文 / 陳宇 宋洪慶
航空物流作為現(xiàn)代流通體系的重要組成,其運輸業(yè)務分為客運和貨運兩類。與客運相比,航空貨運行業(yè)仍存在著較大短板和不足。在產品競爭力和服務上,航空貨運實際上處于分段經營和分段運輸?shù)木置?,增加了航空貨運市場投放優(yōu)質產品和改善服務的難度,航空物流應有的快捷、實時等優(yōu)勢特點無法發(fā)揮,未能充分挖掘航空運輸?shù)臐撛谛б婧脱由煨б妗?/p>
基于此,本文以航空貨物全程跟蹤規(guī)劃設計為主要探討目標,實現(xiàn)航空貨運關鍵節(jié)點、中轉物資等電子化和信息化,不斷夯實行業(yè)高效運行和管理的基礎條件,實現(xiàn)對航空貨物的節(jié)點信息采集和實時跟蹤,有效提升航空物流信息化水平。
民航航空運輸業(yè)務的穩(wěn)步增長與現(xiàn)有航空貨運信息化程度較低之間的不匹配,阻礙了民航的健康發(fā)展。
2021年,全行業(yè)完成運輸總周轉量856.75億噸公里,比上年增長7.3%,如圖1所示。國內航線完成運輸總周轉量641.14億噸公里,比上年增長9.1%,其中港澳臺航線完成3.01億噸公里,比上年下降5.5%;國際航線完成運輸總周轉量215.61億噸公里,比上年增長2.3%。
全行業(yè)完成貨郵周轉量278.16億噸公里,比上年增長15.8%,如圖2所示。國內航線完成貨郵周轉量70.59億噸公里,比上年增長4.0%,其中港澳臺航線完成2.29億噸公里,比上年增長10.8%;國際航線完成貨郵周轉量207.57億噸公里,比上年增長20.5%。2021年,全行業(yè)完成貨郵運輸量731.84萬噸,比上年增長8.2%,如圖3所示。國內航線完成貨郵運輸量465.14萬噸,比上年增長2.6%,其中港澳臺航線完成18.99萬噸,比上年增長8.0%;國際航線完成貨郵運輸量266.70萬噸,比上年增長19.6%。
圖1 2017~2021年民航運輸總周轉量
2021年,中航集團完成運輸總周轉量193.68億噸公里,比上年增長2.4%;東航集團完成運輸總周轉量162.16億噸公里,比上年增長14.1%;南航集團完成運輸總周轉量212.11億噸公里,比上年增長2.0%;其他航空公司共完成運輸總周轉量288.80億噸公里,比上年增長11.4%;完成旅客運輸量17595.80萬人次,比上年增長10.0%。2021年中航集團、東航集團、南航集團、其他公司的運輸總周轉量比重,如圖4所示。
圖2 2017~2021年民航貨郵周轉量
盡管受近三年疫情等因素影響,貨運業(yè)務有所波動,但總體呈上升趨勢,航空物流表現(xiàn)出了其重要的戰(zhàn)略作用和巨大潛力,可以預測未來航空貨運市場的潛力巨大。
圖3 2017~2021年民航貨郵運輸量
圖4 2021年各航司(集團)運輸總周轉量比重
目前航空貨運行業(yè)指標體系不完善,沒有統(tǒng)一行業(yè)標準、數(shù)據(jù)格式、信息平臺、管理系統(tǒng)作為基礎支撐,管理手段和方式落后,造成實時性差,影響了整體物流效率,信息化水平參差不齊,部分航司、機場信息化建設滯后、能力缺失。
航空物流各主體信息系統(tǒng)相對獨立,數(shù)據(jù)接口、格式及信息交換標準不統(tǒng)一,信息孤島現(xiàn)象嚴重[2],上下游溝通不暢,呈現(xiàn)區(qū)域割裂化;與航空物流發(fā)展聯(lián)系密切的多個部門之間尚未建立數(shù)據(jù)共享機制,沒有實現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,不能有效支撐物流鏈條化運營和監(jiān)管。透明度差,存在很多不規(guī)范操作,行業(yè)監(jiān)管脫節(jié)與缺位;無法實現(xiàn) 7×24 小時的信息查詢及跟蹤服務,造成運輸質量難以提高,難以滿足現(xiàn)代社會對于航空運輸?shù)囊骩2]。
由于航空物流貨運行業(yè)仍高度依賴紙質單據(jù)交換信息,效率低下。從監(jiān)管層面,民航監(jiān)管部門有對貨物運輸?shù)谋O(jiān)管需求,也需要通過對航空物流主體的信用信息進行記錄,從而加大對信用缺失主體的監(jiān)管力度,但目前尚沒有可靠的信息化手段支撐[3]。從數(shù)據(jù)層面,需要向業(yè)務部門提供更貼近實際業(yè)務情況的大數(shù)據(jù)分析可靠的業(yè)務統(tǒng)計監(jiān)測數(shù)據(jù)來源,以保障貨運業(yè)務的正常運行。
表1 貨物與行李全程跟蹤對比分析
就現(xiàn)狀而言,航空貨物的全流程跟蹤規(guī)劃設計還處于萌芽階段,還有待進一步完善。目前,國內旅客行李的全流程跟蹤設計已形成規(guī)劃設計體系,國內多家設計院都已具備完善設計流程和方案,且國內機場的旅客全流程跟蹤系統(tǒng)基本建設完成。不過,對于航空貨物的全流程跟蹤設計還缺乏成熟的設計體系,若只是依照旅客行李的全流程跟蹤的原則設計,容易忽略航空貨物的運輸特性、業(yè)務流程和監(jiān)管需求,造成功能缺失、運轉低效等問題。
以下,筆者從政策情況、跟蹤節(jié)點情況、目前建設情況三個角度將貨物與行李全流程跟蹤對比,對比分析見表1??梢钥闯?,關于行李全流程跟蹤的建設政策目前已具體化、可執(zhí)行,對貨物全流程跟蹤的政策目前還處于宏觀規(guī)劃階段;關于行李全流程跟蹤的節(jié)點建設要求,根據(jù)行李的業(yè)務流程需求,已有可落地執(zhí)行的節(jié)點建設需求,但對于貨物跟蹤,目前從規(guī)劃設計到落地建設,尚無規(guī)范化的節(jié)點建設要求;關于行李全流程跟蹤的目前建設情況,千萬級的機場[2019年旅客吞吐量1000萬人次(含)以上機場]基本已建設完成,行李的“一張網(wǎng)”初步成形,而貨物全流程跟蹤的建設還未開展,目前還處于前期規(guī)劃階段。
圖5 貨運業(yè)務的貨物流與信息流程圖
表2 節(jié)點跟蹤建設分析表
航空物流價值鏈涉及托運人、始發(fā)站貨運代理人、始發(fā)機場貨站、安檢、機場地面代理、承運人、目的站貨運代理人、收貨人,以及國際貨運中的海關等多個主體[5],數(shù)據(jù)信息也需要在多個主體的系統(tǒng)內流轉,相關的貨物流與信息流如圖5。由此可見,航空貨物涉及主體多,具有貨物流、信息流流轉復雜等特點。
基于行李跟蹤的建設經驗及航空貨物的業(yè)務流程等考慮,筆者分析認為,航空貨物全流程跟蹤節(jié)點建設主要考慮貨物跟蹤源信息、安全可追溯、庫區(qū)的找貨難、主體責任劃分等因素,推薦關鍵節(jié)點:收運、安檢、入庫定位、裝機、卸機、提取,具體節(jié)點跟蹤分析,如表2所示。
圖6 貨運業(yè)務數(shù)據(jù)采集規(guī)劃設計圖
圖7 貨物跟蹤系統(tǒng)功能規(guī)劃設計圖
基于表2,對航空貨物全流程跟蹤節(jié)點建設進行分析探討,針對出港節(jié)點(收運、安檢、入庫定位、裝機等)以及進港節(jié)點(卸機、提取等)可選取RFID打印機、RFID通道識別設備、貨物定位系統(tǒng)、RFID裝機/卸機識別設備、RFID手持識別設備等組成貨運業(yè)務數(shù)據(jù)采集系統(tǒng),具體如圖6所示。
通過對機場貨站、航司、貨代的貨運業(yè)務流程和痛點難點進行調研,規(guī)劃出業(yè)務平臺的主要功能,如貨物跟蹤、業(yè)務監(jiān)測、運營監(jiān)測、增值服務等,從而可以及時、準確地回答“貨在哪兒”,分析航空貨運的運輸品質,并對航空貨運全流程跟蹤的海量數(shù)據(jù),進行數(shù)據(jù)收集、清洗、格式轉換、數(shù)據(jù)關聯(lián)分析、數(shù)據(jù)整合、數(shù)據(jù)存儲及加工等服務;按照航空貨運的業(yè)務需求、服務需求及監(jiān)管需求,建立相應的數(shù)據(jù)模型、業(yè)務模型,通過微服務或消息隊列,對外提供數(shù)據(jù)查詢、數(shù)據(jù)交換、統(tǒng)計分析、質量評估、趨勢分析等服務,具體的系統(tǒng)功能設計如圖7所示。
基于航空物運全流程各個節(jié)點的數(shù)據(jù)采集與數(shù)據(jù)關聯(lián)、分析等,實現(xiàn)了貨物從快遞/物流網(wǎng)點起到始發(fā)機場貨站、始發(fā)機場貨站倉庫、飛機、目的機場貨站、目的機場貨站倉庫、目的快遞/物流網(wǎng)點的運輸全流程跟蹤,實時對貨物所處位置、處理狀態(tài)、貨物信息等維度進行監(jiān)管,從而大大減少貨物在運輸過程中的異常情況,發(fā)生異常時能精準定位到異常節(jié)點,并及時處理,實現(xiàn)貨物“可視、可測、可控、可響應”。
2022年2月,民航局印發(fā)《“十四五”航空物流發(fā)展專項規(guī)劃》,將航空物流全流程跟蹤工程列為建設智慧貨運的重點提升工程之一??梢灶A見,航司、貨站等主體的設施設備不久將迎來信息化升級,提升航空物流全流程、全要素數(shù)字化水平,為建設智慧民航提供有力支撐。