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    “雙一流”背景下共享實(shí)驗(yàn)平臺(tái)的建設(shè)與管理

    2022-09-23 10:38:44金偉剛酈文菁林海旦薛凌云
    實(shí)驗(yàn)室研究與探索 2022年6期
    關(guān)鍵詞:雙一流儀器設(shè)備一流

    施 翔, 金偉剛, 酈文菁, 林海旦, 樊 冰, 薛凌云

    (杭州電子科技大學(xué)國(guó)有資產(chǎn)與實(shí)驗(yàn)室管理處,杭州 310018)

    0 引 言

    2018年《關(guān)于高等學(xué)校加快“雙一流”建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》中明確提出,“高校要全面深化教育教學(xué)改革,構(gòu)建協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展學(xué)科體系,突出學(xué)科優(yōu)勢(shì)與特色,拓展學(xué)科育人功能,增強(qiáng)服務(wù)重大戰(zhàn)略需求的能力,推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新,培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新人才”。實(shí)驗(yàn)室是高校學(xué)科發(fā)展與創(chuàng)新人才培養(yǎng)的基地,是高校“雙一流”建設(shè)的客觀需求[1],共享實(shí)驗(yàn)平臺(tái)的構(gòu)建可更好地讓實(shí)驗(yàn)室發(fā)揮作用,提升實(shí)驗(yàn)條件與環(huán)境,擴(kuò)展實(shí)驗(yàn)室功能,提高資源共享效率,為實(shí)驗(yàn)教學(xué)、科學(xué)研究、人才培養(yǎng)提供重要支撐[2]。

    1 “雙一流”建設(shè)背景下共享實(shí)驗(yàn)平臺(tái)的內(nèi)涵與意義

    1.1 共享實(shí)驗(yàn)平臺(tái)的內(nèi)涵

    共享實(shí)驗(yàn)平臺(tái)是指以實(shí)驗(yàn)資源共享為核心的優(yōu)質(zhì)共享平臺(tái),將學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)與科技發(fā)展統(tǒng)一起來(lái),將教學(xué)、科研、人才資源等充分共享,從而降低運(yùn)行和管理成本,構(gòu)建創(chuàng)新科技體系,提高協(xié)同創(chuàng)新能力,促進(jìn)創(chuàng)新型人才培養(yǎng),推進(jìn)一流大學(xué)與一流學(xué)科建設(shè)。當(dāng)前高校的國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、省部級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、科技創(chuàng)新技術(shù)平臺(tái)、教學(xué)示范中心、工程技術(shù)研究中心、交叉學(xué)科實(shí)踐基地等都屬于“共享實(shí)驗(yàn)平臺(tái)”的范疇[3]。

    1.2 共享實(shí)驗(yàn)平臺(tái)的建設(shè)意義

    (1)提高優(yōu)質(zhì)資源使用效益。學(xué)科建設(shè)與實(shí)驗(yàn)室資源緊密相連,優(yōu)質(zhì)實(shí)驗(yàn)室資源會(huì)促進(jìn)學(xué)科與專(zhuān)業(yè)的發(fā)展,是一流學(xué)科建設(shè)與發(fā)展的重要載體和保障。加強(qiáng)共享實(shí)驗(yàn)平臺(tái)建設(shè),整合校內(nèi)優(yōu)質(zhì)實(shí)驗(yàn)資源,分類(lèi)分區(qū)管理,借助信息化手段,提高儀器設(shè)備利用率,節(jié)省空間資源,節(jié)約管理成本。以教學(xué)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)的基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室為例,在數(shù)據(jù)中心安裝不同應(yīng)用軟件,可滿足不同教學(xué)科研需求,實(shí)現(xiàn)一機(jī)多用,每平方米的平均上機(jī)時(shí)數(shù)增加為原來(lái)的3倍。通過(guò)對(duì)現(xiàn)有實(shí)驗(yàn)室、實(shí)驗(yàn)基地等資源的軟硬件升級(jí)改造,實(shí)現(xiàn)資源的有效整合和優(yōu)化配置;通過(guò)建立開(kāi)放共享的運(yùn)行模式[4],達(dá)到為更多類(lèi)型的研究者提供資源共享服務(wù),提升學(xué)校優(yōu)質(zhì)資源的投資效益和使用效率,促進(jìn)高??沙掷m(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展[5],有效推進(jìn)學(xué)校一流學(xué)科建設(shè)。

    (2)促進(jìn)“創(chuàng)新型、復(fù)合型、應(yīng)用型”人才培養(yǎng)。我國(guó)處于經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)和質(zhì)量沒(méi)有完全適應(yīng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的要求,出現(xiàn)了高校畢業(yè)生與經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展脫節(jié)的現(xiàn)象。當(dāng)前,高校需要重點(diǎn)培養(yǎng)創(chuàng)新型、復(fù)合型、應(yīng)用型人才。共享實(shí)驗(yàn)平臺(tái)是培養(yǎng)新型人才的重要基地,開(kāi)放教學(xué)科研資源全面共享,為人才培養(yǎng)創(chuàng)造良好條件,創(chuàng)新教育教學(xué)改革,有利形成多學(xué)科聯(lián)合培養(yǎng)模式[6]。共享實(shí)驗(yàn)平臺(tái)的開(kāi)放不受上課時(shí)間限制,不受系別、專(zhuān)業(yè)限制,可面向多專(zhuān)業(yè)多層次的學(xué)生同時(shí)開(kāi)放,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生參與科學(xué)實(shí)踐及創(chuàng)新活動(dòng)的主動(dòng)性和積極性,發(fā)揮自身的專(zhuān)長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì),培養(yǎng)獨(dú)立思考、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,使學(xué)生獲得更先進(jìn)的綜合知識(shí),掌握更前沿的科學(xué)研究方法,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力。

    (3)提升高水平科學(xué)研究成果。多學(xué)科交叉融合的共享實(shí)驗(yàn)平臺(tái)為科學(xué)研究成果產(chǎn)出提供了更為廣闊的舞臺(tái),借助先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)平臺(tái),不同學(xué)科的教學(xué)和科研人員通過(guò)學(xué)術(shù)交流、知識(shí)互通[7],充實(shí)知識(shí)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)創(chuàng)新性,提高協(xié)作能力,提升高水平科技成果產(chǎn)出,促進(jìn)基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究融通創(chuàng)新,促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化,用一流的科研水平支撐一流學(xué)科與一流大學(xué)建設(shè)。近2年,學(xué)校新增省部級(jí)科研平臺(tái)5個(gè),入選國(guó)家級(jí)產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái)3個(gè),國(guó)家級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目入圍年度國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)1個(gè),獲得第八屆高等學(xué)??茖W(xué)研究?jī)?yōu)秀成果獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)1個(gè),突出的研究成果得益于共享實(shí)驗(yàn)平臺(tái)提供的更為開(kāi)放和寬容的科研環(huán)境。

    2 共享實(shí)驗(yàn)平臺(tái)建設(shè)與管理實(shí)踐

    為提升實(shí)驗(yàn)平臺(tái)和大型儀器設(shè)備等優(yōu)質(zhì)資源的使用效率,更好地為學(xué)校教學(xué)科研服務(wù),推動(dòng)學(xué)校“雙一流”建設(shè)工作,學(xué)校加強(qiáng)建設(shè)積極推動(dòng)共享實(shí)驗(yàn)平臺(tái)運(yùn)行,在規(guī)劃設(shè)計(jì)、機(jī)制創(chuàng)新、制度規(guī)范、隊(duì)伍建設(shè)、數(shù)字化管理、考核評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行了有益的探索與實(shí)踐,并取得了一定的成效。

    2.1 加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)與科學(xué)規(guī)劃

    共享實(shí)驗(yàn)平臺(tái)的建設(shè)應(yīng)遵循“自上而下”的頂層設(shè)計(jì)思路[9],成立“共享實(shí)驗(yàn)平臺(tái)建設(shè)委員會(huì)”,由分管實(shí)驗(yàn)室工作的校領(lǐng)導(dǎo)為主任委員,相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員,負(fù)責(zé)決策總體規(guī)劃和政策方針;成立“實(shí)驗(yàn)平臺(tái)建設(shè)與管理專(zhuān)家評(píng)審小組”對(duì)涉及的重點(diǎn)項(xiàng)目、重大方案進(jìn)行信息咨詢和論證研究,為建設(shè)決策提供科學(xué)依據(jù)[10],立足自身學(xué)科特色和發(fā)展規(guī)律,對(duì)實(shí)驗(yàn)場(chǎng)地、設(shè)備儀器等資源進(jìn)行統(tǒng)籌,整合電子信息類(lèi)學(xué)科,協(xié)調(diào)優(yōu)化經(jīng)管類(lèi)學(xué)科,將國(guó)防重點(diǎn)學(xué)科實(shí)驗(yàn)室、省部級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心、國(guó)家級(jí)虛擬仿真實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心、省級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心、工程研究中心等統(tǒng)一納入共享實(shí)驗(yàn)平臺(tái)。共享實(shí)驗(yàn)平臺(tái)下設(shè)4個(gè)子平臺(tái),分別為教學(xué)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)、學(xué)科實(shí)驗(yàn)平臺(tái)、省部級(jí)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)、校企實(shí)驗(yàn)平臺(tái)(見(jiàn)圖1),實(shí)現(xiàn)了功能整合、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、資源共享[11]、多學(xué)科協(xié)同發(fā)展的布局,在滿足校內(nèi)師生教學(xué)、科研使用的條件下,還面向社會(huì)開(kāi)放,提供技術(shù)研究、測(cè)試測(cè)量、教育培訓(xùn)等服務(wù)。

    圖1 共享實(shí)驗(yàn)平臺(tái)分布

    2.2 創(chuàng)新管理機(jī)制

    共享實(shí)驗(yàn)平臺(tái)涉及所有學(xué)科專(zhuān)業(yè),也涉及設(shè)備、實(shí)驗(yàn)室、教學(xué)、科研等多個(gè)部門(mén),如何理順管理機(jī)制[12],是管理的重點(diǎn)及難點(diǎn)。明確職能分工,確立實(shí)驗(yàn)管理處為學(xué)校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理的歸口部門(mén),全面負(fù)責(zé)學(xué)校實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)與管理工作,學(xué)院是二級(jí)管理單位,服從實(shí)驗(yàn)室管理處的監(jiān)督與協(xié)調(diào)。其中,公共基礎(chǔ)性實(shí)驗(yàn)室為校級(jí)共享實(shí)驗(yàn)室,學(xué)科及重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室屬于院級(jí)共享實(shí)驗(yàn)室,采用“協(xié)同管理、專(zhuān)管共用”的管理模式(見(jiàn)圖2),所有實(shí)驗(yàn)室都嵌合在共享實(shí)驗(yàn)平臺(tái)中,由實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員承擔(dān)設(shè)備維護(hù)、開(kāi)放預(yù)約、安全監(jiān)控等具體工作。加強(qiáng)校級(jí)共享實(shí)驗(yàn)室與院級(jí)共享實(shí)驗(yàn)室的協(xié)同合作,打破學(xué)院間壁壘,提升服務(wù)質(zhì)量與效率,促進(jìn)多學(xué)科融合與交叉人才的培養(yǎng)。

    圖2 協(xié)同管理模式

    2.3 健全制度,規(guī)范管理

    實(shí)驗(yàn)室管理制度是確保實(shí)驗(yàn)室正常工作和有效完成工作目標(biāo)的工作規(guī)范和行為準(zhǔn)則。健全制度建設(shè),是實(shí)驗(yàn)平臺(tái)建設(shè)與管理科學(xué)化、規(guī)范化的必要條件,也是一流學(xué)科建設(shè)的重要保證[13]。為完善管理程序,健全制度建設(shè),學(xué)校每半年對(duì)現(xiàn)有實(shí)驗(yàn)室管理及大儀共享(如“實(shí)驗(yàn)室開(kāi)放管理辦法”“實(shí)驗(yàn)室績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則”“大型儀器設(shè)備有償服務(wù)管理辦法”“大型儀器設(shè)備管理辦法”)等相關(guān)制度進(jìn)行一次重新審定。依據(jù)實(shí)施執(zhí)行過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)的不合理不全面的條款,及時(shí)進(jìn)行修訂完善,不斷進(jìn)一步理順開(kāi)放共享機(jī)制、落實(shí)收入分配制度,建立激勵(lì)機(jī)制,讓管理工作更加規(guī)范,為實(shí)驗(yàn)室資源的開(kāi)放共享提供制度保障。

    2.4 加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍建設(shè)

    實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員承擔(dān)著實(shí)驗(yàn)教學(xué)、科研、實(shí)驗(yàn)室管理等多重任務(wù),是高水平科研工作和高素質(zhì)人才培養(yǎng)的重要人力資源支撐。“雙一流”建設(shè)背景下的高等教育對(duì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)和技術(shù)水平提出了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn),亟需一支業(yè)務(wù)強(qiáng)、素質(zhì)高的實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍與之相匹配。學(xué)校在每個(gè)聘期對(duì)實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員進(jìn)行新一輪定編、定崗、定責(zé),制定“實(shí)驗(yàn)技術(shù)崗位設(shè)置與聘用管理實(shí)施細(xì)則”及“實(shí)驗(yàn)系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘實(shí)施辦法”,完善崗位聘任辦法,完善培養(yǎng)激勵(lì)機(jī)制;堅(jiān)持“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,搭建技術(shù)培訓(xùn)平臺(tái),開(kāi)展多層次、多渠道、多形式的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)活動(dòng),促進(jìn)校際與校企間的技術(shù)人才合作與交流;設(shè)立實(shí)驗(yàn)技術(shù)研究專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),鼓勵(lì)實(shí)驗(yàn)技術(shù)開(kāi)發(fā)和自制儀器研究,鼓勵(lì)參與全國(guó)自制儀器評(píng)選及高等教育博覽會(huì),提升實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍的創(chuàng)新能力和實(shí)踐技能。

    2.5 依靠云技術(shù),實(shí)現(xiàn)管理數(shù)字化

    先進(jìn)的共享實(shí)驗(yàn)平臺(tái)必須以先進(jìn)的管理技術(shù)為支撐,才能發(fā)揮出其最大使用價(jià)值與使用效果。依靠云技術(shù),推動(dòng)實(shí)驗(yàn)室管理數(shù)字化,將儀器設(shè)備管理系統(tǒng)、實(shí)驗(yàn)室開(kāi)放管理系統(tǒng)、實(shí)驗(yàn)室安全保障系統(tǒng)整合為全方位的數(shù)字化管理系統(tǒng)(見(jiàn)圖3)。

    圖3 數(shù)字化管理系統(tǒng)

    儀器設(shè)備管理系統(tǒng)對(duì)接浙江省資產(chǎn)、采購(gòu)、大儀信息平臺(tái),形成人人可查、層層管理、節(jié)點(diǎn)跟蹤的閉環(huán)業(yè)務(wù)流程;實(shí)驗(yàn)室開(kāi)放管理系統(tǒng)可24 h預(yù)約、統(tǒng)計(jì)使用情況,課表導(dǎo)入后能自動(dòng)排課;實(shí)驗(yàn)室安全保障系統(tǒng)對(duì)?;返馁?gòu)買(mǎi)使用全程監(jiān)控,24 h安全監(jiān)控和安全巡檢保障實(shí)驗(yàn)室安全。

    數(shù)字化管理能夠全程把握儀器設(shè)備生命周期,時(shí)時(shí)掌握實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行狀態(tài),全面監(jiān)控保障實(shí)驗(yàn)室安全,將原先繁重的管理任務(wù)變得簡(jiǎn)單易行,大大降低了人力成本,顯著提升管理效益,有效保障不同人群科學(xué)研究及實(shí)驗(yàn)教學(xué)的需求。

    2.6 建立考核評(píng)價(jià)體系

    多指標(biāo)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行考核體系將實(shí)驗(yàn)資源績(jī)效指標(biāo)細(xì)化。一級(jí)指標(biāo)為“儀器設(shè)備開(kāi)放共享績(jī)效”“實(shí)驗(yàn)室開(kāi)放管理績(jī)效”“實(shí)驗(yàn)室技術(shù)人員考核績(jī)效”,二級(jí)指標(biāo)在此基礎(chǔ)上繼續(xù)量化(見(jiàn)圖4)。學(xué)校對(duì)二級(jí)單位下屬實(shí)驗(yàn)室及技術(shù)人員同時(shí)考核,考核總評(píng)加權(quán)排序,賦予相應(yīng)等級(jí)分?jǐn)?shù),作為年終考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)。多指標(biāo)的考核體系為實(shí)驗(yàn)室平臺(tái)開(kāi)放共享提供客觀、可量化的考核依據(jù),推動(dòng)共享實(shí)驗(yàn)平臺(tái)的良好運(yùn)行。

    圖4 實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行考核體系

    近幾年,學(xué)校積極投入共享實(shí)驗(yàn)平臺(tái)的建設(shè)與實(shí)踐,充分發(fā)揮校、院兩級(jí)管理職能,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享,提高資源使用效率,激發(fā)科技創(chuàng)新活力,學(xué)科建設(shè)取得優(yōu)異成績(jī)。學(xué)校工程學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)、材料科學(xué)和化學(xué)科學(xué)等4個(gè)學(xué)科進(jìn)入ESI全球前1%學(xué)科排行榜,控制科學(xué)與工程、計(jì)算機(jī)科學(xué)與工程、通信工程、電力電子工程、儀器科學(xué)、材料科學(xué)與工程、數(shù)學(xué)和冶金工程等8個(gè)學(xué)科上榜“軟科世界一流學(xué)科排名”,實(shí)現(xiàn)了學(xué)?!半p一流”建設(shè)的新突破。

    3 思考與建議

    3.1 圍繞學(xué)科特點(diǎn),明確目標(biāo)定位

    共享實(shí)驗(yàn)平臺(tái)建設(shè)應(yīng)以學(xué)?,F(xiàn)有條件為基礎(chǔ),結(jié)合學(xué)校特色、學(xué)科優(yōu)勢(shì)和辦學(xué)實(shí)力,圍繞“功能整合、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、統(tǒng)籌分配”的原則,針對(duì)現(xiàn)有的實(shí)驗(yàn)室資源及課程體系進(jìn)行整合,加大大學(xué)科相互滲透優(yōu)勢(shì),明確定位和規(guī)劃建設(shè)。利用先進(jìn)的數(shù)字化、信息化手段,優(yōu)化已有科技資源,在大規(guī)模、高層次和高水平上建設(shè)富有競(jìng)爭(zhēng)力的共享實(shí)驗(yàn)平臺(tái)[14]。

    3.2 堅(jiān)持“集中與統(tǒng)一”的原則

    在共享實(shí)驗(yàn)平臺(tái)的建設(shè)過(guò)程中,“集中與統(tǒng)一”是貫穿始終的原則。對(duì)實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)有的儀器設(shè)備、實(shí)驗(yàn)用房、實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目、人員和經(jīng)費(fèi)等進(jìn)行全面清查梳理,整合相關(guān)學(xué)科、功能相近的實(shí)驗(yàn)室,對(duì)各實(shí)驗(yàn)室的人、財(cái)、物進(jìn)行集中管理,統(tǒng)一調(diào)配,打破學(xué)科、部門(mén)間的人為阻隔,將學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、科技創(chuàng)新與資源利用等統(tǒng)一起來(lái),推動(dòng)學(xué)校資源的互聯(lián)互通、共享共用,實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)室資源的規(guī)模效益。

    3.3 細(xì)化崗位職責(zé),滿足個(gè)性需求

    為實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)的順利運(yùn)行,根據(jù)實(shí)際需要,將實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員按照工作內(nèi)容進(jìn)行崗位細(xì)化,如教學(xué)輔助崗,主要職責(zé)是為大學(xué)生進(jìn)行實(shí)驗(yàn)教學(xué);科研實(shí)驗(yàn)輔助崗,主要協(xié)助研究人員(教師或?qū)W生或社會(huì)人員)進(jìn)行科學(xué)實(shí)驗(yàn);儀器設(shè)備維護(hù)維修崗,主要負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備養(yǎng)護(hù)、維修等工作;實(shí)驗(yàn)室管理崗的職責(zé)則是負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室日常運(yùn)行及安全管理。不同的技術(shù)人員所承擔(dān)的工作不同,崗位細(xì)化,有利于調(diào)動(dòng)實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員的積極性,滿足自我發(fā)展個(gè)性化需求,促進(jìn)人力資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),為資源共享提供人力支持。

    3.4 提高協(xié)同能力,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)

    共享實(shí)驗(yàn)平臺(tái)在與大學(xué)科技園、協(xié)現(xiàn)創(chuàng)新中心聯(lián)合后,能夠有效拓寬實(shí)踐基地,促進(jìn)實(shí)踐教學(xué)體系的形成;與區(qū)域內(nèi)科技創(chuàng)新重大工程對(duì)接,促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合培養(yǎng)平臺(tái)的建立,培養(yǎng)跨學(xué)科、跨專(zhuān)業(yè)的高素質(zhì)應(yīng)用型人才,將學(xué)?!半p一流”建設(shè)成果投入到當(dāng)?shù)貐^(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略中,在區(qū)域內(nèi),形成相互支持、協(xié)同推進(jìn)的格局,更好地服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

    4 結(jié) 語(yǔ)

    共享實(shí)驗(yàn)平臺(tái)的建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的工作,也是一個(gè)多學(xué)科相融合的過(guò)程,需要學(xué)校層面給予政策導(dǎo)向及財(cái)政支持,營(yíng)造良好的多學(xué)科融合環(huán)境,加強(qiáng)協(xié)同創(chuàng)新,深化綜合改革,提升教育內(nèi)涵,創(chuàng)新體制機(jī)制,完善管理制度,優(yōu)化資源配置,進(jìn)而使其發(fā)揮對(duì)學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)的最大潛能,成為高?!半p一流”建設(shè)的強(qiáng)力支撐。

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