王淑娟,史香芬,盧曉靜,孫志勇,杜書章
(鄭州大學第一附屬醫(yī)院藥學部,鄭州 450052)
麻醉藥品和第一類精神藥品(以下簡稱麻精藥品)由于其特殊的身體依賴和精神依賴性,一旦流入非法渠道,會造成嚴重的后果[1],國家出臺多個法律法規(guī)對醫(yī)院門診麻精病歷管理、藥品的使用、患者的用藥教育等提出明確的要求[2-3],杜絕各類違法性事件的發(fā)生。國家衛(wèi)生健康委辦公廳《關于加強醫(yī)療機構麻精藥品和第一類精神藥品管理的通知》指出依托院內信息化平臺,實現(xiàn)麻精藥品全流程閉環(huán)式可追溯管理,提高麻精藥品信息化管理水平。
麻精藥品由于其特殊性,相關法律法規(guī)要求首診醫(yī)師應當親自診查患者,建立相應的病歷,簽署《知情同意書》,并在病歷中留存二級以上醫(yī)院開具的診斷證明,患者戶籍簿、身份證或者其他相關有效身份證明文件,代辦人員身份證明文件等。目前國內多數醫(yī)院采用傳統(tǒng)的門診紙質麻醉病歷管理模式,患者就診時需進行病歷的存取[4-5];門診患者用藥指導多采用標簽,簡單標注用法用量,而無詳細的藥品服用時間、注意事項等信息[6];部分醫(yī)院麻精藥品處方合格率達不到100%[7-8],樣本醫(yī)院部分患者處方仍需開具二次以上才能合格。目前國內少數醫(yī)院使用信息化手段對門診麻精藥品使用進行管理[2,9],但多數是針對患者就診中的某一個流程進行的改進。
本研究結合醫(yī)院現(xiàn)代化信息建設,參照無紙化辦公模式的理念,對樣本醫(yī)院門診麻精藥品取用流程進行分析,查找關鍵環(huán)節(jié),通過醫(yī)院信息系統(tǒng)(hospital information system,HIS)電子病歷和處方管理系統(tǒng)、臨床合理用藥智能管理系統(tǒng),優(yōu)化醫(yī)院門診麻精處方信息化管理流程,節(jié)約醫(yī)院醫(yī)療成本,降低患者就診的時間成本,提高患者滿意度。
樣本醫(yī)院為一所三級甲等綜合性醫(yī)院,現(xiàn)有編制床位8500張、病區(qū)239個,2020年門急診患者780萬,平均日門診量在高峰時期接近20 000人次?;颊咧灵T診就診需經歷建卡、掛號、候診、診斷、繳費、取藥等多個環(huán)節(jié),且多數環(huán)節(jié)需人工排隊操作。
通過對樣本醫(yī)院2020年麻精藥品取用流程進行實地模擬演練,采用問卷調查收集麻精藥品使用患者的醫(yī)療需求,主要存在以下問題:①麻精藥品使用紙質病歷,患者需1次以上往返取用病歷,期間進行2次以上的排隊等待,無效移動較多。②門診處方是先交費,藥師在進行發(fā)藥時進行處方審核,2020年5.56%門診麻醉處方由于處方不合格辦理退費,患者返回診室,就診、繳費、取藥等,再次在多個環(huán)節(jié)進行排隊、等候,由于醫(yī)院門診量大,且部分醫(yī)師對麻精藥品處方開具要求不熟悉,1.73%麻醉處方經過2次以上開具才會合格,增加了患者的就診時間成本。③患者用藥教育模式單一,藥師僅簡單告知患者用法用量,多數停留在常見慢性病的患者用藥教育,且用藥指導覆蓋率低,由于醫(yī)務人員時間緊張,不能對患者進行詳細的用藥教育。
2.1流程再造的方法研究 業(yè)務流程再造是通過對原業(yè)務流程進行全面分析,對流程進行重新設計的過程。ASME方法,即美國機械工程學會(American Society of Mechanical Engineers,ASME)標準,通過分析過程中活動的價值,對過程貢獻值進行統(tǒng)計。ECRSI分析法主要通過消除(eliminate)、合并(combine)、重排(rearrange)、簡化(simple)和增加(increase),對生產工序進行科學優(yōu)化,增強工作生產效率和產能。本研究通過ECRSI分析法,對門診患者麻精藥品取用的各過程貢獻值進行統(tǒng)計,優(yōu)化門診麻精藥品取用流程,降低患者就診的時間成本[10]。
2.2門診麻精藥品取用流程改造前后分析 根據問卷調查和文獻研究結果,藥事、信息、醫(yī)療保險(醫(yī)保)相關專家進行頭腦風暴及桌面演練,通過ECRSI分析對工作流程進行再造。
通過信息化對門診患者“人工掛號”相關步驟進行優(yōu)化,完善門診網上預約掛號系統(tǒng),減少患者取用麻精藥品流程中“建卡、去掛號、掛號處排隊、掛號”步驟;根據《關于印發(fā)醫(yī)療機構處方審核規(guī)范的通知》中“所有處方均應當經審核通過后方可進入劃價收費和調配環(huán)節(jié),未經審核通過的處方不得收費和調配”的要求,調整處方審核時間由“患者取藥時”改為“醫(yī)師打印處方前”;基于門診電子病歷系統(tǒng)功能的改進,增加電子病歷系統(tǒng)自動保存門診取用麻精藥品患者的電子病歷,避免患者存取紙質病歷中“去門診藥房、藥房排隊、取病歷和交還病歷本”的過程。
通過ASME原則,使用特定符號對患者取用麻精藥品的就診過程進行統(tǒng)計[11],患者就診流程由23步減少為17步。在行ECRSI方法再造流程后,患者就診流程中非治療流程占據患者就診時間縮短、流程簡化[12],治療過程比例由13.04%增加至17.65%,非治療流程比例由86.96%減少至82.35%,統(tǒng)計2021年1月—6月患者開具麻精藥品時間較2020全年平均縮短13.18 min,結果見圖1和表1。
2.3采用ECRSI后的醫(yī)院信息化管理 流程再造后,樣本醫(yī)院逐步取消門診麻精藥品紙質病歷的保存模式,建立門診麻精藥品電子化病歷保存系統(tǒng),結果見圖2。
聯(lián)合開發(fā)合理用藥管理系統(tǒng),實行麻精藥品處方優(yōu)先審核,藥師與醫(yī)師實時在線溝通,實現(xiàn)處方“臨床合理用藥智能管理系統(tǒng)審核和藥師人工審核”雙重審核,提高麻精藥品處方一次通過率。增加麻精藥品處方優(yōu)先審核功能,完善臨床合理用藥智能管理系統(tǒng)數據庫[13],從“處方最大用藥天數、處方藥品數量、患者身份證編號填寫、特殊注意事項”等方面,自定義維護處方審核規(guī)則20余條,結果見圖3。增加多種患者用藥教育途徑,如發(fā)放個性化患者用藥指導單、用藥科普小知識宣傳頁、麻精藥品用藥指導手冊;開展面對面宣教麻精藥品的使用注意事項、不良反應的處理等;組建互聯(lián)網+麻精藥品使用患者居家藥學服務團隊,及時解答患者線上用藥問題,個體化對患者進行用藥指導。
3.1優(yōu)化醫(yī)院麻精藥品取用流程,患者整體就診時間縮短 基于患者用藥安全、流程便捷、取藥環(huán)境舒適等因素,對門診麻精藥品病歷管理、麻精藥品處方審核、取藥等流程進行改進,減少了就診流程中多處不必要的排隊活動,優(yōu)化了麻精藥品電子病歷信息系統(tǒng),麻精藥品處方審核由“患者取藥時”改為“醫(yī)生開具處方時”,提高麻精藥品處方一次合格率,避免由于處方不合格造成患者多次往返診室、收費處和藥房之間進行處方開具、繳費、退費等手續(xù);此外,醫(yī)院已通過電子病歷系統(tǒng)取代原始的紙質病歷保存方式;以上方式不僅在不同程度上縮短患者整體就診時間,平均每人次約縮短13 min,患者滿意度提高,而且減少醫(yī)務人員工作量,節(jié)約了醫(yī)療資源,降低了醫(yī)院的成本支出[14]。
圖1 門診麻精藥品取用再造前后的ASME分析
表1 門診麻精藥品取用再造前后ASME統(tǒng)計
3.2延伸了麻精藥品藥學服務空間 相關文獻研究,加強麻精藥品用藥培訓及對用藥指導,提高就診患者對癌痛治療的認知,可明顯提升臨床治療效果[15-16]。樣本醫(yī)院通過流程改造建立了麻精藥品個體化用藥指導系統(tǒng)和麻精藥品用藥知識數據庫,根據患者處方年齡、性別、臨床診斷等信息,針對性篩選患者用藥信息,設計個性化患者用藥指導單、用藥科普小知識等,窗口進行發(fā)藥確認時,一鍵同步打印,一并遞交給患者,向患者宣教麻精藥品的使用注意事項、不良反應的處理等,保障患者安全用藥。組建麻精藥品藥學患教服務團隊,編寫麻精藥品用藥指導手冊,建立互聯(lián)網+麻精藥品使用患者居家藥學服務模式,將服務地點從醫(yī)院延伸到了患者家中。
圖2 樣本醫(yī)院優(yōu)化后麻精藥品取用流程
3.3患者就診實際時間成本和經濟成本不完善 本課題對患者就診的時間僅考慮患者診療步驟中時間,而對患者來診路程時間、就診前等待時間及路程經濟成本未進行測量。目前,國內大型醫(yī)院醫(yī)療資源緊張,就醫(yī)人數較多,且多數醫(yī)院就診無分時段預約功能,造成患者花費大量時間在等待就診,而實際就診時間往往較短。如何從地域上對國內大型醫(yī)院的醫(yī)療資源進行分配,保障患者就近診療,同時對我國醫(yī)院電子信息化系統(tǒng)進行改進,建立分時段預約功能,節(jié)約患者經濟成本和時間成本的損耗也是我國醫(yī)療改革的重要問題[15]。
本文基于樣本醫(yī)院信息化建設,優(yōu)化門診麻精藥品患者電子病歷管理系統(tǒng),通過審核處方,維護處方審核規(guī)則,提高麻精處方開具一次合格率,延伸了癌痛患者藥學服務空間,保障患者用藥安全的同時,降低了患者就診時間成本,提高了醫(yī)療服務質量和醫(yī)護人員工作效率。
圖3 麻精藥品處方審核流程圖