倍特藥業(yè)：“鏈主”企業(yè)的創(chuàng)新突圍

霍思伊

因為新經(jīng)濟，成都備受年輕人關(guān)注。近日，在這座充滿活力的城市，“鏈長”“鏈主”等又成為高頻詞。2022年4月，“建圈強鏈”首次被寫入了成都市第十四次黨代會報告。作為城市未來五年的發(fā)展綱領(lǐng)，一次產(chǎn)業(yè)端的發(fā)展方式新探索被明確。在新一輪技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)變革浪潮中，成都決定以產(chǎn)業(yè)鏈為主線，持續(xù)推動產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、創(chuàng)新鏈深度融合，并充分發(fā)揮“鏈主”企業(yè)的“頭雁”效應(yīng)，更好統(tǒng)籌上下游、左右岸，帶動產(chǎn)業(yè)整體的變革與升級。

近半年來，在成都產(chǎn)業(yè)“建圈強鏈”行動的部署下，各領(lǐng)域細(xì)分產(chǎn)業(yè)政策在加速落地。2022年5月，成都高新區(qū)發(fā)布了《關(guān)于醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)建圈強鏈發(fā)展政策》，涉及做強產(chǎn)業(yè)鏈、培育創(chuàng)新鏈、穩(wěn)定供應(yīng)鏈、配置要素鏈、提升價值鏈等五個方面。在產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的過程中，成都倍特藥業(yè)股份有限公司（以下簡稱“倍特藥業(yè)”）就是生物醫(yī)藥領(lǐng)域的一家代表“鏈主”企業(yè)。

所謂“鏈主”，指的是在產(chǎn)業(yè)鏈中居于核心或主導(dǎo)地位的企業(yè)，具有不可替代性，且在整個產(chǎn)業(yè)鏈中具備資源整合和協(xié)調(diào)供應(yīng)的能力。倍特藥業(yè)的業(yè)務(wù)囊括了藥物研發(fā)、生產(chǎn)及銷售各環(huán)節(jié)，主要產(chǎn)品原料藥均為自主生產(chǎn)，目前已實現(xiàn)了從中間體、原料藥到制劑的全生態(tài)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋。

近年來，倍特藥業(yè)加速創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，前瞻性布局創(chuàng)新小分子、生物大分子、核素藥物、基因與細(xì)胞治療、新型藥物遞送系統(tǒng)等數(shù)個前沿領(lǐng)域，以創(chuàng)新為源動力，積極發(fā)揮著“鏈主”企業(yè)的聚能帶動作用。

作為四川省、成都市產(chǎn)業(yè)發(fā)展高地，成都高新區(qū)正做優(yōu)做強醫(yī)藥健康等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)能級，加快建設(shè)世界一流高科技園區(qū)。通過一系列政策的發(fā)布實施，成都高新區(qū)正全面加強創(chuàng)新策源能力和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力。據(jù)悉，截至目前，成都高新區(qū)醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)綜合競爭力在全國生物醫(yī)藥園區(qū)中位列第四，穩(wěn)居全國生物醫(yī)藥園區(qū)第一梯隊。2021年，產(chǎn)業(yè)規(guī)模突破1000億元，連續(xù)5年保持20%增速。

成都高新區(qū)堅持把科技創(chuàng)新作為產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心動力，把構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈作為高質(zhì)量發(fā)展的主要路徑，把臨床需求導(dǎo)向作為創(chuàng)新發(fā)展的邏輯起點，力爭到2025年醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模“翻兩番”。

作為“鏈主”企業(yè)的代表之一，倍特藥業(yè)總部位于成都高新區(qū)，是國內(nèi)第一批短缺藥集中生產(chǎn)基地之一，也是國家發(fā)改委等四部委認(rèn)定的“國家企業(yè)技術(shù)中心”，長期致力于特色原料藥、高端仿制藥、創(chuàng)新藥和新型給藥系統(tǒng)四大研發(fā)方向。公司近年來發(fā)展迅速，已由早期100余人、產(chǎn)值不到1億元的制藥小廠，成長為擁有十余家分（子）公司、年產(chǎn)值超過70億元的綜合藥企，自2013年起，倍特藥業(yè)已連續(xù)八年被工信部評為“中國醫(yī)藥工業(yè)百強企業(yè)”。

倍特藥業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人對《中國新聞周刊》表示，高新區(qū)對倍特藥業(yè)的政策支持主要體現(xiàn)在兩方面，一是產(chǎn)業(yè)化的支持，不僅有產(chǎn)業(yè)化補貼，而且對藥物成果轉(zhuǎn)化提供了很多有利政策，二是人才支持。

在發(fā)揮“鏈主”企業(yè)的聚能帶動作用過程中，倍特藥業(yè)一方面秉持開放合作的態(tài)度，與區(qū)域內(nèi)的上下游企業(yè)開展合作;另一方面也吸納著各類人才，并注重對他們的培養(yǎng)。對倍特藥業(yè)這類產(chǎn)業(yè)鏈比較完整的企業(yè)來說，對人才的需求是方方面面的。

除了設(shè)有數(shù)個專業(yè)聚焦的研發(fā)機構(gòu)，為了從源頭上藥物的成本可控、供應(yīng)穩(wěn)定，倍特藥業(yè)開展原料藥和制劑的一體化生產(chǎn)，在成都、海口、廣安等地?fù)碛?個生產(chǎn)基地，同時還在成都、上海和杭州分別建設(shè)新的國際化制劑生產(chǎn)基地。

目前，倍特藥業(yè)有5000多名員工，其中包括由10余位全球頂尖專家領(lǐng)銜的研發(fā)團隊1000余人。“對生物醫(yī)藥行業(yè)來說，最重要的就是創(chuàng)新研發(fā)，創(chuàng)新首先需要的就是人才?！痹撠?fù)責(zé)人解釋。

倍特藥業(yè)生產(chǎn)場景。

對人才與產(chǎn)業(yè)鏈之間的互動效應(yīng)，該負(fù)責(zé)人表示，在高精尖技術(shù)領(lǐng)域，一個產(chǎn)業(yè)的聚集不是短時間形成，它需要進行長時間積淀，在此過程中，人才是帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心。而當(dāng)產(chǎn)業(yè)鏈聚集到一定規(guī)模之后，會持續(xù)吸引高精尖的人才，這些人才又會進一步帶動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

同時，高新區(qū)還幫助企業(yè)與高校建立起聯(lián)合培養(yǎng)機制，倍特藥業(yè)也是“四川省博士后創(chuàng)新實踐基地”，可以為高校、科研院所博士后提供創(chuàng)新實踐平臺。這種雙向機制下，政府、企業(yè)、高校三方合力形成了良性循環(huán)，共同促進了生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

跟很多國內(nèi)綜合藥企一樣，倍特藥業(yè)在過去以仿制藥為主，里程碑產(chǎn)品是2016年獲批的倍信?（通用名：富馬酸替諾福韋二吡呋酯片），這是一款用于治療艾滋病和乙肝的藥物，研發(fā)歷經(jīng)了數(shù)年時間，是國內(nèi)首仿，問世時曾在業(yè)內(nèi)引起了很大轟動。在仿制藥創(chuàng)新領(lǐng)域，倍特藥業(yè)的戰(zhàn)略是解決用藥可及性，目前，公司已有超過60個品種通過或視同通過一致性評價，近年來仿制藥一致性評價申報和過評數(shù)量均位列全國前十。與此同時，倍特藥業(yè)也關(guān)注國家所需要的品種。近期，倍特藥業(yè)提交了呋塞米口服溶液3類仿制上市申請，這是一款兒童高血壓藥物，曾被列入首批鼓勵研發(fā)申報兒童藥品清單，目前暫未有同類產(chǎn)品獲批上市。倍特藥業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，兒童藥物有特定的劑量和劑型，在我國起步較晚且回報率不高，生產(chǎn)該類藥品的企業(yè)也不多，因此國家號召開發(fā)兒童藥物時，倍特藥業(yè)積極響應(yīng)。

近年來，倍特藥業(yè)也在加速布局原研藥，且同樣著眼于國家、社會所需，以滿足臨床所需。目前，倍特藥業(yè)旗下有聚焦新型藥物遞送系統(tǒng)的四川普銳特藥業(yè)，有專注小分子創(chuàng)新藥的子公司賽諾哈勃藥業(yè)，還有重點致力于生物大分子創(chuàng)新藥物研究開發(fā)的上海宏成藥業(yè)、成都倍特新啟生物;子公司成都倍特哈搏生物專注于細(xì)胞和基因治療藥物的研發(fā)與成果轉(zhuǎn)化，還有關(guān)注放射性藥品和相關(guān)同位素產(chǎn)品的成都欣科醫(yī)藥。與此同時，公司也在搭建前沿的小核酸藥物和活菌藥物平臺。

在創(chuàng)新藥研發(fā)領(lǐng)域，研發(fā)腫瘤靶向藥很賺錢，很多制藥企業(yè)都瞄準(zhǔn)這一賽道，但倍特藥業(yè)沒有僅僅著眼腫瘤類藥物，而是將研發(fā)資源投入免疫、呼吸、婦產(chǎn)、抗感染、心腦血管、精神與神經(jīng)系統(tǒng)等多個重點領(lǐng)域。事實上，相較于腫瘤藥物，一些針對慢性病的藥物對技術(shù)要求更高，因為病人需要長期服用，因此國家對這類藥物的安全性要求非常高?！皩ξ覀儊碚f，只有當(dāng)真正解決了患者的需求，利潤才會隨之而來。”倍特藥業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

近幾年，倍特藥業(yè)的研發(fā)投入逐年增加，累計研發(fā)投入占累計營業(yè)收入超10%。該負(fù)責(zé)人表示，倍特藥業(yè)會制定研發(fā)的戰(zhàn)略規(guī)劃，并為之堅持。醫(yī)藥領(lǐng)域研發(fā)的周期非常長，風(fēng)險也很高，研發(fā)投入真正考驗的是企業(yè)的堅持和定力，也考驗團隊的綜合決策能力。“在生物醫(yī)藥領(lǐng)域，投入大量精力和財力用于研發(fā)不一定會成功，但不投入一定會被淘汰”。