基于GT-DEMATEL的EPC項目成本數(shù)據(jù)共享行為影響因素研究

占麗雯，方 俊

(武漢理工大學土木工程與建筑學院，武漢 430070)

對EPC(Engineering Procurement Construction)項目而言，成本管控占據(jù)著工程項目中的關鍵一環(huán)，科學合理的成本管控，可以從經(jīng)濟、進度以及工程質(zhì)量等方面帶來顯著效益。目前我國信任背景尚未成熟、法律法規(guī)體系仍不完善，而EPC工程總承包項目建設周期長、涉及費用多，在實際操作過程中仍存在EPC總承包項目成本失控情況。例如，EPC項目由于設計采購階段業(yè)主參與度低、控制能力弱、信息不對稱，施工過程中對成本數(shù)據(jù)的收集、整理、分析不及時、不重視等引發(fā)了大量的EPC項目成本失控問題，給業(yè)主和總承包商都帶來了很大損失。成本管控最基礎的即是對成本數(shù)據(jù)的采集與處理，目前我國學者對成本數(shù)據(jù)的研究主要集中在數(shù)據(jù)挖掘和大數(shù)據(jù)下機器學習方面，如夏培勇等指出建立標準項目成本動因數(shù)據(jù)采集平臺來對成本數(shù)據(jù)進行采集，可緩解傳統(tǒng)項目成本調(diào)研模式所得數(shù)據(jù)存在缺陷且耗費人力物力問題[1]；程平等將大數(shù)據(jù)下的機器學習運用到成本數(shù)據(jù)的采集和處理方面[2];胡靜將數(shù)據(jù)挖掘運用在對成本數(shù)據(jù)的收集上，解決了成本核算中的瓶頸[3]。然而目前的研究結(jié)果仍未徹底解決EPC項目中成本數(shù)據(jù)“信息孤島”的問題，即成本數(shù)據(jù)共享程度不足，如何使EPC項目成本管控更加高效協(xié)同，提高工程總承包企業(yè)的市場競爭力成為了亟待解決的重要問題。對成本數(shù)據(jù)共享行為的研究分析是解決該問題的關鍵路徑，其可形成公開透明的信息共享機制，提高對EPC項目成本管控，推動建筑業(yè)高質(zhì)量的發(fā)展。

1 基于扎根理論的共享數(shù)據(jù)影響因素提取

1.1 扎根理論方法

扎根理論(Grounded Theory,GT)，是根植于經(jīng)驗和各種原材料、自上而下的、成熟的、探索性的定性研究方法。其概念和范疇自然而然的生成，很具有客觀性。該方法包括數(shù)據(jù)收集、開放式編碼、主軸編碼、選擇性編碼和飽和度檢驗。引入扎根理論提取EPC項目成本數(shù)據(jù)共享行為的影響因素研究思路如圖1所示。

1.2 數(shù)據(jù)收集

以EPC成本管控、信息共享、知識共享、共享平臺相關文獻為主要研究資料，通過篩選，剔除不符合要求的文獻，最后確定30篇近年發(fā)表于權威期刊、內(nèi)容相關度高的文獻作為研究樣本，整理獲取18.07萬字的數(shù)據(jù)資料，運用扎根理論進行數(shù)據(jù)分析。

1.3 數(shù)據(jù)分析開放式編碼

開放式編碼是扎根理論編碼的第一個階段，對整理的原始資料逐字逐句逐行的進行編碼和命名，提取核心語句進行概念化編碼，并進一步提煉概念所屬范疇。通過對原始資料的整理，共得到215條有效原始資料語句，運用Nvivo質(zhì)性分析軟件，進行概念化、范疇化提煉，以表1為例，最終提煉出25個初始概念和11個范疇。

表1 開放式譯碼示例

1.3.1 主軸編碼

該階段是對25個概念進行聚類分析，尋求概念之間的因果關系和邏輯聯(lián)系，得到的11個主范疇見表2。

表2 主軸編碼結(jié)果

1.3.2 選擇性編碼和飽和度檢驗

選擇性編碼基于主軸編碼，是對主范疇進行梳理，抽象出能概括所有范疇的核心范疇。圍繞“EPC項目成本數(shù)據(jù)共享行為影響因素”這一脈絡主線，挖掘出共享主體、共享客體和共享環(huán)境3個核心范疇，其中共享主體包括共享能力、共享成本、共享收益、共享意愿；共享客體包括共享成本動態(tài)性、共享效果、共享平臺；共享環(huán)境包括組織因素、技術因素、政治因素、激勵機制。對余下的8篇文獻資料進行重新編碼，未出現(xiàn)新的范疇，可以認為該研究理論上達到飽和。

2 基于DEMATEL的EPC項目成本數(shù)據(jù)共享行為影響因素分析

2.1 方法設計

決策實驗室分析法(DEMATEL)是對系統(tǒng)中各因素之間的復雜關系進行梳理，確定各因素的影響度、被影響度、原因度和中心度，定量描述因素之間的內(nèi)在邏輯關系。通過扎根理論提取的影響因素，制作15份問卷，發(fā)放給本領域的專業(yè)人員、專家學者，對其進行問卷調(diào)查打分，打分規(guī)則為0分代表無影響，1分代表影響小，2分代表中等影響，3分代表影響較大，4分代表影響強這五個級別。最后共回收有效問卷12份。

2.2 方法應用

2.2.1 矩陣建立

1)整理專家打分結(jié)果，建立直接影響因素矩陣。假設系統(tǒng)A包含n個變量，則X={x1+x2+x3+…+xn}，設M為直接關系影響矩陣，M=[mij]n×n,設mij代表xi對xj(i,j∈n)的影響關系打分，且xii=0,xjj=0。mij中各個因素間的關系打分來自專家問卷的平均分。

2)將影響因素矩陣標準化。設X=[sij]n×n為標準化矩陣，則

(1)

3)綜合影響因素矩陣。設綜合影響因素矩陣為Y=[yij]n×n,設單位矩陣為E，則

Y=X(E-X)-1

(2)

4)計算綜合影響因素矩陣Y中每個元素yij的中心度、原因度。計算矩陣Y中各行之和Di以及各列之和Fj。

(3)

(4)

第i個因素的中心度Ri為Ri=Di+Fj

(5)

第i個因素的原因度Ci為Ci=Di-Fj

(6)

2.2.2 分析結(jié)果展示

1)根據(jù)專家打分(取平均分)結(jié)果建立的直接影響因素矩陣如表3所示。

2)根據(jù)式(1)、式(2)建立綜合因素影響矩陣如表4所示。

表4 綜合影響因素矩陣

3)根據(jù)公式(4)～式(6)計算出影響度、被影響度、中心度和原因度，如表5所示。

表5 DEMATEL計算結(jié)果

2.2.3 計算結(jié)果分析

從中心度的角度分析，由表5可見，共享意愿、激勵機制、共享效果、共享平臺、主體異質(zhì)性中心度較高，處于核心地位，對EPC項目成本數(shù)據(jù)共享行為影響最大，要予以高度重視。從原因度的角度分析，政治因素、共享效果、技術因素、共享意愿對其他因素的影響遠大于受到其他因素的影響，是驅(qū)動其他因素的主要因素，為系統(tǒng)的運行提供了持續(xù)的動力。

3 結(jié) 語

該研究以扎根理論為研究工具，對EPC項目成本數(shù)據(jù)共享行為影響因素進行探索性研究，提取出共享主體、共享客體、共享環(huán)境3大類11個影響因素，其中共享主體包括共享能力、共享成本、共享異質(zhì)性、共享意愿；共享客體包括共享成本動態(tài)性、共享效果、共享平臺；共享環(huán)境包括技術因素、組織因素、政治因素、激勵機制。通過DEMATEL模型對EPC項目成本數(shù)據(jù)共享行為影響因素進行定量分析，系統(tǒng)性的分析各個因素之間的關系及重要性。由文中分析得出，共享意愿、激勵機制、共享效果從很大程度上影響成本數(shù)據(jù)共享行為，為保障EPC項目成本數(shù)據(jù)共享行為的順利進行，重點可通過提高主體的共享意愿、完善項目的激勵機制、動態(tài)監(jiān)管共享效果來實現(xiàn)。