李 維
(長沙師范學(xué)院圖書館,湖南 長沙 410000)
高校圖書館肩負著為教學(xué)、科研服務(wù)的重任,根據(jù)學(xué)校的“雙一流”建設(shè)目標(biāo),充分發(fā)揮自身的資源優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和服務(wù)優(yōu)勢,創(chuàng)新服務(wù)方式,助力學(xué)科建設(shè),是其在新環(huán)境下作出的積極應(yīng)對。早在20世紀(jì)50年代,國外圖書館就開始探討面向?qū)W科建設(shè)的學(xué)科服務(wù)模式,我國從20世紀(jì)90年代開始嘗試,以清華大學(xué)1998年創(chuàng)立學(xué)科館員制度為重要標(biāo)志。教育是立國之本,強國之基,師范院校以培養(yǎng)教育從業(yè)人員為主,在高等教育中是一個“特別”的存在。2017年9月,首批“雙一流”建設(shè)高校及建設(shè)學(xué)科名單公布,師范院校圖書館如何發(fā)揮優(yōu)勢和特長,為一流學(xué)科建設(shè)提供專業(yè)的學(xué)科服務(wù);如何建立完善的學(xué)科服務(wù)制度,提高服務(wù)成效,是筆者調(diào)查的出發(fā)點和關(guān)注的主要內(nèi)容。
筆者以首批公布的10所“雙一流”師范院校為調(diào)查對象,通過逐一訪問10所“雙一流”師范院校的圖書館網(wǎng)站,結(jié)合文獻調(diào)查法、資料調(diào)查法,從學(xué)科服務(wù)基本情況、學(xué)科服務(wù)對象、學(xué)科服務(wù)方式、學(xué)科服務(wù)內(nèi)容、學(xué)科服務(wù)效果與評價五個維度對10所“雙一流”師范院校的學(xué)科服務(wù)現(xiàn)狀進行了調(diào)查分析,以期發(fā)現(xiàn)存在的問題,供其他師范院校圖書館參考和借鑒。調(diào)查時間為2021年11月至12月。
筆者調(diào)查發(fā)現(xiàn),我國最早開展學(xué)科服務(wù)的師范院校圖書館是北京師范大學(xué)圖書館和首都師范大學(xué)圖書館,開始于2003年。目前,10所“雙一流”師范院校都已經(jīng)開展了不同層次的學(xué)科服務(wù)。從下頁表1可知,有9所師范院校圖書館在圖書館主頁設(shè)置了一級鏈接,并以學(xué)科服務(wù)、學(xué)科支持、學(xué)科與決策服務(wù)或?qū)W科館員命名。其中,南京師范大學(xué)、華中師范大學(xué)、華南師范大學(xué)3所院校的圖書館成立了專門的學(xué)科服務(wù)部門;北京師范大學(xué)、華東師范大學(xué)、東北師范大學(xué)、陜西師范大學(xué)和首都師范大學(xué)5所院校的圖書館根據(jù)學(xué)科屬性或院系需求成立了學(xué)科服務(wù)團隊。這些情況說明“雙一流”師范院校圖書館雖然已認識到學(xué)科服務(wù)的重要性和必要性,但在學(xué)科服務(wù)制度和服務(wù)團隊方面還有很大的提升空間。此外,這些師范院校圖書館都沒有面向?qū)W校的一流學(xué)科和特色學(xué)科設(shè)置學(xué)科館員,無法為學(xué)校的一流學(xué)科建設(shè)提供有針對性的服務(wù)。
表1 “雙一流”師范院校學(xué)科服務(wù)開展基本情況
筆者調(diào)查發(fā)現(xiàn),10所“雙一流”師范院校圖書館的學(xué)科服務(wù)對象主要分為三類:一是教學(xué)學(xué)院,涵蓋學(xué)校的所有教學(xué)單位。二是教輔科研機構(gòu),如圖書館、檔案館、研究中心、研究院所等。三是行政職能部門,如黨政機關(guān)、人事部門等。其中,10所師范院校圖書館都面向教學(xué)學(xué)院開展了學(xué)科服務(wù),所占比重高達100%;有6所師范院校圖書館面向教輔科研機構(gòu)開展了學(xué)科服務(wù),所占比重為60%;僅有2所師范院校圖書館面向行政職能部門提供了學(xué)科服務(wù),所占比重為20%。總的來說,“雙一流”師范院校圖書館主要面向教學(xué)學(xué)院提供學(xué)科服務(wù),服務(wù)對象相對有限且比較泛化。
目前,我國圖書館開展學(xué)科服務(wù)的方式主要有三種:一是提供學(xué)科服務(wù)聯(lián)系方式,普及率較高,即在圖書館網(wǎng)站主頁提供每一個學(xué)科館員的電話、郵箱賬號、辦公地址等聯(lián)系方式,方便讀者聯(lián)系。二是通過學(xué)科博客發(fā)布信息,開展資源推薦、咨詢和知識交流等服務(wù)。三是搭建學(xué)科服務(wù)平臺,積累豐富的學(xué)科資源,開展個性化、專業(yè)化的學(xué)科服務(wù)。筆者調(diào)查發(fā)現(xiàn),10所“雙一流”師范院校圖書館都提供了學(xué)科服務(wù)聯(lián)系方式,華東師范大學(xué)圖書館開通了學(xué)科博客,北京師范大學(xué)、東北師范大學(xué)、華中師范大學(xué)3所院校的圖書館搭建了學(xué)科服務(wù)平臺。此外,有4所師范院校圖書館提供了兩種學(xué)科服務(wù)方式,6所師范院校圖書館提供了一種學(xué)科服務(wù)方式,說明“雙一流”師范院校圖書館提供學(xué)科服務(wù)的方式較單一。此外,學(xué)科博客的內(nèi)容主要是國內(nèi)外核心期刊投稿指南、常見數(shù)據(jù)庫介紹等,內(nèi)容單一,有待進一步豐富和完善。
調(diào)查結(jié)果顯示,10所“雙一流”師范院校圖書館的學(xué)科服務(wù)內(nèi)容涉及四個方面:一是文獻資源支持服務(wù),如資源定期選劃、資源薦購、信息推送等,從多個角度為學(xué)科發(fā)展提供資源支撐。二是信息素養(yǎng)支持服務(wù),通過信息素養(yǎng)培訓(xùn)或嵌入式課程提高服務(wù)對象的信息素養(yǎng)。三是科研支持服務(wù),圍繞科研過程的各個環(huán)節(jié),為有科研需求的科研人員提供論文收錄引證、科技查新、學(xué)科分析、定題服務(wù)等。四是參考咨詢服務(wù),借助郵件咨詢、在線咨詢、實時咨詢等方式,提供實時、便捷、有效的信息服務(wù)內(nèi)容。從下頁表2可以看出,10所“雙一流”師范院校圖書館都提供館際互借、文獻傳遞、信息素養(yǎng)培訓(xùn)、論文收錄引證、科技查新、定題服務(wù)、參考咨詢服務(wù)等,這些師范院校圖書館提供的服務(wù)內(nèi)容都是圖書館的傳統(tǒng)服務(wù)項目,服務(wù)模式較成熟,但面向一流學(xué)科、具有師范院校特色的學(xué)科服務(wù)內(nèi)容不夠豐富。具體來說,在文獻資源支持方面,大部分“雙一流”師范院校圖書館的資源支持服務(wù)不夠主動,缺乏深度,服務(wù)模式單一,資源薦購和信息推送服務(wù)缺乏連續(xù)性和主題性,沒有面向一流學(xué)科和優(yōu)勢特色學(xué)科開展學(xué)科資源庫、特色數(shù)據(jù)庫建設(shè)。在信息素養(yǎng)支持方面,僅有北京師范大學(xué)圖書館和華南師范大學(xué)圖書館提供嵌入式課程服務(wù),將信息素養(yǎng)教育融入專業(yè)課教學(xué)中。在科研支持方面,科研分析和學(xué)科分析較廣泛,沒有面向一流學(xué)科提供有針對性的科研支持,學(xué)科服務(wù)與科研過程結(jié)合得不緊密。
表2 “雙一流”師范院校圖書館學(xué)科服務(wù)內(nèi)容
從多個角度對學(xué)科服務(wù)進行評價,有利于科學(xué)評估學(xué)科服務(wù)開展的質(zhì)量和實際成效,發(fā)現(xiàn)學(xué)科服務(wù)開展過程中存在的不足,從而提出相應(yīng)的策略,以更好地促進學(xué)科服務(wù)的開展。筆者調(diào)查發(fā)現(xiàn),10所“雙一流”師范院校圖書館沒有制定有效的反饋機制和評價機制,不能對學(xué)科服務(wù)的開展情況進行科學(xué)評價。
師范院校圖書館應(yīng)認識到學(xué)科服務(wù)的重要性,抓住“雙一流”建設(shè)機遇,利用資源、技術(shù)、人才和服務(wù)優(yōu)勢,在一流學(xué)科的培育和建設(shè)過程中發(fā)揮作用,提升自身的影響力。健全的學(xué)科服務(wù)制度是開展學(xué)科服務(wù)的基礎(chǔ),因此,師范院校圖書館可成立專門的學(xué)科服務(wù)部門,加強與學(xué)校、學(xué)院和其他部門的溝通合作,積極獲取學(xué)校的政策、資金支持,制定健全的學(xué)科服務(wù)管理制度,整合多方面資源,推動學(xué)科服務(wù)的高效開展;明確學(xué)科館員的職責(zé)和考核機制,圍繞學(xué)科服務(wù)開展的全過程,完善學(xué)科服務(wù)工作細則、各項服務(wù)內(nèi)容的實施流程,制定科學(xué)的反饋評價機制。
調(diào)查結(jié)果顯示,有5所師范院校圖書館根據(jù)服務(wù)對象的學(xué)科屬性,打造了學(xué)科服務(wù)組或服務(wù)團隊。對于沒有組建學(xué)科服務(wù)團隊的師范院校圖書館來說,其應(yīng)認識到學(xué)科服務(wù)團隊模式的優(yōu)越性,盡快根據(jù)實際情況加強學(xué)科服務(wù)團隊建設(shè)。對于已經(jīng)組建學(xué)科服務(wù)團隊的師范院校圖書館來說,其應(yīng)不斷優(yōu)化學(xué)科服務(wù)團隊成員的知識結(jié)構(gòu),通過引進非學(xué)科館員,如院系聯(lián)絡(luò)人、教師等,擴大團隊規(guī)模,完善學(xué)科服務(wù)模式;建立一支專業(yè)能力強的學(xué)科服務(wù)支撐隊伍,支持不同學(xué)科服務(wù)組的工作,加強不同學(xué)科服務(wù)組的聯(lián)系,整合資源,組建大學(xué)科服務(wù)團隊。
從用戶角度看,目前“雙一流”師范院校圖書館的學(xué)科服務(wù)對象分為本科生、研究生和教職工三類,他們的信息素養(yǎng)和服務(wù)需求存在差異,因此,師范院校圖書館可進一步細分學(xué)科服務(wù)對象,根據(jù)不同類別用戶的實際需求提供個性化的學(xué)科服務(wù)。此外,除為教學(xué)學(xué)院提供學(xué)科服務(wù)外,師范院校圖書館還應(yīng)向教輔科研機構(gòu)和其他職能部門提供學(xué)科服務(wù)。從學(xué)科角度看,“雙一流”師范院校圖書館的學(xué)科服務(wù)模式是一個學(xué)科館員或一個學(xué)科團隊服務(wù)多個學(xué)院或多個學(xué)科,服務(wù)力量和服務(wù)學(xué)科沒有主次之分,這種服務(wù)模式無法最大限度地滿足一流學(xué)科建設(shè)的需求。因此,師范院校圖書館可根據(jù)學(xué)校的一流學(xué)科建設(shè)目標(biāo),組建一支綜合能力強的學(xué)科服務(wù)團隊,為一流學(xué)科建設(shè)提供精準(zhǔn)的學(xué)科服務(wù)。
目前,“雙一流”師范院校圖書館的學(xué)科服務(wù)模式較單一,學(xué)科館員一般通過電話、郵件等方式為用戶提供學(xué)科服務(wù)。因此,師范院校圖書館在經(jīng)費充足的情況下,可引進商業(yè)性的學(xué)科服務(wù)平臺開展個性化的學(xué)科服務(wù);在經(jīng)費有限的情況下,可利用學(xué)科博客、豆瓣等第三方免費平臺開展學(xué)科服務(wù)。除提供國內(nèi)外核心期刊投稿指南、常見數(shù)據(jù)庫介紹等服務(wù)外,師范院校圖書館可利用學(xué)科博客開展學(xué)科導(dǎo)航、學(xué)科資源建設(shè)和學(xué)科成果展示等工作,加強與用戶的交流互動,注重學(xué)科服務(wù)的連續(xù)性和持久性。針對學(xué)科服務(wù)平臺存在內(nèi)容更新不及時、使用率不高等問題,師范院校圖書館可加大對學(xué)科服務(wù)平臺的宣傳和推廣力度,及時更新,規(guī)范維護,提高學(xué)科服務(wù)平臺的利用率。
“雙一流”師范院校圖書館都開展了多層次、多維度的學(xué)科服務(wù),但大多都是圖書館的傳統(tǒng)服務(wù)項目?!半p一流”建設(shè)背景下,面向一流學(xué)科、具有師范院校特色的學(xué)科服務(wù)內(nèi)容有待進一步豐富,具體措施如下:一是面向一流學(xué)科,構(gòu)建具有師范院校特色的學(xué)科資源建設(shè)體系。調(diào)查結(jié)果顯示,“雙一流”師范院校的一流學(xué)科大多數(shù)是教育學(xué)、文學(xué)、歷史學(xué)等基礎(chǔ)學(xué)科,因此,師范院校圖書館可圍繞這些學(xué)科,積極拓寬資源建設(shè)渠道,充分利用開放獲取資源及教師在教學(xué)科研過程中積累的各類資料數(shù)據(jù),并對這些資源進行有效整合,構(gòu)建具有師范院校特色的學(xué)科資源建設(shè)體系,通過學(xué)科導(dǎo)航、學(xué)科知識平臺等方式,為一流學(xué)科建設(shè)和特色學(xué)科建設(shè)提供資源支持。二是針對不同用戶,開展嵌入式的信息素養(yǎng)教育。信息時代,信息素養(yǎng)是人的必備技能,對于教育工作者來說尤為重要。嵌入式信息素養(yǎng)教育是以用戶為中心,將信息素養(yǎng)教育融入具體的教學(xué)科研活動中,以提高用戶的信息素養(yǎng)水平。對于本科生,師范院校圖書館可將信息素養(yǎng)教育融入專業(yè)課程中,構(gòu)建信息需求場景,提高他們的信息檢索和甄別能力;對于研究生,師范院校圖書館可將信息素養(yǎng)教育融入具體的科研活動中,貫穿選題、科學(xué)研究和成果轉(zhuǎn)化全過程;對于教職工,師范院校圖書館可將信息素養(yǎng)教育融入信息利用過程中,培養(yǎng)他們的創(chuàng)新意識和終身學(xué)習(xí)意識。三是關(guān)注教學(xué)科研全過程,提供全程式服務(wù)。師范院校圖書館可根據(jù)學(xué)校的一流學(xué)科和優(yōu)勢特色學(xué)科建設(shè)情況,為用戶提供資源服務(wù);根據(jù)學(xué)科研究不同階段的需求,為用戶提供科研計劃制訂、文獻調(diào)研與檢索、科研工具使用指導(dǎo)、成果出版、數(shù)據(jù)管理與維護等服務(wù);圍繞一流學(xué)科開展定題定人服務(wù),安排學(xué)科館員持續(xù)關(guān)注某一個學(xué)科,實時了解相關(guān)的教學(xué)科研動態(tài),及時反饋給學(xué)科負責(zé)人和相關(guān)教師。
“雙一流”建設(shè)背景下,師范院校圖書館可采取定性與定量相結(jié)合的方式對學(xué)科服務(wù)進行評價,建立便捷有效的反饋渠道,從學(xué)科館員自評、專業(yè)人員評價、服務(wù)對象評價等角度,圍繞學(xué)科資源建設(shè)、學(xué)科服務(wù)方式、學(xué)科服務(wù)內(nèi)容、學(xué)科服務(wù)質(zhì)量等內(nèi)容,構(gòu)建評價指標(biāo)體系,明確具體的評價指標(biāo)和評價方法,保證評價過程的有效性和可操作性。此外,師范院校圖書館要對評價結(jié)果進行綜合分析,將評價結(jié)果作為優(yōu)化學(xué)科服務(wù)的重要依據(jù)。