從資源到資產(chǎn)
——新媒體環(huán)境下廣電媒資認(rèn)知升級(jí)下管理者的角色轉(zhuǎn)換

文 王華

在輿論生態(tài)、產(chǎn)業(yè)格局、傳播形態(tài)都發(fā)生根本性變化的新媒體時(shí)代，內(nèi)容為王是唯一不變的規(guī)律，也是以專業(yè)、深度、權(quán)威、系統(tǒng)性、多元化為生產(chǎn)內(nèi)容的傳統(tǒng)廣電媒體的核心資源。它是傳統(tǒng)廣電用時(shí)間、專業(yè)、特殊資源在歷史中沉淀的優(yōu)質(zhì)資源，具有獨(dú)特性和不可再生性。面對(duì)新的傳播環(huán)境，承擔(dān)了內(nèi)容資源的收集者、保護(hù)者和價(jià)值開發(fā)者責(zé)任的廣電媒資管理，其底層邏輯、應(yīng)用要求、生產(chǎn)方式、傳播規(guī)律正在發(fā)生著根本變化。

廣電媒資認(rèn)知與屬性的全面升級(jí)

2009年頒布的《資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則——無形資產(chǎn)》中界定了內(nèi)容資產(chǎn)屬于無形資產(chǎn)的范疇，既有磁帶、硬盤存儲(chǔ)的有形資產(chǎn)，也有內(nèi)容、版權(quán)的無形資產(chǎn)部分，它改變了傳統(tǒng)廣電對(duì)庫存節(jié)目資料按存儲(chǔ)磁帶數(shù)量和節(jié)目資料的時(shí)間長度來計(jì)算的固有認(rèn)知：“可辨認(rèn)無形資產(chǎn)包括專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、專業(yè)技術(shù)、銷售網(wǎng)絡(luò)、客戶關(guān)系、特許經(jīng)營權(quán)、合同權(quán)益等”。廣電媒資內(nèi)容資產(chǎn)是傳統(tǒng)媒體重要的無形資產(chǎn)，能持續(xù)發(fā)揮作用且能帶來經(jīng)濟(jì)利益的重要資源，版權(quán)媒資更是傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型新媒體、主力軍挺進(jìn)主戰(zhàn)場(chǎng)的重要抓手，是保留和傳承時(shí)代記憶的人類共同遺產(chǎn)。

媒資價(jià)值可在全生命周期中多次實(shí)現(xiàn)

廣電媒資從采集、制作、播出的內(nèi)容生產(chǎn)到數(shù)字化儲(chǔ)存、編目切分整理、內(nèi)容聚合二創(chuàng)生產(chǎn)，再進(jìn)入傳播領(lǐng)域，呈現(xiàn)出了一次性大投入、價(jià)值多次實(shí)現(xiàn)、成本回收、再利用增值的復(fù)合效應(yīng)，內(nèi)容資產(chǎn)的價(jià)值隨應(yīng)用場(chǎng)景的不斷拓展得以反復(fù)創(chuàng)造，投入成本則持續(xù)下降。

媒資管理升級(jí)成為系統(tǒng)性多維管理

新媒體環(huán)境下，媒資內(nèi)容傳播在頻道、頻率之外，擴(kuò)展到各類移動(dòng)終端，文件從單一版本、單一碼流拓展到了多碼流、多版本、多結(jié)構(gòu)，由此帶來媒資管理從內(nèi)容采集、整理、管理、分發(fā)的全面升級(jí)，從內(nèi)容管理擴(kuò)展到內(nèi)容的精細(xì)化管理、版權(quán)管理和用戶管理的系統(tǒng)性管理中。

媒資管理位置移置到全媒體生產(chǎn)的核心

在新媒體環(huán)境下，媒資數(shù)字化管理和版權(quán)管理的地位日益凸顯，從只對(duì)節(jié)目播出內(nèi)容進(jìn)行有序存儲(chǔ)、整理，并提供查找和推薦服務(wù)的生產(chǎn)終端移置到了整個(gè)生產(chǎn)鏈的中心位置。其管理職能也從為內(nèi)部生產(chǎn)環(huán)節(jié)提供資料保存和資料服務(wù)拓展到版權(quán)媒資商業(yè)化應(yīng)用和社會(huì)化服務(wù)領(lǐng)域。

創(chuàng)建多維互聯(lián)場(chǎng)景成為媒資管理的發(fā)展目標(biāo)

傳統(tǒng)廣電媒資管理是服務(wù)于內(nèi)容生產(chǎn)的線性取向的內(nèi)容庫管理，正轉(zhuǎn)向以內(nèi)容庫生產(chǎn)內(nèi)容、生產(chǎn)交互性內(nèi)容產(chǎn)品為目標(biāo)，以推薦和關(guān)聯(lián)的方式增加平臺(tái)價(jià)值和用戶體驗(yàn)為目的多維取向的媒資庫管理。

運(yùn)營模式多元化整合，版權(quán)媒資的資產(chǎn)價(jià)值日益凸顯

傳統(tǒng)廣電從只依賴廣告營收的發(fā)展模式轉(zhuǎn)向多元化運(yùn)營模式，版權(quán)媒資逐漸躍升為增值的核心資源，資源價(jià)值隨內(nèi)容的多元整合、用戶定制、多渠道分發(fā)逐漸顯現(xiàn)。

傳統(tǒng)廣電媒資管理者在幾十年跨越式發(fā)展中實(shí)現(xiàn)了管理角色定位、管理職能的全面升級(jí)，從技術(shù)角度，實(shí)現(xiàn)了從手工操作向技術(shù)信息化，從模擬技術(shù)向數(shù)字技術(shù)的轉(zhuǎn)變；從工作效能角度，從被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)參與、從單純管理向能動(dòng)的開發(fā)、從單純的保值向能動(dòng)增值的轉(zhuǎn)變；從位置上，實(shí)現(xiàn)了從邊緣性業(yè)務(wù)向核心業(yè)務(wù)、從末端性業(yè)務(wù)向前端性業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)變，直至站到了媒資內(nèi)容生產(chǎn)的統(tǒng)籌核心位置，角色定位不斷變化。

其一，資料保護(hù)者角色——從介質(zhì)管理到媒資管理。

伴隨廣電機(jī)構(gòu)內(nèi)容生產(chǎn)，有序保存節(jié)目檔案，有計(jì)劃地將老舊節(jié)目檔案轉(zhuǎn)儲(chǔ)為數(shù)字化形式并做好節(jié)目檔案的保護(hù)與修復(fù)工作，按照統(tǒng)一分類標(biāo)準(zhǔn)對(duì)節(jié)目檔案進(jìn)行分類并按照節(jié)目檔案不同的保存價(jià)值實(shí)行分級(jí)編目。

其二，資源利用者角色——從管理者到價(jià)值挖掘者。

開展節(jié)目檔案的開發(fā)與利用工作，開發(fā)技術(shù)對(duì)珍貴檔案進(jìn)行保護(hù)與修復(fù)、版權(quán)清算、內(nèi)容聚合、主題推送、價(jià)值利用、市場(chǎng)營銷等一系列數(shù)字化工作已成常態(tài)，充分發(fā)揮節(jié)目檔案的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。視節(jié)目資料作為一種獨(dú)特的文化產(chǎn)業(yè)資源和重要的國有資產(chǎn)，對(duì)其開展保護(hù)和再利用。

其三，資產(chǎn)轉(zhuǎn)換者角色——從內(nèi)容聚合到場(chǎng)景搭建。

完成了從生產(chǎn)媒資到媒資產(chǎn)品升級(jí)，以數(shù)字化媒資內(nèi)容為素材，通過主題設(shè)定、創(chuàng)意策劃、呈現(xiàn)形式等將素材內(nèi)容重新聚合，即將所有與某一人物、事件、話題等相關(guān)資料與擴(kuò)展資料以文字、圖片和節(jié)目音視頻鏈接的組合形式在網(wǎng)頁上予以呈現(xiàn)，聚合類新媒體產(chǎn)品以內(nèi)容聚合取勝，其重版權(quán)、重挖掘、重獨(dú)創(chuàng)的特性為其賦予了核心資產(chǎn)價(jià)值。技術(shù)迭代、整合營銷、版權(quán)完善為媒體內(nèi)容資產(chǎn)發(fā)展進(jìn)階提供了有力支撐。

北京廣播電視臺(tái)電視端生產(chǎn)型媒資管理系統(tǒng)作為支撐前端基礎(chǔ)播出和后端內(nèi)容資產(chǎn)的核心骨干，對(duì)安全播出、高效調(diào)動(dòng)內(nèi)容資源、拓展節(jié)目資料應(yīng)用及保護(hù)節(jié)目檔案安全產(chǎn)生著巨大影響。其平臺(tái)搭建、技術(shù)發(fā)展和管理能力逐漸完善和發(fā)展，在技術(shù)迭代、融媒發(fā)展、時(shí)代需要和管理者責(zé)任共同推動(dòng)下，走出了一條北京廣電的媒資管理發(fā)展之路。

以支撐頻道播出和資料保存為目標(biāo)的1.0時(shí)代（2008年至2010年），實(shí)現(xiàn)了節(jié)目播出和保存從模擬到數(shù)字的平穩(wěn)過渡，確保模擬磁帶、數(shù)字介質(zhì)的雙媒介保存安全和科學(xué)化管理。

2.0擴(kuò)容建設(shè)時(shí)期（2009年），重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)高清、標(biāo)清不同分辨率節(jié)目和資料的保存與管理，并確保內(nèi)容資源在全臺(tái)生產(chǎn)系統(tǒng)的綜合查詢和互通調(diào)用能力。

基于技術(shù)迭代和多媒體衍生云平臺(tái)分發(fā)應(yīng)用的3.0建設(shè)時(shí)期（2016年至今），針對(duì)廣播電視技術(shù)的快速發(fā)展、數(shù)字存儲(chǔ)技術(shù)和新介質(zhì)的商用前景以及以移動(dòng)新媒體為代表的媒體云技術(shù)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行開發(fā)和綜合性利用，為開發(fā)內(nèi)容資產(chǎn)的版權(quán)價(jià)值打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

版權(quán)媒資開發(fā)應(yīng)用，價(jià)值最大化的4.0時(shí)代，強(qiáng)化廣播電視與新媒體協(xié)同共生，加快構(gòu)建新的融合發(fā)展生態(tài)，打造內(nèi)外融通、一體聯(lián)動(dòng)的融媒內(nèi)容矩陣，形成1+2+N媒體融合發(fā)展新格局的發(fā)展階段。

目前北京廣電媒資平臺(tái)基于“私有云平臺(tái)”+“多應(yīng)用”+“多終端生產(chǎn)”的全新模式，通過外延模塊技術(shù)實(shí)現(xiàn)多平臺(tái)支撐，在“線索匯聚”“統(tǒng)一檢索”“內(nèi)容分發(fā)”“遠(yuǎn)程編輯”“集成框架”等應(yīng)用中實(shí)現(xiàn)功能。在保證節(jié)目安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，將內(nèi)外網(wǎng)的業(yè)務(wù)管理應(yīng)用整合貫通，擴(kuò)展了媒資系統(tǒng)的外延生產(chǎn)能力，同時(shí)廣電媒資正在通過業(yè)務(wù)橋?qū)崿F(xiàn)進(jìn)一步整合；媒資管理的內(nèi)容存儲(chǔ)介質(zhì)從最初的標(biāo)清、高清技術(shù)，到3D技術(shù)，再到超高清4K技術(shù)不斷升級(jí)，管理模式和編目標(biāo)準(zhǔn)不斷迭代；利用5G技術(shù)發(fā)展和區(qū)塊鏈技術(shù)為內(nèi)容資產(chǎn)進(jìn)入商業(yè)市場(chǎng)和社會(huì)服務(wù)領(lǐng)域拓展可能。在完成“播出安全支持”“內(nèi)容管理支持”“融媒體輸出支持”的傳統(tǒng)媒資管理者使命的同時(shí)利用5G技術(shù)，快速采集新聞事件，擴(kuò)充新聞資料來源；并積極探索區(qū)塊鏈與數(shù)字版權(quán)技術(shù)的應(yīng)用，延伸媒資系統(tǒng)，成為版權(quán)交易的重要支撐平臺(tái)。

大數(shù)據(jù)時(shí)代將媒資產(chǎn)業(yè)構(gòu)建放置在更為廣闊和開放的網(wǎng)絡(luò)之中，形成更具應(yīng)用性、互動(dòng)體驗(yàn)性的媒體云端平臺(tái)。技術(shù)迭代、媒介和傳播方式的多元化、客戶需求與體驗(yàn)的不斷升級(jí)，對(duì)媒體資產(chǎn)管理服務(wù)，在管理思路上，提出了兼具兼容性、服務(wù)性與安全性的要求；在管理方法上，提出了緊跟技術(shù)迭代的步伐，甚至引領(lǐng)技術(shù)改革的標(biāo)準(zhǔn)；在管理標(biāo)準(zhǔn)和模式上，提出了延長媒體資產(chǎn)生命周期、創(chuàng)造更大價(jià)值的具體目標(biāo)。

為此北京廣電版權(quán)媒資管理者滿足媒體內(nèi)部“先網(wǎng)后臺(tái)”融合發(fā)展的戰(zhàn)略需求，以內(nèi)部項(xiàng)目孵化制、戰(zhàn)略合作和社會(huì)化商業(yè)合作等方式多方向探索“資料價(jià)值保護(hù)者”“資源價(jià)值挖掘者”和“資產(chǎn)價(jià)值轉(zhuǎn)化者”的角色，完成新媒體傳播環(huán)境下媒資管理者的任務(wù)要求。

以項(xiàng)目孵化方式從媒體內(nèi)部整合資源，進(jìn)行內(nèi)容資源價(jià)值挖掘。由媒資版權(quán)管理部門統(tǒng)籌臺(tái)內(nèi)生產(chǎn)要素、打通現(xiàn)有機(jī)制的限制、推動(dòng)技術(shù)升級(jí)，共同對(duì)存量視頻媒資進(jìn)行音頻二創(chuàng)產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)，對(duì)庫存視頻媒資中具有音頻開發(fā)價(jià)值的視頻節(jié)目進(jìn)行策劃、剪輯、加工，將其改造為適合用戶收聽的全版權(quán)音頻產(chǎn)品，并在自有廣播新媒體平臺(tái)上進(jìn)行傳播、運(yùn)營和推廣，同步將全版權(quán)的二創(chuàng)視聽產(chǎn)品面向新媒體平臺(tái)進(jìn)行市場(chǎng)變現(xiàn)，探索存量媒資二創(chuàng)研發(fā)、內(nèi)容傳播、交易變現(xiàn)全流程一體化運(yùn)營新模式，構(gòu)建媒資二創(chuàng)產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、傳播、運(yùn)營、變現(xiàn)再到研發(fā)的閉環(huán)路徑。

研制互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)新產(chǎn)品、生成“純?cè)隽俊睂Ｓ行掳鏅?quán)。既不影響現(xiàn)有業(yè)務(wù)中心內(nèi)容傳播格局，又不影響現(xiàn)有版權(quán)運(yùn)營格局和存量，同時(shí)又積聚并豐富全版權(quán)的視聽資源庫增量內(nèi)容，尤其創(chuàng)新拓寬了媒資二創(chuàng)產(chǎn)品版權(quán)運(yùn)營空間、經(jīng)營渠道和價(jià)值變現(xiàn)能力，開辟了新的經(jīng)營增長點(diǎn)。積極探索一條音視頻媒資價(jià)值評(píng)估、版權(quán)清算、節(jié)目生產(chǎn)、服務(wù)應(yīng)用、市場(chǎng)變現(xiàn)的媒資產(chǎn)業(yè)化發(fā)展新模式，盡快實(shí)現(xiàn)已經(jīng)數(shù)據(jù)化的全臺(tái)視聽媒資125.6萬小時(shí)（音頻26萬小時(shí)，視頻99.6萬小時(shí)）媒資價(jià)值從“資料”到“資源”再到“資產(chǎn)”直至“資本”的全生命周期路徑，使這些庫存的資料真正“活”起來，真正助力傳統(tǒng)廣電的深度融合發(fā)展。

以戰(zhàn)略合作方式，與政府資源對(duì)接，匹配需求，完成“歷史資料價(jià)值保護(hù)者”的特殊使命。針對(duì)媒體內(nèi)部媒資存儲(chǔ)空間和條件欠缺，檔案專業(yè)人員和保存修復(fù)能力匱乏，歷史視聽資料面臨損毀、資產(chǎn)逐漸沉沒的現(xiàn)狀，與對(duì)視聽檔案收集特別是視頻檔案收集有迫切需要的專業(yè)市屬檔案館進(jìn)行合作，利用其正在建設(shè)“區(qū)域性國家重點(diǎn)檔案保護(hù)中心”的科技力量和人才儲(chǔ)備，以及專項(xiàng)國家重點(diǎn)檔案搶救資金，以我為主，逐步開展珍貴視頻檔案數(shù)字化轉(zhuǎn)儲(chǔ)、介質(zhì)保存和音視頻檔案價(jià)值挖掘，在延長內(nèi)容資料生命周期的同時(shí)，對(duì)珍貴資料進(jìn)行搶救和價(jià)值挖掘，同時(shí)豐富檔案館館藏，共同建設(shè)“北京視聽資源館”，助力提升檔案館“科技創(chuàng)新和數(shù)字經(jīng)濟(jì)類北京網(wǎng)紅打卡地”的影響力和知名度等雙贏目標(biāo)。

以破圈思維，打破內(nèi)容生產(chǎn)窠臼，在可視化未來的愿景中，行使“資產(chǎn)價(jià)值轉(zhuǎn)化者”功能，讓資料和歷史活起來考慮到內(nèi)容資產(chǎn)的成本投入和效益增值過程與普通商品不同，隨生命周期的延長而呈現(xiàn)出的長尾特性和邊際效益不斷增加的特點(diǎn)，在媒資內(nèi)容價(jià)值評(píng)估過程中應(yīng)根據(jù)不同生命周期匹配不同的價(jià)值實(shí)現(xiàn)方式和營銷模式，由此確定內(nèi)容資產(chǎn)的綜合價(jià)值。

建構(gòu)內(nèi)容資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估體系，借鑒行業(yè)普遍做法，探索建立符合自身特點(diǎn)和發(fā)展目標(biāo)的定價(jià)體系。采用成本法從節(jié)目制作直接費(fèi)用和間接費(fèi)用綜合計(jì)算節(jié)目內(nèi)容價(jià)值，以珍貴資料、歷史資料和一般性資料區(qū)分設(shè)立資料的價(jià)格空間；考慮到內(nèi)容資產(chǎn)價(jià)值實(shí)現(xiàn)可通過重播、多渠道分發(fā)、銷售達(dá)到降本增效的目的，但管理成本、設(shè)備投入和人力成本以及經(jīng)營成本同時(shí)進(jìn)行綜合評(píng)估；采用以未來收益預(yù)期來評(píng)估內(nèi)容資產(chǎn)價(jià)值，除了內(nèi)容資產(chǎn)量的因素外加入版權(quán)、資料研究、內(nèi)容挖掘、組織和用戶分析、數(shù)據(jù)分析等質(zhì)的因素，同時(shí)兼顧內(nèi)容的社會(huì)價(jià)值、歷史價(jià)值和商品價(jià)值等要素，在更長更大的時(shí)間和空間維度客觀呈現(xiàn)媒資的綜合價(jià)值；另外通過對(duì)現(xiàn)有資料進(jìn)行科學(xué)的分級(jí)界定，對(duì)珍惜資源的市場(chǎng)應(yīng)用秉承審慎態(tài)度，隨市場(chǎng)變化和時(shí)間變量對(duì)資產(chǎn)及時(shí)調(diào)整和評(píng)估，確保內(nèi)容資產(chǎn)價(jià)值可以與市場(chǎng)、時(shí)代和需求同步變化。

開創(chuàng)多元化的商業(yè)合作和社會(huì)合作模式，整合多領(lǐng)域運(yùn)營策略，拓展應(yīng)用場(chǎng)景，促進(jìn)內(nèi)容資產(chǎn)的版權(quán)價(jià)值綜合提升。借鑒上海音像資料館在“名人名家作品數(shù)字化工程及口述歷史”項(xiàng)目上的探索經(jīng)驗(yàn)。構(gòu)建出了一條連接當(dāng)代與歷史的通道，搭建起了一個(gè)北京文化歷史記憶的影像館，將狹義的使用音像收錄設(shè)備記錄當(dāng)事人親身經(jīng)歷和歷史事件的回憶，與廣義的包含民俗、神話和口頭傳說的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)借助專業(yè)采集和媒資檔案進(jìn)行了再整合、創(chuàng)作。發(fā)揮歷史檔案在復(fù)原歷史現(xiàn)實(shí)方面無法替代的重要價(jià)值。

音頻媒資版權(quán)內(nèi)容在線消費(fèi)呈現(xiàn)高增長，有聲書、播客等長音頻內(nèi)容的敘事性更強(qiáng)、更具沉浸感和陪伴屬性。耳朵經(jīng)濟(jì)興起有效地?cái)U(kuò)充了內(nèi)容消費(fèi)場(chǎng)景，具有更強(qiáng)的場(chǎng)景滲透性，極具市場(chǎng)潛力。物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)普及和多樣態(tài)產(chǎn)品滿足用戶學(xué)習(xí)、娛樂需求，此類內(nèi)容消費(fèi)將更加深度地嵌入百姓生活，媒資的商業(yè)化價(jià)值隨應(yīng)用擴(kuò)展而得以提升。

歷史媒資素材保留了各時(shí)期人們社會(huì)生活、家庭生活的真實(shí)樣態(tài)，連同彼時(shí)的社會(huì)環(huán)境、自然環(huán)境一起成為傳統(tǒng)媒體的核心資產(chǎn)，傳統(tǒng)媒資管理應(yīng)用在內(nèi)容生產(chǎn)和內(nèi)容傳播的傳統(tǒng)角色定位之外，在模擬現(xiàn)實(shí)的虛擬世界中可以重構(gòu)和復(fù)活記憶，這是一個(gè)與元宇宙創(chuàng)建的虛擬世界互為鏡像的記憶世界，元宇宙代表了未來，而媒資素材的可視化應(yīng)用則在重建個(gè)體記憶、家族記憶和集體記憶中發(fā)揮出特殊作用，構(gòu)建出了歷史真實(shí)。此應(yīng)用在城市文化建設(shè)、社會(huì)公益建設(shè)和政府功能化建設(shè)方面可以產(chǎn)生很大合作空間。音視頻媒資借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，通過交互、搜索、挖掘、分發(fā)功能，開發(fā)資料收集、利用與售賣新模式，版權(quán)制度完善和版權(quán)意識(shí)增強(qiáng)，打開了媒資內(nèi)容版權(quán)商業(yè)化的空間。