行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化建設(shè)研究

吳 茜

（荊州市沙市區(qū)疾病預(yù)防控制中心，湖北 荊州 434000）

會(huì)計(jì)信息化建設(shè)就是將會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的需要與計(jì)算機(jī)技術(shù)有機(jī)結(jié)合，以信息化支撐會(huì)計(jì)職能拓展，以數(shù)字化為突破口，建設(shè)財(cái)務(wù)信息資源共享平臺(tái)，使會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)價(jià)值得到充分發(fā)揮。在財(cái)政部印發(fā)的《會(huì)計(jì)信息化發(fā)展規(guī)劃（2021-2025年）》中就充分闡述了加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，推動(dòng)會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局有著重要的戰(zhàn)略性意義。會(huì)計(jì)信息化建設(shè)對(duì)行政事業(yè)單位來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，非一日之功。時(shí)不我待，行政事業(yè)單位需要順應(yīng)時(shí)代潮流，進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，打破傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算模式，打造數(shù)字、高效、安全的現(xiàn)代化會(huì)計(jì)管理模式，實(shí)現(xiàn)資源整合優(yōu)化配置，助推單位各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有序開(kāi)展，保障單位持續(xù)健康發(fā)展。

一、行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的重要作用

（一）優(yōu)化單位財(cái)務(wù)管理模式

政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度出臺(tái)，提出了將權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實(shí)現(xiàn)制并軌運(yùn)行，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與預(yù)算會(huì)計(jì)平行記賬的全新模式，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算模式已無(wú)法滿足新制度下平行記賬模式的要求，這促使行政事業(yè)單位通過(guò)加大對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的投入，引入信息化技術(shù)來(lái)應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)制度變革的挑戰(zhàn)，并使單位財(cái)務(wù)管理工作得到了進(jìn)一步優(yōu)化。

行政事業(yè)單位利用先進(jìn)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及財(cái)務(wù)軟件所具有的綜合運(yùn)算、數(shù)據(jù)庫(kù)管理等功能，將各類(lèi)會(huì)計(jì)賬目進(jìn)行數(shù)字化管理，讓財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范，降低會(huì)計(jì)的操作風(fēng)險(xiǎn)，保證財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性、有效性，同時(shí)促使業(yè)務(wù)、資金、預(yù)算等信息流深度融合，讓會(huì)計(jì)信息更加準(zhǔn)確、完整。

單位通過(guò)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)、信息資源的共享，逐步構(gòu)建一個(gè)完整的財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)，將單位各業(yè)務(wù)部門(mén)都集中于信息化平臺(tái)上，各部門(mén)的預(yù)算情況、執(zhí)行情況都會(huì)變得清晰可見(jiàn)，為單位領(lǐng)導(dǎo)提供更為及時(shí)、有效的數(shù)據(jù)，便于領(lǐng)導(dǎo)決策，在滿足新會(huì)計(jì)核算要求的同時(shí)，促進(jìn)單位各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。

（二）提高會(huì)計(jì)工作效能

2019年政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度全面施行后，開(kāi)始采用“雙體系、雙基礎(chǔ)、雙報(bào)告”的會(huì)計(jì)核算模式，對(duì)行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)人員提出了更高的要求。

如今，大多數(shù)行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算模式仍是走紙質(zhì)單據(jù)報(bào)賬程序，由領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后，將原始憑證與手工單據(jù)交由會(huì)計(jì)審核、出納支付報(bào)銷(xiāo)，再由會(huì)計(jì)人員運(yùn)用會(huì)計(jì)電算化編制憑證、賬簿和報(bào)表，而此處所提到的會(huì)計(jì)電算化雖利用了計(jì)算機(jī)技術(shù)但并不連接網(wǎng)絡(luò)，不能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，所以不算是真正的信息化。在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作模式下，會(huì)計(jì)人員需要將大量的時(shí)間精力耗費(fèi)在收集、整理、審核單據(jù)上，所收集的數(shù)據(jù)又不會(huì)受控于任何系統(tǒng)，缺少監(jiān)督，于是數(shù)據(jù)可能出現(xiàn)錯(cuò)誤，且無(wú)法及時(shí)反饋與糾正，導(dǎo)致人為錯(cuò)誤率增加。人工收集登記的數(shù)據(jù)也可能在過(guò)程中發(fā)生滯后性，使得會(huì)計(jì)人員費(fèi)時(shí)費(fèi)力得到的數(shù)據(jù)到最后可能已經(jīng)失去了利用價(jià)值，影響會(huì)計(jì)工作效率，因此傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作模式逐漸難以與行政事業(yè)單位發(fā)展需要相匹配，會(huì)計(jì)信息化建設(shè)已然迫在眉睫。

會(huì)計(jì)信息化建設(shè)促使會(huì)計(jì)電算化向會(huì)計(jì)信息化轉(zhuǎn)變，信息化技術(shù)可以高效地分析處理會(huì)計(jì)信息，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息共享，簡(jiǎn)化會(huì)計(jì)工作流程。一方面，在報(bào)賬審批流程上讓無(wú)紙化辦公成為可能，節(jié)省大量人力、物力、財(cái)力，單位會(huì)計(jì)人員將不再深陷于重復(fù)性的數(shù)據(jù)核算工作之中；另一方面，使數(shù)據(jù)收集、提取、存儲(chǔ)、共享全流程化變?yōu)榭赡?，讓?huì)計(jì)人員能將更多精力投入會(huì)計(jì)信息處理分析以及會(huì)計(jì)管理工作，大幅提升會(huì)計(jì)人員的工作效率。而且單位通過(guò)建設(shè)數(shù)據(jù)共享平臺(tái)，可以讓各部門(mén)之間的交流更加順暢。各業(yè)務(wù)部門(mén)可以通過(guò)軟件平臺(tái)上的子系統(tǒng)界面直接錄入采集業(yè)務(wù)信息并將其轉(zhuǎn)化為會(huì)計(jì)信息，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化，讓財(cái)務(wù)部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)之間形成協(xié)同效應(yīng)，提升單位整體行政效能。

二、現(xiàn)階段我國(guó)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化建設(shè)存在的主要問(wèn)題

（一）單位對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的重視不夠

會(huì)計(jì)信息化建設(shè)是行政事業(yè)單位發(fā)展的有力抓手，但是，就目前單位會(huì)計(jì)信息化建設(shè)發(fā)展的情況來(lái)看，單位的重視和支持力度依舊不足。

在行政事業(yè)單位，會(huì)計(jì)工作大多隸屬于綜合辦公室，工作成績(jī)并不被領(lǐng)導(dǎo)所了解重視。有些領(lǐng)導(dǎo)將財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的關(guān)系割裂開(kāi)來(lái)，認(rèn)為會(huì)計(jì)工作就是日常操作性的報(bào)賬、記賬等單一工作，而沒(méi)有看到會(huì)計(jì)信息對(duì)于單位決策和業(yè)務(wù)監(jiān)督的重要作用，以至于忽視單位會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的重要性，造成財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)相對(duì)滯后，數(shù)據(jù)分析缺乏及時(shí)可靠性，制約了單位業(yè)務(wù)的執(zhí)行效率，甚至影響了單位履職盡責(zé)；有些單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)信息化管理模式的優(yōu)勢(shì)理解不足，且認(rèn)為行政事業(yè)單位職能在于服務(wù)社會(huì)，不像企業(yè)以追求盈利為目的不斷追求更高效率，于是對(duì)于會(huì)計(jì)信息化建設(shè)沒(méi)有迫切需求，推動(dòng)上也相對(duì)消極，只滿足于眼前的現(xiàn)狀；還有些單位的領(lǐng)導(dǎo)、會(huì)計(jì)人員在認(rèn)識(shí)上沒(méi)有正確把握會(huì)計(jì)信息化，直接將其等同于會(huì)計(jì)電算化，認(rèn)為單位實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化就夠了，不用強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，單位也能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，沒(méi)有必要再浪費(fèi)資源去實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化。不了解、不理解會(huì)計(jì)信息化，導(dǎo)致單位對(duì)其重要性也認(rèn)識(shí)不足，從而制約了單位會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的發(fā)展。

（二）管理制度不健全缺乏監(jiān)督

我國(guó)行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)起步比較晚，所制定的針對(duì)會(huì)計(jì)信息化的管理制度也相對(duì)落后，這種情況使得會(huì)計(jì)信息化建設(shè)發(fā)展受到限制。

首先，有些行政事業(yè)單位缺少經(jīng)驗(yàn)借鑒，沒(méi)有統(tǒng)一的會(huì)計(jì)信息化管理體制，使得數(shù)據(jù)管理執(zhí)行中缺少制度規(guī)范支撐，系統(tǒng)操作缺乏統(tǒng)一規(guī)范流程，與財(cái)務(wù)相關(guān)的各種軟件各自運(yùn)行，在沒(méi)有形成統(tǒng)一管理的情況下，各種數(shù)據(jù)填報(bào)在各自軟件內(nèi)循環(huán)運(yùn)行，無(wú)法實(shí)現(xiàn)共享，浪費(fèi)信息資源。

其次，內(nèi)控制度不健全，會(huì)計(jì)人員職責(zé)劃分不明確，無(wú)法形成有效的監(jiān)督，也影響了會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的進(jìn)度，一些行政事業(yè)單位受編制限制，導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員配備不足，一人多崗，一崗多責(zé)，在進(jìn)行會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)操作時(shí)沒(méi)有做到出納、會(huì)計(jì)、審計(jì)等不相容崗位分離，領(lǐng)導(dǎo)掛名審核，崗位之間相互制約監(jiān)督的機(jī)制形同虛設(shè)，一旦出現(xiàn)信息安全、數(shù)據(jù)造假、貪腐等問(wèn)題就可能造成事后找不到責(zé)任人的情況，如此一來(lái)，處罰措施也不能實(shí)行，就算有再好的制度也沒(méi)人去遵守，只能淪為一紙空文。如果規(guī)范的管理制度缺失，有效的監(jiān)督措施缺位，那么會(huì)計(jì)信息化建設(shè)終將如同無(wú)舵之舟，無(wú)銜之馬。

（三）軟硬件配套設(shè)施不到位

會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的推進(jìn)需要有一個(gè)與之匹配的工具載體，可以說(shuō)軟硬件配套設(shè)施是會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)，工欲善其事必先利其器，配套設(shè)施不健全就無(wú)法實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化。目前，我國(guó)大部分行政事業(yè)單位在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中都常會(huì)面臨軟件硬件配套設(shè)施不到位的情況，因?yàn)榕渲眯畔⒒璧能浻布O(shè)施就要投入大量的資金，這對(duì)于行政事業(yè)單位特別是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的單位來(lái)說(shuō)都是不小的壓力。

首先是硬件方面，一些單位的電腦配置上存在設(shè)備老舊、容量不足等諸多問(wèn)題，導(dǎo)致了一些財(cái)務(wù)系統(tǒng)程序運(yùn)行卡頓，動(dòng)不動(dòng)死機(jī)，錄入數(shù)據(jù)丟失，造成財(cái)務(wù)人員要多次重復(fù)錄入，變相增加了財(cái)務(wù)人員的工作量，使其對(duì)財(cái)務(wù)操作系統(tǒng)體驗(yàn)感極差，這樣惡性循環(huán)，財(cái)務(wù)人員對(duì)會(huì)計(jì)信息化就產(chǎn)生了抵觸情緒，進(jìn)而對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的推動(dòng)工作消極應(yīng)付。

其次是軟件方面，一些單位現(xiàn)有的軟件更新升級(jí)緩慢，功能性不強(qiáng)，尤其是缺少防護(hù)手段，外部防御功能低下，容易受到網(wǎng)絡(luò)黑客攻擊，可能導(dǎo)致重要的會(huì)計(jì)信息泄露，留下極大的信息安全隱患。在這種無(wú)法保證安全的情況下，財(cái)務(wù)系統(tǒng)就只能在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作，無(wú)法與外界其他系統(tǒng)有效連接形成數(shù)據(jù)共享平臺(tái)。當(dāng)然，也可以在市場(chǎng)上尋求專(zhuān)業(yè)公司開(kāi)發(fā)針對(duì)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)特點(diǎn)且功能強(qiáng)大的軟件，但開(kāi)發(fā)軟件的價(jià)格及后期維護(hù)費(fèi)用都相對(duì)較高，出于成本的考量，一些單位只能選擇現(xiàn)有的軟件系統(tǒng)去推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，最終使單位會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作趨于停滯，裹足不前。

（四）缺少?gòu)?fù)合型會(huì)計(jì)人才

會(huì)計(jì)人才是會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的重要支撐，會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用與推廣需要既要有豐富的財(cái)會(huì)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，又要精通計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等信息化技術(shù)的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)復(fù)合型人才。然而，現(xiàn)階段行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)從業(yè)人員水平參差不齊，與會(huì)計(jì)信息化建設(shè)所需的復(fù)合型人才相比，還有差距。復(fù)合型會(huì)計(jì)人才的缺乏已經(jīng)成為行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化建設(shè)大道上的阻礙。

一方面，行政事業(yè)單位由于機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制限制等原因，造成財(cái)會(huì)人員配備不足，甚至有許多非會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的人員從事財(cái)務(wù)工作，而單位會(huì)計(jì)從業(yè)人員自身或技術(shù)單一或呈現(xiàn)老齡化趨勢(shì)，在面對(duì)信息化相關(guān)的新知識(shí)、新技術(shù)時(shí)會(huì)存在畏難情緒，不愿意去學(xué)習(xí)，單位方面又對(duì)從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)不夠注重，這使得會(huì)計(jì)從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)化素質(zhì)普遍不強(qiáng)。有的會(huì)計(jì)人員對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)軟件掌握不熟練，而有的會(huì)計(jì)人員能熟練掌握財(cái)務(wù)軟件操作流程卻難以勝任網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護(hù)、信息安全等方面的工作，只能從事一般日常工作，因此難以提高財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)工作的整體效率，導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作疲于應(yīng)付；另一方面，單位具備專(zhuān)業(yè)財(cái)會(huì)知識(shí)的會(huì)計(jì)人員往往缺乏信息化知識(shí)的儲(chǔ)備，而掌握信息化技術(shù)的計(jì)算機(jī)人員又不懂得會(huì)計(jì)方面的知識(shí)，真正掌握兩者的復(fù)合型人才很少。而社會(huì)上的復(fù)合型會(huì)計(jì)人才往往因?yàn)樾劫Y待遇、職業(yè)規(guī)劃等原因更傾向于選擇進(jìn)入外企、國(guó)企、大型民企、上市公司，而不愿就職于行政事業(yè)單位，這種現(xiàn)實(shí)情況使行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的引才之路走得愈發(fā)艱難。

三、行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的相關(guān)對(duì)策

（一）加強(qiáng)單位對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的重視程度

會(huì)計(jì)信息化是會(huì)計(jì)行業(yè)自身發(fā)展的必經(jīng)階段，也是行政事業(yè)單位長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展的必然選擇，行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和會(huì)計(jì)人員必須轉(zhuǎn)變觀念，正視會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)。

首先，行政事業(yè)單位需要加大對(duì)信息化相關(guān)知識(shí)和優(yōu)秀案例的宣傳力度，號(hào)召全員參與學(xué)習(xí)，相互交流研究，使單位人員真正認(rèn)識(shí)和理解信息化，尤其是要讓單位領(lǐng)導(dǎo)、會(huì)計(jì)人員認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息化的重要性、緊迫性，了解信息化全面推廣，業(yè)財(cái)一體化形成之后能為單位帶來(lái)效益的優(yōu)勢(shì)性，讓單位領(lǐng)導(dǎo)能從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度重新認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化的重視程度以及對(duì)信息化建設(shè)工作的推動(dòng)作用。

其次，將會(huì)計(jì)信息化知識(shí)與技術(shù)的學(xué)習(xí)成果列入個(gè)人評(píng)優(yōu)評(píng)先的考核范圍，激勵(lì)會(huì)計(jì)人員主動(dòng)學(xué)習(xí)掌握信息化技術(shù)，并將會(huì)計(jì)工作與日常業(yè)務(wù)充分結(jié)合。同時(shí)，單位在日常工作中也要逐步推進(jìn)信息化技術(shù)的普及，加大對(duì)信息化工作推廣過(guò)程中優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)全員參與，營(yíng)造良好氛圍，從整體出發(fā)，提高單位對(duì)信息化建設(shè)的重視程度。

（二）建立完善會(huì)計(jì)信息化管理制度體系

會(huì)計(jì)信息化推動(dòng)了會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新發(fā)展，但如果不以制度管控它，將會(huì)滋生諸多風(fēng)險(xiǎn)隱患，因此建立、完善會(huì)計(jì)信息化管理制度體系刻不容緩。

首先，行政事業(yè)單位可以學(xué)習(xí)借鑒其他行業(yè)或企業(yè)成型的信息化管理制度，結(jié)合單位自身實(shí)際情況來(lái)制定本單位會(huì)計(jì)信息化管理制度，分別設(shè)置崗位職責(zé)權(quán)限、計(jì)算機(jī)操作規(guī)范流程、計(jì)算機(jī)設(shè)備管理章程、系統(tǒng)維護(hù)管理以及檔案管理制度等，同時(shí)建立統(tǒng)一的信息管理平臺(tái)，整合財(cái)務(wù)相關(guān)軟件信息資源，做好業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)銜接，固化制度與操作流程，形成一個(gè)信息化管理制度體系。

其次，進(jìn)一步完善單位內(nèi)控制度，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行不相容崗位分離制度，工作職責(zé)細(xì)化到人，信息化會(huì)計(jì)人員按各自崗位權(quán)限開(kāi)展工作并保管好自己的信息化系統(tǒng)賬號(hào)和密鑰，逐級(jí)審核授權(quán)，做到崗位之間的相互制約與監(jiān)督。

最后，單位還應(yīng)制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，管理制度執(zhí)行的好給與獎(jiǎng)勵(lì)，而不按制度執(zhí)行則并有懲罰，以此確保信息化制度的落實(shí)。

（三）加大資金傾斜優(yōu)化軟硬件配套設(shè)施

良好的辦公條件和安全的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境是實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化的基礎(chǔ)，對(duì)行政事業(yè)單位的發(fā)展尤為重要。

首先，行政事業(yè)單位可以制定專(zhuān)門(mén)的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)預(yù)算，爭(zhēng)取得到主管單位和地方財(cái)政的資金支持，購(gòu)置先進(jìn)計(jì)算機(jī)軟硬件，逐步淘汰更新老舊設(shè)備；有條件的單位應(yīng)加快國(guó)產(chǎn)涉密設(shè)備替代，確保信息安全；資金不足的單位可以考慮以融資的方式采購(gòu)設(shè)備，與供應(yīng)商協(xié)議先使用再分期還款。其次，選擇專(zhuān)業(yè)軟件公司開(kāi)發(fā)適合行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)信息化軟件系統(tǒng)，做好個(gè)性化功能設(shè)置，打造數(shù)據(jù)共享平臺(tái)，定期優(yōu)化升級(jí)，強(qiáng)化加密技術(shù)，確保數(shù)據(jù)安全傳輸，同時(shí)注意系統(tǒng)日常維護(hù)，保障網(wǎng)絡(luò)信息安全。

（四）打造復(fù)合型會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍

會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的發(fā)展需要有一批復(fù)合型的會(huì)計(jì)人才來(lái)推動(dòng)，行政事業(yè)單位需要把握會(huì)計(jì)人才的“引”和“培”，雙管齊下打造復(fù)合型會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍，保障會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的人才供給。

一方面，單位需要改變?nèi)瞬乓M(jìn)和使用機(jī)制，提高薪資報(bào)酬，給與一定的人才補(bǔ)貼補(bǔ)助，引進(jìn)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)、能力優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人才，可以嘗試與高校合作引進(jìn)高校專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)人才，或者采用聘用方式向會(huì)計(jì)事務(wù)所等第三方機(jī)構(gòu)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)人才，讓專(zhuān)業(yè)人做專(zhuān)業(yè)事，引發(fā)“鰱魚(yú)效應(yīng)”推動(dòng)本單位財(cái)務(wù)工作變革發(fā)展；另一方面，需要加大對(duì)單位現(xiàn)有的會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)力度，除了要有財(cái)會(huì)、法律、稅收類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，還需要加入會(huì)計(jì)信息化技術(shù)的相關(guān)培訓(xùn)，可以圍繞會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)設(shè)置實(shí)操課程，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)授課、交流學(xué)習(xí)等方式，讓會(huì)計(jì)人員能熟練掌握并運(yùn)用信息化系統(tǒng)提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，以點(diǎn)帶面，培養(yǎng)一批復(fù)合型人才，提升整個(gè)財(cái)會(huì)隊(duì)伍的素質(zhì)。

四、結(jié)束語(yǔ)

會(huì)計(jì)信息化建設(shè)對(duì)行政事業(yè)單位而言是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，行政事業(yè)單位應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，轉(zhuǎn)變觀念，建立完善會(huì)計(jì)信息化管理制度，優(yōu)化軟硬件配套設(shè)施，打造復(fù)合型人才隊(duì)伍，不斷探索總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)單位長(zhǎng)足發(fā)展。