提升企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新水平及創(chuàng)新能力的研究

劉 林

（重慶對(duì)外經(jīng)貿(mào)學(xué)院，重慶 400014）

0 引言

《驅(qū)動(dòng)生態(tài)創(chuàng)新：創(chuàng)新突破和可持續(xù)》一書(shū)中首次提出了“生態(tài)創(chuàng)新”概念，該書(shū)作者Fussler和Jame對(duì)“生態(tài)創(chuàng)新”進(jìn)行了說(shuō)明，即為了減少環(huán)境影響，實(shí)現(xiàn)增值目標(biāo)，研發(fā)新的工藝技術(shù)和產(chǎn)品的過(guò)程。

1 生態(tài)創(chuàng)新研究和資源基礎(chǔ)理論

1.1 生態(tài)創(chuàng)新的內(nèi)涵、特征和維度

很多學(xué)者和機(jī)構(gòu)都對(duì)生態(tài)創(chuàng)新進(jìn)行了研究，豐富了生態(tài)創(chuàng)新的內(nèi)涵，生態(tài)創(chuàng)新不僅能夠減少環(huán)境影響，還能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，提高資源利用率和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，改善環(huán)境。生態(tài)創(chuàng)新具有多個(gè)特點(diǎn)，例如，目標(biāo)二元性，追求經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益；內(nèi)容動(dòng)態(tài)性，當(dāng)時(shí)間和空間發(fā)生變化后，生態(tài)創(chuàng)新的目標(biāo)和內(nèi)容也會(huì)發(fā)生變化；過(guò)程復(fù)雜性，生態(tài)創(chuàng)新是一項(xiàng)系統(tǒng)化的工作，需要各方面的支持、協(xié)調(diào)與配合。生態(tài)創(chuàng)新主要包括以下幾個(gè)維度：生態(tài)技術(shù)和非生態(tài)技術(shù)創(chuàng)新、突破式創(chuàng)新和漸進(jìn)式創(chuàng)新、生產(chǎn)工藝產(chǎn)品和商業(yè)模式創(chuàng)新、末端控制技術(shù)和清潔生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新等。

1.2 資源基礎(chǔ)理論在生態(tài)創(chuàng)新中的應(yīng)用

在資源基礎(chǔ)理論的研究中，如果某種資源具有一定的價(jià)值，具有不可替代性和稀缺性，則該資源就能為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?？梢詮膱D1了解生態(tài)創(chuàng)新中的基礎(chǔ)資源，基礎(chǔ)資源為企業(yè)帶來(lái)低成本和差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在兩者的作用下提高企業(yè)的生態(tài)創(chuàng)新效益和經(jīng)濟(jì)效益，體現(xiàn)出基礎(chǔ)資源的生態(tài)價(jià)值，通過(guò)資源的獲取、吸收和管理，提高企業(yè)的生態(tài)創(chuàng)新水平。

圖1 生態(tài)創(chuàng)新的資源基礎(chǔ)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

2 企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新水平的提升策略

2.1 加強(qiáng)資源管理

企業(yè)要想提高自身的生態(tài)創(chuàng)新水平，需要重視資源管理，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部資源和外部資源的整合與利用，通過(guò)資源管理推動(dòng)生態(tài)創(chuàng)新。企業(yè)要不斷挖掘內(nèi)部資源的價(jià)值，積極引進(jìn)外部資源，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和高素質(zhì)的人才，在引入外部資源的過(guò)程中提高企業(yè)的生態(tài)創(chuàng)新水平。企業(yè)要建立系統(tǒng)的資源管理體系，對(duì)各種資源進(jìn)行管理時(shí)，掌握資源的基本情況，不斷優(yōu)化和完善資源結(jié)構(gòu)，結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行管理，使資源管理與企業(yè)發(fā)展相協(xié)調(diào)，發(fā)揮資源的價(jià)值和優(yōu)勢(shì)，在資源的幫助下提高企業(yè)的生態(tài)創(chuàng)新水平與核心競(jìng)爭(zhēng)力。內(nèi)部資源和外部資源能夠在生態(tài)創(chuàng)新中起到不同的作用，混合資源也能在一定程度上促進(jìn)生態(tài)創(chuàng)新，但是很多企業(yè)的資源整合能力較差，無(wú)法體現(xiàn)出混合資源的價(jià)值，不能發(fā)揮混合資源的優(yōu)勢(shì)，企業(yè)要在資源管理工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)，了解各種資源的特性，當(dāng)企業(yè)具備更高的資源管理水平后，才能更好地進(jìn)行生態(tài)創(chuàng)新。企業(yè)可以根據(jù)具體的因素和指標(biāo)對(duì)生態(tài)創(chuàng)新水平進(jìn)行評(píng)價(jià)（圖2），根據(jù)文化、技術(shù)、管理、基礎(chǔ)資源、外部環(huán)境等因素評(píng)價(jià)企業(yè)的生態(tài)創(chuàng)新水平，掌握企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新中的不足，有針對(duì)性地進(jìn)行管理和提升[1]。

圖2 企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新水平評(píng)價(jià)

2.2 確保生態(tài)創(chuàng)新與吸收能力相匹配

企業(yè)要想提高生態(tài)創(chuàng)新績(jī)效，需要根據(jù)市場(chǎng)的吸收能力進(jìn)行規(guī)劃和創(chuàng)新，確保生態(tài)創(chuàng)新與吸收能力相匹配。由于生態(tài)創(chuàng)新與吸收能力的匹配程度直接決定了企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施效果，因此企業(yè)要增強(qiáng)生態(tài)創(chuàng)新的可吸收性，進(jìn)一步提高吸收能力，準(zhǔn)確判斷信息資源的價(jià)值，對(duì)有價(jià)值的信息資源進(jìn)行運(yùn)用。企業(yè)要提高自身的探索認(rèn)知能力，在掌握一定的信息資源后，對(duì)其進(jìn)行整合與利用，為了最大限度發(fā)揮信息資源的價(jià)值，企業(yè)還應(yīng)提高消化能力和轉(zhuǎn)化能力。生態(tài)創(chuàng)新與吸收能力的匹配程度還決定了企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的實(shí)際效益，影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。企業(yè)要重視階段性管理，將生態(tài)創(chuàng)新融入立項(xiàng)、開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)化等環(huán)節(jié)。在立項(xiàng)環(huán)節(jié)，企業(yè)要結(jié)合生態(tài)創(chuàng)新目標(biāo)確定立項(xiàng)和研發(fā)的方向；在開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)，企業(yè)要對(duì)研發(fā)過(guò)程進(jìn)行規(guī)劃，制訂研發(fā)計(jì)劃，確定研發(fā)的步驟和時(shí)間節(jié)點(diǎn)；在市場(chǎng)化環(huán)節(jié)，明確新產(chǎn)品面向的用戶群體，分析用戶群體的特征和需求，制定科學(xué)的銷售策略，以此來(lái)增強(qiáng)市場(chǎng)吸收能力，提高企業(yè)的生態(tài)創(chuàng)新效益[2]。

2.3 利用大數(shù)據(jù)技術(shù)

大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠有效提高企業(yè)的生態(tài)創(chuàng)新水平，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求構(gòu)建大數(shù)據(jù)憑條，為生態(tài)創(chuàng)新提供技術(shù)上的支持。企業(yè)之間可以展開(kāi)合作，共享信息和資源，通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)收集數(shù)據(jù)和分析數(shù)據(jù)，對(duì)用戶的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)特點(diǎn)進(jìn)行分析，以用戶為導(dǎo)向，有計(jì)劃地進(jìn)行生態(tài)創(chuàng)新，不斷創(chuàng)新企業(yè)的技術(shù)和產(chǎn)品，優(yōu)化企業(yè)的服務(wù)，根據(jù)用戶的需求提供產(chǎn)品和服務(wù)。為了提高生態(tài)創(chuàng)新的技術(shù)水平，可以建立產(chǎn)學(xué)研協(xié)作生態(tài)創(chuàng)新機(jī)制，企業(yè)可以和高校、研究機(jī)構(gòu)合作，為生態(tài)創(chuàng)新提供大量人才和先進(jìn)技術(shù)，通過(guò)產(chǎn)學(xué)研合作促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為人才提供良好的工作環(huán)境，引進(jìn)技術(shù)型人才，打造高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，不斷提高技術(shù)水平和生態(tài)創(chuàng)新水平。企業(yè)還要引入信息技術(shù)，向信息化和智能化的方向發(fā)展，為各部門(mén)的信息共享與溝通合作提供保障，在協(xié)同辦公中提高生態(tài)創(chuàng)新水平[3]。

2.4 加強(qiáng)企業(yè)生態(tài)文化建設(shè)

企業(yè)文化能夠在隱性層面促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展，企業(yè)文化會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者、管理人員和基層員工的思維認(rèn)知和生態(tài)創(chuàng)新意識(shí)產(chǎn)生影響。要將生態(tài)創(chuàng)新理念融入企業(yè)文化中，為生態(tài)創(chuàng)新提供源源不斷的動(dòng)力，讓生態(tài)創(chuàng)新成為企業(yè)文化的核心，只有真正認(rèn)識(shí)到生態(tài)創(chuàng)新的重要性，企業(yè)才能為生態(tài)創(chuàng)新提供資金支持和制度保障。企業(yè)要對(duì)生態(tài)創(chuàng)新文化進(jìn)行建設(shè)，積極宣傳生態(tài)創(chuàng)新理念，培養(yǎng)員工的生態(tài)創(chuàng)新思維，進(jìn)一步提高員工的生態(tài)創(chuàng)新技術(shù)水平，通過(guò)生態(tài)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。企業(yè)要重視體系認(rèn)證，如ISO14000環(huán)境管理體系認(rèn)證，在體系認(rèn)證的基礎(chǔ)上提高企業(yè)的生態(tài)創(chuàng)新水平和環(huán)境管理能力，將生態(tài)創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和文化建設(shè)統(tǒng)一起來(lái)，以生態(tài)創(chuàng)新為核心，制定綠色發(fā)展戰(zhàn)略，通過(guò)企業(yè)文化和薪酬福利激勵(lì)員工，發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，為企業(yè)的生態(tài)創(chuàng)新項(xiàng)目提供支持[4]。

3 提高企業(yè)創(chuàng)新能力的措施

3.1 提高技術(shù)能力

企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高自身的吸收能力和技術(shù)水平，當(dāng)行業(yè)領(lǐng)域中出現(xiàn)了某些新技術(shù)時(shí)，企業(yè)可以及時(shí)掌握新技術(shù)的相關(guān)信息，理解和運(yùn)用技術(shù)，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求研究相關(guān)技術(shù)，在現(xiàn)有技術(shù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新。企業(yè)吸收外部資源主要包括4個(gè)環(huán)節(jié)，分別是資源獲取環(huán)節(jié)、信息理解環(huán)節(jié)、信息轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)、技術(shù)開(kāi)發(fā)利用環(huán)節(jié)。企業(yè)要掌握行業(yè)領(lǐng)域中的前沿技術(shù)，與其他企業(yè)和機(jī)構(gòu)展開(kāi)合作，發(fā)揮各個(gè)企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，共同研發(fā)新的技術(shù)和產(chǎn)品。企業(yè)要在技術(shù)的支持下構(gòu)建專利信息平臺(tái)，對(duì)最新的理論和技術(shù)成果進(jìn)行研究，積極研發(fā)新的技術(shù)，建立完善的技術(shù)體系，與技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)展開(kāi)合作，在合作的過(guò)程中，優(yōu)化資源配置，提高技術(shù)研發(fā)效率，做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和互利共贏。企業(yè)引進(jìn)新的技術(shù)時(shí)，要對(duì)技術(shù)進(jìn)行消化和吸收，將新技術(shù)應(yīng)用在新產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)中，將現(xiàn)有的技術(shù)和新引進(jìn)的技術(shù)結(jié)合，在引進(jìn)、學(xué)習(xí)、消化、模仿和創(chuàng)新的過(guò)程，實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的突破，提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力和產(chǎn)品研發(fā)能力。

3.2 引進(jìn)人才

人才是企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵，企業(yè)要提高人才儲(chǔ)備能力，加大資金投入力度，完善企業(yè)的制度體系，將更多人才吸納到企業(yè)的人才隊(duì)伍中，加強(qiáng)人才的管理，減少人才的流失。技術(shù)創(chuàng)新需要人才的支持，對(duì)人才的知識(shí)層次、技術(shù)水平提出了較高的要求，人才應(yīng)當(dāng)具備較強(qiáng)的科研精神和創(chuàng)新思維，在學(xué)習(xí)吸收和模仿創(chuàng)新中，研發(fā)出全新的技術(shù)和產(chǎn)品，提高創(chuàng)新能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)要根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展方向和產(chǎn)品研發(fā)需求引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才，挖掘每一個(gè)人才的潛力，根據(jù)實(shí)際需求合理配置人才，確保人才的技術(shù)能力符合企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展需要，能夠與企業(yè)的生態(tài)創(chuàng)新和戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配，科學(xué)地培養(yǎng)人才，有計(jì)劃地?cái)U(kuò)大人才規(guī)模。企業(yè)可以通過(guò)兩種途徑打造人才隊(duì)伍，即內(nèi)部培養(yǎng)和外部引入，兩種方式缺一不可，內(nèi)部人才非常了解企業(yè)的基本情況，了解創(chuàng)新項(xiàng)目和相關(guān)技術(shù)，而外部人才能夠帶來(lái)新的想法，提供新的思路。另外，企業(yè)要構(gòu)建研發(fā)團(tuán)隊(duì)，并為研發(fā)團(tuán)隊(duì)提供充足的支持和保障，在人才的支持下提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。

3.3 加大研發(fā)力度

新時(shí)期產(chǎn)品的更新速度較快，技術(shù)的創(chuàng)新速度也較快，在世界各國(guó)技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)的努力下，每隔一段時(shí)間就會(huì)出現(xiàn)新的技術(shù)，新技術(shù)會(huì)代替舊技術(shù)。企業(yè)要想一直在行業(yè)中保持較高的競(jìng)爭(zhēng)力，必須要提高自身的創(chuàng)新能力，不斷研發(fā)新的技術(shù)、開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品，時(shí)刻保持技術(shù)的先進(jìn)性，成為行業(yè)的標(biāo)桿。為了支持研發(fā)項(xiàng)目，企業(yè)要加強(qiáng)資源整合，提高各種資源的利用率，做好充足的準(zhǔn)備，為技術(shù)和產(chǎn)品的研發(fā)工作提供保障，不斷推出新的技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)，發(fā)揮出企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)對(duì)研發(fā)項(xiàng)目的投入直接影響研發(fā)的時(shí)間和效果，研發(fā)項(xiàng)目需要大量資金和優(yōu)秀的人才，還需要組織和制度上的保障，如果資金不充足，將會(huì)阻礙新型產(chǎn)品的研發(fā)。企業(yè)要結(jié)合市場(chǎng)需求研發(fā)新的產(chǎn)品，為用戶帶來(lái)更好的使用體驗(yàn)和服務(wù)體驗(yàn)[5]。另外，企業(yè)還要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，因?yàn)樾庐a(chǎn)品的研發(fā)具有一定的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)對(duì)研發(fā)成本和整體效益進(jìn)行比較，將有限的資金投入效益最高、成功率最高的項(xiàng)目中。

3.4 獲取政府的支持

企業(yè)的生態(tài)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新需要政府的支持，而要結(jié)合區(qū)域發(fā)展的要求進(jìn)行創(chuàng)新，體現(xiàn)出自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和資源特色，不能局限在自身的環(huán)境中，而要站在更高的層面指導(dǎo)創(chuàng)新工作，明確國(guó)家和地區(qū)的發(fā)展目標(biāo)，在制定戰(zhàn)略目標(biāo)和做決策之前，對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的金融環(huán)境進(jìn)行調(diào)研，掌握一定的主動(dòng)權(quán)。政府為促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，經(jīng)常會(huì)提供一些政策優(yōu)惠，為企業(yè)的融資提供支持，企業(yè)要對(duì)當(dāng)?shù)卣哌M(jìn)行分析，降低研發(fā)創(chuàng)新的成本，基于企業(yè)的實(shí)際情況申請(qǐng)補(bǔ)貼政府會(huì)在土地審批、稅收和建廠等方面提供一定的優(yōu)惠，企業(yè)要關(guān)注政府的最新政策，掌握市場(chǎng)動(dòng)向，最大限度降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。在政府的引導(dǎo)和幫助下，不斷研發(fā)新的技術(shù)和產(chǎn)品，避免出現(xiàn)資金短缺等問(wèn)題，為技術(shù)創(chuàng)新提供良好的環(huán)境和持續(xù)的動(dòng)力，減輕研發(fā)創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)管理方面的壓力，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，提高企業(yè)乃至整個(gè)地區(qū)的核心競(jìng)爭(zhēng)力[6]。

4 結(jié)語(yǔ)

企業(yè)要想有效提高自身的生態(tài)創(chuàng)新能力，需要對(duì)各種資源進(jìn)行合理配置，加強(qiáng)資源管理，提高獲取資源和利用資源的能力。發(fā)揮資源的優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)能力，企業(yè)還要重視人才培養(yǎng)、技術(shù)引進(jìn)和文化建設(shè)，為生態(tài)創(chuàng)新項(xiàng)目和產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目提供支持，使企業(yè)具備更高的生態(tài)創(chuàng)新水平，具備更強(qiáng)的創(chuàng)新能力，具備更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。