中國(guó)城市的“封閉社區(qū)”現(xiàn)象：大盤開發(fā)
——廣州“華南板塊”案例

文／王堃 成都孫陳劉王建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所 四川成都 610000

孔明慧 電子科技大學(xué)公共管理學(xué)院 四川成都 610000

1、“大盤開發(fā)”現(xiàn)象

改革開發(fā)以來，城市化快速發(fā)展，城市向外快速擴(kuò)張。同時(shí)，隨著人們生活水平的提高，住房多樣化需求傾向也開始顯現(xiàn)?！按蟊P開發(fā)”最早于90年代在廣州“華南板塊”出現(xiàn)后，相繼風(fēng)靡全國(guó)其他大城市。大盤動(dòng)輒占地上百公頃，規(guī)劃人口數(shù)萬(wàn)，多形成了住戶專車＋商業(yè)街＋學(xué)校＋會(huì)所（公園）這樣一個(gè)四大件缺一不可的固定模式，儼然一個(gè)獨(dú)立城市?？傮w而言，大盤的開發(fā)滿足了城區(qū)大片危改房拆遷和城市居民居住需求多樣化的需要，是房地產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展的結(jié)果。大盤開發(fā)使得規(guī)劃設(shè)計(jì)易于體現(xiàn)個(gè)性特色，建筑布局相對(duì)靈活，景觀環(huán)境易于上規(guī)模、上水平，并有利于降低管理成本。但是從城市運(yùn)營(yíng)角度考慮，開發(fā)商手中大量土地加大了城市土地供應(yīng)和新增住宅總量的不確定性，為政府通過土地供給來調(diào)控市場(chǎng)的操作增加了難度。相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料顯示，目前我國(guó)有80.61%的民眾長(zhǎng)期生活在安防嚴(yán)密的封閉社區(qū)中，“無(wú)圍墻、不小區(qū)”已然發(fā)展為中國(guó)城市社會(huì)的一種普遍現(xiàn)象（吳曉林，2018）。大量封閉式社區(qū)的出現(xiàn)更增添了交通組織、社區(qū)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施提供等各方面的難度。

雖然，國(guó)土資源部提出所有經(jīng)營(yíng)性土地必須以招拍掛的形式出讓的要求，從一定程度上提高了大盤開發(fā)的“門檻”，以前大盤賴以生存的廉價(jià)買地方式將難以為繼。但是“大盤開發(fā)”仍大量存在，其開發(fā)過程反映了土地供應(yīng)與規(guī)劃管理的一些問題，已經(jīng)形成的大盤對(duì)于規(guī)劃管理也提出了新的要求。

對(duì)“大盤”建設(shè)管理措施的提出必須以對(duì)其產(chǎn)生根源和用地特征深入了解為基礎(chǔ)。本文從解釋郊區(qū)封閉式房地產(chǎn)開發(fā)的“封閉社區(qū)”出發(fā)，以中國(guó)最早出現(xiàn)“大盤開發(fā)”的華南板塊為研究對(duì)象，回顧其開發(fā)歷程、存在問題，并以此為基礎(chǔ)，為此后的規(guī)劃管理提出建議。

2、開發(fā)特征——華南板塊案例

90年代中期以來，番禺區(qū)成為了廣州市城市住區(qū)開發(fā)的熱點(diǎn)，出現(xiàn)了相當(dāng)多的大型居住區(qū)，包括占地403.79公頃的祈福新村，占地214.36公頃的廣州雅居樂，占地148.55 公頃的華南碧桂園，以及占地在60-100 公頃的南方奧林匹克花園（57.64）、錦繡香江花園（87.65）、（華南新城202.50）等。這些大型樓盤大多集中于市橋與洛溪之間、迎賓路兩側(cè)，截至2007年4月，樓盤累積建設(shè)規(guī)模超過2500 萬(wàn)m，規(guī)劃居住人口容量約54 萬(wàn)，現(xiàn)已居住人口約37 萬(wàn)。由此形成了一片大型樓盤的集中區(qū)域——“華南板塊”，是全國(guó)“大盤開發(fā)”最典型的區(qū)域之一。與全球范圍的郊區(qū)“封閉社區(qū)”相一致，華南板塊上“大盤”也具有典型的郊區(qū)封閉社區(qū)特征。

3、“封閉社區(qū)”的原因

3.1 社會(huì)內(nèi)在動(dòng)因

從國(guó)外社會(huì)內(nèi)在動(dòng)因來看，“封閉社區(qū)”和大盤的出現(xiàn)都在一定程度上滿足了消費(fèi)者住房消費(fèi)的多樣化需求。伴隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高和社會(huì)空間的重構(gòu)，人們?cè)絹碓阶非蠖鄻踊淖》?，郊區(qū)的大型封閉社區(qū)滿足了部分居民對(duì)社區(qū)安全、環(huán)境宜人和交通便利的需求（Blandy,2006；Manzi and Bill,2005）。而廣州老城區(qū)擁堵程度日益增加，居住環(huán)境相對(duì)惡化，且新開發(fā)樓盤相對(duì)較小，難以滿足城市居民對(duì)環(huán)境質(zhì)量的要求；此時(shí)開發(fā)商對(duì)“居住郊區(qū)化”概念的引入和低廉價(jià)格(Manzi and Bill,2005）的提供進(jìn)一步增大了對(duì)郊區(qū)房產(chǎn)的需求。且居民留戀情感也對(duì)廣州大盤產(chǎn)生影響，現(xiàn)代封閉社區(qū)作為地域型社區(qū)，仍在居民心中占據(jù)著一定的位置（汪坤等，2015）。

華南板塊大型樓盤購(gòu)買者的另外一個(gè)主要來源是香港居民，由于香港地區(qū)房地產(chǎn)價(jià)格的持續(xù)增加，港人的生活水平呈下降趨勢(shì)。開發(fā)商在香港地區(qū)適時(shí)推出廣州郊區(qū)房產(chǎn)，以為港人度假之用，正好滿足了其對(duì)較大面積且售價(jià)較低房屋的需求。

3.2 政府職能轉(zhuǎn)變或缺位

“封閉社區(qū)”形成過程中，在發(fā)達(dá)國(guó)家，中央政府權(quán)利的下放、地方政府改善環(huán)境的大量支出與有限資金來源的矛盾、公共部門與私人部門合作開發(fā)公共基礎(chǔ)設(shè)施的成功先例都為郊區(qū)大型住區(qū)的開發(fā)和推廣創(chuàng)造了空間(Webster,2001)。美國(guó)等地的“封閉社區(qū)”發(fā)展與城市蔓延有密切關(guān)系，通過設(shè)施轉(zhuǎn)移以及由開發(fā)商提供基礎(chǔ)設(shè)施，地方政府和開發(fā)商將城市蔓延的成本轉(zhuǎn)嫁給房屋購(gòu)買者，即由房屋購(gòu)買者支付城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和維護(hù)的各項(xiàng)費(fèi)用。

而在發(fā)展中國(guó)家，政府的城市經(jīng)營(yíng)管理水平落后于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的擴(kuò)張速度也常常是大型社區(qū)的在郊區(qū)大量出現(xiàn)重要原因(Genis,2007)。而華南板塊所在的番禺市(Webster,2001)當(dāng)時(shí)未能及時(shí)編制總體規(guī)劃，區(qū)域性的基礎(chǔ)設(shè)施及教育、文化、娛樂等公共設(shè)施的提供相對(duì)落后，也使得開發(fā)商不得不自行建設(shè)大量公共設(shè)施以吸引購(gòu)買者。袁奇峰和魏成（2017）也提出華南板塊的大盤開發(fā)中，開發(fā)商主導(dǎo)與“運(yùn)營(yíng)”樓盤建設(shè)，政府缺位和不作為而導(dǎo)致城市公共性喪失。

3.3 開發(fā)模式

在開發(fā)模式上，國(guó)外封閉居住區(qū)和中國(guó)大盤的供給方都是開發(fā)商占主體，但是政府在開發(fā)推動(dòng)中也起到了不小的作用。在發(fā)達(dá)國(guó)家，私人部門提供某些公共產(chǎn)品所表現(xiàn)出的有效性和地方政府減輕財(cái)政支出負(fù)擔(dān)、同時(shí)吸引高收入階層增加地方稅基的動(dòng)機(jī)都使得政府積極推動(dòng)大型封閉社區(qū)的建設(shè)(Renaud,2005; Grant,2005)。

中國(guó)大盤開發(fā)處在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，政府在開發(fā)中的作用表現(xiàn)的越發(fā)明顯，介入更為直接。以華南板塊為例，一方面，地方政府在一段時(shí)期把房地產(chǎn)作為地方主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行引導(dǎo)，另一方面，地方政府也通過下屬的開發(fā)公司直接參與項(xiàng)目開發(fā)。華南板塊上大型樓盤的土地大部分是由政府轄下的開發(fā)公司以作價(jià)入股的形式與民營(yíng)資本或港資合作開發(fā)的（如表1）。在合作關(guān)系下，即使后期需要擴(kuò)大用地面積，征地往往由政府轄下的開發(fā)公司來完成，這種情況大大提高了大盤土地來源的保障度。

表1 “華南板塊”部分樓盤開發(fā)商合作情況

3.4 公共設(shè)施的提供

無(wú)論是國(guó)外“設(shè)施轉(zhuǎn)移”中建設(shè)的“封閉社區(qū)”還是國(guó)內(nèi)的大盤開發(fā)，除了住房本身，開發(fā)商按照市場(chǎng)機(jī)制在社區(qū)內(nèi)通過向消費(fèi)者收費(fèi)的方式提供公共產(chǎn)品，在國(guó)外封閉社區(qū)往往配備獨(dú)立的管理實(shí)體、管理規(guī)章制度、安全措施、基礎(chǔ)設(shè)施。

華南板塊上大盤公共設(shè)施的提供一直是為人稱道的。開發(fā)商自行投資修建各種配套設(shè)施，如道路、橋梁、學(xué)校等。如麗江花園的開發(fā)商修建了麗江大橋、祈福新村修建的祈福醫(yī)院達(dá)到三級(jí)甲等標(biāo)準(zhǔn)等。

3.5 社區(qū)管理

“設(shè)施轉(zhuǎn)移”形成的封閉社區(qū)現(xiàn)象最重要的就是封閉的社區(qū)管理模式。較為典型的如土耳其Kemer 封閉社區(qū)(Genis,2007)，該社區(qū)管理模式主要是嚴(yán)格的居民申請(qǐng)?bào)w系、社區(qū)準(zhǔn)入制度以及物業(yè)管理制度。

華南板塊的大型樓盤規(guī)模巨大，其中多有市政道路穿過，必須兩端開放，但管理者仍盡力保障社區(qū)的封閉性質(zhì)。一方面，部分樓盤如雅居樂，把市政道路做景觀路處理，形態(tài)彎曲，減少車行干擾；另一方面，在樓盤內(nèi)細(xì)分組團(tuán)，對(duì)組團(tuán)作全封閉管理。仍以祈福新村為例，僅保安人員就超過1000 名，警犬40 多條，整個(gè)小區(qū)采用IC 卡管理系統(tǒng)(Genis,2007)。

4、“封閉社區(qū)”的問題

在國(guó)際上，受到更多關(guān)注的是封閉社區(qū)帶來的社會(huì)分層問題。封閉社區(qū)在郊區(qū)的大量出現(xiàn)塑造了以豪華別墅區(qū)和高標(biāo)準(zhǔn)封閉小區(qū)為代表的高收入居住區(qū)，強(qiáng)化了社會(huì)隔膜與排斥(Webster,2003)。同時(shí)，郊區(qū)封閉式社區(qū)的大量開發(fā)使得政府對(duì)城市規(guī)劃的實(shí)施效力和控制力度下降；大型居住區(qū)向郊區(qū)的轉(zhuǎn)移也引發(fā)了居民對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的需求膨脹，從而進(jìn)一步加重了政府的財(cái)政負(fù)擔(dān)(Coy,2006)。

這些問題，在華南板塊表現(xiàn)得都很明顯。

4.1 階層一致，加劇居住空間分異

大型住區(qū)在城市近郊優(yōu)勢(shì)區(qū)位聚集，沿城市發(fā)展軸出現(xiàn)了連綿成片的同質(zhì)化住區(qū)“群落”，從而形成了面向特定社會(huì)階層的城市居住區(qū)域。另外，從住區(qū)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)來看，其規(guī)劃設(shè)計(jì)的住區(qū)景觀環(huán)境雖然優(yōu)美，卻較少考慮人的交往需求。超乎人控制環(huán)境的范圍和認(rèn)知能力的大尺度住區(qū)中心并不能成為具有交往意義的鄰里中心，這一氛圍的缺失則不利于形成共同的社區(qū)感(劉華鋼,2003)。

4.2 封閉經(jīng)營(yíng)，影響城市交通與管理

華南板塊的大型住區(qū)將城市公共交通從封閉式小區(qū)中剝離，降低城市交通通暢和便捷程度。為了便于社區(qū)管理，大盤往往僅僅設(shè)置幾個(gè)出口，尤其是在通勤高峰期，數(shù)萬(wàn)居民僅僅依靠幾個(gè)出口進(jìn)出，對(duì)市政道路的交通產(chǎn)生巨大壓力。大型樓盤中動(dòng)則數(shù)萬(wàn)的人口缺乏統(tǒng)一的城市管理，由于在市改區(qū)后，居民委員會(huì)基本依據(jù)原有舊村設(shè)立，沒有包括大盤范圍。這就導(dǎo)致政府民政等工作管理的缺位，帶來城市管理的隱患。

4.3 功能單一，大量通勤要求需滿足

由于缺乏總體規(guī)劃以及開發(fā)商“自上而下”的大規(guī)模居民區(qū)開發(fā)模式，大盤居民的就業(yè)與消費(fèi)仍然要依賴城市中心區(qū)，居民大量出行增添了交通壓力。雖然先后修建了洛溪大橋和大石大橋等大量基礎(chǔ)設(shè)施，擁堵現(xiàn)象在高峰期時(shí)仍十分嚴(yán)重；同時(shí)，在中國(guó)，政府出讓房地產(chǎn)土地只能獲得一次性的收入，由于沒有房地產(chǎn)稅，政府大規(guī)模開發(fā)居住區(qū)沒有持續(xù)性的收益，由此后續(xù)提供公共設(shè)施也會(huì)增加地方政府的財(cái)政壓力；另外，在信息不對(duì)等的情況下，業(yè)主對(duì)區(qū)域和樓盤規(guī)劃不夠了解，易與建設(shè)部門產(chǎn)生矛盾。較為典型的案例是麗江花園新修的新浦南路和穿過祈福新村的景觀大道，這兩條道路在樓盤控規(guī)中已經(jīng)標(biāo)明為市政道路，但業(yè)主購(gòu)買時(shí)不知情，在規(guī)劃實(shí)施時(shí)對(duì)于市政道路開通影響到其居住質(zhì)量就極為不滿，由此引起了糾紛甚至訴訟。

5、政府主導(dǎo)：“封閉社區(qū)”問題的解決

華南板塊作為一種典型的“封閉社區(qū)”現(xiàn)象，給我們的啟示是多方面的。它既反映了市場(chǎng)力的強(qiáng)大，同時(shí)也反映了政府的弱勢(shì)。從華南板塊開發(fā)總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)解決“設(shè)施轉(zhuǎn)移”的問題提出以下幾點(diǎn)建議：

5.1 政府主導(dǎo)，規(guī)劃先行

縱觀華南板塊的開發(fā)過程，規(guī)劃管理的缺位表現(xiàn)得較為明顯，尤其體現(xiàn)在缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃。為避免無(wú)序批地和供地的現(xiàn)象重演，必須在規(guī)劃指引下進(jìn)行土地供給。對(duì)居住區(qū)空間分布需加以引導(dǎo)：

（1）土地批租應(yīng)與城市的用地發(fā)展方向、產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)和環(huán)境發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合。批租的大部分用地應(yīng)與城市主導(dǎo)用地發(fā)展方向相一致，避免城市“攤大餅”式的發(fā)展。

（2）集約化原則。集約化要使得批租用地在時(shí)序上、地段上要相對(duì)集中，并且要加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)置建設(shè)，只有這樣才可以產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)，改善區(qū)域形象。

（3）超前性原則。城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要超前進(jìn)行，提前規(guī)劃，這樣可以提高土地價(jià)值，吸引更多房地產(chǎn)投資，避免建成之后基礎(chǔ)設(shè)施不足以及基礎(chǔ)設(shè)施不合理的問題。

（4）可選擇性原則。政府在出讓土地時(shí)，應(yīng)該在明確個(gè)地塊用地性質(zhì)、開發(fā)強(qiáng)度等控制指標(biāo)的基礎(chǔ)上，讓開發(fā)商自主選擇，這樣開發(fā)商擁有可選擇的余地，且政府和開發(fā)商都占據(jù)了主動(dòng)地位。

5.2 批租單元：土地批租地塊的面積限額規(guī)定

地塊規(guī)模對(duì)于規(guī)劃管理效率有很大影響。小地塊可以提供更多的臨街面和用地彈性，從而有效地增加土地收益，并有利于將多種職能空間有機(jī)分散在居住空間附近，形成居住空間與其他多種職能空間混合布局。減小居住小區(qū)的規(guī)?？梢栽鲞M(jìn)居民的交往，強(qiáng)化居住空間的鄰里感；避免同一階層居民家庭過度聚集，降低居住分異程度。

借鑒已有的經(jīng)驗(yàn)，如西方城市以60m 到180m 的臨街面，和1:1.5～1.3 最能發(fā)揮基礎(chǔ)設(shè)施的效率和最容易“裁剪”以配合不同的項(xiàng)目需要。也就是說，道路分割的土地（四面臨街）最小的可以是60×90m（在里面可以分出更細(xì)的宗地），最大的可以是180×180m（3.24ha）。這樣可以將“巨無(wú)霸”式的封閉社區(qū)劃分成若干個(gè)小型的封閉組團(tuán)，既可創(chuàng)造相對(duì)安全和安靜的居住環(huán)境，又可避免大盤開發(fā)帶來的城市問題。

5.3 規(guī)劃公示：保障公眾“知情權(quán)”

未來應(yīng)及時(shí)將相關(guān)的規(guī)劃信息在樓盤銷售前，在互聯(lián)網(wǎng)上和小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行公示。借鑒美英等發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，規(guī)劃信息應(yīng)采取多渠道的公布方式，除了在規(guī)劃信息網(wǎng)站上公開外，還應(yīng)在樓盤銷售時(shí)，將規(guī)劃局審批通過的圖紙和文本在樓盤銷售現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行張貼，確保相關(guān)人員了解樓盤的情況和周邊地區(qū)概況。

而對(duì)于已經(jīng)成型的“大盤”，則只能盡量采取一些措施來改良糾偏。如可以根據(jù)現(xiàn)狀居住用地的布局情況，將其劃分為若干個(gè)有一定規(guī)模（如10 公頃左右）的封閉“居住組團(tuán)”，居住組團(tuán)之間可以有部分市政路穿越，解決市政道路不足的矛盾；加強(qiáng)居住區(qū)的組織管理和服務(wù)機(jī)構(gòu)配套。對(duì)于華南板塊，更重要的是整合區(qū)域資源、完善區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)大力發(fā)展區(qū)域的商業(yè)和公共服務(wù)設(shè)施，提升其質(zhì)量和水平。如充分利用廣州地鐵三號(hào)線開通帶來的機(jī)會(huì)，加快漢溪商業(yè)中心的開發(fā)建設(shè),提升番禺商業(yè)的地位。