◎文 王穎
企業(yè)要隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展不斷完善經(jīng)濟(jì)管理模式,使其能夠符合時(shí)代需求。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展的背景下,創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式并使其與當(dāng)前需求相符,將有助于企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)普及的當(dāng)下,企業(yè)發(fā)展環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了較大變化,為了能夠適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需求,需不斷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式,確保企業(yè)能夠具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本文深入探討了互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)管理模式創(chuàng)新的路徑,旨在為企業(yè)發(fā)展提供幫助。
近年來(lái),互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)在各個(gè)領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用,為企業(yè)發(fā)展注入了強(qiáng)大的動(dòng)力。企業(yè)為了能夠在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)普及的當(dāng)下?lián)碛休^強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力,須有效應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和理念并以此為基礎(chǔ)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式。經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)運(yùn)行中的重要工作,能夠支撐企業(yè)的所有業(yè)務(wù)流程,企業(yè)要根據(jù)實(shí)際和市場(chǎng)要求不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)管理模式。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)普及的大背景下,企業(yè)創(chuàng)新優(yōu)化經(jīng)濟(jì)管理模式具有以下幾個(gè)方面的重要意義。
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和應(yīng)用為企業(yè)發(fā)展提供了諸多支持,也帶來(lái)了改變,對(duì)于一些大規(guī)模企業(yè)而言,這種改變更加明顯。企業(yè)如果不能有效應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),就將難以運(yùn)用龐大的數(shù)據(jù)和信息資源,也難以獲取客觀真實(shí)的財(cái)務(wù)狀況等數(shù)據(jù),幫助企業(yè)管理人員做出有針對(duì)性的正確決策。而互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的有效應(yīng)用則為企業(yè)決策提供了大量客觀數(shù)據(jù)等的支持,有助于企業(yè)在變化的環(huán)境中良性發(fā)展,構(gòu)建符合時(shí)代要求的經(jīng)營(yíng)管理模式,促使企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
為了能夠與國(guó)家的發(fā)展相適應(yīng),企業(yè)需要結(jié)合實(shí)際不斷優(yōu)化調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)一步做好改革創(chuàng)新工作,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理工作,配備完善的互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)和財(cái)務(wù)管理硬件,采取有效管理方法就能夠優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展為企業(yè)拓寬了銷售渠道和模式,為企業(yè)提供了更廣闊的市場(chǎng),因此,也需要優(yōu)化企業(yè)資源整合模式。為了能夠在互聯(lián)網(wǎng)背景下增加多元化經(jīng)濟(jì)效益,需要?jiǎng)?chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式,不斷優(yōu)化企業(yè)運(yùn)作模式并引入穩(wěn)定的客戶資源,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供動(dòng)力。
應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能夠使各類財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)更加完善,符合當(dāng)前管理和財(cái)務(wù)要求。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的特點(diǎn)就是能夠快速搜集到龐大數(shù)據(jù),打破空間限制整合資源,能夠在企業(yè)運(yùn)行中及時(shí)采集信息并發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中存在的問(wèn)題。在當(dāng)前企業(yè)管理中,借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),能夠依據(jù)足夠的數(shù)據(jù)信息幫助管理人員進(jìn)行決策,根據(jù)企業(yè)發(fā)展運(yùn)行情況改變策略,并能夠以此為基礎(chǔ)不斷拓展銷售市場(chǎng)和渠道,全面提升企業(yè)的效益,這也符合新發(fā)展形勢(shì)下的管理要求。
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展有助于為企業(yè)提供更加廣闊的市場(chǎng),還能夠更好地支持企業(yè)的管理和發(fā)展?,F(xiàn)階段,企業(yè)如果不能夠做到全域發(fā)展,將可能會(huì)造成客戶的流失以及經(jīng)濟(jì)效益下降等。當(dāng)前,能為客戶提供個(gè)性化服務(wù)是企業(yè)得以良性發(fā)展的核心之一,要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中立足,需要充分應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式。銷售型企業(yè)可應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)構(gòu)建線上線下聯(lián)動(dòng)銷售模式,非實(shí)體企業(yè)可應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為企業(yè)樹立良好形象、整合各類資源、實(shí)現(xiàn)共享共贏,還可應(yīng)用大數(shù)據(jù)等技術(shù)為企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供支撐等。以下詳細(xì)分析互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的創(chuàng)新路徑。
為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),管理人員應(yīng)該重視經(jīng)濟(jì)管理模式創(chuàng)新,充分認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的優(yōu)勢(shì),使經(jīng)濟(jì)管理更為個(gè)性化、智能化。此外,還要強(qiáng)化管理人員的創(chuàng)新能力,積極引導(dǎo)員工參與到經(jīng)濟(jì)管理中,通過(guò)科學(xué)的方式提升經(jīng)濟(jì)管理效率。企業(yè)要依據(jù)實(shí)際進(jìn)行創(chuàng)新,強(qiáng)化管理思維創(chuàng)新,與市場(chǎng)變化相適應(yīng),有效整合企業(yè)資源為高質(zhì)量發(fā)展提供保障。想要?jiǎng)?chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式,需要改變所有人的理念,融入先進(jìn)的創(chuàng)新思維,立足長(zhǎng)遠(yuǎn)思考企業(yè)的發(fā)展。
為了促進(jìn)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)背景下實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展,需要優(yōu)化調(diào)整管理機(jī)制,為經(jīng)濟(jì)管理工作提供基礎(chǔ)。想要?jiǎng)?chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制,需要做好以下幾方面工作:一是調(diào)整崗位設(shè)置、調(diào)整崗位工作職責(zé),優(yōu)化工作人員管理制度等,做到崗位、人員、工作職責(zé)匹配并與新的發(fā)展環(huán)境相契合;二是要依據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和應(yīng)用情況調(diào)整工作流程和規(guī)范,以提升工作效率;三是要加強(qiáng)數(shù)據(jù)的管理分析,制定相關(guān)制度,做好數(shù)據(jù)的保密和應(yīng)用工作,為決策提供支撐;四是要組建企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組,由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng),并設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)管理模式創(chuàng)新工作的推進(jìn)和實(shí)施。
經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)運(yùn)作中非常重要的部分,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不適應(yīng)時(shí)代的需求。此外,企業(yè)面臨的問(wèn)題也隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及應(yīng)用而變得更加復(fù)雜,開創(chuàng)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式勢(shì)在必行。在企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中,要結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式,充分應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)資源的整合和數(shù)據(jù)分析。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)影響到各個(gè)部門,通過(guò)技術(shù)應(yīng)用改變工作流程和任務(wù),能確保企業(yè)在運(yùn)行過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取有效措施加以解決。
創(chuàng)新發(fā)展是企業(yè)實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)的關(guān)鍵。創(chuàng)新的內(nèi)容不應(yīng)當(dāng)局限于企業(yè)的管理機(jī)制,更重要的是人才培養(yǎng)模式。 應(yīng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),制定出符合自身的人才培養(yǎng)機(jī)制,提高管理層專業(yè)素養(yǎng),確保人才隊(duì)伍的可持續(xù)性。擁有眾多科技人才,能助力企業(yè)創(chuàng)造更大的社會(huì)價(jià)值。
總之,伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理能力必將進(jìn)一步提升。根據(jù)企業(yè)發(fā)展環(huán)境的變化,不斷改革和創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式能夠促進(jìn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,并能與新發(fā)展形勢(shì)下的企業(yè)管理要求相符合,對(duì)企業(yè)發(fā)展具有重要意義。為了能夠更好地創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式,需要更新管理理念,創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制,采取現(xiàn)代化的管理模式,為企業(yè)良性發(fā)展提供保障。