□ 王麗敏
汾酒集團職工技能大賽。圖為成裝工崗位。
近年來,汾酒集團工會認真貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級和工會工作的重要論述,嚴格落實習(xí)近平總書記關(guān)于產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的重要指示精神,按照全總工人隊伍建設(shè)改革工作部署,圍繞“政治上保證、制度上落實、素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護”總體思路,聚焦產(chǎn)業(yè)工人“思想引領(lǐng)、建功立業(yè)、素質(zhì)提升、地位提高、隊伍壯大”等改革措施,大力提升產(chǎn)業(yè)工人技能素質(zhì),組織動員廣大產(chǎn)業(yè)工人為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建功立業(yè),并取得了一系列進展。
以黨的創(chuàng)新理論引領(lǐng)職工跟黨走。
堅持“黨建帶工建、促產(chǎn)改”,把黨的領(lǐng)導(dǎo)體現(xiàn)到改革全過程各環(huán)節(jié)。公司黨委牢固樹立“抓黨建就是抓發(fā)展”的核心理念,完善黨員奉獻積分、黨員聯(lián)系職工等制度。利用基層黨支部“黨旗飄飄”活動陣地,發(fā)揮“黨員先鋒崗”作用,把汾酒數(shù)萬名職工緊緊團結(jié)在黨的周圍,廣大產(chǎn)業(yè)工人篤信新思想踐行新理念、擁戴核心維護核心的思想自覺、行動自覺更加堅定。堅持以社會主義核心價值觀培育新時代產(chǎn)業(yè)工人,大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)工人心系“國之大者”“家國情懷”,與黨和國家事業(yè)、企業(yè)改革發(fā)展同呼吸共命運,爭當有理想守信念的最美奮斗者。五年來,組織形勢任務(wù)學(xué)習(xí)百余次,參與職工上萬余人次。以先進文化感召職工跟黨走。
緊扣“立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局”,與時俱進推動產(chǎn)改貼近中心、融入大局。常態(tài)化開展形式多樣、職工喜聞樂見的文體活動,如汾酒集團職工運動會、紀念改革開放四十周年職工文藝匯演、慶祝新中國成立七十周年職工大合唱、“追尋紅色記憶,獻禮建黨百年”慶祝建黨100 周年系列活動等,展示汾酒人勇于改革、奮發(fā)有為、迎難而上、共謀發(fā)展的精神風(fēng)貌,樹立汾酒人永遠跟黨走的決心。以宣傳教育激勵職工跟黨走。
健全工會宣傳報道組織機構(gòu),制定《工會宣傳報道管理辦法》,充分發(fā)揮工會輿論陣地作用,加強“汾酒集團工會”微信公眾平臺建設(shè),從欄目數(shù)量、文章質(zhì)量、內(nèi)容廣度等方面均有了新突破,五年來累計推送報道634 篇,閱讀量達62 萬人次,粉絲達11616 人。及時傳播工會聲音,通過工會大講堂、文化下基層等工會宣教活動,廣大職工的思想文化素養(yǎng)得到新提升。拓寬宣傳維度,在《中國工人報》《山西工人報》《企業(yè)年鑒》《時代領(lǐng)跑者》《山西婦女報》等媒體廣泛宣傳企業(yè)動態(tài),展現(xiàn)產(chǎn)業(yè)工人隊伍形象。汾酒集團工會積極踐行“人人參與創(chuàng)新、時時都在創(chuàng)新、處處體現(xiàn)創(chuàng)新”的群眾性創(chuàng)新理念,立足班組和崗位,堅持問題導(dǎo)向,以勞模創(chuàng)新工作室、技能工作室、“師帶徒”等品牌為載體,以優(yōu)化工藝流程、解決崗位技術(shù)難題為重點,扎實開展勞模創(chuàng)新、職工創(chuàng)新和班組創(chuàng)新活動,不斷提高職工技能水平,努力為產(chǎn)業(yè)工人成長搭建平臺,積極打造一支“知識型、技能型、創(chuàng)新型”產(chǎn)業(yè)工人大軍。
勞動競賽。
制定《汾酒集團勞動競賽管理辦法》《勞動競賽獎勵辦法》,從組織機構(gòu)、競賽內(nèi)容、競賽方式、先進評比、費用支出五個方面進行明確,“點線面”立體式布局勞動競賽,在重點崗位勞動競賽多“點”開花,圍繞產(chǎn)業(yè)提檔升級推動多“線”并進,推動完善區(qū)域性勞動競賽全“面”覆蓋,極大地調(diào)動了廣大職工的競賽熱情。2017年以來,分別圍繞“崗位建功立業(yè) 助推汾酒改革”“禮贊新中國 奮進新時代”“建功立業(yè)奉獻汾酒 鼓足干勁再創(chuàng)佳績”“崗位建新功 奉獻十四五”等主題開展勞動競賽,讓產(chǎn)業(yè)工人在“比學(xué)趕超幫”的濃厚氛圍中長本事、增見識、足氣勢。技能比武。
技能比武開展上體現(xiàn)出層次化、崗位化、專業(yè)化,以提升崗位技能為基礎(chǔ),圍繞釀酒、制曲、成裝工、維修、評酒、化驗員、勾調(diào)、消防員、營銷九個工種,采取“以訓(xùn)代賽”的模式,理論與實操相結(jié)合,開展技能大賽。2018 年開展了“2018 屆國家級果酒露酒評酒委員”選拔暨評酒技能大賽,2022 年開展“汾酒集團第二屆職工技能大賽”,通過技能比武,促進了職工立足崗位學(xué)技練藝的積極性,不斷提升了職工隊伍技能素質(zhì),為公司轉(zhuǎn)型升級打造優(yōu)秀人才隊伍。“五小”競賽。
以激發(fā)廣大職工勞動熱情和創(chuàng)造活力為目的,以鼓勵職工動腦動手為突破,把“五小”競賽活動作為推動公司生產(chǎn)經(jīng)營的重點工作加以認真落實。五年來,累計取得“五小”成果733 項,特別是技術(shù)、生產(chǎn)等創(chuàng)新取得示范性成果,其中6項成果獲省級優(yōu)秀成果獎。汾酒集團被山西省總工會、共青團山西省委員會、省科協(xié)授予“五小競賽活動優(yōu)勝單位”。班組建設(shè)。
深入開展“星級班組”創(chuàng)建活動,創(chuàng)建“工人先鋒號”5 個、五星級班組28 個、四星級班組91 個、三星級班組260 個。先后有1 個班組榮獲全國榮譽,11 個班組榮獲省級榮譽。深入開展“巾幗文明崗”創(chuàng)建,開展“崗位創(chuàng)新四個一”“三亮三比三創(chuàng)”、現(xiàn)場觀摩交流等活動,創(chuàng)建巾幗文明崗68 個,其中榮獲全國“巾幗文明崗”稱號的2 家,省級稱號5 家,市級稱號2 家。推進班組建設(shè)進一步夯實了企業(yè)基礎(chǔ),提高了管理水平。勞模引領(lǐng)。
創(chuàng)新結(jié)對培養(yǎng)模式,落實結(jié)對培養(yǎng)責(zé)任,建立“師帶徒”傳幫帶機制,發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室、技能大師工作室的勞模引領(lǐng)作用,激發(fā)產(chǎn)業(yè)工人人人學(xué)勞模、人人學(xué)技術(shù)、人人搞創(chuàng)新,勞模創(chuàng)新行動的輻射帶動作用效果明顯。5 家勞模工作室獲市級勞模工作室稱號,劉江生技能大師工作室被中國財貿(mào)輕紡煙草工會授予“勞模創(chuàng)新工作室”稱號。汾酒工會始終把企業(yè)發(fā)展與職工利益緊密聯(lián)系在一起,著力解決職業(yè)培訓(xùn)、工資薪酬、勞動保護、安全生產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)工人普遍關(guān)心的問題,努力構(gòu)建企業(yè)與職工命運共同體,使職工在企業(yè)發(fā)展中牢固樹立起主人翁責(zé)任感,投身企業(yè)發(fā)展,更好地在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的征程中建功立業(yè)。
落實職代會制度,突出職權(quán)落地。
堅持落實職代會制度,規(guī)范職代會流程,涉及公司重大經(jīng)營戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃等報告均提請職代會審議。堅持職工代表提案制度,從2017 年至今,公司召開職工代表大會、工會會員代表大會5 次,征集有效提案175 條,有效提案的答復(fù)率達到100%,落實率達到98%,做到件件有答復(fù),事事有回音。職代會的知情權(quán)、建議權(quán)、決定權(quán)、監(jiān)督權(quán)、選舉權(quán)等五大職權(quán)得到充分表達和貫徹。深化企務(wù)公開制度,突出意見表達。
利用廣播、電視、報紙、會議、文件、公開欄、辦公管理平臺、公眾號等形式進行公開,明確公開重點,豐富公開內(nèi)容,拓展公開形式。制定《工會信息報送制度》,在基層單位設(shè)廠務(wù)公開欄,強化與基層的信息溝通,讓職工及時了解公司重大決策和改革方案,使廠務(wù)公開工作深入到車間、班組、職工。2020 年11 月,集團公司被全國廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組授予“全國廠務(wù)公開民主管理示范單位”。落實集體合同制度,突出權(quán)益維護。
工會代表職工與企業(yè)簽訂《集體合同》《女職工特殊權(quán)益保護專項合同》,三年一周期,每年職代會上審議年度執(zhí)行情況,監(jiān)督落實;就工資薪酬、休息休假、社會保險、勞動安全、女職工權(quán)益保護等直接涉及職工切身利益的問題在合同中予以規(guī)范,從源頭上維護職工合法權(quán)益。推動企業(yè)建立完善協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方機制、平等協(xié)商溝通機制、工資集體協(xié)商機制、勞動爭議預(yù)防預(yù)警調(diào)解機制等制度,形成了“黨政主導(dǎo)、工會運作、部門配合、職工參與”的工會維權(quán)格局,促進了勞動關(guān)系和諧健康發(fā)展。致力提升職工獲得感。
建立困難職工幫扶工作體系,讓職工福利制度化、長期化、常態(tài)化。五年來,開展春節(jié)慰問患病困難職工、職工遺孀,為亡故職工家屬辦理生活補助,發(fā)放“金秋助學(xué)”獎勵,為在職職工投保人壽保險、企業(yè)雇主責(zé)任保險,做實“春送關(guān)愛、夏送清涼、金秋助學(xué)、冬送溫暖”工作品牌,用實際行動發(fā)出工會聲音,彰顯“娘家人”的關(guān)懷和擔(dān)當。致力提升職工幸福感。
聚焦職工群眾急難愁盼問題,靶向發(fā)力、精準施策,依托“職工點單,工會領(lǐng)單”模式,通過座談訪談、設(shè)置意見箱、在線征集等方式收集職工群眾意見訴求,形成《汾酒集團工會“我為群眾辦實事”清單》;開展中醫(yī)義診活動,編制汾酒“工間操”,建設(shè)“心理咨詢中心”“愛心驛站”,編印《便民服務(wù)手冊》;開展女職工“兩癌”篩查,創(chuàng)建“媽咪小屋”;開展職工普惠工作等實事。另一方面,積極參與社會公益活動,為山西省貧困地區(qū)募資捐款、助力扶貧和鄉(xiāng)村振興工作,體現(xiàn)了強烈的社會責(zé)任感。致力提升職工滿足感。
構(gòu)建平安幸福汾酒,在提高職工健康水平、促進職工全面發(fā)展、促進汾酒復(fù)興發(fā)展等方面充分發(fā)揮綜合價值和多元功能;開展“職工之家”建家活動,編制印發(fā)《汾酒集團“職工小家”建設(shè)工作手冊》,推廣試點,發(fā)揮引領(lǐng)作用,滿足和豐富職工精神文化需求。新時代新征程,加強產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革是國家之需、企業(yè)之需,也是企業(yè)工會義不容辭的責(zé)任。汾酒集團工會將繼續(xù)抓好抓實產(chǎn)改工作,找準改革重點,落實重要舉措,擴大工會組織和工會工作的覆蓋面,推進新時代產(chǎn)改工作取得新成效。