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    企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合探究

    2020-07-23 06:20:02張燁
    商情 2020年29期
    關(guān)鍵詞:融合途徑管理會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

    張燁

    【摘要】本文針對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合策略進(jìn)行分析。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合是能夠推動(dòng)企業(yè)的有效發(fā)展,可以提高企業(yè)生產(chǎn)效率,降低企業(yè)成本。通過(guò)對(duì)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合中面臨的困境進(jìn)行分析,提出了有針對(duì)性的融合途徑,企業(yè)樹(shù)立正確會(huì)計(jì)思想,利用信息平臺(tái)以及完善內(nèi)部的會(huì)計(jì)制度體系等方法來(lái)推動(dòng)兩者之間的融合,為企業(yè)的發(fā)展提供有效的會(huì)計(jì)信息基礎(chǔ)。

    【關(guān)鍵詞】企業(yè);管理會(huì)計(jì);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);融合途徑

    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄管理,會(huì)計(jì)則是根據(jù)財(cái)務(wù)信息對(duì)企業(yè)發(fā)展做出有效規(guī)劃,兩者只有有效地融合,才能夠推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,越來(lái)越多的管理者意識(shí)到了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的積極作用,也意識(shí)到了要實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展,需要將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)有機(jī)融合,讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理更加的科學(xué)。

    一、企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的重要作用

    隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的逐漸擴(kuò)大,企業(yè)需要做出科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃,科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃依賴(lài)于經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)信息的支持。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目的都是為了企業(yè)的發(fā)展,因此兩者有效地融合,能夠推動(dòng)企業(yè)朝著科學(xué)化的方向前進(jìn)。

    (一)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合能提高企業(yè)的生產(chǎn)效率

    利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在企業(yè)會(huì)計(jì)工作中的應(yīng)用,能夠簡(jiǎn)化企業(yè)會(huì)計(jì)記賬的基礎(chǔ)工作,讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員能夠有充足的時(shí)間對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)融合。而會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的建立管理,會(huì)計(jì)人員可以直接使用企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所整理的數(shù)據(jù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行相關(guān)的分析。兩者之間有效融合能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)大的動(dòng)力,企業(yè)利用專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)分析,能提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。

    (二)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合能降低企業(yè)成本

    隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的日益嚴(yán)峻,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠?qū)ζ髽I(yè)的負(fù)債情況進(jìn)行收集,了解到企業(yè)的資產(chǎn)情況。管理會(huì)計(jì)能夠?qū)@些信息進(jìn)行有效分析,幫助企業(yè)快速發(fā)展。兩者之間的有效融合,為企業(yè)發(fā)展奠定有效基礎(chǔ),讓企業(yè)能夠結(jié)合自身的財(cái)務(wù)情況,選擇最優(yōu)化的發(fā)展戰(zhàn)略途徑,防止企業(yè)出現(xiàn)不必要的財(cái)力,物力浪費(fèi),有效降低企業(yè)成本,讓企業(yè)得到發(fā)展。

    二、企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合面臨的困境

    (一)管理會(huì)計(jì)定位較為模糊

    管理會(huì)計(jì)能夠幫助企業(yè)制定科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃,但是結(jié)合當(dāng)前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合中出現(xiàn)的問(wèn)題就是企業(yè)內(nèi)部管理會(huì)計(jì)的定位模糊。企業(yè)無(wú)法利用管理會(huì)計(jì)做好會(huì)計(jì)信息的分析,管理會(huì)計(jì)更側(cè)重對(duì)未來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)和決策,它主要是給企業(yè)內(nèi)部人員和決策者提供相關(guān)數(shù)據(jù)信息的,而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則是對(duì)企業(yè)過(guò)去的交易和事項(xiàng)進(jìn)行了分析,給外部相關(guān)部門(mén)提供數(shù)據(jù)信息。在這樣的情況下,企業(yè)內(nèi)部對(duì)兩者定位較為模糊,就導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)無(wú)法與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有機(jī)融合,對(duì)企業(yè)發(fā)展也無(wú)法起到積極的推動(dòng)作用。

    (二)兩者在融合過(guò)程中限制有差異

    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在融合過(guò)程中,由于會(huì)計(jì)方法和約束都有所不同,因此在融合中就面臨著許多問(wèn)題。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行核算時(shí)遵循的會(huì)計(jì)程序主要是利用加減乘除簡(jiǎn)單數(shù)學(xué)方法進(jìn)行核算,而管理會(huì)計(jì)則是對(duì)高等的數(shù)學(xué)進(jìn)行聯(lián)系,需要對(duì)數(shù)學(xué)模型等知識(shí)進(jìn)行認(rèn)知,將數(shù)學(xué)模型與財(cái)務(wù)信息有效融合。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在實(shí)施的過(guò)程中,它的靈活性非常少,因?yàn)樗艿綍?huì)計(jì)準(zhǔn)則和法律法規(guī)的制約,而管理會(huì)計(jì)可以結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的情況進(jìn)行工作。兩者之間的靈活性差異較大,因此在融合的過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題。

    三、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的有效策略

    (一)企業(yè)樹(shù)立正確的會(huì)計(jì)思想

    對(duì)于企業(yè)而言,在當(dāng)前社會(huì)要提升內(nèi)在競(jìng)爭(zhēng)力,適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,就需要企業(yè)樹(shù)立正確的會(huì)計(jì)思想,重視管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),并為兩者的融合創(chuàng)造一個(gè)有利的環(huán)境。讓企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員能夠?qū)ω?cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作和管理會(huì)計(jì)工作有清晰的認(rèn)識(shí),對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的培訓(xùn),讓財(cái)務(wù)工作者對(duì)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行充分了解。并且給予有效的環(huán)境,讓會(huì)計(jì)人員能夠參與到企業(yè)的管理中,為管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)內(nèi)部的融合創(chuàng)造一個(gè)有利的條件。

    (二)與時(shí)俱進(jìn),利用信息技術(shù)提供有效平臺(tái)

    企業(yè)認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù),會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的差異性,在當(dāng)前管理會(huì)計(jì)要與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有機(jī)融合,就涉及到了大量的數(shù)據(jù)分析工作。要想有效的提高管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合效率,需要利用信息技術(shù)建立起適合企業(yè)的信息管理平臺(tái)。讓這個(gè)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺(tái)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合奠定良好的基礎(chǔ)。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中對(duì)大量的會(huì)計(jì)確認(rèn),計(jì)量和憑證進(jìn)行數(shù)據(jù)采集在平臺(tái)上形成相關(guān)的明細(xì)帳目與財(cái)務(wù)報(bào)表。管理會(huì)計(jì)能夠運(yùn)用這些數(shù)據(jù)做好合理的篩選和數(shù)據(jù)分析工作。

    (三)完善企業(yè)會(huì)計(jì)制度和體系

    我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有較為完善的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則會(huì)計(jì)制度,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員要根據(jù)準(zhǔn)則制度進(jìn)行工作。而管理會(huì)計(jì)的準(zhǔn)則和制度卻相對(duì)缺乏,這就導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)工作更加的靈活和自由。企業(yè)在將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的過(guò)程中,要結(jié)合自身的實(shí)際情況。建立企業(yè)內(nèi)部合理的制度。為了防止管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員職能的模糊,要結(jié)合管理會(huì)計(jì)的實(shí)際工作,給其配備相關(guān)的資源能夠,讓管理會(huì)計(jì)利用財(cái)務(wù)信息為企業(yè)的決策提供有效的參考,充分發(fā)揮自身職能,明確自身的職責(zé)。更重要的是企業(yè)在完善會(huì)計(jì)制度中要在內(nèi)部設(shè)置相關(guān)的監(jiān)督部門(mén),分別對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)工作進(jìn)行有效監(jiān)督,這樣有效的監(jiān)督能夠推動(dòng)兩者融合。

    三、結(jié)束語(yǔ)

    總結(jié)全文,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革進(jìn)程的加快,企業(yè)的發(fā)展面臨愈發(fā)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)環(huán)境考驗(yàn),這也對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理工作提出了更高要求。企業(yè)要想推動(dòng)自身的發(fā)展,就要意識(shí)到管理會(huì)計(jì)的重要性,將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有機(jī)融合,保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

    參考文獻(xiàn):

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    [2]宿寶琴.管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的實(shí)踐融合[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2020(15):116-117.

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