新基建的戰(zhàn)略與未來(lái)

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[12]Richard T.Arndt, The First Resort of Kings: American Cultural Diplomacy in the Twentieth Century, VA:Potomac Books, 2005, p. xviii.

自2018年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出新基建的概念以來(lái)，新冠疫情的暴發(fā)與蔓延，讓整個(gè)社會(huì)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的全面應(yīng)用有了更多的依靠、更高的期待。新基建，包括人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、5G網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心等，這些新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的主要領(lǐng)域，將在可見(jiàn)的未來(lái)，成為大國(guó)博弈的主戰(zhàn)場(chǎng)，以及經(jīng)濟(jì)社會(huì)數(shù)字化、智能化的重要支撐。

高校應(yīng)加強(qiáng)對(duì)“非熱門”專業(yè)學(xué)生的專業(yè)重要性教育，尤其是針對(duì)在考研動(dòng)機(jī)形成初期的低年級(jí)本科生、成績(jī)優(yōu)秀的調(diào)劑生，引導(dǎo)他們逐步從認(rèn)識(shí)專業(yè)到熱愛(ài)專業(yè)，引導(dǎo)他們客觀地認(rèn)識(shí)自己和定位自己，樹(shù)立正確的成才觀和價(jià)值觀。其次，加強(qiáng)考研的宣傳和指導(dǎo)，引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的考研觀，尤其是要避免盲目地追求熱門專業(yè)而專業(yè)跨度過(guò)大的考研，以免因?qū)W生專業(yè)基礎(chǔ)薄弱而影響研究生的培養(yǎng)質(zhì)量。

新基建再加速，這不僅僅是我國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力背景下的一個(gè)行動(dòng)選擇，也是在全球疫情影響、經(jīng)濟(jì)滑坡、大國(guó)博弈的復(fù)雜環(huán)境下，中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)“一枝獨(dú)秀”甚至有望彎道超車的重要領(lǐng)域。

“東數(shù)西算”工程，是將東部龐大“數(shù)據(jù)”所需的“算力”放到西部，是國(guó)家數(shù)字化發(fā)展的客觀要求，也是國(guó)家算力資源的重大戰(zhàn)略布局，緩解數(shù)據(jù)中心行業(yè)高能耗、降低東部企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的同時(shí)，還可以提振西部數(shù)字經(jīng)濟(jì)、保障國(guó)家數(shù)據(jù)安全穩(wěn)定、推動(dòng)新型基礎(chǔ)設(shè)施東西部協(xié)同發(fā)展。

本期封面故事采訪調(diào)查中，我們關(guān)注了新基建相關(guān)的各個(gè)領(lǐng)域?；A(chǔ)建設(shè)層面，“東數(shù)西算”是國(guó)家戰(zhàn)略的底層支撐；應(yīng)用層面，“國(guó)家隊(duì)”和龍頭企業(yè)早早開(kāi)始試水、跑馬圈地；全國(guó)范圍內(nèi)，先知先覺(jué)的城市更是成績(jī)亮眼。

中央在疫情防控的同時(shí)重點(diǎn)提出新基建戰(zhàn)略，是立足中國(guó)超大市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和國(guó)家治理邁向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。

“國(guó)家隊(duì)”是新基建的主力軍，它們不光布局基礎(chǔ)建設(shè)，也有亮眼的實(shí)際應(yīng)用。三大電信央企和鐵塔公司共同發(fā)力5G基礎(chǔ)建設(shè)；招商ePort在線通關(guān)、航天科技集團(tuán)開(kāi)發(fā)的社會(huì)治理大數(shù)據(jù)平臺(tái)、疫情下鄉(xiāng)播報(bào)等應(yīng)用，已經(jīng)開(kāi)始推動(dòng)社會(huì)治理智能化進(jìn)程。

可問(wèn)題是：林子大了什么鳥(niǎo)都有。我們這一生可能遇到各種奇葩，如果都要和他們置氣，那就沒(méi)完了。莊子說(shuō)：不遣是非，與世俗處。不要爭(zhēng)論說(shuō)明是非，人生在世，難免有看不慣的人和事，放寬心，笑笑就得了。

相比于“老基建”，新基建是一場(chǎng)數(shù)字化的動(dòng)態(tài)建設(shè)，互聯(lián)網(wǎng)大廠未等國(guó)家明確號(hào)令，憑借其數(shù)字化優(yōu)勢(shì)，已經(jīng)早早踏上人工智能的賽道。百度布局AI領(lǐng)域多年；騰訊著重產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，為工業(yè)升級(jí)提供方案；華為關(guān)注智慧城市的場(chǎng)景，更是將5G打造作為城市數(shù)智化生態(tài)基座；而疫情期間，多座城市實(shí)施的支付寶健康碼，則都是建立在阿里云上。

有遠(yuǎn)見(jiàn)的城市也開(kāi)始領(lǐng)跑新基建。2022年，各地的政府工作報(bào)告中都可以看到新基建的計(jì)劃，一些城市提前布局，走在前列，比如深圳和青島。深圳，中國(guó)科創(chuàng)新高度的代表城市，5G基站密度國(guó)內(nèi)第一，在全國(guó)率先實(shí)現(xiàn)5G獨(dú)立組網(wǎng)全覆蓋，背后是其領(lǐng)先全球的5G技術(shù)實(shí)力。青島則是從2020年開(kāi)始打造“世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之都”，在工信部對(duì)全國(guó)“雙跨”平臺(tái)發(fā)展評(píng)估中，海爾的卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)連續(xù)3年位居榜首。疫情期間許多企業(yè)借助該平臺(tái)跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的賦能能力，實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈的快速改造。

新基建，是新的時(shí)代機(jī)遇、政策機(jī)遇和產(chǎn)業(yè)機(jī)遇，但搶抓機(jī)遇的同時(shí)也需要正視和解決其在投資效率、可持續(xù)性、市場(chǎng)化投資決策等方面的問(wèn)題，提前做好頂層設(shè)計(jì)配套。在浙江大學(xué)國(guó)際聯(lián)合商學(xué)院數(shù)字經(jīng)濟(jì)與金融創(chuàng)新研究中心聯(lián)席主任盤和林看來(lái)，新基建是著眼于長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的“助推器”。只有認(rèn)清未來(lái)科技革命的方向、演變路徑及重點(diǎn)領(lǐng)域，才能有效把握新基建的投資風(fēng)口。