葉小軍,徐家明,雷 誠,李春紅
濱水區(qū)作為國際大都市最精彩的形象名片,是城市中極具活力的經(jīng)濟(jì)空間載體[1,2]。隨著產(chǎn)業(yè)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,往昔繁榮的城市濱水區(qū)面臨著功能轉(zhuǎn)型和活力再生的諸多困境與挑戰(zhàn),如何推動濱水區(qū)的可持續(xù)更新日益成為城市發(fā)展關(guān)注的焦點(diǎn),這對重塑濱水城市形象、推動濱水經(jīng)濟(jì)再生具有重大意義[3,4]。通過總結(jié)國際各大城市的濱水區(qū)更新,業(yè)已形成多種各具特色的更新發(fā)展模式,如馬賽舊港濱水區(qū)采用“漸進(jìn)式”保護(hù)策略實(shí)現(xiàn)地域復(fù)蘇,悉尼達(dá)令港以“整合資源、激發(fā)觸媒”策略實(shí)現(xiàn)文脈保護(hù)和活力重塑,漢堡新城濱水區(qū)貫徹生態(tài)可持續(xù)策略、促進(jìn)新舊空間融合,奧克蘭濱水區(qū)面向宜居環(huán)境營造、有序引導(dǎo)更新[5-7]。在眾多世界名城濱水區(qū)更新中,美國西部中心城市西雅圖籍借“轉(zhuǎn)型再生”為核心的更新規(guī)劃實(shí)施,形成了獨(dú)具特色的可持續(xù)更新發(fā)展范式,極具研究價(jià)值和借鑒意義。為此,本文基于西雅圖濱水區(qū)空間演化歷程梳理,解析其更新面臨的挑戰(zhàn),從更新規(guī)劃和實(shí)施視角總結(jié)可持續(xù)更新范式及經(jīng)驗(yàn),以期為我國城市濱水區(qū)更新規(guī)劃和可持續(xù)發(fā)展提供有效借鑒及啟示。
世界名城西雅圖市1)是美國西北部重要的貿(mào)易海港和高科技產(chǎn)業(yè)中心。城市中心區(qū)西臨艾略特海灣,方格網(wǎng)狀布局的濱水區(qū)整體呈南北走向,核心更新地帶長度約為4km,從北部的奧林匹克雕塑公園一直向南延伸到南部的世紀(jì)互聯(lián)球場(圖1)。
圖1 西雅圖濱水區(qū)規(guī)劃范圍與區(qū)位
西雅圖濱水區(qū)曾是城市重要的海上運(yùn)輸樞紐,與城市中心發(fā)展緊密交織。濱水區(qū)更新演化歷程也是西雅圖城市航運(yùn)、工業(yè)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展史,經(jīng)歷了“繁榮-衰落-再生”三個(gè)時(shí)期(圖2)。
圖2 西雅圖濱水區(qū)發(fā)展演化歷程(19~21世紀(jì))
1.1.1 航運(yùn)主導(dǎo)繁榮時(shí)期
自1869年西雅圖建市以來,濱水區(qū)奠定了城市騰飛的基礎(chǔ)——依托海港航運(yùn)樞紐發(fā)展經(jīng)濟(jì)、工業(yè)和城市建設(shè),形成“港城共生”一體化格局。1889年西雅圖“大火災(zāi)”造成濱水區(qū)客貨運(yùn)交通擁堵,政府提出了“改善地區(qū)經(jīng)濟(jì)和人口格局”的濱水重建計(jì)劃,通過濱水產(chǎn)業(yè)功能重組,推動西雅圖城市格局不斷東拓?!案?城功能分離”適應(yīng)了城市工業(yè)的大規(guī)模發(fā)展和貨物快速集散的需求,港口成為城市的生產(chǎn)、貿(mào)易和交通核心,而高度集聚的船廠、碼頭和倉庫成為該時(shí)期濱水區(qū)的形象標(biāo)志2)。
1.1.2 功能轉(zhuǎn)變衰落時(shí)期
1950年代后,伴隨集裝箱運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展,西雅圖港南部建造的集裝箱碼頭使得海濱運(yùn)輸職能大幅南遷。與此同時(shí),西雅圖城市發(fā)展重心東移,在遠(yuǎn)離海岸的東部地區(qū)逐步形成了新的城市中心,而沿海阿拉斯加高架路的建設(shè)則進(jìn)一步隔離和削弱了濱水區(qū)與中心區(qū)的聯(lián)系,這導(dǎo)致濱水區(qū)逐步衰敗。雖然在1970年代開始采取了轉(zhuǎn)變?yōu)I水舊碼頭區(qū)的貿(mào)易職能和用地功能等措施,逐步融入娛樂和商業(yè)零售功能,但總體上濱水區(qū)更新和活力重塑成效不顯。
1.1.3 全面轉(zhuǎn)型再生時(shí)期
2001年尼斯科利(Nisqually)大地震嚴(yán)重破壞了阿拉斯加高架路和海灣堤岸的結(jié)構(gòu),政府開始研究濱水區(qū)戰(zhàn)略性更新,并于2010年全面啟動更新計(jì)劃。近十年來,由西雅圖市海濱和市政項(xiàng)目辦公室(Office of the Waterfront and Civic Projects)領(lǐng)導(dǎo),政府、民間組織和公眾共同參與,結(jié)合高架路拆除、濱水區(qū)更新規(guī)劃和實(shí)施工程,不斷推動濱水區(qū)全面轉(zhuǎn)型與再生,其更新規(guī)劃被稱為“世界原創(chuàng)性景觀都市主義典范”3)。
西雅圖濱水區(qū)更新啟動初期面臨諸多困境與挑戰(zhàn)。一是功能空間碎片化。由于濱水區(qū)長期與城市中心分離,區(qū)域功能碎片化、活力不顯。派克市場、水族館等重點(diǎn)地段缺乏統(tǒng)一規(guī)劃與開發(fā)統(tǒng)籌,開放空間和景觀節(jié)點(diǎn)連續(xù)性不足,文化價(jià)值被嚴(yán)重低估。二是交通可達(dá)性弱。高架橋的存在限制了濱水區(qū)與城市腹地的聯(lián)系,兩者之間缺乏良好的道路交通和慢行體系聯(lián)通,難以進(jìn)入濱水空間;此外濱水區(qū)內(nèi)部交通體系不完善,銜接不暢,復(fù)雜的貨運(yùn)交通極大影響了濱水空間品質(zhì)。三是海岸生態(tài)系統(tǒng)錯(cuò)雜化。長期依賴臨港工業(yè)的發(fā)展嚴(yán)重破壞了原有海岸生態(tài),各類工業(yè)設(shè)施極大污染了近海鮭魚棲息地的水環(huán)境,濱水區(qū)生態(tài)系統(tǒng)功能與景觀形象亟待提升與修復(fù)。
這些困境和挑戰(zhàn)決定了“可持續(xù)發(fā)展”成為西雅圖濱水區(qū)更新規(guī)劃的重要目標(biāo)。規(guī)劃重點(diǎn)從規(guī)劃和實(shí)施兩個(gè)層面建構(gòu)了“轉(zhuǎn)型再生”的更新框架,歷經(jīng)10年改造,逐步形成了獨(dú)具特色的濱水區(qū)可持續(xù)更新范式(圖3、4)。
圖3 西雅圖濱水區(qū)更新規(guī)劃方案
西雅圖濱水區(qū)更新規(guī)劃框架涵蓋了灣區(qū)定位、功能空間、交通體系、慢行網(wǎng)絡(luò)、生態(tài)系統(tǒng)、文化活力多方面。
2.1.1 定位重構(gòu):統(tǒng)籌灣區(qū)梯度規(guī)劃,重構(gòu)濱水區(qū)形象定位
通過重構(gòu)西雅圖濱水區(qū)與城市整體的關(guān)系,重塑其形象、特征及定位,結(jié)合城市、中心區(qū)和濱水區(qū)規(guī)模,多梯度統(tǒng)籌更新規(guī)劃(圖5)。一是從大灣區(qū)區(qū)域尺度重構(gòu)以艾略特海灣為核心的“大西雅圖市中心”。將奧姆斯特德(Olmsted)兄弟設(shè)計(jì)的公園“綠環(huán)”系統(tǒng)與沿海灣環(huán)的濱水目的地相連接,形成城市中心、公園“綠環(huán)”與濱水區(qū)域三者間的聯(lián)通體系,突出西雅圖濱水區(qū)的“前廊”效用。二是從城市中心區(qū)域?qū)用嬷匦逻B接社區(qū)與濱水區(qū)。通過梳理6條南北大街、29條東西街道和3個(gè)楔形綠地組成的便捷聯(lián)通網(wǎng)絡(luò),將大區(qū)域劃分為港口和體育場區(qū)、先鋒廣場、科爾曼碼頭、歷史碼頭、公共碼頭、貝而港、貝而鎮(zhèn)斷崖和北端八個(gè)特色區(qū),并突出各自海濱風(fēng)貌特色,形成緊密的內(nèi)在聯(lián)系。三是創(chuàng)新濱水區(qū)自身定位。結(jié)合臨水潮汐線和高架平臺城市設(shè)計(jì),有序整合、植入新的濱水功能與活動,從而建立一個(gè)連續(xù)且充滿活力的濱水游憩目的地。
圖5 多梯度統(tǒng)籌灣區(qū)、中心區(qū)和濱水區(qū)規(guī)模
2.1.2 功能縫合:整合公共空間體系,縫合破碎化功能板塊
簡·雅各布斯提出“連接城市重要的公共空間可實(shí)現(xiàn)社會功能的多元整合[8]”。西雅圖通過梳理開放空間、重要節(jié)點(diǎn)、連接廊道等公共空間體系,以連通性空間來縫合濱水區(qū)碎片化功能空間(圖6)。首先,系統(tǒng)梳理開放空間體系,塑造城市“前廊”功能。由濱水岸線向坡地規(guī)劃形成公共空間向半公共空間的過渡,并打造濱水文化公園、藝術(shù)表演場所、親水碼頭等開放活動場所,促進(jìn)濱水空間功能整合及復(fù)合利用,形成多元活力區(qū)。其次,推動重要節(jié)點(diǎn)整體功能和景觀更新提升濱水空間品質(zhì)。更新設(shè)計(jì)歷史碼頭、派克市場等標(biāo)志性節(jié)點(diǎn),點(diǎn)、線、面結(jié)合實(shí)現(xiàn)街區(qū)功能活動、流線組織、多樣化人群需求與濱水空間的開放融合(表1)。最后,植入連接廊道,構(gòu)建連貫順暢的游覽體系。重點(diǎn)對通向?yàn)I水區(qū)的街道進(jìn)行疏通及景觀改善,增設(shè)電梯、自動扶梯和人行天橋來溝通東西向游覽線路,激活濱水區(qū)與城市腹地聯(lián)系。
圖6 濱水功能分區(qū)與空間節(jié)點(diǎn)
表1 濱水空間功能活動類型及更新內(nèi)容
2.1.3 交通再塑:高效管理動靜交通,建構(gòu)多層次內(nèi)外交通
針對“交通可達(dá)性、南北聯(lián)系較弱”等問題,有序銜接城市交通,積極推進(jìn)濱水區(qū)域交通設(shè)施更新,結(jié)合快慢速和動靜態(tài)交通的高效管理,構(gòu)建多層次的內(nèi)外交通體系,引導(dǎo)綠色出行(圖7)。一是引入高效便捷的公交服務(wù),增設(shè)有軌電車線和新站點(diǎn)與主要節(jié)點(diǎn)空間、東西向街道重合,提高快、慢速和步行交通的轉(zhuǎn)換效率和可達(dá)性,提倡慢行優(yōu)先的同時(shí)降低市民開車出行比例和停車需求。同時(shí)鼓勵(lì)增加水上巴士,促進(jìn)濱水南北水陸聯(lián)通。二是整合內(nèi)外交通體系,平衡多種交通需求。將快速交通系統(tǒng)引入地下,構(gòu)建“公共交通+自行車+步行”的多層次交通體系,促進(jìn)步行和騎行路線與公交線路、站點(diǎn)的有機(jī)銜接,確保濱水區(qū)的可達(dá)性和連通性。三是提供便捷的停車組織來應(yīng)對濱水區(qū)停車條件的變化,通過政府與私人業(yè)主合作,利用E-park手機(jī)app程序?qū)崿F(xiàn)區(qū)域停車設(shè)施的動態(tài)信息實(shí)時(shí)共享。
圖7 濱水區(qū)內(nèi)外交通體系整合
2.1.4 環(huán)境更新:慢行網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)線鏈接,優(yōu)化提升步行舒適度
通過規(guī)劃人行慢行網(wǎng)絡(luò)、優(yōu)化步行空間環(huán)境和建設(shè)高架觀景平臺,對濱水空間和慢行環(huán)境進(jìn)行精細(xì)化、人性化設(shè)計(jì),在提升西雅圖濱水區(qū)步行舒適度的同時(shí)提高場所活力(圖8)。一是貫通濱水步行長廊,整合銜接城市自行車網(wǎng)絡(luò)和碎片化步行道形成連續(xù)休閑系統(tǒng),滿足不同人群的使用需求,使濱水區(qū)成為市民休憩、散步、慢跑、騎車和觀賞海灣的城市風(fēng)景線。二是大力推動慢行環(huán)境更新,增加和改善街道綠植景觀,更替地面鋪裝、小品和城市家具,營造健康、綠色的濱水步行體驗(yàn)。三是利用慢行網(wǎng)絡(luò)“點(diǎn)線”鏈接相鄰活力區(qū),因地制宜設(shè)置跨越城市道路的大型觀景平臺,重塑濱水區(qū)與城市連接。如遠(yuǎn)眺步道(Overlook Walk)區(qū)域的步行系統(tǒng)將采用高架平臺來跨越新阿拉斯加路巨大的交通流,并通過增設(shè)樓梯、電梯和自動扶梯等形式連接派克市場與濱水區(qū),成為濱水景觀核心(圖9)。
圖8 濱水區(qū)步行空間及高架平臺
圖9 遠(yuǎn)眺步道區(qū)步行連接系統(tǒng)
2.1.5 生態(tài)修復(fù):韌性生態(tài)系統(tǒng)修復(fù),構(gòu)建可持續(xù)景觀格局
濱水綠帶、岸線及水域構(gòu)成了西雅圖城市生態(tài)體系的“骨架”,成為展示城市魅力的重要媒介。西雅圖通過深入挖掘?yàn)I水功能與生態(tài)價(jià)值間的內(nèi)在聯(lián)系,規(guī)劃建構(gòu)了濱水生態(tài)棲息地框架,輔以綠色基礎(chǔ)設(shè)施來推動濱水生態(tài)功能修復(fù),構(gòu)建韌性濱水景觀格局(圖10)。一是更新結(jié)合淺水沿岸帶自然特征,修復(fù)生態(tài)環(huán)境。通過恢復(fù)本地植物多樣性、增加行道樹和擴(kuò)大綠植面積來實(shí)現(xiàn)可持續(xù)設(shè)計(jì)共識,如改造淺水區(qū)裝置促進(jìn)鮭魚繁殖,讓海濱重新成為鮭魚回游的棲息地,并作為科普海洋知識和生態(tài)保護(hù)的基地(圖11)。二是增強(qiáng)生態(tài)板塊間聯(lián)系,復(fù)合優(yōu)化濱水生態(tài)系統(tǒng)。更新規(guī)劃加強(qiáng)濱水區(qū)與腹地生態(tài)版塊連通,建立良好的咸水和淡水棲息環(huán)境,增強(qiáng)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)韌性、促進(jìn)濱水區(qū)域聯(lián)動、發(fā)揮資源稟賦以提升區(qū)域整體生態(tài)效益,構(gòu)建濱水生態(tài)發(fā)展帶[9]。三是改造綠色基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng),創(chuàng)新雨水利用與管理技術(shù),減少廢物排放和促進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)。
圖10 生態(tài)棲息地框架與生態(tài)版塊連通規(guī)劃
圖11 鮭魚生態(tài)棲息地改善
2.1.6 文化再生:融入文化藝術(shù)主題,激發(fā)濱水區(qū)活力再生
西雅圖濱水區(qū)集歷史、保護(hù)和文脈于一體。更新規(guī)劃采取新增文藝設(shè)施、歷史碼頭文化再生和多樣化價(jià)值開發(fā)等策略,融入文化藝術(shù)主題促進(jìn)濱水區(qū)活力再生。一是建設(shè)新文化設(shè)施,不斷提升濱水空間活力,助推旅游業(yè)和商業(yè)發(fā)展來實(shí)現(xiàn)濱水區(qū)轉(zhuǎn)型。將主題鮮明特色的公共活動融入濱水場所,水族館等娛樂和科普設(shè)施日益成為公共文化設(shè)施中的亮點(diǎn)(圖12)。二是以功能置換更新歷史碼頭,結(jié)合濱水景觀、公共空間和綠地改造賦予碼頭區(qū)新功能和新文化內(nèi)涵,逐步由工業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槌錆M活力的文化休閑空間。三是多樣化開發(fā)措施來提升歷史場景真實(shí)性,塑造城市和濱水地區(qū)文脈感和藝術(shù)感。如派克市場重要?dú)v史街區(qū)更新(Pike Place MarketFront),通過設(shè)計(jì)吸引社區(qū)參與、激活濱水文化效應(yīng),拓展文脈并豐富了業(yè)態(tài),已經(jīng)成為西雅圖濱水核心文化地標(biāo)之一。
圖12 西雅圖水族館及周邊地區(qū)更新
10年間,西雅圖政府從協(xié)同決策建立和管理機(jī)制激活角度制定了系列更新實(shí)施措施。
2.2.1 實(shí)施體系:建立協(xié)同決策體系,統(tǒng)籌靈活的公眾參與
更新規(guī)劃整合市政府、企業(yè)、社區(qū)居民、普通市民等多方利益和訴求,達(dá)成共識來推動項(xiàng)目持續(xù)漸進(jìn)更新。根據(jù)公眾參與等級表[10](表2),更新規(guī)劃中“公眾參與”屬于較高層次的“合作”式參與。西雅圖采取“公眾+外聯(lián)”的參與模式,建立透明實(shí)施過程和協(xié)同決策體系,實(shí)現(xiàn)以公眾為主體自下而上多方參與決策。一是全面參與規(guī)劃到實(shí)施全過程。通過民主程序促進(jìn)社區(qū)居民參與決策,提高市政府和普通民眾的項(xiàng)目參與度。另外,設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)通過舉行大型公眾會議、圓桌會議、發(fā)布簡報(bào)及發(fā)展合作來協(xié)調(diào)與平衡領(lǐng)導(dǎo)、開發(fā)商、規(guī)劃管理部門及市民等多方意愿,促使更新有序規(guī)范。二是重點(diǎn)關(guān)注優(yōu)質(zhì)公眾意見。外聯(lián)團(tuán)隊(duì)采用“品牌+標(biāo)識”來吸引游客、拓展項(xiàng)目和組織合作,并成立項(xiàng)目官方網(wǎng)站以便民眾獲取相關(guān)信息,更好地參與實(shí)施決策(圖13)。
表2 公眾參與等級表
圖13 自上而下多方參與決策
2.2.2 彈性管理:尋求多機(jī)構(gòu)公私協(xié)作,激活彈性管理機(jī)制
西雅圖遵循以政府為主體的公私協(xié)作模式。一方面組織公私資金投入?yún)f(xié)作是濱水區(qū)更新的核心工作。西雅圖政府投入啟動資金4.42億美元,公共投資保證了項(xiàng)目啟動;并吸引慈善事業(yè)資金1.1億美元,地方改進(jìn)區(qū)域4)(LID)籌款約1.6億美元(圖14)。公共機(jī)構(gòu)和私營開發(fā)機(jī)構(gòu)間的共同目標(biāo)與相互信任,制定靈活和創(chuàng)造性的計(jì)劃來尋求共贏與共益[11]。另一方面,通過公共機(jī)構(gòu)、非盈利組織、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、專家、社區(qū)居民等利益推動者間密切合作,形成中央海濱委員會的設(shè)計(jì)監(jiān)督、公眾參與與外聯(lián)、財(cái)務(wù)與合作伙伴和長期管理四小組,在項(xiàng)目各階段提供建議和監(jiān)督管理,保障項(xiàng)目順利規(guī)劃實(shí)施與推進(jìn)(圖15)。設(shè)計(jì)監(jiān)督小組與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和各小組合作,依賴于特定領(lǐng)域?qū)<襾肀3謱?xiàng)目的持續(xù)設(shè)計(jì)與指導(dǎo),并與公共機(jī)構(gòu)共同決策;公眾參與與外聯(lián)小組重視與周邊社區(qū)互動、指導(dǎo)公眾宣傳與鼓勵(lì)參與,并向設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)傳達(dá)參與反饋;財(cái)務(wù)與合作伙伴小組通過與私營、公共機(jī)構(gòu)合作,與專家研究供資主體,企圖為更新規(guī)劃提供長期穩(wěn)定的資金。為實(shí)現(xiàn)公共空間長期運(yùn)營和維護(hù),長期管理小組在公共和私人之間建立牢固的伙伴關(guān)系,成立“西雅圖海濱之友”。歷經(jīng)10年,西雅圖濱水區(qū)更新已呈現(xiàn)出較佳的成效,贏得市民強(qiáng)烈的“認(rèn)同感”。以科爾曼碼頭、派克市場和水族館廣場等眾多代表性公共空間的更新升級,重塑了濱水空間活力;濱水東西慢行聯(lián)通的改善,為當(dāng)?shù)丶爸苓吘用裉峁┝吮憬莸目蛇_(dá)性。相較于馬賽舊港區(qū)、悉尼達(dá)令港和漢堡新城濱水區(qū)等更新模式,西雅圖濱水區(qū)突出了“轉(zhuǎn)型再生”的可持續(xù)更新思路,創(chuàng)建動態(tài)和活躍的公共空間、建立智能高效的交通走廊、改善多功能生態(tài)系統(tǒng)以及開發(fā)有活力的項(xiàng)目,全面實(shí)現(xiàn)了濱水區(qū)功能轉(zhuǎn)型和活力再生。
圖14 更新項(xiàng)目資金來源
圖15 更新項(xiàng)目管理操作機(jī)制5)
濱水區(qū)更新正成為當(dāng)前國內(nèi)城市轉(zhuǎn)型升級的新熱點(diǎn),如何應(yīng)對轉(zhuǎn)型后城市濱水區(qū)衰敗的“失落”空間,西雅圖可持續(xù)更新范式為我國提供了極為有益的鏡鑒?;诖耍M(jìn)一步探析我國城市濱水區(qū)可持續(xù)更新路徑。
我國城市濱水區(qū)更新項(xiàng)目通常迫于周期緊、任務(wù)重等因素,多專注于區(qū)域空間營造、功能布局、設(shè)施建設(shè)等方面[12](圖16~18),應(yīng)當(dāng)籍借當(dāng)前城市轉(zhuǎn)型提檔的契機(jī),以濱水區(qū)域功能轉(zhuǎn)型帶動城市發(fā)展,關(guān)注多要素整合下的整體可持續(xù)發(fā)展,以提升區(qū)域競爭力。一是利用濱水區(qū)的集聚力、區(qū)位與資源優(yōu)勢,統(tǒng)籌區(qū)域多元化功能定位策劃,重視與中心城的整體關(guān)系。二是建立濱水區(qū)與中心城區(qū)協(xié)同發(fā)展機(jī)制,自內(nèi)而外提升更新項(xiàng)目的輻射效應(yīng),緩解城區(qū)擴(kuò)張壓力。借助產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型觸媒,植入新業(yè)態(tài)以實(shí)現(xiàn)功能轉(zhuǎn)變,推動區(qū)域及城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三是借鑒世界名城濱水區(qū)功能更新(表3),重視復(fù)合型功能的配置。通過拓展外向型功能,激活內(nèi)向型空間,促進(jìn)功能空間縫合,吸引多樣人群參與,打造市民交流空間。未來濱水區(qū)將以建設(shè)功能復(fù)合綜合體為標(biāo)桿,摒棄傳統(tǒng)功能分區(qū)、提高土地使用效率將成為重塑其公共空間活力的關(guān)鍵。
表3 世界名城濱水區(qū)功能構(gòu)成
圖16 黃浦江沿岸整體功能結(jié)構(gòu)、功能定位、核心段45km示意圖
濱水區(qū)作為城市重要的形象窗口,其發(fā)展與交通可達(dá)性聯(lián)系緊密,而交通設(shè)施老化、道路體系不全、與城市發(fā)展脫節(jié)是當(dāng)前國內(nèi)城市濱水區(qū)面臨的更新困境。更新應(yīng)建構(gòu)通達(dá)便捷的交通路網(wǎng),更新交通基礎(chǔ)設(shè)施,創(chuàng)建宜人的步行空間,帶動區(qū)域內(nèi)外聯(lián)動發(fā)展(圖19)。一是梳理與優(yōu)化交通路網(wǎng),重構(gòu)交通體系。通過推進(jìn)區(qū)域交通設(shè)施投資與更新,構(gòu)建“公共交通+自行車+步行”交通體系,注重有機(jī)結(jié)合多種交通方式,平衡市民需求,強(qiáng)化聯(lián)動周邊區(qū)域。二是倡導(dǎo)公共交通優(yōu)先與共享接駁出行。公共交通連接效率和可達(dá)性是濱水區(qū)更新的核心及空間整合的前提,是與城區(qū)互動發(fā)展的關(guān)鍵,包括:①采取靈活布置公交路線、有序推進(jìn)軌道交通建設(shè)等措施來引導(dǎo)公共交通優(yōu)先;②在公交站點(diǎn)、交通樞紐等人流聚集區(qū)設(shè)置共享單車與汽車停放處,擴(kuò)大慢行共享接駁。最后,以更新為突破點(diǎn),鼓勵(lì)慢行交通。通過建設(shè)濱水步行系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)從“可步行”到“宜步行”轉(zhuǎn)變(圖20)。交通基礎(chǔ)設(shè)施的改善作為濱水區(qū)更新的關(guān)鍵因素,高效連通城區(qū)及周邊區(qū)域,有效促進(jìn)公共設(shè)施和資源共享,提升濱水區(qū)土地價(jià)值和空間品質(zhì)。
圖19 武漢武船片區(qū)與城市腹地道路網(wǎng)體系更新及快速交通線型調(diào)整示意圖
圖20 的上海黃浦江貫通后濱水步道
我國城市濱水區(qū)建設(shè)往往目標(biāo)單一,不注重區(qū)域綜合價(jià)值及與城市環(huán)境的契合度[15]。如何協(xié)調(diào)“保護(hù)與發(fā)展”、“歷史空間與生態(tài)環(huán)境”的矛盾,并最大化提升文化與生態(tài)效益是濱水區(qū)更新的重點(diǎn)之一。一是應(yīng)保護(hù)更新文化設(shè)施,提升區(qū)域文化內(nèi)涵。以有機(jī)更新替代大拆大建,采用文化創(chuàng)意與旅游休閑空間相結(jié)合模式,吸引開發(fā)商和市民,并結(jié)合文化資源增設(shè)公共活動空間,營造濱水區(qū)濃厚的文化氛圍。同時(shí)利用微博、微信等新媒體,吸引大眾關(guān)注濱水區(qū)發(fā)展,形成繁榮的新增長區(qū)。如舊倉庫、碼頭等作為體現(xiàn)城市文化傳承與空間特色的載體,可通過經(jīng)濟(jì)、財(cái)政扶持、建筑利用等方面政策來實(shí)現(xiàn)其活力再生(圖21)。二是修復(fù)濱水空間生態(tài)環(huán)境。通過重構(gòu)或修復(fù)區(qū)域生態(tài)系統(tǒng)和生物鏈,選擇生態(tài)駁岸改造模式,促進(jìn)生物與景觀多樣性,提升生態(tài)系統(tǒng)自我調(diào)控能力;同時(shí)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì),以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)更新。
圖21 上海楊浦濱水區(qū)更新項(xiàng)目中工業(yè)特色元素的靜態(tài)保留與重組方式
相較于西雅圖濱水區(qū)更新采取的協(xié)同決策、公私協(xié)作的實(shí)施管理,我國濱水區(qū)規(guī)劃實(shí)施過渡依賴于政府主導(dǎo)、更新管控效能不足、公眾及相關(guān)專業(yè)人士參與度較低等問題。未來應(yīng)借助城市更新由“增量”轉(zhuǎn)型“存量”機(jī)會,以公私協(xié)作為依托,堅(jiān)持政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)與公眾參與并舉等策略發(fā)揮多方協(xié)同效用。一是以政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)推動開發(fā)商與政府間的合作。以更新需求為導(dǎo)向,由政府組織牽頭,搭建與開發(fā)商、公眾之間的溝通平臺,調(diào)動公眾共同解決濱水區(qū)建設(shè)的監(jiān)督管理問題(圖22)。同時(shí)政府加大基礎(chǔ)設(shè)施、公共環(huán)境的投入,提升開發(fā)商投融資意愿,組織公私協(xié)作引導(dǎo)濱水區(qū)良性滾動發(fā)展。二是建立“彈性”的更新管控體系,實(shí)現(xiàn)更新實(shí)施策略的彈性,提升管控效能。三是鼓勵(lì)公眾參與。采取宣傳、教育和獎(jiǎng)勵(lì)等方法,倡導(dǎo)不同群體參與濱水區(qū)建設(shè),并在公眾、專家和政府間建立共識,為地區(qū)管控注入動力。
圖22 上海蘇州河濱水區(qū)更新中以政府專家為主導(dǎo)的發(fā)展驅(qū)動[17]
城市濱水區(qū)更新日益成為國際大都市發(fā)展和規(guī)劃的焦點(diǎn)[12,18]。在精彩紛呈的的諸多更新規(guī)劃探索中,西雅圖獨(dú)特的更新范式為我國濱水區(qū)更新提供了極有價(jià)值的參考樣板。通過采取積極引入新的功能、加強(qiáng)與中心腹地的滲透與互動、積極促成公共空間混合功能、海濱多元化活動融入等措施推動濱水區(qū)整體轉(zhuǎn)型;同時(shí)著眼于步行化、親水性、開放共享等核心要素的空間與環(huán)境的雙重建構(gòu)、凸顯地域特質(zhì)與文化驅(qū)動、提升濱水形象與空間品質(zhì)來實(shí)現(xiàn)地區(qū)活力再生,形成了獨(dú)具魅力的可持續(xù)更新范式。通過對西雅圖濱水區(qū)可持續(xù)更新范式的深度解析,借鑒“轉(zhuǎn)型再生”核心經(jīng)驗(yàn)展開的可持續(xù)更新路徑探討,將為我國濱水區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供新思路和新方向。
圖、表來源
圖1:西雅圖中心濱水區(qū)概念設(shè)計(jì)和框架計(jì)劃;
圖2:西雅圖政府網(wǎng)站;
圖3、5、7、9~11:西雅圖濱水區(qū)框架計(jì)劃;
圖4、12、14、15;
圖4 西雅圖濱水區(qū)“轉(zhuǎn)型再生”更新規(guī)劃框架
圖6、13:西雅圖濱水區(qū)概念設(shè)計(jì);
圖8:作者拍攝;
圖16:參考文獻(xiàn)[13];
圖17、19:參考文獻(xiàn)[14];
圖17 武漢武船片區(qū)以活力共享為導(dǎo)向的混合功能體系示意圖
圖18:西岸官網(wǎng),http://www.westbund.com;
圖18 上海徐匯濱江地區(qū)“西岸文化走廊”品牌工程布局圖
圖20:https://www.sohu.com/a/433187520_777064;
圖21:參考文獻(xiàn)[16];
圖22:參考文獻(xiàn)[17];
表1、3:作者繪制;
表2:公眾參與國際組織。
注釋
1)西雅圖市建于1869年,市域總面積為369.2 km2,其中陸地面積為217.2 km2,水域面積為152 km2。截至到2019年,西雅圖市總?cè)丝跒?98萬人,人口密度為1.83萬人/km2,是亞馬遜和星巴克全球總部所在地。
2)在20世紀(jì)前半葉,濱水區(qū)一度成為“一戰(zhàn)”期間眾多航運(yùn)公司聚集地,并成為“二戰(zhàn)”期間重要的軍事補(bǔ)給基地,造船業(yè)發(fā)展迅速、濱水區(qū)空前繁榮。
3)西雅圖市濱水區(qū)更新規(guī)劃在2010年全面啟動,規(guī)劃方案由詹姆斯·科納(James Corner)于2012年完成設(shè)計(jì)并付諸實(shí)施,并在2013年榮獲ASLA規(guī)劃設(shè)計(jì)類榮譽(yù)獎(jiǎng)。
4)地方改進(jìn)區(qū)域(Local Improvement District)于2019年1月建立,作為籌集資金戰(zhàn)略的一部分以及籌款渠道的一種,產(chǎn)權(quán)擁有者可通過LID,根據(jù)其產(chǎn)權(quán)價(jià)值支付西雅圖濱水區(qū)改進(jìn)計(jì)劃的部分費(fèi)用。
5)為保證濱水區(qū)項(xiàng)目的順利實(shí)施,西雅圖市議會負(fù)責(zé)組織并協(xié)調(diào)多個(gè)城市公共機(jī)構(gòu),其中包括中心海濱委員會 (CWC,The Central Waterfront Committee) ,西雅圖交通運(yùn)輸部(SDOT,Seattle Department of Transportation),規(guī)劃和發(fā)展部(DPD,Department of Planning and Development),公園和娛樂部(Department of Parks and Recreation)。