以偉大建黨精神鍛造黨報之魂
——江西日報社（江西報業(yè)傳媒集團）奮力建設全國一流省級黨報集團

2021年，注定會是中華民族復興史上具有里程碑意義的一年，也注定會在中國新聞史上留下濃墨重彩的一筆。這一年，作為江西的省級黨報集團，我們和國內(nèi)各大媒體一樣全力以赴，生動地記錄了慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年的偉大榮光；這一年，作為來自革命老區(qū)的主流媒體，我們通過情真意切的新聞報道，和全國人民一起分享了脫貧攻堅決戰(zhàn)決勝的喜悅；這一年，作為根植于紅土地的黨的輿論陣地，我們把對江西豐富紅色資源的宣傳，與黨史學習教育的報道結(jié)合起來，推動全省黨員干部不斷做到學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行。

走過2021年，江西日報社（江西報業(yè)傳媒集團）接受了磨礪，經(jīng)受了考驗，以一篇篇浸透著心血與汗水的新聞報道，踐行了對黨的新聞事業(yè)的忠誠，對“腳力、眼力、腦力、筆力”的追求，對媒體深度融合的探索；以一個個充滿著生機與潛力的文產(chǎn)項目，展現(xiàn)了對文化強國、文化強省的擔當，對全媒體時代黨報集團未來發(fā)展之路的思考。2021年，報社（集團）各項事業(yè)不僅跟上了時代步伐，而且迎來了實現(xiàn)新一輪大發(fā)展的新機遇。

是什么讓報社（集團）擁有了緊跟時代的能力？

習近平總書記旗幟鮮明地指出：“山無脊梁要塌方，人無脊梁會垮掉。黨的新聞輿論工作必須挺起精神脊梁”。走進2021年報社（集團）推出的一系列重大報道、重點項目、重要改革的幕后，我們感到，是“堅持真理、堅守理想，踐行初心、擔當使命，不怕犧牲、英勇斗爭，對黨忠誠、不負人民”的偉大建黨精神，給予了大家力量。

這是我們回首2021年，最為深刻的體會。

一、把紅色基因融入血脈，讓黨報集團永葆生機和活力

（一）以高品質(zhì)的新聞報道，彰顯對擔當使命的追求

2021年7月2日，當全國各大報紙都在展示自己對慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會的精心報道之時，一張由江西日報打造的大會報道版面，因端莊大氣、獨具匠心的設計，得到了許多公眾號的推介，在業(yè)界廣受好評，產(chǎn)生了很好的傳播效果。這個版面的誕生，源于夜班編輯在關鍵時刻敢于求新求變，整個團隊集思廣益、六易其版，一直奮戰(zhàn)到凌晨四點半鐘。時任江西省委常委、宣傳部部長稱贊該版面“大氣、美觀，有競爭力，體現(xiàn)了省委機關報的擔當和水平?！?/p>

以“七一”報道的創(chuàng)新為代表，2021年，報社（集團）充分發(fā)揮全媒體矩陣優(yōu)勢，緊緊圍繞建黨百年、脫貧攻堅、全面小康，以及黨的十九屆六中全會、省第十五次黨代會召開等重大主題主線，緊緊圍繞中國紅博會、世界VR產(chǎn)業(yè)大會、景德鎮(zhèn)國際陶瓷博覽會、紀念中華蘇維埃共和國成立90周年等重大事件，以“舍我其誰”的擔當，“凡重大，必創(chuàng)新”的決心，精心策劃、精致打磨、精美呈現(xiàn)，通過一大批高品質(zhì)的新聞報道，彰顯了黨媒在關鍵時刻的影響力和權威性，更凸顯了黨報新聞工作者對擔當使命的追求。

于是，當把黨性、忠誠、政治、擔當真正融入每一篇新聞作品中，編輯記者們越發(fā)體會到，黨報的新聞報道不但沒有了傳統(tǒng)印象里的“高高在上”，反而更加貼近實際、貼近生活、貼近群眾，黨的聲音也能更好地沁入群眾的心田。

這一年4月，“沿著高速看江西”大型策劃一聲召喚，來自報社各媒體的4路記者，立刻趕赴各主要高速公路沿線，進車間、下地頭、訪農(nóng)家，堅持每天都從一線發(fā)來沾泥土、帶露珠、冒熱氣的作品；這一年7月，為推出“大南昌都市圈調(diào)查與思考”系列報道，采訪組風塵仆仆，短時間行程3300多公里，在深度采訪的基礎上，推出了3個整版的報道，讓都市圈戰(zhàn)略再次引起了各方面的高度關注；這一年10月，上饒市鉛山縣突發(fā)新冠肺炎疫情，報社7名記者第一時間“逆行”出征，在29天時間里，不怕艱險、深入一線、連續(xù)作戰(zhàn)，推出了數(shù)百篇新聞報道。

（二）以多形態(tài)的媒體融合，彰顯對勇闖新路的執(zhí)著

2021年，江西“五型政府”建設擴大社會參與加強社會監(jiān)督平臺，得到越來越多的關注。平臺所依托的大江網(wǎng)“問政江西”欄目，擁有一個“網(wǎng)（大江網(wǎng)）、報（信息日報）、端（問政江西APP）、微（民生江西微博）、視（訪談等視頻欄目）”五位一體的媒體深度融合新機制。借助這一機制的優(yōu)勢，江西在大力推進“五型政府”建設的過程中，把政府的需求和群眾的訴求對接起來，不僅解決了“五型政府”建設加強社會參與和監(jiān)督的問題，而且推動報社闖出了一條在全媒體時代加快媒體深度融合的新路。

當前，如何有效推進媒體深度融合，是擺在所有黨媒面前的一道必答題。然而，媒體深度融合又是一道阻隔在大家面前的海峽，有激流、有險灘、也有暗礁。怎樣才能跨過去？當年，為挽救民族危機，無數(shù)志士仁人不斷探索救國道路，都沒有完成反帝反封建的歷史使命，直到中國共產(chǎn)黨人在馬克思列寧主義同中國工人運動的緊密結(jié)合中，創(chuàng)建了無產(chǎn)階級政黨，中國革命的面貌才煥然一新。如今，面對加快媒體深度融合的挑戰(zhàn)，報社（集團）也不斷在偉大的建黨精神中尋求力量和方向。

2021年，江西新聞客戶端充分發(fā)揮黨端的影響力優(yōu)勢，先后開通全國首個慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年的紅色頻道、全省首個理論頻道，并躋身省委主要領導新聞報道首發(fā)平臺，在培育自身的權威性和影響力上，做出了積極探索，成為江西首個“千萬量級”用戶的新聞客戶端。2021年，江南都市報搶抓直播風口，以每周一到兩場的頻率對南昌交警夜間整治酒駕醉駕行動進行全程直播，收獲了省內(nèi)媒體最好的直播熱度，創(chuàng)下了一場直播全媒體平臺41.1萬人次觀看的最高紀錄，一時引得同城媒體紛紛效仿。

與此同時，為推動各媒體都能在深度融合上大膽地闖出去，報社制定《關于加快推進媒體深度融合發(fā)展的實施方案》，積極布局“一二三四”戰(zhàn)略，即：重點打造一個全媒體指揮中心和江西新聞客戶端、大江新聞客戶端兩大新媒體，聚焦圖文、視頻、音頻三種傳播媒介和時政傳播、經(jīng)濟服務、民生服務、法治服務四大細分領域。在此基礎上，修訂《記者編輯全媒體考核辦法》，強化全媒體意識，確保頂層設計落地見效。由此，“報、刊、網(wǎng)、端、微、云、屏”一體化運行的格局初步形成，媒體深度融合發(fā)展的“四梁八柱”初步建立。

（三）以系統(tǒng)化的改革創(chuàng)新，彰顯對攻堅克難的駕馭

在新時代的長征路上，還有許多“婁山關”“臘子口”需要去闖；在黨報集團成長的道路上，也有很多的難關需要我們?nèi)スタ恕?/p>

2021年，報社（集團）深入推進的采編經(jīng)營“兩分開”改革，就是這樣一道難關。這項關鍵性改革，是我們懷著“不破樓蘭終不還”的決心，在全國同類媒體都沒有成熟經(jīng)驗的情況下，毅然開展的。改革之初，不少人存在各種各樣的擔心和疑慮，有的甚至認為采編經(jīng)營“兩分開”就是媒體領域的“哥德巴赫猜想”，是一個難以破解的問題。

當年，紅軍將士攻克婁山關和臘子口，用長征精神對建黨精神進行了新的實踐。今天，我們要跨越前進道路上新的難關，依然要把偉大建黨精神和長征精神作為攻堅克難的一把鑰匙。

為此，我們沒有把采編經(jīng)營“兩分開”當作一項孤立的改革舉措，而是作為一項系統(tǒng)化的改革工程。

“兩分開”之后，當報社記者編輯們有了更多的時間精力聚集新聞主業(yè)，我們不失時機地推出了《江西日報社年度好稿評選辦法》，建立起新聞采編任務完成情況通報制度，在報社高舉“以作品論英雄”的鮮明導向，讓記者編輯“坐不住、慢不得、等不起”。當集團層面陸續(xù)成立了19個經(jīng)營事業(yè)部，一批經(jīng)營人才爭相揭榜掛帥，我們迅速建立起“旬調(diào)度、月通報、季約談”的制度，樹立“以業(yè)績排座次”的明確導向，倒逼經(jīng)營人員更加奮勇爭先。

為進一步激勵干事創(chuàng)業(yè)，我們在打通事企“雙向通道”的基礎上，做到“憑能力定崗位”，出臺《新聞系列首席崗位管理辦法》《部聘員工職稱獎勵辦法》，破除事業(yè)單位人員身份固化的束縛；確?！皩嵏烧叩脤嵒荨?，實施《激勵干部職工擔當作為及時獎勵辦法》，先后嘉獎和表揚了42個（次）集體和16名（次）員工；實現(xiàn)“有為者必有位”，制定《中層管理人員雙向交流使用辦法》，先后提拔處級干部、企業(yè)高管、報社中層管理副職46人。

隨著一個個改革的難關被攻克，一股干事創(chuàng)業(yè)的激情競相迸發(fā)。2021年，報社（集團）在新聞報道、媒體融合高歌猛進的同時，傳媒經(jīng)濟逆勢上揚。廣告、發(fā)行等傳統(tǒng)收入深挖潛能，穩(wěn)步提升；培訓、會展、文旅等新興產(chǎn)業(yè)迅速成長，打開新局；地產(chǎn)、地鐵傳媒等重點項目攻堅克難，豐收在望。預計2021年較最高峰的2019年，江西日報可實現(xiàn)廣告刊登額增長93%；報社（集團）可實現(xiàn)匯總收入增長24.2%，匯總利潤增長32.8%。集團傳媒產(chǎn)業(yè)有了更強的反哺能力。

二、創(chuàng)造新時代的“第一等工作”，才能抓住新時代媒體變革的機遇

當前，媒體領域技術變革日新月異，新興媒體大行其道，相互競爭日趨激烈。黨報集團所面臨的挑戰(zhàn)前所未有，面對的機遇也千載難逢。

而在過去的一年，盡管我們縱向與自己比，取得了比較大的進步；但橫向與先進黨報集團相比，還存在著一系列明顯的短板。主要表現(xiàn)在：新聞報道影響力不強，媒體深度融合推進不快，集團運行市場化程度不高，傳媒產(chǎn)業(yè)結(jié)構不優(yōu)、體量不大、實力不強等。

如何才能迎頭趕上？江西省第十五次黨代會指出，要從黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗中汲取智慧和力量，大力弘揚偉大建黨精神和井岡山精神、蘇區(qū)精神、長征精神?？偨Y(jié)報社（集團）過去一年的成功經(jīng)驗，也充分說明，扎根于紅土地的我們，不僅可以，而且要更好地運用偉大建黨精神和井岡山精神、蘇區(qū)精神、長征精神的力量，來創(chuàng)造“最講黨性、最講忠誠、最講政治、最講擔當”的第一等黨報工作。

百舸爭流，奮楫者先。為使報社（集團）能在新的一年緊緊抓住新時代媒體變革的新機遇，我們對照一流“坐標系”、拿出一流“硬舉措”，提出奮力打造全國一流省級黨報集團的目標。

緊盯“一流”，進一步以偉大建黨精神來鍛造黨報之魂，報社（集團）將全面實施“五項工程”。

（一）推進新聞輿論“提質(zhì)工程”，創(chuàng)一流影響力

進一步聚焦主題主線，把喜迎黨的二十大勝利召開和學習宣傳黨的二十大精神，作為貫穿明年新聞宣傳工作的中心線，高起點謀劃、高標準推進。充分發(fā)揮輿論主陣地的作用，以更大力度、更強聲勢激勵全省各地各部門奮力書寫“作示范、勇爭先”的新篇章。把“以作品論英雄”的導向高高舉起，創(chuàng)作更多直抵人心、無愧于時代的新聞精品，推動參評中國新聞獎工作取得新突破，力爭獲獎數(shù)量、等級進入全國同類媒體第一方陣。瞄準中央主要媒體上稿，推出更多反映江西經(jīng)濟社會和改革發(fā)展亮點的重頭稿件，講好江西故事，傳播江西聲音。

（二）推進媒體融合“提速工程”，創(chuàng)一流傳播力

持續(xù)對標國內(nèi)一流平臺，加快組織重構、流程優(yōu)化、平臺再造的步伐，做大做強“報、刊、網(wǎng)、端、微、云、屏”多位一體的深度融合全媒體矩陣，實現(xiàn)融合傳播指數(shù)穩(wěn)居全國前列。推動“贛鄱云”平臺與縣級融媒體中心深度融合，把觸角延伸到全省千家萬戶；江西新聞客戶端的用戶數(shù)、下載量力爭進入全國黨端前十。加快大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、VR等新技術的研發(fā)應用，推動“贛鄱云”、大江大數(shù)據(jù)中心、大江輿情中心打造出更多特色鮮明的拳頭產(chǎn)品。

（三）推進改革創(chuàng)新“提優(yōu)工程”，創(chuàng)一流創(chuàng)新力

完善采編與經(jīng)營“兩分開”改革制度，進一步明確邊界底線，持續(xù)提升“兩加強”成效，形成更加協(xié)調(diào)高效、系統(tǒng)集成的運行體系。健全集團運行體系，完善法人治理結(jié)構，打造符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求、體現(xiàn)文化企業(yè)特點的管理模式，提高導向把控、資本運作、市場運營能力。完善激勵舉措，加快出臺高層次人才激勵與評價辦法，實行全員崗位聘任制，讓想干事者上平臺、讓能干事者有舞臺、讓干成事者上獎臺。

（四）推進文化產(chǎn)業(yè)“提效工程”，創(chuàng)一流競爭力

全面推進集團產(chǎn)業(yè)三年倍增計劃，實現(xiàn)集團資產(chǎn)總額、營業(yè)收入、利潤總額顯著增長，經(jīng)濟指標在全國省級黨報集團中排名不斷前移。聚焦大江傳媒在北交所成功掛牌的目標，加快對外引進戰(zhàn)略投資、對內(nèi)合并股權和業(yè)務融合的進程，壯大新媒體產(chǎn)業(yè)龍頭。做大江報培訓、江報會展、江報視頻、江報智庫、江報文旅，實施一批賦能江西文化資源、叫響全省乃至全國的文化產(chǎn)業(yè)大項目、好項目。

（五）推進黨的建設“提升工程”，創(chuàng)一流凝聚力

堅決捍衛(wèi)“兩個確立”，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，爭創(chuàng)讓黨放心、人民滿意的政治機關。堅持黨的全面領導，嚴格落實意識形態(tài)工作責任制，堅持正確政治方向、輿論導向，確保所有工作都要體現(xiàn)黨的意志、反映黨的主張?？v深推進全面從嚴治黨，大力弘揚偉大建黨精神和井岡山精神、蘇區(qū)精神、長征精神，打造一支黨和人民信得過、靠得住、能放心的報業(yè)鐵軍，持續(xù)營造令行禁止的政治環(huán)境和風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

什么才是全國一流省級黨報集團？在我的設想中，那是一個政治生態(tài)風清氣正、政治建設引領有力、主責主業(yè)鏗鏘有聲的政治機關，是一個改革發(fā)展蹄疾步穩(wěn)、深度融合走在前列、傳媒經(jīng)濟活力四射的業(yè)界領跑者，是一個職工幸福指數(shù)節(jié)節(jié)攀升、同事之間和睦友愛、周邊環(huán)境和諧友好的大家庭。

站在“兩個一百年”的歷史交匯點上，我們將朝著這個目標大步邁進。