■ 國網(wǎng)安徽鳳陽縣供電公司 韓 輝 李志杰
這是一場提質(zhì)增效的改革!
這是一場作風(fēng)素質(zhì)的考驗!
這是一場自我革新的攻堅!
2022年,踏著“小崗村中心供電所數(shù)字化綜合示范”試點建設(shè)的鏗鏘步伐,著眼于實施數(shù)智賦能,助力鄉(xiāng)村振興,服務(wù)人民群眾美好生活的須要,國網(wǎng)安徽蚌埠供電公司全體干部員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn),努力拼搏,開啟了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的攻堅戰(zhàn)。
習(xí)近平主席在全國網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作會議上強調(diào),要發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟,加快推動數(shù)字產(chǎn)業(yè)化,依靠信息技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動,不斷催生新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式,用新動能推動新發(fā)展。要推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,利用互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)新應(yīng)用對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全方位、全角度、全鏈條的改造,提高全要素生產(chǎn)率,釋放數(shù)字對經(jīng)濟發(fā)展的放大、疊加、倍增作用。要推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實體經(jīng)濟深度融合,加快制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化。
安徽省鳳陽縣小崗村是中國農(nóng)業(yè)改革第一村。在小崗村中心供電所開展數(shù)字化綜合示范建設(shè)意義重大。蚌埠供電公司發(fā)揚“敢闖敢試、敢為人先”的“大包干精神”,堅持以數(shù)字化為中心,以智能化為目標(biāo),以實用化為方向,努力實現(xiàn)服務(wù)能力和管理水平的雙提升。
堅持“兩個統(tǒng)一”,凝心聚力抓建設(shè)。一是統(tǒng)一思想認(rèn)識。召開動員會、研討會、宣貫會,廣泛宣傳發(fā)動,利用公司網(wǎng)站、融媒體公眾號、宣傳欄等媒介,引導(dǎo)廣大員工思想上統(tǒng)一,行動上同步。二是統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。按照“專業(yè)化、數(shù)字化、精益化”的原則,制定實施方案,明確33條任務(wù)清單,將工作任務(wù)量化、細(xì)化、責(zé)任化,形成人人肩上有擔(dān)子,個個身上有指標(biāo)的局面。
小崗村供電所員工幫助農(nóng)戶植保揚肥無人機加裝農(nóng)藥/李曼曼 攝
建立“三個機制”,精益求精抓過程。(1)實施“一盤棋”統(tǒng)籌推進(jìn)。成立“數(shù)字化綜合示范”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,努力把機遇條件研判準(zhǔn)、把困難挑戰(zhàn)分析透、把目標(biāo)任務(wù)謀劃實,定期會商、檢查、督導(dǎo),全力沖刺建設(shè)目標(biāo)。(2)實施“一張網(wǎng)”聯(lián)動覆蓋。建立調(diào)度例會制度,編發(fā)專題《會議紀(jì)要》和《工作周報》,集中解決建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題。實施專項工作督察督辦,將各項建設(shè)任務(wù)納入月度績效考核,確保建設(shè)高質(zhì)量推進(jìn)。(3)實施“一股繩”協(xié)同發(fā)力。鳳陽公司黨委與小崗村黨委結(jié)對共創(chuàng),政企攜手,協(xié)同發(fā)力,組建市縣兩級柔性團(tuán)隊,發(fā)揮“聚是一團(tuán)火”的攻堅作用,建立“三溝通一報告”制度(建設(shè)方向有溝通、爭取政策有溝通、困難問題有溝通、成效亮點有報告),不斷優(yōu)化建設(shè)方向,推動示范建設(shè)有力、有序、有效。
在“數(shù)字化供電所”試點建設(shè)過程中,蚌埠供電公司針對“數(shù)據(jù)共享跨專業(yè)不暢通、運維保電智能化不滿足、鄉(xiāng)村振興電氣化不普及、供電所精益管理不科學(xué)”等問題,認(rèn)真落實國網(wǎng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略部署和安徽公司實施“一體三化”現(xiàn)代能源服務(wù)要求,構(gòu)建小崗村中心供電所“3281”數(shù)字化示范總體框架,推動“數(shù)字賦能、鄉(xiāng)村振興”。
夯實三個基礎(chǔ),建立數(shù)據(jù)主人制。(1)夯實數(shù)據(jù)質(zhì)量。建立“數(shù)據(jù)主人制”,按照“管設(shè)備必須管數(shù)據(jù)、管業(yè)務(wù)必須管數(shù)據(jù)”的原則明確責(zé)任崗位,寫入崗位職責(zé),推動“一數(shù)一源、一源一責(zé)”和常態(tài)化源端維護(hù)機制在供電所落地。(2)夯實技術(shù)支撐。實施RPA、無人機、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)在供電所應(yīng)用。利用數(shù)據(jù)中臺和管控平臺,開展客戶能效等大數(shù)據(jù)分析,實現(xiàn)數(shù)業(yè)更融合、數(shù)實更一致。(3)夯實人員素養(yǎng)。開展信息系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn),提升全員數(shù)字化素養(yǎng)。
小崗村供電所員工指導(dǎo)大包干紀(jì)念館工作人員運用數(shù)智場館系統(tǒng)/李曼曼攝
用好兩個載體,爭當(dāng)融合主人翁。(1)深化“一平臺”應(yīng)用。充分運用營銷2.0數(shù)字化供電所管理平臺,聚合營銷、運檢、供服指等多系統(tǒng)數(shù)據(jù),實現(xiàn)供電所在用系統(tǒng)“一平臺”單軌制,不同系統(tǒng)“一賬號”登錄。形成供電所全業(yè)務(wù)線上流轉(zhuǎn)的工作臺、多專業(yè)任務(wù)融合的蓄水池、多維度智能分析的數(shù)據(jù)倉,全面提升供電服務(wù)能力。(2)深化“一終端”整合?;趇國網(wǎng)平臺,深化移動端整合應(yīng)用。推進(jìn)運檢e助手、營銷e作業(yè)、陽光業(yè)擴助手等營配相關(guān)應(yīng)用在供電所層面優(yōu)化整合和深化應(yīng)用。在不斷提升營配數(shù)據(jù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)工單式主動檢修、停電信息通知到戶、故障范圍精準(zhǔn)研判、搶修信息實時推送等功能高水平應(yīng)用。
建設(shè)八大場景,打造創(chuàng)新主引擎。大力推動“一體三化”現(xiàn)代能源服務(wù)在供電所落地。(1)推進(jìn)電網(wǎng)智能化。建設(shè)小崗村核心地段不停電示范區(qū),推進(jìn)小崗電網(wǎng)數(shù)字化升級,實施核心區(qū)域配電自動化建設(shè),大力推進(jìn)不停電作業(yè)。建設(shè)智能運檢示范場景,開展配網(wǎng)無人機巡檢,提升隱患排查質(zhì)量。充分利用全時空系統(tǒng),建立常態(tài)的數(shù)字化運行預(yù)警機制。大力推廣“運檢e助手”應(yīng)用。(2)推進(jìn)服務(wù)品質(zhì)化。利用數(shù)字化技術(shù),建設(shè)重要客戶無感保供示范場景,組建小崗村保電指揮中心,建立數(shù)字化保電指揮機制,多端融合,信息共享。建設(shè)營銷智能服務(wù)示范場景,圍繞業(yè)擴報裝數(shù)字化、智能化,提高辦電效率。建設(shè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)電智化示范場景、場館用能數(shù)智化示范場景、零碳清潔用能示范場景,支撐智慧能源服務(wù)品質(zhì)提升。(3)推進(jìn)管理精益化。建設(shè)供電所綜合管理精益化示范場景,打造智能倉儲系統(tǒng),建設(shè)供電所表計、安全工器具、備品備件、生產(chǎn)工器具室四個數(shù)字庫房,全面實現(xiàn)無感知出入庫、盤點智能化。通過數(shù)字化手段,實施員工無感考勤、工單制績效等管理模式,提升管理精益水平。
實現(xiàn)一個目標(biāo),奏響振興主旋律。(1)推廣“智慧農(nóng)機”,與小崗北大荒集團(tuán)深度合作,在小崗村建設(shè)電氣化農(nóng)機農(nóng)具集中管理、租賃、充電示范點。統(tǒng)一安裝“農(nóng)業(yè)排灌共享電表”,建設(shè)分布式儲能電池配送網(wǎng)絡(luò),助力農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提質(zhì)提效。(2)打造“智慧能源”,在“大包干”紀(jì)念館、沈浩紀(jì)念館、小崗干部學(xué)院實施智慧用能場館改造,將“大包干”帶頭人“農(nóng)家樂”升級為電爐灶餐廳,引導(dǎo)企業(yè)開展糧食電烘干,提高農(nóng)產(chǎn)品加工效率。(3)建設(shè)“智慧電網(wǎng)”,充分利用農(nóng)村優(yōu)勢條件,在屋頂、可利用水面、農(nóng)田等建設(shè)分布式光伏,在小崗村主干道實施智慧路燈改造。
加速轉(zhuǎn)型,才能與時俱進(jìn);攥指成拳,方能形成合力。蚌埠供電公司切實把“數(shù)字化供電所”試點建設(shè)作為改革創(chuàng)新的前臺,淬煉隊伍的平臺,創(chuàng)先爭優(yōu)的舞臺,各種成效不斷顯現(xiàn)。
配網(wǎng)運維更智能。深化小崗電網(wǎng)圖模數(shù)字化、可視化應(yīng)用,實現(xiàn)電網(wǎng)狀態(tài)實時監(jiān)控和智能研判。利用全時空系統(tǒng),對“6·13”“6·30”等災(zāi)害天氣實現(xiàn)有效預(yù)警,有效減少設(shè)備停運時間,停電時戶數(shù)同比減少74.9%。利用無人機對小崗區(qū)域10條供電線路實施特巡,開展紅外測溫200余處,閉環(huán)消除4處。大力推廣不停電作業(yè),小崗村核心示范區(qū)內(nèi)全部取消計劃停電。依托保電指揮中心,發(fā)揮遠(yuǎn)程調(diào)度優(yōu)勢,實現(xiàn)保電工作“不間斷、零閃動、無感知”。圓滿完成“長三角綠色食品加工業(yè)(小崗)大會”等重要活動保電20余次。
品質(zhì)服務(wù)更高效。實現(xiàn)業(yè)擴報裝數(shù)字化、智能化,高壓服務(wù)時間減至7天,低壓服務(wù)時間減至1天。為小崗鄉(xiāng)創(chuàng)文化公司等10戶高壓新裝省時35%,平均節(jié)省辦電費用2.56萬元;為明飛家庭農(nóng)場等117戶小微企業(yè)節(jié)省辦電時長30%以上,平均節(jié)省辦電費用1300元。為客戶提供“能效服務(wù)”,通過智慧農(nóng)業(yè)連片排灌區(qū)建設(shè),每年每農(nóng)戶可節(jié)約成本約670元,“大包干”紀(jì)念館等3個場館節(jié)能改造后,整體能耗降低10%以上,年節(jié)約電費7萬元。
小崗村供電所員工對安徽農(nóng)墾小崗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司糧食烘干設(shè)備隱患排查/李曼曼 攝
精益管理更科學(xué)。通過數(shù)據(jù)治理,深化同源維護(hù),構(gòu)建完整的“站、線、變、戶”大數(shù)據(jù)鏈條,打造多專業(yè)任務(wù)融合的工單中心,供電所實現(xiàn)九項業(yè)務(wù)(供電所營業(yè)收費、業(yè)擴報裝、線損管理、計量運維、反竊查違、營銷稽查、客戶服務(wù)、設(shè)備巡檢、故障搶修)集約融合,“一工單流轉(zhuǎn)、一平臺運作、一終端作業(yè)”,對內(nèi)實現(xiàn)減負(fù)賦能、提質(zhì)增效,對外提升服務(wù)效率、服務(wù)品質(zhì)。通過智能化“四個庫房”建設(shè),任務(wù)工單“自助觸發(fā)”、各類物品“無感領(lǐng)用”、庫存物料“智能盤點”、工具檢測“周期報警”,實現(xiàn)實物資源管理有效提升。
鄉(xiāng)村振興更紅火。國網(wǎng)安徽省電力有限公司將“美麗小崗、零碳鄉(xiāng)村”示范項目列為安徽省鄉(xiāng)村電氣化示范重點項目之一,實施農(nóng)業(yè)排灌共享電表、綠色廚房、智慧路燈等14個項目,總投資1829萬元,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)充電,為綠色旅游賦能。小崗區(qū)域光伏機裝容量達(dá)到19 M W,年發(fā)電1248.56萬kWh,發(fā)電收益529.69萬元,成為真正意義上的“零碳鄉(xiāng)村”。小崗北大荒集團(tuán)在0.33 km2農(nóng)田示范區(qū)實現(xiàn)農(nóng)機電氣化的基礎(chǔ)上,在全縣推廣到133.3 km2,每年預(yù)計可節(jié)用能成本1680萬元。
“美麗小崗、零碳鄉(xiāng)村。既有產(chǎn)值,也有顏值,更有價值。歡迎來小崗打卡,徜徉希望田野,感受零碳鄉(xiāng)村。”鳳陽縣委常委、小崗村第一書記李錦柱說。