醫(yī)渡科技徐濟(jì)銘：挖掘技術(shù)價(jià)值，驅(qū)動(dòng)醫(yī)療變革

王巧星

徐濟(jì)銘在醫(yī)渡科技內(nèi)部會(huì)議上發(fā)言。

很長(zhǎng)一段時(shí)間，徐濟(jì)銘都在尋求技術(shù)創(chuàng)新與市場(chǎng)需求之間的銜接點(diǎn)。

徐濟(jì)銘是醫(yī)渡科技聯(lián)合創(chuàng)始人、集團(tuán)總經(jīng)理，出生于80年代，在安徽省廬江縣農(nóng)村度過(guò)童年時(shí)期，于2001年考入清華大學(xué)的自動(dòng)化系。勤工儉學(xué)期間，他有機(jī)會(huì)參與到企業(yè)項(xiàng)目中，鍛煉出很強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)能力與跨界溝通能力，漸漸感受到技術(shù)帶來(lái)的成就感和價(jià)值感。正是這一時(shí)期，徐濟(jì)銘在心中埋下一顆創(chuàng)業(yè)種子。

“好的技術(shù)與市場(chǎng)應(yīng)用之間也會(huì)存在鴻溝，前沿技術(shù)要走向大眾離不開市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)策略?！痹谂c各類企業(yè)合作研發(fā)系統(tǒng)過(guò)程中，徐濟(jì)銘不斷刷新對(duì)技術(shù)價(jià)值的理解，也讓他找到了新目標(biāo)：精進(jìn)技術(shù)，用技術(shù)革新大眾生活。

徐濟(jì)銘身上帶有很多鮮明的特質(zhì)。他善于思考，能夠敏銳地洞察市場(chǎng)趨勢(shì);對(duì)自己的人生路徑規(guī)劃清晰，并愿意為設(shè)定的目標(biāo)拼盡全力，展現(xiàn)出強(qiáng)大的執(zhí)行力……這些特質(zhì)支撐他不斷攀越高峰，實(shí)現(xiàn)人生躍遷。

在徐濟(jì)銘看來(lái)，選擇利于社會(huì)民生的創(chuàng)業(yè)方向，是實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的重要途徑，而醫(yī)渡科技就是當(dāng)年那顆創(chuàng)業(yè)種子結(jié)出的果實(shí)。

?技術(shù)破題醫(yī)療痛點(diǎn)

事實(shí)上，在醫(yī)渡科技之前，徐濟(jì)銘曾在百度、高德有過(guò)數(shù)年的工作積累。2008年，徐濟(jì)銘獲得中國(guó)科學(xué)院研究生院計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)碩士學(xué)位后入職百度。不久，徐濟(jì)銘進(jìn)入阿拉丁神燈項(xiàng)目，跟隨團(tuán)隊(duì)研發(fā)“框計(jì)算”的技術(shù)架構(gòu)和實(shí)現(xiàn)過(guò)程。

徐濟(jì)銘根據(jù)在校時(shí)的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合用戶需求提出全新的技術(shù)方案，大大加快了項(xiàng)目進(jìn)程，他也因此迅速成長(zhǎng)為團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人。2013年，徐濟(jì)銘加入高德地圖，重新思考技術(shù)與業(yè)務(wù)價(jià)值的關(guān)系，探索不同業(yè)務(wù)模式的可能性。

“沒有完美的技術(shù)架構(gòu)，只有適合當(dāng)下的架構(gòu)。”技術(shù)出身的徐濟(jì)銘，對(duì)技術(shù)有著超乎尋常的熱情，但他更清楚對(duì)于企業(yè)而言什么才是最重要的，“要平衡技術(shù)的投入與產(chǎn)出，不能一味追求完美的技術(shù)架構(gòu)，否則將影響企業(yè)的健康發(fā)展?！?/p>

這些工作經(jīng)歷影響著他的技術(shù)價(jià)值觀形成，讓他對(duì)業(yè)務(wù)的思考深度不斷增加，也為創(chuàng)業(yè)積累了豐厚的底氣。而之所以選擇醫(yī)療行業(yè)，是因?yàn)樾鞚?jì)銘相信，技術(shù)能在醫(yī)療行業(yè)發(fā)揮更大價(jià)值，尤其是面臨人口老齡化、醫(yī)療資源供需失衡等難題，醫(yī)療行業(yè)對(duì)技術(shù)的需求更加迫切，為他留出更大的施展空間。

“醫(yī)療急需解決的問(wèn)題是研發(fā)和治療的效率問(wèn)題?！毙鞚?jì)銘表示，醫(yī)渡科技相信科技能帶來(lái)“綠色醫(yī)療”，也就是普惠的精準(zhǔn)醫(yī)療，讓老百姓用藥更便宜。

和所有創(chuàng)業(yè)公司相似，醫(yī)渡科技在初創(chuàng)期也經(jīng)歷過(guò)“艱難時(shí)刻”?！氨容^棘手的問(wèn)題是人才隊(duì)伍建設(shè)和技術(shù)如何轉(zhuǎn)化應(yīng)用?！毙鞚?jì)銘表示，醫(yī)療行業(yè)本身專業(yè)性很強(qiáng)，醫(yī)渡科技要建設(shè)一支既懂醫(yī)療，又懂技術(shù)的跨界人才隊(duì)伍并非易事。

行遠(yuǎn)必自邇，醫(yī)渡科技一步步培養(yǎng)出一批跨界專家，自主研發(fā)出醫(yī)療智能大腦YiduCore，并成功為20多個(gè)省份的800多家醫(yī)院、140多家醫(yī)藥企業(yè)提供服務(wù)，幫助客戶構(gòu)建了多個(gè)全國(guó)及地區(qū)性的平臺(tái)和綜合研發(fā)中心，為推動(dòng)醫(yī)療行業(yè)降本增效提供助力。從2014年服務(wù)第一家醫(yī)院到2021年在香港上市，醫(yī)渡科技發(fā)展迅速，在新興醫(yī)療智能企業(yè)等多個(gè)細(xì)分市場(chǎng)占有率均為第一【1】。期間，徐濟(jì)銘也在不斷推動(dòng)自我進(jìn)階，一路從技術(shù)專家成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)專家，進(jìn)而成為醫(yī)渡科技集團(tuán)的核心管理者。

弗若斯特沙利文發(fā)布的《醫(yī)療智能行業(yè)白皮書》預(yù)測(cè)，中國(guó)醫(yī)療智能行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將在2030年突破1.1萬(wàn)億元人民幣，而人工智能技術(shù)壁壘、業(yè)務(wù)覆蓋深度，應(yīng)用和解決方案落地的廣度等，將成為醫(yī)療智能企業(yè)決勝未來(lái)的關(guān)鍵。

打造醫(yī)渡“護(hù)城河”??

“價(jià)值”在徐濟(jì)銘口中是個(gè)高頻詞匯。在他看來(lái)，解決痛點(diǎn)即為創(chuàng)造價(jià)值，而這也正是技術(shù)的價(jià)值所在。

一直以來(lái)，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化不足、數(shù)據(jù)利用率低、醫(yī)療與AI等數(shù)字技術(shù)交叉融合難……是醫(yī)療智能行業(yè)發(fā)展進(jìn)程中亟待解決的痛點(diǎn)問(wèn)題，眾多醫(yī)療智能企業(yè)以自己的方式尋找著破解之道。

醫(yī)渡科技的方式是通過(guò)醫(yī)學(xué)專家與AI專家的跨界合作，利用人工智能等技術(shù)，將龐大的、雜亂無(wú)章的、不能被機(jī)器解讀的醫(yī)療信息進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的處理，從而形成知識(shí)圖譜或模型，應(yīng)用于公共衛(wèi)生、研究、診療等場(chǎng)景，從而幫助醫(yī)療行業(yè)從信息化走向智能化。

整個(gè)過(guò)程看似是一個(gè)簡(jiǎn)單的機(jī)器學(xué)習(xí)算法的問(wèn)題，但其中要嵌入大量的醫(yī)學(xué)邏輯，還需反復(fù)迭代。因此，YiduCore在一次次應(yīng)用場(chǎng)景中積累的醫(yī)學(xué)知識(shí)、疾病模型，幫助醫(yī)渡科技構(gòu)建了一道牢固的企業(yè)護(hù)城河。在一次次落地應(yīng)用中，徐濟(jì)銘推動(dòng)著技術(shù)創(chuàng)造價(jià)值。

我國(guó)首個(gè)按照國(guó)家真實(shí)世界研究相關(guān)指導(dǎo)原則創(chuàng)建的區(qū)域性真實(shí)世界數(shù)據(jù)平臺(tái)——海南省臨床真實(shí)世界數(shù)據(jù)研究平臺(tái)，就在YiduCore的賦能下得以成功上線。憑借突出的醫(yī)學(xué)專業(yè)認(rèn)知、臨床數(shù)據(jù)處理技術(shù)和算法優(yōu)勢(shì)，及對(duì)系統(tǒng)架構(gòu)安全性的嚴(yán)苛追求，醫(yī)渡科技為海南博鰲樂(lè)城真實(shí)世界研究基地提供了成功范例。

在廣為人知的“城市普惠健康保險(xiǎn)（惠民保）”項(xiàng)目中，醫(yī)渡科技基于自身核心能力，幫助醫(yī)療保險(xiǎn)從設(shè)計(jì)到理賠，乃至健康管理實(shí)現(xiàn)全流程高效、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，降低了醫(yī)療成本，提升了普惠醫(yī)療保障可及性，滿足諸如老年群體、亞健康和疾病人群等群體對(duì)多樣化醫(yī)療保險(xiǎn)的需求，為我國(guó)健康保險(xiǎn)事業(yè)的發(fā)展注入技術(shù)活力。目前，已有3省10市超2000萬(wàn)參保人群受益于醫(yī)渡科技提供的定制型惠民保險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)服務(wù)。

深耕綠色醫(yī)療

“醫(yī)渡科技始終奉行長(zhǎng)期主義，并將繼續(xù)走嚴(yán)肅醫(yī)療道路。”作為一名長(zhǎng)期主義者，徐濟(jì)銘習(xí)慣以長(zhǎng)線思維看待企業(yè)的發(fā)展，這讓醫(yī)渡科技能夠以更從容穩(wěn)健的方式走好每一步。

在徐濟(jì)銘看來(lái)，醫(yī)療智能行業(yè)不是“賺快錢”的行業(yè)，任何急于變現(xiàn)的企業(yè)都難實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。正因如此，醫(yī)渡科技在上市后，依然埋頭深耕綠色醫(yī)療，實(shí)行擴(kuò)大基建網(wǎng)絡(luò)、加深對(duì)疾病研究的“一橫一縱”戰(zhàn)略，聚焦業(yè)務(wù)、組織、區(qū)域、疾病、客戶，一步一個(gè)腳印地助力醫(yī)療智能生態(tài)打造，進(jìn)而推動(dòng)綠色醫(yī)療愿景的實(shí)現(xiàn)。

隨著綠色醫(yī)療理念的影響力不斷擴(kuò)大，醫(yī)渡科技對(duì)利用技術(shù)降低醫(yī)療成本的探索正釋放出更大價(jià)值。在醫(yī)渡科技的助力下，一款罕見病新藥研發(fā)的臨床試驗(yàn)期縮短約20個(gè)月;臨床試驗(yàn)患者招募效率低的問(wèn)題得以解決，招募效率提高一倍;某抗生素藥物在真實(shí)性世界研究的佐證下獲得國(guó)家藥監(jiān)局對(duì)其使用條件拓寬的審批，擴(kuò)大了該藥的市場(chǎng)潛力。

讓徐濟(jì)銘倍感驕傲的，不僅僅是具體項(xiàng)目的成功，更是醫(yī)渡科技在提升商業(yè)化效率的同時(shí)，促進(jìn)了保障藥物可及性、安全性和有效性，創(chuàng)造出巨大的社會(huì)價(jià)值。

《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》中明確提出要加快發(fā)展數(shù)字健康服務(wù)，為數(shù)字經(jīng)濟(jì)深化發(fā)展指明方向。未來(lái)，隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的全面崛起，科技類企業(yè)將迎來(lái)更廣闊的發(fā)展空間，而醫(yī)渡科技也將乘風(fēng)而上，抓住時(shí)代機(jī)遇。

“我自認(rèn)是這個(gè)時(shí)代的受益者。”徐濟(jì)銘直言，是這個(gè)時(shí)代讓他有機(jī)會(huì)站在時(shí)代潮頭，與醫(yī)渡科技一起追尋綠色醫(yī)療夢(mèng)想，向上成長(zhǎng)。

【1】 來(lái)源：弗若斯特沙利文《醫(yī)療智能行業(yè)白皮書》