法律專業(yè)出版融合發(fā)展的思考與對策

◎文/韋欽平

近年來，在數(shù)字出版融合發(fā)展浪潮的推動下，各出版社充分利用國家給予的各種優(yōu)惠政策不斷加大出版數(shù)字化轉(zhuǎn)型的力度，取得了有目共睹的成績。但從目前法律專業(yè)出版實踐來看，各出版社發(fā)展不平衡，出版融合創(chuàng)新不夠，體制機制與融合發(fā)展尚不適應(yīng)，傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版還沒有真正實現(xiàn)“合而為一，融為一體”。為了進一步推動兩者深度融合，賦能法律出版高質(zhì)量發(fā)展，本文試在觀察分析傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版融合發(fā)展現(xiàn)狀與困境的基礎(chǔ)上，提出相應(yīng)對策與建議。

一、法律專業(yè)傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版融合發(fā)展成果

法律專業(yè)數(shù)字化的探索肇始于21世紀初，北大英華公司旗下的北大“法寶”品牌是這一時期的代表，成為法律數(shù)字化探索的先行者。2003年，北大“法寶”與人民法院出版社、最高人民法院行裝局聯(lián)合推出“中國審判法律應(yīng)用支持系統(tǒng)”并在全國法院推廣使用。同一時期，法律出版社也開始了法律專業(yè)音像制品和數(shù)字產(chǎn)品的探索。2007年7月，法律出版社旗下北京法訊網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司成立，專門從事數(shù)字出版技術(shù)與電子書制作銷售，并推出了法律專業(yè)數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品等。進入21世紀第二個10年，法律專業(yè)出版社的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級取得了突破性成就，產(chǎn)品局部競爭格局初步形成，市場趨于良性運轉(zhuǎn)。2016年，人民法院出版社“法信”平臺法院內(nèi)網(wǎng)版在最高人民法院正式上線?！胺ㄐ拧逼脚_匯集系統(tǒng)、全面的法律、裁判規(guī)則、類案檢索和法律文獻版權(quán)資源，為用戶提供全面、精準(zhǔn)、高效的一站式法律知識解決方案和案例大數(shù)據(jù)智推服務(wù)。截至2022年4月，“法信”平臺已在全國30個省3500多家法院配置應(yīng)用，共開通內(nèi)外注冊用戶累計147萬，單月用戶瀏覽量超過690萬人次。同年11月，法律出版社“有章閱讀”App內(nèi)測Beta版正式上線，至2021年6月已迭代升級為“有章閱讀”3.0版，并先后推出了“有章法考”等在線產(chǎn)品，在業(yè)界產(chǎn)生了一定的影響力。北大“法寶”在2018年全面推出法寶智能產(chǎn)品：北大法寶V6（智能檢索）、智慧立法、智慧執(zhí)法、智慧司法、智慧法務(wù)、智能問答，2020年研發(fā)并上線類案檢索平臺。上述法律數(shù)字產(chǎn)品是法律專業(yè)出版數(shù)字化轉(zhuǎn)型融合發(fā)展的典型代表，在一定程度上代表了法律專業(yè)出版數(shù)字化轉(zhuǎn)型融合發(fā)展的現(xiàn)狀。

二、法律專業(yè)傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版融合發(fā)展困境

盡管法律專業(yè)出版數(shù)字化轉(zhuǎn)型融合發(fā)展已取得了突破性成績，但在實踐中仍面臨諸多困境，這些問題在一定程度上制約了傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版的進一步融合發(fā)展。

首先，企業(yè)內(nèi)部市場化運行程度不高，體制機制不夠靈活。缺乏市場競爭意識和機制，市場需求導(dǎo)向欠缺。其次，傳統(tǒng)出版和數(shù)字出版條塊分割，沒有形成融合發(fā)展的統(tǒng)一理念。一方面?zhèn)鹘y(tǒng)出版與數(shù)字出版業(yè)務(wù)嚴格劃分，互不交叉，按照各自的運行模式開展工作，導(dǎo)致出版內(nèi)容資源、出版流程各環(huán)節(jié)生產(chǎn)要素不能有效整合，相互不能借力；另一方面，盡管數(shù)字出版收入不斷增長，但較傳統(tǒng)出版收入還有明顯差距，存在需要長期投入且短期回報率低的現(xiàn)象，因此出版單位對于出版數(shù)字化轉(zhuǎn)型心存疑慮，產(chǎn)品戰(zhàn)略決策舉棋不定，存在觀望現(xiàn)象。再次，出版融合發(fā)展人才欠缺，懂專業(yè)、懂出版、懂技術(shù)的復(fù)合型人才鳳毛麟角。數(shù)字出版是一套全新的運行模式，涉及龐大內(nèi)容的組織與取舍，各種功能的設(shè)計與呈現(xiàn)，制作質(zhì)量的具體把控等，需要策劃人具有很強的綜合能力、市場判斷力、內(nèi)容駕馭力、技術(shù)實力等。這些綜合能力需要在實踐過程中通過不斷試錯鍛煉成長。

三、法律專業(yè)出版融合發(fā)展對策與路徑

要切實推動法律專業(yè)出版進一步融合發(fā)展，堅持創(chuàng)新為要，以內(nèi)容建設(shè)為根本，以先進技術(shù)為支撐，重構(gòu)再造企業(yè)內(nèi)部一體化融合發(fā)展組織結(jié)構(gòu)是基本解決之道。

1.激勵和保護創(chuàng)新，堅持內(nèi)容為王

“出版的核心功能在于反映創(chuàng)新成果，并推動新的創(chuàng)新”，因此內(nèi)容創(chuàng)新是一切產(chǎn)品創(chuàng)新的源頭。推動法律傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版深度融合發(fā)展，首先要以內(nèi)容建設(shè)為根本，保持優(yōu)質(zhì)內(nèi)容定力，“堅持內(nèi)容為本技術(shù)為用、內(nèi)容為體技術(shù)為翼”的原則不能變。對融媒體產(chǎn)品內(nèi)容進行全面規(guī)劃與布局，既要優(yōu)化傳統(tǒng)出版產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，還要為深化平臺內(nèi)容建設(shè)服務(wù)，以法律專業(yè)垂直細分領(lǐng)域為產(chǎn)品線，集中權(quán)威優(yōu)勢內(nèi)容，做深做細，打造品牌產(chǎn)品線。

其次要從產(chǎn)品策劃的源頭打破數(shù)字出版部門業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)紙媒出版部門業(yè)務(wù)產(chǎn)品劃分的界限，發(fā)揮傳統(tǒng)紙媒策劃編輯、數(shù)字編輯、技術(shù)編輯各自的優(yōu)勢，調(diào)動其積極性，共同打造多種呈現(xiàn)形式、多種終端傳播，線上線下相結(jié)合的融媒體產(chǎn)品，在源頭上實現(xiàn)同一內(nèi)容產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計的立體化、多元化。以2020年出臺的《中華人民共和國民法典》為例，在紙質(zhì)書的基礎(chǔ)上推出了電子書、民法典專題數(shù)據(jù)庫、民法典有聲讀物、民法典在線音視頻知識付費課程、民法典微信學(xué)習(xí)小程序等多種出版形式的產(chǎn)品。這種全方位、立體化的產(chǎn)品形態(tài)可以滿足不同用戶的個性化需求，使民法典的傳播效果最大化，社會效益最大化，將出版內(nèi)容優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為融合發(fā)展優(yōu)勢。

2.重構(gòu)一體化組織架構(gòu)，創(chuàng)新體制機制

在融合出版產(chǎn)品積累到一定量級，各部門在融媒體產(chǎn)品的策劃、約稿、實施、制作、營銷和分發(fā)形成成熟工作機制的基礎(chǔ)上，可以充分整合法律出版內(nèi)容資源、作者資源、讀者用戶資源、市場營銷發(fā)行等全流程出版要素，構(gòu)建一體化組織架構(gòu)，打破各業(yè)務(wù)部門分工，真正實現(xiàn)傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版一體化發(fā)展。在具體實施中，需從自身實際出發(fā)，把握好以下三點：

第一，建立適應(yīng)全媒體生產(chǎn)傳播的一體化組織架構(gòu)，構(gòu)建新型出版業(yè)務(wù)流程，形成集約高效的內(nèi)容策劃、編輯加工、生產(chǎn)制作、營銷傳播、渠道分發(fā)橫向鏈條，可設(shè)立融媒體中心、編輯加工生產(chǎn)制作中心、營銷發(fā)行中心。以法律專業(yè)垂直細分領(lǐng)域為產(chǎn)品線，形成資源匯聚策劃開發(fā)—資源集中加工—資源集中分發(fā)的各領(lǐng)域業(yè)務(wù)產(chǎn)品的縱向鏈條。在運行機制上，融媒體策劃選題一經(jīng)選題論證會論證通過，即由策劃編輯團隊牽頭，由融媒體中心、編輯加工生產(chǎn)制作中心、總體營銷發(fā)行中心相互協(xié)同配合，共同完成融媒體產(chǎn)品開發(fā)，并明確成本收益劃分。這樣可以使數(shù)字產(chǎn)品的開發(fā)與傳統(tǒng)紙質(zhì)圖書開發(fā)同步，兩者相輔相成，一體化發(fā)展，取得最大的社會效益與經(jīng)濟效益。

第二，堅持技術(shù)賦能，不斷探索應(yīng)用前沿技術(shù)，促進產(chǎn)品技術(shù)迭代升級。5G、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、人工智能等信息技術(shù)的發(fā)展日新月異，要充分挖掘滿足法律出版融合發(fā)展業(yè)務(wù)需要的各類新技術(shù)，加強與技術(shù)企業(yè)的合作，打造傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版一體化發(fā)展的新產(chǎn)品、新服務(wù)、新模式，提高優(yōu)質(zhì)數(shù)字出版內(nèi)容的到達率、打開率、閱讀率和影響力。例如，類案檢索需要不斷迭代升級，提升精準(zhǔn)化、智能化水平；法律在線產(chǎn)品的技術(shù)迭代、產(chǎn)品界面的設(shè)計、具體內(nèi)容頁面打開的層級設(shè)計、在線實現(xiàn)收費的便捷度等都直接影響用戶體驗，做得不好容易導(dǎo)致用戶流失。

第三，搭建出版社內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的信息化運行機制，支持線上開展工作，以探索推進出版業(yè)務(wù)全流程數(shù)字化改造。通過建立選題策劃、選題論證、協(xié)同編輯、多形態(tài)產(chǎn)品制作、結(jié)構(gòu)化加工、全媒體資源管理等一體化內(nèi)容生產(chǎn)分發(fā)平臺，推動內(nèi)容生產(chǎn)向?qū)崟r生產(chǎn)分發(fā)、數(shù)據(jù)化生產(chǎn)、用戶參與生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)內(nèi)容生產(chǎn)模式與營銷分發(fā)模式的升級和創(chuàng)新。同時運用新技術(shù)，整合集聚出版融合業(yè)務(wù)流程各環(huán)節(jié)要素，包括內(nèi)容資源、作者資源、編輯經(jīng)驗、讀者用戶信息等要素的共享有償使用機制，激發(fā)融合出版的活力和創(chuàng)造力，擴大內(nèi)容產(chǎn)能。

法律出版融合發(fā)展涉及國家政策支持、內(nèi)容創(chuàng)新與積累、科技賦能、體制機制、人才培養(yǎng)等諸多方面，需要在出版實踐中不斷探索嘗試，打造以法律傳統(tǒng)出版為根基，以先進技術(shù)為支撐、創(chuàng)新管理為保障的融媒體知識生產(chǎn)與傳播體系，實現(xiàn)全要素、全流程深度融合，才能真正實現(xiàn)法律專業(yè)傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版的融合發(fā)展，這也是法律專業(yè)出版社轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的必由之路。