構建信息化時代景區(qū)財務監(jiān)管新模式

◎文 樊博

隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展，旅游業(yè)迎來了蓬勃發(fā)展的新時期。越來越多的公眾選擇在節(jié)假日以及空閑時間去旅游景區(qū)進行休閑娛樂。隨著景區(qū)的客流量增加，旅游景區(qū)的收入也在不斷增加，這使得財務風險的安全系數(shù)不斷降低、風險性提升。要想保證旅游景區(qū)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，就必須深入研究財務管理模式并加大對景區(qū)各項工作的監(jiān)管力度，如此，才能讓景區(qū)得到長遠健康發(fā)展。

新型景區(qū)財務管理模式構建

根據(jù)上述對于景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀和財務風險的介紹，可以看出我國景區(qū)旅游業(yè)發(fā)展并不盡如人意，主要原因是在管理方面存在諸多漏洞。對于各個不同的旅游景區(qū)而言，共性的問題主要表現(xiàn)在財務管理手段、財務風險防控以及盈利模式方面。要想充分解決上述問題，消除其對旅游產(chǎn)業(yè)所帶來的影響，就必須要根據(jù)問題的特點建立具有針對性的財務管理體系。首先要明確財務管理目標；其次要充分優(yōu)化景區(qū)盈利模式，從而有效提高旅游景區(qū)的盈利能力和收入；再次，必須要完善監(jiān)督和督察機制，并將制度充分落實到實際中，只有這樣才能讓旅游景區(qū)的工作有序推進，從而讓計劃得以充分實施。

首先要明確景區(qū)的生存目標是什么。財務管理必須要做到在實現(xiàn)景區(qū)經(jīng)濟效益的同時使得各項費用的支出始終保持在一個動態(tài)平衡的狀態(tài)，必須要保證景區(qū)時刻都具有償還債務的能力，防止其出現(xiàn)瀕臨破產(chǎn)的局面，保障景區(qū)可以長久經(jīng)營、長足發(fā)展。其次，景區(qū)要采取及時有效的措施，做到對資金的節(jié)省，盡可能用最少的支出保障最大的收益，用最少的投入換取最大的回報，從而為旅游景區(qū)的可持續(xù)發(fā)展提供經(jīng)濟基礎。最后，要重點提升景區(qū)的盈利能力，增加收入，這對于提高景區(qū)質量以及擴大景區(qū)的規(guī)模并發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)意義重大。要想充分提高景區(qū)的盈利能力，就必須要對資源進行合理的配置和充分使用，從而提升資金流轉速度，充分提高景區(qū)資金的利用率，最終實現(xiàn)盈利水平的全面提升。

第一，要根據(jù)景區(qū)規(guī)模等級以及接待能力合理規(guī)劃資金運作模式，并且根據(jù)自身的特點，充分協(xié)調財務各部門之間的工作關系，同時要明確劃分各個部門和不同工作人員的職責。第二，根據(jù)旅客的數(shù)量制定出符合景區(qū)發(fā)展特點的投資建設資金預設方案，并根據(jù)預設方案選擇合理的籌資方案，合理安排現(xiàn)金流量，保證景區(qū)的現(xiàn)金流始終不斷開，避免因為資金規(guī)劃不合理而導致企業(yè)面臨財務風險，杜絕隱患。第三，要完善會計審核制度。盡管旅游景區(qū)的財務管理與其他類型企業(yè)有著諸多不同，但財務管理的基本原理相通。旅游景區(qū)應當根據(jù)自身實際情況和發(fā)展需求設置會計職位，保證這一職位可發(fā)揮出顯著作用，同時在進行財務核算的過程中須時刻嚴格按照會計準則進行。第四，相對其他類型的企業(yè)財務管理工作，景區(qū)的財務管理工作較為簡單，但也不能忽視其重要性，必須要建立完善的財務控制和監(jiān)督制度，為財務管理工作的順利開展提供保障。

旅游景區(qū)規(guī)范財務管理的監(jiān)督手段

成本費用管理是旅游景區(qū)財務管理的主要內容之一。要想讓景區(qū)保持可持續(xù)發(fā)展的能力和持續(xù)盈利能力，就必須要努力提高景區(qū)收入。然而僅僅提高收入遠遠不夠，還需要在提高收入的同時控制成本，要制定科學的成本管理機制，還要確保管理機制在實際工作中得到充分嚴格的實施，從而做到科學合理地控制景區(qū)產(chǎn)業(yè)的各項支出，促進可持續(xù)發(fā)展。在實際的工作中，可采用例如預算控制法和主要消耗指標控制法以及保點分析法等綜合對景區(qū)的各項支出進行預算控制。充分考慮到景區(qū)的實際情況及發(fā)展特點，成本控制應具體落實到對設備的維修、保養(yǎng)以及設備的更新費用等方面，此外還包括各種材料的采購費以及材料驗收、保管等方面所需要的資金等。

如今已經(jīng)進入了信息化時代，信息技術在社會的各個領域得到了深入推廣。在市場經(jīng)濟中，信息的作用至關重要，只有廣泛全面地了解社會上的各類信息，才能讓企業(yè)在市場的競爭中脫穎而出。尤其是對于旅游業(yè)而言，受到地域的限制，因此更要將信息技術充分運用到景區(qū)的財務管理中，實現(xiàn)財務管理工作效率的提升。首先，景區(qū)財務管理部門必須要利用信息技術進一步擴大財務管理信息的收集范圍，建立一整套完善的財務信息收集、分析以及反饋的具體流程和體系，從而實現(xiàn)工作效率和工作質量的提升，這將有利于制定更加科學合理的發(fā)展決策；其次，景區(qū)財務管理人員要注重培養(yǎng)信息化思維，在日常工作中養(yǎng)成利用信息技術獲取與景區(qū)發(fā)展有關的內外部信息的習慣，并提高獲取信息的能力，根據(jù)大量信息來保證制定決策的科學性和有效性。

財務管理工作的主體是人，要想推動財務管理工作順利開展，就必須要把工作人員放在主體位置，通過內部定期組織工作人員的崗位培訓和職業(yè)能力培訓，讓工作人員的思想發(fā)生深刻轉變，明確自身職責，進一步提高工作效率和職業(yè)素養(yǎng)。通過定期開展娛樂活動讓工作氣氛變得更加積極融洽，這也將有利于促進員工團結，提高員工的幸福感，調動其工作積極性，維護團隊內部的和諧穩(wěn)定。

總之，隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，人們的生活水平得到了提高，對于旅游的興趣也越來越大。而隨著旅游產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，很多隱患和問題也變得愈加突出，因此必須要加強對旅游產(chǎn)業(yè)的財務管理工作，同時建立起嚴格的監(jiān)督機制，保障旅游產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。