王思琦 李葉葉
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展和發(fā)達(dá)國家勞動(dòng)力價(jià)格的升高,20 世紀(jì)90 年代以來,發(fā)達(dá)國家的制造業(yè)憑借自身的技術(shù)及資本優(yōu)勢,將生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全球配置,以達(dá)到降低成本的目的。他們將低附加值的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到勞動(dòng)力價(jià)格較低的發(fā)展中國家,自身保留核心技術(shù)、研發(fā)等高附加值的業(yè)務(wù),因此產(chǎn)生了全球價(jià)值鏈(Global Value Chain)。而我國憑借人口紅利,迅速成為全球價(jià)值鏈中的重要一環(huán),使得相關(guān)企業(yè)吸納了大批勞動(dòng)力,拉動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,我國在全球價(jià)值鏈中的嵌入度不斷加深,但一直處于低附加值的位置,這使得其對就業(yè)的影響有限。隨著發(fā)達(dá)國家轉(zhuǎn)向印度、越南等更低廉的勞動(dòng)力市場,以及近年來發(fā)達(dá)國家對制造業(yè)回歸的戰(zhàn)略提出及實(shí)施,對我國在全球價(jià)值鏈中的地位有較大地沖擊,造成較為緊迫的就業(yè)問題,如“民工荒”“大學(xué)生就業(yè)難”“考研熱”。就業(yè)問題關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展,因此促進(jìn)我國勞動(dòng)力市場健康長遠(yuǎn)的發(fā)展非常重要。
2019 年9 月,國務(wù)院辦公廳發(fā)布了《體育強(qiáng)國建設(shè)綱要》,將體育事業(yè)提升到了前所未有的高度,在建設(shè)綱要中明確提出,要將體育產(chǎn)業(yè)納入國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)。在體育產(chǎn)業(yè)中,體育用品制造業(yè)構(gòu)成整個(gè)產(chǎn)業(yè)的重要部分,正逐步成為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),也因此帶來大量的勞動(dòng)力需求,可解決部分勞動(dòng)力就業(yè)問題,對穩(wěn)定我國目前就業(yè)形勢、促進(jìn)我國勞動(dòng)力市場的發(fā)展具有重要意義。體育用品制造業(yè)也較早地嵌入了全球價(jià)值鏈,因此,體育用品制造業(yè)全球價(jià)值鏈嵌入如何影響體育用品制造業(yè)勞動(dòng)力就業(yè),對緩解我國勞動(dòng)力就業(yè)市場的壓力至關(guān)重要。
全球價(jià)值鏈對就業(yè)的影響已經(jīng)獲得學(xué)術(shù)界廣泛的關(guān)注。全球價(jià)值鏈的嵌入會(huì)提升勞動(dòng)力充足、勞動(dòng)價(jià)格低廉的發(fā)展中國家的就業(yè)總量,同時(shí)通過培訓(xùn)和技術(shù)提升進(jìn)一步提高就業(yè)質(zhì)量。我國也在全球價(jià)值鏈嵌入的過程中受益,帶來的就業(yè)崗位吸納了近2100 萬的勞動(dòng)力。全球價(jià)值鏈的嵌入對發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家的就業(yè)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生不同的影響。發(fā)達(dá)國家考慮自身勞動(dòng)力價(jià)格,將價(jià)值鏈較低、技術(shù)需求較低的生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行國際外包,因此提升了高技能勞動(dòng)力的需求,降低了低技能勞動(dòng)力的需求,就業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)而發(fā)生改變。發(fā)展中國家勞動(dòng)力較為充足,勞動(dòng)力價(jià)格也具有優(yōu)勢,成為發(fā)達(dá)國家部分業(yè)務(wù)的承包方,但承包的業(yè)務(wù)或者生產(chǎn)環(huán)節(jié)具有價(jià)值鏈較低、技術(shù)需求較低等特點(diǎn),但這些生產(chǎn)技術(shù)相對發(fā)展中國家自身的技術(shù)來說還是先進(jìn)的,因此會(huì)帶來技術(shù)溢出效應(yīng)。同時(shí),為了能夠完成生產(chǎn)任務(wù),承包方會(huì)對員工進(jìn)行技能培訓(xùn),進(jìn)而提高就業(yè)質(zhì)量。處于全球價(jià)值鏈不同位置的國家,承擔(dān)著生產(chǎn)不同的環(huán)節(jié),需要?jiǎng)趧?dòng)者掌握的技能水平也會(huì)存在差異,會(huì)對就業(yè)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生不同的影響。
綜合來看,當(dāng)前的文獻(xiàn)對全球價(jià)值鏈的探討多集中于宏觀層面,而且微觀層面的探討也忽視了對新興產(chǎn)業(yè)特別是體育用品制造業(yè)的研究。目前體育用品制造業(yè)市場尚不成熟,全球價(jià)值鏈的嵌入是越深越好還是適當(dāng)嵌入?本文通過工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)庫(2000-2015)構(gòu)建全球價(jià)值鏈指數(shù),與以往的研究形成對比,這對于體育用品制造業(yè)的發(fā)展和建設(shè)具有重要的意義。其次,本研究證實(shí)了體育用品制造業(yè)嵌入全球價(jià)值鏈對就業(yè)的促進(jìn)作用。但全球價(jià)值鏈的嵌入對就業(yè)的促進(jìn)作用并不總是正向的,呈現(xiàn)出先上升后下降的“倒U 型”影響,當(dāng)體育用品制造企業(yè)全球價(jià)值鏈參與度為0.419 時(shí),其對就業(yè)水平的影響最大。最后,本文拓展分析了企業(yè)所有權(quán)類型、企業(yè)的地域異質(zhì)性調(diào)節(jié)了全球價(jià)值鏈參與,這具有對就業(yè)的促進(jìn)作用。
企業(yè)參與全球價(jià)值鏈?zhǔn)沟梦覈髽I(yè)可以出口更多的產(chǎn)品,而出口的增加可以帶來勞動(dòng)力需求的增加,即出口促進(jìn)就業(yè)效應(yīng)。另一方面,企業(yè)可以從其他國家進(jìn)口更廉價(jià)的中間產(chǎn)品,從而引起勞動(dòng)力需求結(jié)構(gòu)的變化,即進(jìn)口的替代效應(yīng)。與此同時(shí),全球價(jià)值鏈的參與也會(huì)帶來勞動(dòng)力需求,即全球價(jià)值鏈布局效應(yīng)。參與價(jià)值鏈分工帶來的出口、進(jìn)口以及在價(jià)值鏈中所處的位置會(huì)引起國內(nèi)勞動(dòng)力需求的變化。
在出口促進(jìn)就業(yè)效應(yīng)上,先前的研究已經(jīng)表明,出口的增加會(huì)促進(jìn)多數(shù)行業(yè)的總就業(yè)量。Los等(2015)基于投入產(chǎn)出的方法,衡量了世界上41個(gè)國家和地區(qū)的需求對中國就業(yè)造成的影響,結(jié)果發(fā)現(xiàn)國外需求的增加擴(kuò)展了工作崗位的釋放。國內(nèi)的學(xué)者也證明了這一點(diǎn),出口的增加會(huì)帶來就業(yè)的增加,并且存在區(qū)域差異。出口的增加是參與全球價(jià)值鏈的主要特征之一。在全球價(jià)值鏈布局效應(yīng)上,對發(fā)展中國家來說,發(fā)達(dá)國家轉(zhuǎn)移了部分生產(chǎn)任務(wù),這增加了發(fā)展中國家對勞動(dòng)力的需求,進(jìn)一步拉動(dòng)了就業(yè)水平。企業(yè)通過參與全球價(jià)值鏈,學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國家先進(jìn)的技術(shù),提升了技術(shù)水平,也進(jìn)一步拉動(dòng)對高技能人才的需求。體育用品產(chǎn)業(yè)相對于其他的制造業(yè)具有一定的特殊性,主要通過貼牌代加工的形式嵌入全球價(jià)值鏈。先進(jìn)的技術(shù)被上游公司嚴(yán)格的控制,以確保上游公司的壟斷地位和高額的利潤,比如耐克公司采取的“單一中心式研發(fā)管理模式”,用嚴(yán)格的制度手段控制技術(shù)的外溢。體育用品制造業(yè)處于全球價(jià)值鏈嵌入的低端,很容易陷入“低端鎖定的狀態(tài)”,更多的承接發(fā)達(dá)國家勞動(dòng)密集型業(yè)務(wù),這會(huì)擴(kuò)大對低技能勞動(dòng)力的需求,但總體來說會(huì)進(jìn)一步使得就業(yè)總量擴(kuò)大。因此,我們提出假設(shè):
假設(shè)一:體育用品制造業(yè)企業(yè)嵌入全球價(jià)值鏈后對其勞動(dòng)力就業(yè)水平會(huì)產(chǎn)生顯著的正向影響。
體育用品制造業(yè)全球價(jià)值鏈嵌入會(huì)在一定程度上抑制體育用品企業(yè)的發(fā)展。一方面,體育用品制造業(yè)的企業(yè)規(guī)模不大,并且上游公司對技術(shù)已經(jīng)形成了較為完善的管控模式,因此這些企業(yè)很難突破上游公司的支配,只能機(jī)械的完成訂單的生產(chǎn)要求,對企業(yè)自身的長久發(fā)展、品牌建設(shè)、技術(shù)優(yōu)勢等缺少規(guī)劃和部署,很難提升全球價(jià)值鏈嵌入的地位并獲得話語權(quán)和持續(xù)發(fā)展,對勞動(dòng)力的需求不會(huì)一直增長。除此之外,在進(jìn)口的替代效應(yīng)上,由于中間產(chǎn)品進(jìn)口的價(jià)格優(yōu)勢,企業(yè)會(huì)采取中間產(chǎn)品進(jìn)口的方式,一方面成本較低的中間產(chǎn)品降低了企業(yè)整體的生產(chǎn)成本,另一方面中間產(chǎn)品可通過購買直接獲得,節(jié)約了生產(chǎn)中間產(chǎn)品的時(shí)間,縮短了產(chǎn)品的生產(chǎn)周期。因此,企業(yè)可以通過更低的成本和較少的勞動(dòng)力需求完成產(chǎn)品生產(chǎn),勞動(dòng)力需求的降低會(huì)直接拉低就業(yè)水平。早期對發(fā)達(dá)國家(英國)的研究發(fā)現(xiàn),中間產(chǎn)品的進(jìn)口會(huì)提升企業(yè)的生產(chǎn)效率,隨著中間產(chǎn)品進(jìn)口總量的提升,企業(yè)的生產(chǎn)成本和勞動(dòng)力需求會(huì)下降,進(jìn)而降低就業(yè)總量。然而發(fā)展中國家處于全球價(jià)值鏈的中低端,中間產(chǎn)品的進(jìn)口對就業(yè)的影響也有所不同。唐東波(2012)發(fā)現(xiàn)來自不同國家(地區(qū))的中間品進(jìn)口對就業(yè)需求的影響有很大的差異,如果進(jìn)口產(chǎn)品來自發(fā)達(dá)國家,則會(huì)帶動(dòng)對高技能勞動(dòng)力的需求,如果中間產(chǎn)品來自發(fā)展中國家,對高技能人才的需求不升反降。近期的研究發(fā)現(xiàn),出口產(chǎn)品的國內(nèi)增加值會(huì)影響勞動(dòng)力需求,如出口到發(fā)達(dá)國家的產(chǎn)品需要有較高的工藝和質(zhì)量,同時(shí)也具有較高的國內(nèi)增加值的特點(diǎn),所以這部分產(chǎn)品的出口,會(huì)拉動(dòng)對高技能人才的需求,與此同時(shí),國內(nèi)增加值較低時(shí),對勞動(dòng)力的需求會(huì)產(chǎn)生不利影響?;谝陨戏治隹梢园l(fā)現(xiàn),體育用品企業(yè)嵌入全球價(jià)值鏈的程度并不是越高越好,因此,我們提出假設(shè):
假設(shè)二:體育用品制造業(yè)企業(yè)全球價(jià)值鏈參與對勞動(dòng)力就業(yè)產(chǎn)生先上升后下降的“倒U型”的影響,且對不同企業(yè)的影響具有異質(zhì)性。
我國國土面積僅次于俄羅斯和加拿大,地跨寒熱溫三帶,具有較大的自然環(huán)境差異,各地區(qū)經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展具有較強(qiáng)的異質(zhì)性,東北部和中西部地區(qū)的制造業(yè)發(fā)展水平、開放程度等也具有異質(zhì)性,進(jìn)而影響在全球價(jià)值鏈中的參與程度,在就業(yè)效應(yīng)上也會(huì)有所不同。目前東北部地區(qū)比中西部地區(qū)的全球價(jià)值嵌入度更高,使得我們前文分析的出口和價(jià)值鏈布局對就業(yè)的促進(jìn)作用更加明顯。同時(shí),國內(nèi)體育用品制造業(yè)的發(fā)展也出現(xiàn)了發(fā)展不均衡的情況,國內(nèi)知名的體育用品企業(yè)大多出現(xiàn)在東部沿海地區(qū),比如李寧、安踏、鴻星爾克等,并且近幾年這些品牌在國內(nèi)的影響力和知名度獲得國民的認(rèn)可,“新疆棉事件”更是進(jìn)一步提升了年輕人對“國潮”的認(rèn)可,這些國內(nèi)體育用品制造業(yè)也迎來了好時(shí)代。因此,基于全球價(jià)值鏈嵌入和體育用品制造業(yè)發(fā)展的地域異質(zhì)性,我們提出假設(shè):
假設(shè)三:全球價(jià)值鏈對就業(yè)的影響具有地域異質(zhì)性,相比于中西部地區(qū),東北部地區(qū)企業(yè)嵌入全球價(jià)值鏈會(huì)顯著提高其就業(yè)水平。
跨國公司有天然的優(yōu)勢可以在全球范圍內(nèi)進(jìn)行資源的配置,他們在資金、技術(shù)、生產(chǎn)、銷售等方面具有成熟的體系,可以將不同的生產(chǎn)環(huán)節(jié)嵌入到全球價(jià)值鏈中,以更低的成本獲得優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,是全球價(jià)值鏈的主要推動(dòng)者及受益者。低成本的勞動(dòng)力是吸引跨國公司在發(fā)展中國家開展業(yè)務(wù)的重要原因,因此,相對于國企和私營企業(yè)來說,跨國公司帶來的就業(yè)效應(yīng)會(huì)更強(qiáng)。因此,我們提出假設(shè):
假設(shè)四:全球價(jià)值鏈對就業(yè)的影響具有企業(yè)所有權(quán)異質(zhì)性,相對于私營企業(yè)和國有企業(yè)來說,外資企業(yè)嵌入全球價(jià)值鏈對就業(yè)的促進(jìn)效應(yīng)更強(qiáng)。
結(jié)合理論分析及已有文獻(xiàn)的研究,本文設(shè)定如下基本計(jì)量模型:
在 式(1) 中,i 表 示 企 業(yè),t 表 示 年 份;lnlabor為解釋變量,表示i 企業(yè)在t 年的平均就業(yè)人數(shù);GVC表示企業(yè)的全球價(jià)值鏈嵌入度;CV表示影響企業(yè)就業(yè)人數(shù)的控制變量,具體包括企業(yè)年齡(age)、資本密集度(kl)、規(guī)模(size)、負(fù)債(debt)和利潤率(profit),λ表示個(gè)體固定效應(yīng);ε表示誤差項(xiàng)。
本文選用目前廣泛使用的企業(yè)年平均就業(yè)人數(shù)作為衡量體育用品制造企業(yè)勞動(dòng)力就業(yè)水平的指標(biāo)作為被解釋變量。
在式(2)中,GVC 代表企業(yè)層面的全球價(jià)值鏈嵌入度;V代表企業(yè)出口中的包含國外增加值;M 和X 分別代表企業(yè)的進(jìn)口金額和出口金額;D 代表企業(yè)的國內(nèi)銷售金額;上標(biāo)O 和P 分別代表一般貿(mào)易和加工貿(mào)易。
分別選取以下控制變量,企業(yè)規(guī)模(size),以企業(yè)總資產(chǎn)(total_assets)進(jìn)行衡量;資本密集度(kl),用企業(yè)固定資產(chǎn)(fixed_assets)除以企業(yè)年末平均就業(yè)人數(shù)(labor)進(jìn)行衡量;企業(yè)年齡(age),用當(dāng)年減去企業(yè)成立年份(bdat year)再加1 進(jìn)行衡量;利潤率(profit),用企業(yè)利潤(total_profit)除以銷售收入(sales)進(jìn)行衡量;負(fù)債率(debt),用企業(yè)負(fù)債(total_liabilities)除以資產(chǎn)(total_assets)進(jìn)行衡量。對以上變量取其自然對數(shù)。
本文使用2000-2015 年的匹配數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)來自《中國工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)庫》和《中國海關(guān)數(shù)據(jù)庫》。根據(jù)呂越等、聶輝華等的方法進(jìn)行數(shù)據(jù)的匹配和清理,體育用品制造業(yè)是指按照《國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》為分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃分的產(chǎn)業(yè)類別,具體是《國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》(GB/T4754—2011)行業(yè)代碼為244、GB/T4754—2002 和 GB/T4754—1994 行業(yè)代碼為242,名稱為體育用品制造業(yè)或者體育用品及相關(guān)產(chǎn)品制造所對應(yīng)的行業(yè)類別。
將計(jì)量模型中的樣本數(shù)據(jù)導(dǎo)入至Stata16 軟件進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)分析,表1 為描述性統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果。
表1 描述性統(tǒng)計(jì)
變量 觀測值 平均值 標(biāo)準(zhǔn)差 最小值 最大值bdat year 5,338 1999 6.904 1922 2014 total profit 5,338 2608 8036 -35481 106573 sales 5,338 67976 90007 981 808618 total liabilities 5,338 25721 40267 -363 657470
如表1 所示,在對所有參與全球價(jià)值鏈的樣本企業(yè)進(jìn)行清洗后,最終得到5338 個(gè)樣本,將關(guān)鍵變量進(jìn)行對數(shù)處理。企業(yè)年平均就業(yè)人數(shù)labor 取對數(shù)后最小值為2.708,最大值為8.135;全球價(jià)值鏈嵌入度(GVC)加1 取對數(shù)后最小值為0,最大值為0.693;企業(yè)規(guī)模(size)取對數(shù)后最小值為5.714,最大值為13.76;資本密集度(kl)取對數(shù)后最小值為-1.152,最大值為7.678,標(biāo)準(zhǔn)差1.171 較大,說明各體育用品制造企業(yè)之間資本投入存在較大差距;企業(yè)年齡(age)取對數(shù)后最小值為0,最大值為4.443;利潤率(profit)加1 取對數(shù)后最小值為-2.380,最大值為1.085;負(fù)債率(debt)取對數(shù)后最小值為-8.598,最大值為2.733。
對面板數(shù)據(jù)回歸,首先需要判斷選取隨機(jī)效應(yīng)效應(yīng)模型還是固定效應(yīng)模型,以避免引起異方差和序列相關(guān)等問題,從而保證估計(jì)量的一致性。Hausman 檢驗(yàn)可以判斷哪個(gè)模型更適合:當(dāng)檢驗(yàn)結(jié)果表明拒絕原假設(shè),說明有顯著差異,應(yīng)當(dāng)優(yōu)先使用固定效應(yīng)模型,反之則使用隨機(jī)效應(yīng)模型。本文中Hausman 檢驗(yàn)結(jié)果顯示P<0.01,因此拒絕原假設(shè),采取固定效應(yīng)模型進(jìn)行回歸。
逐步添加變量可以檢驗(yàn)?zāi)P偷姆€(wěn)健性,如果增減變量前后各變量的系數(shù)和符號仍然保持穩(wěn)定,可認(rèn)為模型較為穩(wěn)健。對變量進(jìn)行逐步加入的方法進(jìn)行回歸,得到表2 的回歸結(jié)果。其中第(1)列加入了控制變量企業(yè)規(guī)模(lnsize),第(2)列又加入了控制變量資本密集度(lnkl),第(3)列在以上基礎(chǔ)上加入控制變量企業(yè)年齡(lnage),第(4)列進(jìn)一步加入控制變量企業(yè)利潤率(lnprofit),第(5)列包含所有控制變量。
表2 基準(zhǔn)回歸結(jié)果
GVC 是本文的核心解釋變量,4 個(gè)模型的結(jié)果皆顯示企業(yè)嵌入全球價(jià)值鏈后對其勞動(dòng)力就業(yè)水平會(huì)產(chǎn)生顯著的正向影響,根據(jù)第(4)列回歸結(jié)果顯示,企業(yè)的全球價(jià)值鏈嵌入度每增加1%,其就業(yè)水平會(huì)提高0.162%,這與假設(shè)一相符。企業(yè)規(guī)模、企業(yè)年齡、企業(yè)的利潤率三個(gè)控制變量系數(shù)為正且通過顯著性檢驗(yàn),說明其對我國體育用品制造企業(yè)勞動(dòng)力就業(yè)有明顯的促進(jìn)作用。資本密集度是本文中值得關(guān)注的一個(gè)控制變量,其系數(shù)為負(fù)且在1%水平上顯著,這表明資本密集度對我國體育用品制造企業(yè)勞動(dòng)力就業(yè)水平的提升作用為負(fù),資本密集度每提高1%,勞動(dòng)力就業(yè)水平就下降0.395%,資本對勞動(dòng)力存在明顯的替代作用,但是這一替代機(jī)制暫時(shí)無法解釋。此外,企業(yè)負(fù)債在本文中為負(fù)但不顯著。
企業(yè)嵌入全球價(jià)值鏈能夠影響其對勞動(dòng)力的雇傭,但也可能是勞動(dòng)力越多、規(guī)模越大的企業(yè)更容易嵌入全球價(jià)值鏈。這一因果關(guān)系可能會(huì)給本文的計(jì)量模型帶來內(nèi)生性問題。為了保證回歸模型的科學(xué)性,我們引入了企業(yè)全球價(jià)值鏈嵌入的滯后項(xiàng)(L.lnGVC)進(jìn)行二次回歸,以期降低內(nèi)生性問題帶來的估計(jì)偏誤。
式(3)回歸結(jié)果顯示,前一期企業(yè)嵌入全球價(jià)值鏈同樣正向影響當(dāng)期企業(yè)的勞動(dòng)力就業(yè)水平,前一期企業(yè)的全球價(jià)值鏈嵌入度每增加1%,其就業(yè)水平會(huì)提高0.16%,這一回歸結(jié)果與之前的回歸結(jié)果一致。
表3 滯后項(xiàng)回歸
本文采用企業(yè)的國外增加值部分對其全球價(jià)值鏈嵌入度進(jìn)行衡量,如果這一數(shù)值較大,則代表國外增加值在出口產(chǎn)品中占據(jù)了較高的比例,過高的比例也可能負(fù)向影響企業(yè)的就業(yè)水平?;谝陨峡紤],在模型(1)的基礎(chǔ)上,將企業(yè)全球價(jià)值鏈嵌入度的二次項(xiàng)引入模型(4):
在式(4)中,GVCi代表企業(yè)全球價(jià)值鏈嵌入度的平方,其他變量與式(1)相同。在式(4)中需要對系數(shù)α和α進(jìn)行識別,當(dāng)α為正并且α為負(fù)時(shí),則表示企業(yè)全球價(jià)值鏈嵌入度與其就業(yè)水平之間存在“倒U 型”影響。
表4 “倒U 型”影響檢驗(yàn)
據(jù)模型(4)回歸結(jié)果表明,企業(yè)全球價(jià)值鏈嵌入度一次項(xiàng)系數(shù)α_1 顯著為正并且二次項(xiàng)系數(shù)α_2 顯著為負(fù),同時(shí)Utest 結(jié)果表明,極值在解釋變量的取值范圍內(nèi),并且slope 在區(qū)間里是存在負(fù)號,說明全球價(jià)值鏈參與對勞動(dòng)力就業(yè)產(chǎn)生先上升后下降的“倒U 型”的影響。這一結(jié)果說明企業(yè)全球價(jià)值鏈嵌入度并不是越高越好,而有一個(gè)最優(yōu)值。根據(jù)Utest 檢驗(yàn)結(jié)果,可以計(jì)算出當(dāng)體育用品制造企業(yè)全球價(jià)值鏈參與度為0.419 時(shí),其對就業(yè)水平的影響最大。
可見當(dāng)企業(yè)以較低程度參與到全球價(jià)值鏈生產(chǎn)分工時(shí),依靠豐富且低價(jià)的勞動(dòng)力資源助推我國參與到價(jià)值鏈的低端環(huán)節(jié),提高了體育用品制造業(yè)整體就業(yè)水平。但隨著嵌入全球價(jià)值鏈的加深,企業(yè)通過價(jià)值鏈的溢出效應(yīng)獲得了發(fā)達(dá)國家先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和管理方法,推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)效率不斷提高。此外,企業(yè)也不斷加大資本投入,資本和生產(chǎn)率共同對勞動(dòng)力需求形成替代作用。因此,在全球價(jià)值鏈嵌入度達(dá)到某一拐點(diǎn)后,其就業(yè)水平開始下降。
根據(jù)企業(yè)所屬地區(qū)將樣本劃分為東部地區(qū)、東北地區(qū)、中部地區(qū)和西部地區(qū),表5 回歸結(jié)果顯示,全球價(jià)值鏈嵌入對東部地區(qū)和東北地區(qū)體育用品制造企業(yè)就業(yè)水平有顯著的正向影響,而對中西部地區(qū)體育用品制造企業(yè)就業(yè)水平的影響則不顯著,原因可能是東部和東北是我國開放比較早的地區(qū),嵌入全球價(jià)值鏈的程度更深。
表5 基于地區(qū)的分析
根據(jù)所有制形式的差別,將制造業(yè)企業(yè)分為外資企業(yè)、民營企業(yè)和國有企業(yè),根據(jù)表6 回歸結(jié)果顯示,全球價(jià)值鏈嵌入顯著地促進(jìn)了外資企業(yè)的就業(yè)水平,這可能是由于外資企業(yè)的規(guī)模較大,在我國的產(chǎn)業(yè)布局處于全球價(jià)值鏈的低端加工組裝環(huán)節(jié),需要大量的勞動(dòng)力。而全球價(jià)值鏈嵌入對民營企業(yè)和國有企業(yè)就業(yè)水平的影響為正但不顯著。
表6 基于所有制的分析
全球價(jià)值鏈的嵌入對勞動(dòng)力市場的影響受到廣泛關(guān)注,隨著中國經(jīng)濟(jì)地位的提升,發(fā)達(dá)國家開始尋找更低廉的勞動(dòng)力替代,以及近期發(fā)達(dá)國家制造業(yè)回流戰(zhàn)略,對我國制造業(yè)產(chǎn)生了很大的影響。因此,厘清全球價(jià)值鏈參與對就業(yè)的影響非常重要。本文所選取的體育用品產(chǎn)業(yè)已經(jīng)受到國家的重視,被明確規(guī)劃為國民支柱產(chǎn)業(yè)。基于以上兩方面的原因,本文利用2000-2015 年《中國工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)庫》和《中國海關(guān)數(shù)據(jù)庫》匹配數(shù)據(jù),通過構(gòu)建就業(yè)水平、全球價(jià)值鏈參與度指標(biāo),并對企業(yè)規(guī)模、資本密度等可能影響就業(yè)水平的變量進(jìn)行控制,最終得出體育用品制造業(yè)全球價(jià)值鏈參與對就業(yè)的影響。
分析結(jié)果顯示,通過嵌入全球價(jià)值鏈,體育用品企業(yè)對勞動(dòng)力的需求增加,對就業(yè)具有顯著的拉動(dòng)作用?;鶞?zhǔn)回歸和穩(wěn)定性結(jié)果檢驗(yàn)顯示,企業(yè)的全球價(jià)值鏈嵌入度每增加1%,其就業(yè)水平會(huì)提高0.16%。本文在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了更進(jìn)一步的分析,以更全面的了解全球價(jià)值鏈的嵌入程度對體育用品制造業(yè)的影響。分析結(jié)果顯示,全球價(jià)值鏈的嵌入度對就業(yè)的影響并不是單一線性的,在出口對就業(yè)的促進(jìn)效應(yīng)、中間產(chǎn)品的替代效應(yīng)、全球價(jià)值鏈配置效應(yīng)的共同影響下,隨著全球價(jià)值鏈嵌入度的不斷加深,其對就業(yè)的影響呈現(xiàn)出先上升后下降的“倒U 型”趨勢。根據(jù)Utest 檢驗(yàn)結(jié)果,可以計(jì)算出當(dāng)體育用品制造企業(yè)全球價(jià)值鏈參與度為0.419 時(shí),其對就業(yè)水平的影響最大。其次,全球價(jià)值鏈嵌入對體育用品制造企業(yè)就業(yè)水平的影響具有地域異質(zhì)性,具體來說對東北部地區(qū)的影響高于對中西部地區(qū)的影響。最后,本文分析了全球價(jià)值鏈嵌入對就業(yè)水平影響的企業(yè)所有權(quán)異質(zhì)性,全球價(jià)值鏈嵌入顯著地促進(jìn)了外資企業(yè)的就業(yè)水平,而對民營企業(yè)和國有企業(yè)就業(yè)水平的影響為正但不顯著。
綜上,體育用品制造業(yè)的全球價(jià)值鏈嵌入能夠顯著地促進(jìn)就業(yè)水平的提高。在新冠疫情、低廉勞動(dòng)力替代和發(fā)達(dá)國家制造業(yè)回流戰(zhàn)略的影響下,我國的就業(yè)形勢不容樂觀,本研究可能會(huì)對解決這一困境提供新的思路。從本研究的整體結(jié)果來看,在全球價(jià)值鏈嵌入的背景下,體育用品制造業(yè)會(huì)顯著提升就業(yè)水平,因此,可以采取相應(yīng)的措施促進(jìn)體育用品制造業(yè)的全球價(jià)值鏈嵌入度,緩解目前的就業(yè)形勢。但嵌入度對就業(yè)的拉動(dòng)作用是有限的,存在一個(gè)最優(yōu)值,因此要制定合理的措施將全球價(jià)值鏈嵌入對就業(yè)的促進(jìn)作用發(fā)揮到最大。與此同時(shí),要關(guān)注中西部地區(qū)企業(yè)的全球價(jià)值鏈嵌入度,如果這些地區(qū)的企業(yè)能夠和東北部的企業(yè)具有同樣的就業(yè)促進(jìn)效應(yīng),會(huì)進(jìn)一步增加對勞動(dòng)力的需求水平。最后也要關(guān)注私營企業(yè)和國企,目前中國的企業(yè)還處于全球價(jià)值鏈的低端,需要加大對“卡脖子”技術(shù)的掌握,加大對研發(fā)的投入,提升我國企業(yè)在全球價(jià)值鏈中的位置,拉動(dòng)對高技能人才的需求。◆