基于鉆石模型的寧夏新三板市場(chǎng)建筑安裝業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究

王莉娟

(銀川能源學(xué)院，寧夏 銀川 750100)

隨著大型經(jīng)濟(jì)建筑的出現(xiàn)，國(guó)家城市化速度的加快，促使建筑業(yè)市場(chǎng)持續(xù)發(fā)展。建筑安裝作為建筑產(chǎn)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)，正在迅速發(fā)展，成為各個(gè)產(chǎn)業(yè)必不可少的技術(shù)優(yōu)勢(shì)[1]。然而，在金融危機(jī)的影響下，中國(guó)產(chǎn)業(yè)將要迎接重重困難，國(guó)際市場(chǎng)總收入的比例較小，管理人員的軟實(shí)力、成本控制、資金和渠道、企業(yè)文化和重要技術(shù)的開(kāi)發(fā)仍然落后于發(fā)達(dá)國(guó)家。在這樣的時(shí)代背景、經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，培養(yǎng)建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力顯得尤為重要，企業(yè)要想向國(guó)際市場(chǎng)推進(jìn)，就要將提高競(jìng)爭(zhēng)力作為發(fā)展的重點(diǎn)。

一、建筑安裝業(yè)現(xiàn)狀分析

(一)市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大

國(guó)內(nèi)投資規(guī)模不斷擴(kuò)大，促使建筑安裝行業(yè)不斷成長(zhǎng)。目前，全國(guó)建筑業(yè)維持著一定的增長(zhǎng)趨勢(shì)，2020年的總產(chǎn)值達(dá)到了26.39萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)了6.2%，建筑安裝業(yè)的總產(chǎn)值跟隨著建筑業(yè)總產(chǎn)值的增長(zhǎng)也逐年增加。

(二)固定資產(chǎn)投資的總趨勢(shì)有所改善

自2016年以來(lái)，全國(guó)的建筑安裝工程固定資產(chǎn)投資價(jià)格指數(shù)逐年上漲，2019達(dá)到了102.8%。2020年后，受疫情影響，建筑安裝工程固定資產(chǎn)投資額下滑幅度較大，政府以全面深化建筑業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為動(dòng)力，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和增長(zhǎng)，從根本上提高質(zhì)量和安全水平，深入推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。截至2022年一季度，全國(guó)固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶(hù))104872億元，同比增長(zhǎng)9.3%；民間固定資產(chǎn)投資59622億元，同比增長(zhǎng)8.4%。按構(gòu)成分，建筑安裝工程資產(chǎn)投資同比增長(zhǎng)11.3%，設(shè)備工程器具購(gòu)置投資同比增長(zhǎng)6.8%，其他費(fèi)用投資同比增長(zhǎng)4.7%。從總體趨勢(shì)看，疫情影響過(guò)后，建筑安裝工程固定資產(chǎn)投資將會(huì)持續(xù)的增加。寧夏新三板市場(chǎng)建筑安裝業(yè)作為市場(chǎng)中的一員，想要提高競(jìng)爭(zhēng)力就要提升公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，加大投資力度。

(三)行業(yè)整體集中度較高

國(guó)家建筑安裝行業(yè)發(fā)展中，市場(chǎng)主要集中于以江蘇為首的沿海地區(qū)。隨著國(guó)家對(duì)西部地區(qū)發(fā)展的大力支持，使得河南省、湖北省、四川省等省市在全國(guó)所有省份的建設(shè)安裝產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值都進(jìn)入前十，體現(xiàn)出較強(qiáng)的區(qū)域集中性。相對(duì)而言，寧夏建筑安裝市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱，整體固定資產(chǎn)投資較小，反映出行業(yè)的集中度較低，競(jìng)爭(zhēng)壓力較大，寧夏新三板市場(chǎng)涵蓋的公司更是有限。要想利用行業(yè)集中度的優(yōu)勢(shì)，在國(guó)家支持和投資戰(zhàn)略中發(fā)揮地域優(yōu)勢(shì)和特色，盤(pán)活寧夏新三板市場(chǎng)建筑安裝行業(yè)，需要多角度全方位發(fā)力。

二、寧夏新三板市場(chǎng)建筑安裝業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀分析

競(jìng)爭(zhēng)力影響因素分析涉及范圍廣泛，本文主要借助鉆石模型的五要素進(jìn)行梳理分析。

(一)生產(chǎn)要素分析

生產(chǎn)要素不僅包括初級(jí)要素，也包含高級(jí)要素[2]。寧夏新三板市場(chǎng)建筑安裝業(yè)擁有的生產(chǎn)要素條件中，主要以初級(jí)要素中擁有的資源來(lái)分析行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。寧夏市場(chǎng)上擁有大量的價(jià)格低廉的勞動(dòng)力，成為建筑安裝行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)力量。而高級(jí)要素中的知識(shí)體系、專(zhuān)有技術(shù)等對(duì)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)分析非常重要，行業(yè)所需高級(jí)要素和專(zhuān)業(yè)要素相對(duì)不足，主要還是缺乏擅長(zhǎng)工程管理的專(zhuān)門(mén)人才，對(duì)技術(shù)體系和專(zhuān)有標(biāo)準(zhǔn)等高級(jí)要素方面，雖然在實(shí)踐中也累積了很多經(jīng)驗(yàn)但還是很難在市場(chǎng)中形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

(二)需求條件分析

從需求方面看，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在市場(chǎng)需求上，帶動(dòng)市場(chǎng)需求使企業(yè)有發(fā)展的動(dòng)力。市場(chǎng)需求影響行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，特別是在市場(chǎng)本質(zhì)、市場(chǎng)擴(kuò)展速度和市場(chǎng)走出去的本領(lǐng)等三個(gè)方面。寧夏新三板市場(chǎng)建筑安裝業(yè)市場(chǎng)需求不具有全球性和超前性，客戶(hù)對(duì)完工質(zhì)量的挑剔度較高。對(duì)建筑安裝而言，客戶(hù)往往對(duì)建設(shè)進(jìn)度要求很高，因此具有較強(qiáng)的建設(shè)組織能力；在施工質(zhì)量方面，由于有嚴(yán)格的要求，質(zhì)量保證和體系建設(shè)也逐步健全；在建筑安裝市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)下，行業(yè)在成本管理上獨(dú)樹(shù)一幟。

隨著市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大和行業(yè)的迅速發(fā)展，寧夏新三板市場(chǎng)建筑安裝業(yè)在市場(chǎng)中占有越來(lái)越重要的地位。與此同時(shí)，該行業(yè)以其對(duì)質(zhì)量的嚴(yán)格要求和對(duì)口碑的竭力保障取得了良好的社會(huì)信譽(yù)和社會(huì)資源，并與當(dāng)?shù)卣推渌姓块T(mén)建立了良好的關(guān)系，認(rèn)可度和行業(yè)價(jià)值顯著提高。

從市場(chǎng)走出去的本領(lǐng)角度來(lái)說(shuō)，該行業(yè)只注重了在寧夏回族自治區(qū)內(nèi)市場(chǎng)的效益，目標(biāo)和資源越來(lái)越集中在本地客戶(hù)上，使得本地業(yè)務(wù)越來(lái)越好，但也忽略了區(qū)外業(yè)務(wù)發(fā)展，且沒(méi)有考慮到區(qū)內(nèi)和區(qū)外市場(chǎng)模式的差異性，導(dǎo)致市場(chǎng)在轉(zhuǎn)化時(shí)能力有限，不能很好地適應(yīng)市場(chǎng)需求。

(三)相關(guān)支持產(chǎn)業(yè)分析

建筑安裝行業(yè)主要有線(xiàn)路安裝、管道安裝以及設(shè)備安裝三種類(lèi)型(表1)。

表1 建筑安裝行業(yè)分類(lèi)

1.上游產(chǎn)業(yè)

建筑安裝上游行業(yè)主要為設(shè)備、管道及線(xiàn)路原材料的供應(yīng)商。對(duì)寧夏新三板市場(chǎng)建筑安裝業(yè)來(lái)說(shuō)，主要還是與提供各種各樣原材料的制造商達(dá)成合作，形成買(mǎi)賣(mài)關(guān)系。但通常由于只是項(xiàng)目緊張時(shí)采購(gòu)，價(jià)格隨行就市，使得行業(yè)的議價(jià)能力有所打折，成本控制有所欠缺，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并不是特別突出。

2.下游行業(yè)

下游建筑工程包括公共建筑、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、居住建筑和工業(yè)建筑等產(chǎn)業(yè)。寧夏新三板市場(chǎng)建筑安裝業(yè)工程主要還是以房地產(chǎn)建設(shè)為主，注重相關(guān)方與多方持續(xù)合作，資深管理人員和工程師密切的配合從而形成了一定的產(chǎn)業(yè)集群，獲得了整體的戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)。整個(gè)行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈，但由于規(guī)模的差異，行業(yè)內(nèi)公司的競(jìng)爭(zhēng)力也存在差異。

(四)行業(yè)結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)分析

一個(gè)行業(yè)只有創(chuàng)造較多利潤(rùn)，才有良好的發(fā)展前景，為區(qū)域發(fā)展助力。寧夏新三板市場(chǎng)建筑安裝業(yè)整體市場(chǎng)上占有份額較少，創(chuàng)造現(xiàn)金能力較弱，無(wú)法取得優(yōu)勢(shì)，為行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升帶來(lái)了隱患。而想要成為寧夏地區(qū)的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，加大行業(yè)區(qū)外承接工程安裝業(yè)務(wù)，使產(chǎn)業(yè)鏈不斷豐富，需更加注重價(jià)值服務(wù)，為行業(yè)帶來(lái)價(jià)值，優(yōu)化行業(yè)結(jié)構(gòu)，將行業(yè)創(chuàng)新結(jié)果落地商品化，刺激行業(yè)內(nèi)部的“創(chuàng)業(yè)精神”，將創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)與外部資源共享，才能有利于行業(yè)不斷完善，提升整體競(jìng)爭(zhēng)能力。

(五)政府和機(jī)遇

自治區(qū)通過(guò)《關(guān)于建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》(簡(jiǎn)稱(chēng)《意見(jiàn)》)，明確規(guī)定整個(gè)市場(chǎng)從發(fā)展環(huán)境、完善工程監(jiān)管和組織方式等方面推進(jìn)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)?！兑庖?jiàn)》主要提出:要著力打造寧夏建筑龍頭企業(yè)；提出實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略；對(duì)建筑企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品和新技術(shù)的開(kāi)發(fā)費(fèi)用，在計(jì)算企業(yè)所得稅前予以扣除等優(yōu)惠政策。隨著政策暖風(fēng)的釋放，寧夏新三板市場(chǎng)建筑安裝業(yè)可以借助多項(xiàng)有利政策，積極地?cái)U(kuò)張市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入和凈利潤(rùn)的倍增。部分公司管理層已經(jīng)與相關(guān)合作方達(dá)成共識(shí)，將在寧夏市場(chǎng)推行“互聯(lián)網(wǎng)+電力應(yīng)急安裝服務(wù)”模式。在政策利好的條件下，向鄰近省份擴(kuò)大市場(chǎng)的同時(shí)，主要以“快”保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以“專(zhuān)”贏得客戶(hù)資源，以“廣”延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。這些政府政策的大力支持，以及中國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)型將為行業(yè)帶來(lái)更大機(jī)遇[3]，使行業(yè)在良性競(jìng)爭(zhēng)中產(chǎn)生優(yōu)勢(shì)。

三、寧夏新三板市場(chǎng)建筑安裝業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力存在的問(wèn)題

(一)高級(jí)要素中缺乏人才技術(shù)管理

目前區(qū)內(nèi)眾多建筑安裝企業(yè)在同一層次競(jìng)爭(zhēng)，傳統(tǒng)生產(chǎn)要素(勞動(dòng)力、土地)已逐漸失去主導(dǎo)地位，寧夏新三板市場(chǎng)建筑安裝業(yè)的初級(jí)要素也面臨著同樣的問(wèn)題，高級(jí)要素中人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理能力較低，不能完善的承擔(dān)自己的職責(zé)，缺乏對(duì)國(guó)家提倡的尖端人才的培養(yǎng)，從而導(dǎo)致很難在市場(chǎng)中形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

(二)市場(chǎng)開(kāi)拓區(qū)域不均衡

市場(chǎng)開(kāi)拓能力取決于產(chǎn)品質(zhì)量、客戶(hù)滿(mǎn)意度、市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略和策略，以及所提供的產(chǎn)品和服務(wù)的技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)容。寧夏新三板市場(chǎng)建筑安裝業(yè)從市場(chǎng)性質(zhì)上來(lái)看，可能在客戶(hù)方面比較挑剔，但這會(huì)促使行業(yè)在質(zhì)量方面嚴(yán)格把關(guān)。雖然經(jīng)過(guò)了一些努力，但是由于行業(yè)的原因，依然存在服務(wù)混亂，服務(wù)的質(zhì)量嚴(yán)重依賴(lài)于設(shè)計(jì)者的個(gè)人能力，很難進(jìn)行大規(guī)模的管理和復(fù)制，使顧客的滿(mǎn)意程度不高。在拓展市場(chǎng)戰(zhàn)略上放棄了周邊的市場(chǎng)，大量的項(xiàng)目合作多屬于區(qū)內(nèi)合作，喪失了一些機(jī)遇，市場(chǎng)規(guī)模不均衡，長(zhǎng)此以往就會(huì)使規(guī)模下降。

(三)部分相關(guān)產(chǎn)業(yè)合作交流少

寧夏新三板市場(chǎng)建筑安裝業(yè)需要與產(chǎn)業(yè)鏈的上下游進(jìn)行合作，但在合作過(guò)程中，相關(guān)公司可能只注重公司短期盈利，跟上下游企業(yè)的合作和交流未著眼于建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)間的聯(lián)系不緊密，一方面成本費(fèi)用不穩(wěn)定，另一方面產(chǎn)品的服務(wù)質(zhì)量有待提高，從而影響企業(yè)的發(fā)展速度和發(fā)展水平以及發(fā)展后勁。

(四)競(jìng)爭(zhēng)有待提升

對(duì)寧夏新三板市場(chǎng)建筑安裝業(yè)來(lái)說(shuō)，行業(yè)由于缺乏高級(jí)要素的技術(shù)管理，以及顧客的滿(mǎn)意度不是很高，與相關(guān)產(chǎn)業(yè)交流合作時(shí)只注重短期利益放棄了與周邊地區(qū)的小規(guī)模公司的合作，從而影響了行業(yè)的收入、成本以及業(yè)務(wù)，使行業(yè)持續(xù)能力不強(qiáng)，發(fā)展后勁不足，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不顯著。

四、提升寧夏新三板市場(chǎng)建筑安裝業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的建議

(一)培養(yǎng)創(chuàng)新技術(shù)管理人才

寧夏新三板市場(chǎng)要重視形成培養(yǎng)“創(chuàng)新型”人才的共識(shí)和合力，要加快高級(jí)要素中人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理的培養(yǎng)，制定適應(yīng)市場(chǎng)的具有創(chuàng)新精神和開(kāi)拓能力的技術(shù)型人才培養(yǎng)計(jì)劃，要使技術(shù)管理人員大部分都能了解、接納和助力行業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向和方式，為人才提升自身素質(zhì)提供空間和機(jī)會(huì)，使他們有能力解決一些較難的問(wèn)題和承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。行業(yè)所轄公司也需要面向社會(huì)招賢納才、引進(jìn)培養(yǎng)，解決對(duì)人才的迫切需求。

(二)擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模

寧夏新三板市場(chǎng)建筑安裝業(yè)要確保其主營(yíng)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，鞏固好現(xiàn)有的市場(chǎng)，形成標(biāo)準(zhǔn)化市場(chǎng)體系，憑借卓越的品質(zhì)和誠(chéng)實(shí)的經(jīng)營(yíng)，贏得用戶(hù)的信賴(lài)，長(zhǎng)期穩(wěn)步地獲得和拓展市場(chǎng)份額。另外，需加大區(qū)外業(yè)務(wù)和區(qū)內(nèi)業(yè)務(wù)相結(jié)合，使其慢慢吸收和借鑒區(qū)外市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，盡快完成與區(qū)外市場(chǎng)規(guī)范接軌，擴(kuò)展規(guī)模。在相對(duì)熟悉和專(zhuān)業(yè)的領(lǐng)域內(nèi)，最大限度地發(fā)揮行業(yè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和優(yōu)勢(shì)資源，避免資源的片面性。有能力的公司還可以通過(guò)收購(gòu)、兼并重組進(jìn)入或拓展新的市場(chǎng)，使其向產(chǎn)出效益高的領(lǐng)域發(fā)展，并以市場(chǎng)需求為中心，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，適時(shí)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)。

(三)加強(qiáng)企業(yè)上下游合作

寧夏新三板市場(chǎng)建筑安裝業(yè)公司想要與上下游達(dá)成長(zhǎng)期的合作，就必須要明確公司發(fā)展的趨勢(shì)和背景，明確合作伙伴公司的收益模式和具體的發(fā)展計(jì)劃，和合作方要制定雙贏的計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)互利互贏的局面，在銷(xiāo)售產(chǎn)品時(shí)可以為對(duì)方提供一定的折扣，提升份額；在付款時(shí)憑借信用提高效率，對(duì)出現(xiàn)的矛盾要通過(guò)協(xié)商解決好，從而使產(chǎn)業(yè)間的聯(lián)系更緊密，推動(dòng)行業(yè)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)走出去，形成有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)群。對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融資來(lái)說(shuō)，要使公司與銀行建立好合作關(guān)系，使資金能夠有效地運(yùn)用。

(四)加大科技投資力度

寧夏新三板市場(chǎng)建筑安裝業(yè)想要提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，就需要加大科技投資力度來(lái)確保形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。要想形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就要加快技術(shù)創(chuàng)新步伐，增加技術(shù)人力、財(cái)務(wù)、材料的投資，增加科技投資，促使施工技術(shù)在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域有所提升，從而達(dá)到培養(yǎng)技術(shù)優(yōu)勢(shì)的目的，提高顧客的滿(mǎn)意度，在盡可能控制成本最小化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化的基礎(chǔ)上，形成特有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

五、結(jié)論

在建筑安裝業(yè)日益受到關(guān)注、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有待改善的背景下，寧夏新三板市場(chǎng)建筑安裝業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力需從培養(yǎng)創(chuàng)新技術(shù)管理人才、擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模、加強(qiáng)企業(yè)上下游合作、加大科技投資力度等方面提升。