以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

近年來(lái)，青海省三江集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委旗幟鮮明講政治，凝心聚力抓黨建，加快中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，將黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)轉(zhuǎn)化為企業(yè)改革發(fā)展的根本動(dòng)力，推動(dòng)企業(yè)治理變革、管理變革、效能變革，有效推進(jìn)綠色有機(jī)農(nóng)畜產(chǎn)品輸出地龍頭企業(yè)建設(shè)和國(guó)有資本投資公司改革，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有效優(yōu)化、企業(yè)效益顯著增長(zhǎng)、職工收入不斷增加。截至目前，集團(tuán)公司資產(chǎn)總額突破100 億元，年?duì)I業(yè)收入穩(wěn)定在20 億元左右，年利潤(rùn)穩(wěn)定在6000萬(wàn)元以上。連續(xù)兩年在省管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員目標(biāo)（績(jī)效）考核中被評(píng)為績(jī)效優(yōu)秀企業(yè)，省國(guó)資委經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果獲評(píng)為“A”類(lèi)企業(yè)，公司入圍中國(guó)農(nóng)業(yè)500強(qiáng)企業(yè)和青海企業(yè)50強(qiáng)。

強(qiáng)化政治引領(lǐng)，把準(zhǔn)改革發(fā)展方向

三江集團(tuán)公司黨委始終把講政治擺在首位，深刻把握“兩個(gè)確立”決定性意義，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。一是強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)“第一議題”制度，認(rèn)真落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記對(duì)三農(nóng)工作、國(guó)企黨建、國(guó)企改革的重要論述和考察青海時(shí)的重要講話精神，推動(dòng)學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想走深走實(shí)。二是落實(shí)企業(yè)改革要求。國(guó)企改革三年行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，率先出臺(tái)《國(guó)企改革三年行動(dòng)黨建先行方案》，破解制約公司黨的建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。全面貫徹“兩個(gè)一以貫之”重大要求，準(zhǔn)確把握中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度改革方向，建立健全黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)治理的各項(xiàng)制度10 余項(xiàng)，強(qiáng)化黨的建設(shè)制度20 余項(xiàng)，進(jìn)一步把強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來(lái)。三是推動(dòng)龍頭企業(yè)建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)推進(jìn)綠色有機(jī)農(nóng)畜產(chǎn)品輸出地龍頭企業(yè)建設(shè)，不斷提高青稞和牧草種繁育科技水平、馬鈴薯新產(chǎn)品研發(fā)水平、牛羊肉加工水平等，加快推進(jìn)農(nóng)牧設(shè)施建設(shè)，提升農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平，推進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)牧業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)和智慧農(nóng)牧業(yè)轉(zhuǎn)變。

強(qiáng)化黨建融合，提升企業(yè)發(fā)展效能

三江集團(tuán)公司黨委始終牢記“國(guó)企姓黨”的政治本色，以新思路、新機(jī)制、新手段謀劃和推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。一是制定融合措施。制定了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的九項(xiàng)措施》，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、深度融合、全面融合。堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)落實(shí)。二是夯實(shí)基層組織。編印集團(tuán)公司《黨建工作手冊(cè)》，加強(qiáng)基層黨務(wù)力量，推行基層黨建重點(diǎn)任務(wù)清單化管理制度，深入開(kāi)展“國(guó)企先鋒”和“軟弱渙散”基層黨組織評(píng)價(jià)活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)國(guó)企黨建“三基三創(chuàng)”項(xiàng)目活動(dòng)，開(kāi)展黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，推動(dòng)基層黨建工作整體向更優(yōu)更強(qiáng)轉(zhuǎn)變。三是創(chuàng)新基層黨建。緊緊圍繞農(nóng)牧業(yè)企業(yè)發(fā)展和提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，守正創(chuàng)新開(kāi)展黨建工作，夯實(shí)基層戰(zhàn)斗堡壘，廣泛開(kāi)展“黨旗在田間飄揚(yáng)，黨徽在一線閃耀”活動(dòng)，把學(xué)習(xí)教育安排在生產(chǎn)一線，不讓一名黨員職工掉隊(duì)，開(kāi)展的黨課走入田間地頭和草原牧場(chǎng)成為基層黨建亮點(diǎn)。

強(qiáng)化選優(yōu)配強(qiáng)，激發(fā)干部人才活力

三江集團(tuán)公司黨委全面貫徹新時(shí)代黨的組織路線，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)做好堅(jiān)持黨管干部原則與市場(chǎng)化選聘有機(jī)結(jié)合。一是加強(qiáng)干部制度建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)“對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”國(guó)有企業(yè)干部選人用人標(biāo)準(zhǔn)，按照《青海省省屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法》等制度要求，制定修訂選人用人制度13 項(xiàng)，規(guī)范選人用人工作流程。堅(jiān)持集體研究決定，嚴(yán)格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和程序選拔任用干部，嚴(yán)防“帶病提拔”“帶病上崗”，落實(shí)在確定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范程序、參與考核、推薦人選方面的審核把關(guān)作用。二是推行市場(chǎng)化選人。全面推進(jìn)經(jīng)理層成員實(shí)行任期制與契約化管理，開(kāi)展中層管理人員競(jìng)聘工作，全公司管理人員競(jìng)聘上崗率超過(guò)80%，有效激發(fā)基層管理人員干事創(chuàng)業(yè)的積極性。通過(guò)競(jìng)聘，實(shí)現(xiàn)了管理人員選拔由“相馬”方式向“賽馬”方式轉(zhuǎn)變，由“以人定崗”向“以崗選人”轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為，讓想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀干部脫穎而出。三是加強(qiáng)企業(yè)人才培養(yǎng)。制定《農(nóng)牧專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)實(shí)施辦法》《員工學(xué)歷職稱提升獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等制度，激發(fā)內(nèi)部人才提升的積極性。積極搭建企業(yè)內(nèi)部鍛煉平臺(tái)，60 多名年輕干部通過(guò)交流掛職能力得到提升。選配144 名干部參加上級(jí)組織的干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，不斷提高干部綜合素質(zhì)和履職本領(lǐng)。積極參加“智匯三江源·助力新青海”人才項(xiàng)目洽談會(huì)，柔性引進(jìn)高端人才4 人。通過(guò)校園引才、社會(huì)化招聘等方式，招聘錄用專(zhuān)業(yè)人才130 多名，有效解決人才緊缺問(wèn)題。

強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)，營(yíng)造風(fēng)清氣正環(huán)境

三江集團(tuán)公司黨委深入貫徹黨中央、省委全面從嚴(yán)治黨決策部署，認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，確保重大決策部署落地落實(shí)。一是保持常和長(zhǎng)的定力扛牢政治監(jiān)督。制定全面從嚴(yán)治黨100 項(xiàng)責(zé)任清單，對(duì)全面從嚴(yán)治黨實(shí)行清單化管理，嚴(yán)格落實(shí)黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)班子“一崗雙責(zé)”和部門(mén)工作責(zé)任，聚焦聚力打造綠色有機(jī)農(nóng)畜產(chǎn)品輸出地龍頭企業(yè)，持續(xù)開(kāi)展跟進(jìn)監(jiān)督同頻共振、同向發(fā)力。二是突出精和細(xì)的措施做實(shí)巡察監(jiān)督。制定集團(tuán)公司黨委《巡察工作流程》《關(guān)于規(guī)范巡察準(zhǔn)備工作意見(jiàn)》等8 項(xiàng)制度，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新監(jiān)督方式方法，充分發(fā)揮巡察監(jiān)督作用，不斷提升巡察監(jiān)督質(zhì)效。三是樹(shù)牢早和小的意識(shí)嚴(yán)格重點(diǎn)監(jiān)督。聚焦“五個(gè)強(qiáng)化”，加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督，落實(shí)落細(xì)監(jiān)督責(zé)任清單，緊盯關(guān)鍵人、關(guān)鍵事、關(guān)鍵處、關(guān)鍵時(shí)，穩(wěn)妥有序防范化解風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力和水平。

新時(shí)代呼喚新作為，新征程應(yīng)有新?lián)?dāng)。省三江集團(tuán)公司黨委始終堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)改革，提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，增強(qiáng)企業(yè)活力，在全力打造綠色有機(jī)農(nóng)畜產(chǎn)品輸出地龍頭企業(yè)上開(kāi)創(chuàng)新局面、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。