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    基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)工作的創(chuàng)新研究

    2022-10-19 06:35:00陳艷艷
    時(shí)代商家 2022年29期
    關(guān)鍵詞:醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)

    陳艷艷

    (菏澤市牡丹區(qū)李村鎮(zhèn)衛(wèi)生院,山東 菏澤 274000)

    隨著科技的發(fā)展,在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)日益得到廣泛應(yīng)用的前提下,利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集,并利用目前先進(jìn)的信息技術(shù)進(jìn)行歸納整理和分類,以提高該機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的管理能力。基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)工作可以借鑒此模式,創(chuàng)新其財(cái)務(wù)工作,不斷提高基層醫(yī)療衛(wèi)生資源的利用效率和縮短運(yùn)作周期,降低運(yùn)營成本。我國大部分基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)工作還不能完全實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信息化,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)工作依然存在著一些方式老舊、效率低等問題,需要進(jìn)行一些必要的創(chuàng)新改革。

    一、網(wǎng)絡(luò)信息背景下創(chuàng)新基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)工作的優(yōu)勢(shì)

    當(dāng)前環(huán)境下,隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的飛速發(fā)展,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)可以搭乘網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)廣泛普及的快車,實(shí)現(xiàn)其財(cái)務(wù)工作的改革創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)其財(cái)務(wù)工作流程的信息化,改進(jìn)財(cái)務(wù)工作的流程,提高財(cái)務(wù)工作人員業(yè)務(wù)工作的能力,從而提升基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)工作的效率和有效性。網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)有很多種,所以需要其財(cái)務(wù)人員運(yùn)用已經(jīng)掌握的信息技術(shù)配合其他自動(dòng)化信息技術(shù),進(jìn)行財(cái)務(wù)工作的開展,如核算、分析和預(yù)算控制等工作,從而使財(cái)務(wù)工作更具有科學(xué)性和高效性,同時(shí)根據(jù)需要隨時(shí)優(yōu)化財(cái)務(wù)工作體系。以網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)為基礎(chǔ),基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)人員用來分析醫(yī)療信息的速度加快,同時(shí)制定財(cái)務(wù)報(bào)告更加準(zhǔn)確,使得基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)更加全面細(xì)致,并且還可以利用其財(cái)務(wù)工作指導(dǎo)醫(yī)療資源的合理配置,從而提高醫(yī)療資源的整體利用效率。

    二、網(wǎng)絡(luò)信息背景下基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)工作存在的問題

    (一)收集和利用信息數(shù)據(jù)的能力有待提高

    目前,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)普遍存在收集和利用信息數(shù)據(jù)的能力不足的問題,導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作效率和效果均受到不同程度的影響。

    首先,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)不善于利用信息化平臺(tái)收集對(duì)開展財(cái)務(wù)工作有利的數(shù)據(jù)。目前,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)均不同程度地構(gòu)建和應(yīng)用了部分信息化平臺(tái),如辦公管理系統(tǒng)、設(shè)備維護(hù)管理系統(tǒng)和財(cái)務(wù)匯總報(bào)表系統(tǒng),這些平臺(tái)每天記錄著大量關(guān)于本單位業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)等方面的數(shù)據(jù),長(zhǎng)期下來積累了大量有用的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)對(duì)于財(cái)務(wù)部門來說是寶貴的檔案資料。但是目前基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)并沒有有效的收集、梳理這些數(shù)據(jù),也沒有合理的分類和管理這些數(shù)據(jù),或者由于各種原因,出現(xiàn)某些信息數(shù)據(jù)混淆或缺失的情況,導(dǎo)致財(cái)務(wù)部門在需要這些數(shù)據(jù)時(shí)無法有效、完整、及時(shí)的調(diào)用出來,或者即使調(diào)用出來,各個(gè)數(shù)據(jù)之間因沒有歸類整理,同一概念在不同信息平臺(tái)中的口徑不一致,導(dǎo)致財(cái)務(wù)部門也無法使用這些數(shù)據(jù),嚴(yán)重影響了財(cái)務(wù)工作的效率和效果。

    其次,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)即使收集了來自信息化平臺(tái)的數(shù)據(jù),但也不善于充分利用這些數(shù)據(jù)助力財(cái)務(wù)工作。當(dāng)前,百姓生活水平大幅度提高,健康意識(shí)增強(qiáng),基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)數(shù)量和類別逐年上升,加之新醫(yī)改不斷深化,在此背景下,迫切需要提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的決策能力和管理水平。作為財(cái)務(wù)部門,應(yīng)將算法、模式等嵌入到單位信息化平臺(tái)中,深度挖掘和分析所有財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)等數(shù)據(jù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)單位運(yùn)營過程中存在的問題、面臨的機(jī)遇,預(yù)測(cè)單位經(jīng)營成果,并將這些信息反饋到?jīng)Q策層和業(yè)務(wù)部門,為這些部門決策提供價(jià)值相關(guān)信息。但是目前,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)部門并沒有有效利用信息化平臺(tái)積累的數(shù)據(jù),將其轉(zhuǎn)換成價(jià)值相關(guān)信息,為相關(guān)部門服務(wù),從而導(dǎo)致單位財(cái)務(wù)部門不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

    導(dǎo)致上述問題的原因在于:一是基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)信息化平臺(tái)建設(shè)不重視,部分信息化平臺(tái)尚未建好,已建好的平臺(tái)相互獨(dú)立,無法有效對(duì)接,同一概念在不同平臺(tái)上的計(jì)算口徑不一致,給單位信息收集帶來一定難度;二是相關(guān)人員專業(yè)能力有限,沒有收集、梳理、分類及管理數(shù)據(jù)的能力;三是財(cái)務(wù)人員數(shù)據(jù)分析處理能力有限,缺乏將基礎(chǔ)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成決策有用數(shù)據(jù)的能力。

    (二)信息化工作流程需要優(yōu)化創(chuàng)新

    在網(wǎng)絡(luò)信息化環(huán)境下,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的工作方式發(fā)生了很大的變化,所以對(duì)于基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)而言,想要獲得持續(xù)性發(fā)展,就應(yīng)當(dāng)跟上時(shí)代的步伐,對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行創(chuàng)新,運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)開展財(cái)務(wù)工作,進(jìn)而優(yōu)化會(huì)計(jì)工作方式,可大大提高其工作效率,并對(duì)其工作的準(zhǔn)確性也有較大改善。但是,部分基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)忽視了財(cái)務(wù)工作方面的網(wǎng)絡(luò)信息化的發(fā)展過程中,缺少完善的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)信息化工作管理系統(tǒng),只是單純地運(yùn)用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行記賬,沒能夠?qū)⒆约旱臉I(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)信息化結(jié)合在一起,這樣很難實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的信息化優(yōu)化創(chuàng)新。

    (三)財(cái)務(wù)信息工作系統(tǒng)需兼容并行

    大部分基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)自己已經(jīng)建立了先進(jìn)的數(shù)據(jù)信息系統(tǒng),并且涵蓋了機(jī)構(gòu)的多個(gè)重要部門,包括辦公管理系統(tǒng)、設(shè)備維護(hù)管理系統(tǒng)和財(cái)務(wù)匯總報(bào)表系統(tǒng)等。對(duì)于基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)工作的創(chuàng)新,還必須注重財(cái)務(wù)報(bào)表系統(tǒng)和其他系統(tǒng)之間的相互兼容,使各個(gè)系統(tǒng)之間互相融合互通,以實(shí)現(xiàn)其機(jī)構(gòu)信息醫(yī)療數(shù)據(jù)的完全共享,才能保證對(duì)各個(gè)部門的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行高效分析。目前基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)系統(tǒng)普遍存在并急需解決的問題,就是相互間兼容性不強(qiáng),每?jī)蓚€(gè)或者多個(gè)系統(tǒng)之間難以銜接,從而導(dǎo)致各部門間無法實(shí)現(xiàn)資金、信息和物品管控等的有效集成互通。實(shí)際上目前基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)工作的EPR軟件與其他部門的信息系統(tǒng)是不是一致,能不能實(shí)現(xiàn)相互間的自適應(yīng),還有待于觀察,希望找到技術(shù)性突破。

    (四)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)工作缺少風(fēng)險(xiǎn)防范力

    基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)正常的經(jīng)營業(yè)務(wù)中,經(jīng)常會(huì)面對(duì)各式各樣的突發(fā)情況,以至于財(cái)務(wù)工作也會(huì)面對(duì)各種不同的風(fēng)險(xiǎn),最典型的就是實(shí)際收入與前期預(yù)期之間的明顯不符,成本預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行之間的差異等各種風(fēng)險(xiǎn)。因此,積極創(chuàng)新財(cái)務(wù)工作管理流程,其中非常重要的一個(gè)方面就是努力提高財(cái)務(wù)工作的風(fēng)險(xiǎn)防范能力,并及時(shí)將工作缺陷和漏洞找出來,以應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而采取有效措施進(jìn)行規(guī)避,這就體現(xiàn)了基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)工作質(zhì)量的較大提高和完善。

    三、網(wǎng)絡(luò)信息背景下基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)工作創(chuàng)新的方法

    (一)合理運(yùn)用財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)

    為創(chuàng)新基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)工作,就有必要轉(zhuǎn)變工作方法和思路,合理運(yùn)用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)信息數(shù)據(jù)系統(tǒng)開展和創(chuàng)新其財(cái)務(wù)工作。傳統(tǒng)模式下,因?yàn)榛鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)科室多、信息復(fù)雜、各種數(shù)據(jù)傳遞效率非常低下,不能確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和全面性,信息傳遞過程受阻,導(dǎo)致對(duì)于這些有用的信息數(shù)據(jù)的收集也變得困難,對(duì)這些數(shù)據(jù)的分析很難運(yùn)用到網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)。因此,為更好地使用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),有必要建立高效的財(cái)務(wù)工作網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng),用來統(tǒng)一收集和發(fā)放每個(gè)科室的各種信息數(shù)據(jù),然后進(jìn)行大量的數(shù)據(jù)分析。將基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)與其財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)相融合,將每天的信息數(shù)據(jù)快速準(zhǔn)確地導(dǎo)入財(cái)務(wù)系統(tǒng)中,并對(duì)這些業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度分析和深度挖掘,以保證其醫(yī)療數(shù)據(jù)準(zhǔn)確分析。基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)工作人員利用醫(yī)療信息系統(tǒng)收集每天產(chǎn)生的各種醫(yī)療數(shù)據(jù),并積極與其他科室合作分析,繼而對(duì)本科室財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行有效分析,及時(shí)準(zhǔn)確定位,找出可能存在的各種問題,并提出解決方案,才能用來提高每個(gè)科室的醫(yī)療資源利用率,進(jìn)而為基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)整體發(fā)展提供網(wǎng)絡(luò)信息支持,實(shí)現(xiàn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的全面健康發(fā)展。

    (二)建立完善的財(cái)務(wù)管理體系

    網(wǎng)絡(luò)信息背景下,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)工作部門應(yīng)當(dāng)順應(yīng)技術(shù)的飛速發(fā)展,應(yīng)當(dāng)加快步伐建立財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督和審查管理體制,以適應(yīng)醫(yī)院快速發(fā)展的目的?;鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)依托網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)發(fā)展的潮流,從自身實(shí)際出發(fā),根據(jù)實(shí)際工作需要,建立合理的財(cái)務(wù)工作制度,規(guī)范財(cái)務(wù)工作的流程,有序開展財(cái)務(wù)工作活動(dòng),促使財(cái)務(wù)工作制度落實(shí)在可行的基礎(chǔ)上。對(duì)于財(cái)務(wù)預(yù)算的管理,根據(jù)其經(jīng)營的網(wǎng)絡(luò)信息數(shù)據(jù),對(duì)機(jī)構(gòu)的相關(guān)資金進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。同時(shí)根據(jù)網(wǎng)絡(luò)信息對(duì)于信息數(shù)據(jù)的要求為出發(fā)點(diǎn),分析財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)管的獨(dú)特特性,用以提升基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)工作的合理合規(guī)性。首先要做的,就是財(cái)務(wù)監(jiān)管工作的特殊性,需要成立專門的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),主要是用來分配財(cái)務(wù)監(jiān)管職責(zé)和相應(yīng)管理職務(wù)范圍,以確保責(zé)任落實(shí)到位。然后,還要分析每個(gè)科室具體的不同職能所在,合理優(yōu)化財(cái)務(wù)監(jiān)管方式,可使財(cái)務(wù)監(jiān)管體系更加的規(guī)范合理,監(jiān)管方式的轉(zhuǎn)變也應(yīng)當(dāng)從原來的事后監(jiān)管督導(dǎo)改為事前、事中的監(jiān)管督導(dǎo),將財(cái)務(wù)工作的具體目標(biāo)下達(dá)傳遞至每個(gè)科室部門,有效具體地落實(shí)每個(gè)部門的財(cái)務(wù)監(jiān)管責(zé)任制。最后一點(diǎn),可以適當(dāng)擴(kuò)大財(cái)務(wù)監(jiān)督范圍,包括資產(chǎn)管理問題、收支平衡情況和針對(duì)政府采購等多方面。也可以聯(lián)合機(jī)構(gòu)審計(jì)部門,定期做好全面審查和核實(shí)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)工作報(bào)表。由專業(yè)財(cái)務(wù)人員聯(lián)合組成內(nèi)部團(tuán)隊(duì),建立長(zhǎng)效的內(nèi)部管控機(jī)制,以利于提高財(cái)務(wù)工作和審計(jì)的監(jiān)管力度和水平,形成完備的財(cái)務(wù)工作監(jiān)督管理體系。

    (三)制定動(dòng)態(tài)過程的財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制

    制定完善動(dòng)態(tài)過程的財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制,將財(cái)務(wù)工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理。首先,以基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)展的視角為原點(diǎn),充分利用互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)代化的先進(jìn)科學(xué)技術(shù),構(gòu)建財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)內(nèi)部信息共享平臺(tái),從而達(dá)到更高效準(zhǔn)確地收集信息數(shù)據(jù)的目的,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的共享性。其次,充分完善利用信息共享,并綜合運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息共享平臺(tái)的運(yùn)作性和共享性。另外,財(cái)務(wù)工作人員也可從財(cái)務(wù)信息共享平臺(tái)中獲得與之相應(yīng)財(cái)務(wù)報(bào)表信息和其他所需要信息,對(duì)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)情況做到及時(shí)掌握和更新,這樣將財(cái)務(wù)工作運(yùn)用到機(jī)構(gòu)運(yùn)作的每個(gè)環(huán)節(jié)中,還能促使機(jī)構(gòu)的其他部門,格外重視有限的醫(yī)療資源的利用和日常的設(shè)備維護(hù),能更好地促進(jìn)機(jī)構(gòu)的醫(yī)療資源良性循環(huán)和利用。最后,也可以邀請(qǐng)專業(yè)的信息技術(shù)企業(yè)或者團(tuán)隊(duì),協(xié)助防范財(cái)務(wù)信息平臺(tái)的風(fēng)險(xiǎn),建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,確?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)信息安全。

    (四)不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)工作流程

    創(chuàng)新基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)工作,必須充分應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),完善改進(jìn)財(cái)務(wù)工作的具體流程。首先,做出規(guī)劃流程,要求流程規(guī)劃可操作性高,原則是要統(tǒng)一基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)工作,涉及各個(gè)環(huán)節(jié),如醫(yī)藥及各項(xiàng)收費(fèi)管理、醫(yī)療設(shè)備的采購、成本費(fèi)用、物資消耗等,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)分析,提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)工作效率。其次,為使流程規(guī)劃得以順利實(shí)施和應(yīng)用,并應(yīng)用效果明顯,就必須要保證此規(guī)劃與機(jī)構(gòu)人力資源部、人力組織結(jié)構(gòu)之間的有效融合,才能保證流程規(guī)劃改進(jìn)的完美實(shí)現(xiàn)。最后,在以后的日常實(shí)踐過程中還需不斷完善。流程規(guī)劃的優(yōu)化不可能短時(shí)間內(nèi)就能實(shí)現(xiàn),而是一個(gè)持續(xù)性長(zhǎng)期的過程。并且優(yōu)化過程也并非一帆風(fēng)順,一定會(huì)這樣那樣的困難和外界阻力,但是一定要堅(jiān)定必勝的信念,根據(jù)實(shí)際情況不斷進(jìn)行改進(jìn),才能保證財(cái)務(wù)工作流程優(yōu)化的最終實(shí)現(xiàn)。

    (五)建立高素質(zhì)高水平的財(cái)務(wù)工作團(tuán)隊(duì)

    基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理工作,必須有高素質(zhì)高水平的財(cái)務(wù)工作團(tuán)隊(duì)作為支撐,才能有效利用網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的便利性和高效性,提高財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率。首先,要求財(cái)務(wù)工作人員高學(xué)歷并且經(jīng)驗(yàn)要豐富。因?yàn)橹挥兴麄兙邆涮幚磉@些先進(jìn)信息技術(shù)的能力,也掌握著更多的財(cái)務(wù)工作技術(shù),從而財(cái)務(wù)工作的準(zhǔn)確性與科學(xué)性將得到大大提高。然后,在財(cái)務(wù)工作的日常實(shí)踐活動(dòng)中,要求加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的能力培訓(xùn),督導(dǎo)他們努力學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)和先進(jìn)的計(jì)算機(jī)操作技能,來提高機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)人員的各項(xiàng)業(yè)務(wù)能力和水平。最后,規(guī)范財(cái)務(wù)人員的管理制度,確定每個(gè)工作崗位的職責(zé)范圍和有效的工作內(nèi)容,督促財(cái)務(wù)人員認(rèn)真完成其分內(nèi)工作,不斷提高他們的工作質(zhì)量。

    (六)提高財(cái)務(wù)工作風(fēng)險(xiǎn)防范能力

    以網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)為平臺(tái),全面開展機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)工作,收集并整理機(jī)構(gòu)各科室運(yùn)行信息,然后對(duì)這些信息進(jìn)行深度分析和挖掘,研究其實(shí)際價(jià)值,并對(duì)各個(gè)科目的分析報(bào)告進(jìn)行編撰。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)體系,對(duì)每個(gè)科室可能存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和量化。除此之外,日常運(yùn)行中每個(gè)科室如果潛在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),還要相應(yīng)的給出財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和防范措施。這樣一來,就具備了提前預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí),有效規(guī)避可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而有效提高財(cái)務(wù)工作風(fēng)險(xiǎn)防范等級(jí)和能力。

    四、結(jié)束語

    基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)工作是基層醫(yī)療的根本,是其日常財(cái)務(wù)工作的需要,也是開展和經(jīng)營業(yè)務(wù)的關(guān)鍵工作。從其財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度來看,全面提高財(cái)務(wù)工作業(yè)務(wù)水平,規(guī)范提升財(cái)務(wù)日常工作,獲得網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)支持,能夠極大程度上提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)工作質(zhì)量,而有效規(guī)范機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)工作的流程,又大大體現(xiàn)了機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)工作的價(jià)值。而充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)更是完美實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)工作的有效手段和最終目的,降低基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)運(yùn)營成本,提高其經(jīng)濟(jì)收益,從而有效保障其更好地服務(wù)社會(huì)、服務(wù)群眾,在社會(huì)不斷發(fā)展的歷程中,充分發(fā)揮其作用,以滿足時(shí)代對(duì)于基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的要求。

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