□ 李 昕 田 青
(澳門科技大學(xué) 商學(xué)院,澳門 999078)
全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境正處于動(dòng)態(tài)化和復(fù)雜化的過程中,后疫情時(shí)代的經(jīng)濟(jì)放緩更突顯了前所未有的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)。員工和組織都不得不面對(duì)更多的未知因素,提升創(chuàng)造力對(duì)企業(yè)而言越發(fā)重要[1]。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和一體化的深入,組織中的工作團(tuán)隊(duì)越來越呈現(xiàn)多元化[2],因此探討團(tuán)隊(duì)多元化是否能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力顯得十分必要。以往文獻(xiàn)雖已建立了認(rèn)知多元化和創(chuàng)造力之間建立的聯(lián)系[3],但對(duì)兩者間作用中介機(jī)制的探索卻相對(duì)缺乏。闡明中介機(jī)制有助于理解多元化與組織結(jié)果之間的作用過程,這也成為本研究試圖解決的關(guān)鍵問題。
現(xiàn)今工作團(tuán)隊(duì)面對(duì)的任務(wù)通常與較大的信息量與較高的認(rèn)知需求相關(guān),信息收集和處理成為了團(tuán)隊(duì)工作的基本要?jiǎng)?wù)[4]。根據(jù)信息/ 決策理論(又稱多元化的價(jià)值論)[5],團(tuán)隊(duì)中深層次的認(rèn)知差異會(huì)影響群體信息處理進(jìn)程[6]。團(tuán)隊(duì)信息處理進(jìn)程包含信息聚合和信息細(xì)化兩條必要路徑。其中,反饋是團(tuán)隊(duì)信息聚合的重要途徑之一。有效的任務(wù)相關(guān)信息反饋可以增強(qiáng)員工對(duì)創(chuàng)造力有效性的感知[7],使團(tuán)隊(duì)用更富創(chuàng)造性的標(biāo)準(zhǔn)來評(píng)估和改進(jìn)工作方案[8],從而激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力。此外,研究者指出,信息細(xì)化進(jìn)程是多元化對(duì)團(tuán)隊(duì)結(jié)果產(chǎn)生積極影響的主要中介機(jī)制之一[6]。團(tuán)隊(duì)信息細(xì)化聚焦于建設(shè)性的交流和想法的整合,使其更有利于團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的激發(fā),這一影響明顯區(qū)別于其他潛在的創(chuàng)造力前因,因而具有不可替代性[3],因此,本研究提出認(rèn)知多元化對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的影響可能通過以上兩條路徑實(shí)現(xiàn)。
以往的研究大多將焦點(diǎn)集中在認(rèn)知多元化對(duì)創(chuàng)造力的主效應(yīng)分析上,忽視了情境變量,即領(lǐng)導(dǎo)者整合復(fù)雜性作為邊界條件的重要性[3]。領(lǐng)導(dǎo)者整合復(fù)雜性作為領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)之一,被視為團(tuán)隊(duì)情境的重要構(gòu)成因素。整合復(fù)雜性描述了個(gè)體愿意和有能力去分化和整合不同視角的能力,高整合復(fù)雜性的領(lǐng)導(dǎo)能以不同的視角觀察事物,理解成員們的多元認(rèn)知如何共存和作用于團(tuán)隊(duì)結(jié)果[9]。而團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的萌發(fā)過程恰恰需要從多個(gè)角度看待事物并將其整合成一個(gè)連貫整體的能力[10]。有理由相信,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者整合復(fù)雜性能夠幫助團(tuán)隊(duì)認(rèn)知多元化更好的獲取和細(xì)化任務(wù)相關(guān)的信息,從而展現(xiàn)出更高水平的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造潛力。
綜上,本研究基于信息/ 決策理論,深入考察團(tuán)隊(duì)認(rèn)知多元化通過團(tuán)隊(duì)信息細(xì)化與團(tuán)隊(duì)成員有效信息反饋?zhàn)饔糜趫F(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的中介機(jī)制,并引入領(lǐng)導(dǎo)者綜合復(fù)雜性作為調(diào)節(jié)變量,構(gòu)建一個(gè)被調(diào)節(jié)的雙中介作用模型。
多元背景下的群體能夠匯集更多不同的信息及意見,獲得更高的群體決策質(zhì)量,這一觀點(diǎn)通常被稱為多樣性的價(jià)值假說或信息/決策理論[5]。信息/決策理論認(rèn)為,多元化集體中成員們與任務(wù)相關(guān)的知識(shí)、技能和能力的覆蓋面會(huì)更加廣泛,這些獨(dú)特和非冗余的信息匯集成資源池,可能會(huì)為多元群體帶來更多積極影響[11]。此外,團(tuán)隊(duì)還可以被視為是一個(gè)能夠?qū)θ蝿?wù)相關(guān)信息進(jìn)行細(xì)化的信息處理器,多元化會(huì)催生更活躍的團(tuán)隊(duì)信息細(xì)化過程,能夠幫助團(tuán)隊(duì)更好的利用信息資源,是激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造潛能的關(guān)鍵[6]。
團(tuán)隊(duì)認(rèn)知多元化描述了同一團(tuán)隊(duì)內(nèi)的成員感知到的與他人認(rèn)知屬性上的差異,包括價(jià)值觀、知識(shí)與技能及思考方式等[11]。從信息/ 決策理論視角出發(fā),認(rèn)知多元化給團(tuán)隊(duì)帶來了更豐富的知識(shí)、技能、能力和想法[12],匯集了更多的任務(wù)相關(guān)信息,構(gòu)成團(tuán)隊(duì)獨(dú)有的信息資源池[6],幫助團(tuán)隊(duì)開發(fā)新的項(xiàng)目和產(chǎn)品。此外,認(rèn)知多元化還能促進(jìn)成員間信息和視角的交流和分享,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)對(duì)任務(wù)相關(guān)信息的分析和處理能力[13]。這些都能夠?yàn)閯?chuàng)造力的萌發(fā)提供支持。
此外,多元認(rèn)知團(tuán)隊(duì)內(nèi)成員處理信息和了解環(huán)境的視角也不同,這使得團(tuán)隊(duì)能夠更全面的審視任務(wù)及流程,選擇更富創(chuàng)造性的問題應(yīng)對(duì)方式[14],產(chǎn)生更多創(chuàng)造性想法。認(rèn)知多元化也被證實(shí)能夠減少群體性妥協(xié),減少團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力提升的阻礙[6]。國內(nèi)研究者同樣對(duì)團(tuán)隊(duì)認(rèn)知多元化與創(chuàng)造力的正向關(guān)系做出論證。陳星汶等[15]認(rèn)為,認(rèn)知多元化使成員對(duì)任務(wù)有更全面的認(rèn)知,豐富了團(tuán)隊(duì)的知識(shí)池,使團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力獲得提升。馬躍如等[16]提出,認(rèn)知多元化為團(tuán)隊(duì)帶來豐富的認(rèn)知資源,使其能以不同視角掃描環(huán)境和收集處理信息,從而實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。因此,本研究提出假設(shè)如下:
假設(shè) 1:團(tuán)隊(duì)認(rèn)知多元化與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力存在正相關(guān)關(guān)系。
信息/ 決策理論指出,團(tuán)隊(duì)是一個(gè)能夠?qū)θ蝿?wù)相關(guān)信息進(jìn)行細(xì)化的信息處理器,多元化對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的影響正是通過信息細(xì)化過程實(shí)現(xiàn)[6]。信息細(xì)化是團(tuán)隊(duì)成員對(duì)任務(wù)相關(guān)的知識(shí)、觀點(diǎn)、視角等進(jìn)行討論和交換并加以整合的過程[6]。而認(rèn)知多元化被認(rèn)為是思維和想法整合的先決條件[17],面對(duì)多元認(rèn)知團(tuán)隊(duì)內(nèi)解決沖突和整合思維的需要,團(tuán)隊(duì)成員傾向于對(duì)與任務(wù)相關(guān)的信息進(jìn)行精化,以尋求更有創(chuàng)造性的解決方案[6]。研究者認(rèn)為,認(rèn)知多元化可以使成員接觸到不同的視角,并以此推動(dòng)信息細(xì)化進(jìn)程[12]。
信息細(xì)化進(jìn)程囊括了廣泛的信息量,推動(dòng)成員間信息的共享和傳遞[6],幫助團(tuán)隊(duì)更高效的進(jìn)行信息的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。細(xì)化過程可以通過對(duì)知識(shí)和觀點(diǎn)的分析和集中放大多元化的積極影響[14]。幫助成員挖掘更多新觀點(diǎn)和素材,從中產(chǎn)生新的想法來解決問題[19]。并使團(tuán)隊(duì)從更新穎的視角對(duì)任務(wù)相關(guān)的觀點(diǎn)和想法進(jìn)行評(píng)估[20]。這些都對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的提升有不可替代的推動(dòng)作用。顧美玲[21]等的實(shí)證研究也檢驗(yàn)了信息細(xì)化與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效間的正向關(guān)系。因此,本研究提出假設(shè)如下:
假設(shè)2:團(tuán)隊(duì)信息細(xì)化在團(tuán)隊(duì)認(rèn)知多元化及團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力之間起中介作用。
從信息/ 決策理論視角出發(fā),多元認(rèn)知團(tuán)隊(duì)能夠聚合更多與任務(wù)相關(guān)的知識(shí)和信息,豐富團(tuán)隊(duì)的信息資源池[6],反饋正是團(tuán)隊(duì)聚合信息的關(guān)鍵方式。有效信息反饋指同事提供的能夠幫助個(gè)體改進(jìn)工作的有用或有價(jià)值的信息[7]。認(rèn)知多元化有助于團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行關(guān)于意見和視角等的多元反饋[22]。在高度同質(zhì)化的團(tuán)隊(duì)中,成員們會(huì)因?yàn)楸舜碎g觀念和角度的相似性而忽略可能產(chǎn)生不良后果的信息。而在多元認(rèn)知團(tuán)隊(duì)中,成員們會(huì)從多種角度和不同觀念進(jìn)行評(píng)估,從而使反饋的結(jié)果更具效度。
反饋在工作進(jìn)行過程中的任何節(jié)點(diǎn)都有可能發(fā)生,相較于上級(jí)及團(tuán)隊(duì)外部反饋,成員間的反饋交互更加便利,且較少受職位差異及表達(dá)形式的限制。反饋與創(chuàng)造力之間的關(guān)系也已經(jīng)得到諸多研究支持。來自同事的有用反饋可以引導(dǎo)個(gè)人專注于正在執(zhí)行的任務(wù)并對(duì)其產(chǎn)生興趣,同時(shí)感知到團(tuán)隊(duì)對(duì)創(chuàng)造性方案的支持,增強(qiáng)對(duì)完成創(chuàng)造性活動(dòng)的信心[7]。正向反饋所帶來的積極情感及內(nèi)在動(dòng)力也被認(rèn)為能夠促使員工產(chǎn)生更有創(chuàng)造力的想法[23]。有效信息反饋還可以通過增強(qiáng)員工對(duì)創(chuàng)造力有效性的感知來增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力[24],當(dāng)員工感受到自己所產(chǎn)生的新穎想法能夠得到其他成員支持時(shí),就能夠展現(xiàn)出更高的創(chuàng)造力水平。
假設(shè)3:團(tuán)隊(duì)成員有效信息反饋在團(tuán)隊(duì)認(rèn)知多元化及團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力之間起中介作用。
領(lǐng)導(dǎo)者整合復(fù)雜性指其愿意和有能力去分化和整合問題相關(guān)視角的程度,分化是指針對(duì)問題形成不同的、競(jìng)爭(zhēng)性的視角,整合指在這些視角之間建立起概念性聯(lián)系[25]。分化需要辯證推理能力,而整合需要綜合他人對(duì)同一事物的不同看法,并在這些沖突的價(jià)值觀或觀點(diǎn)之間取得平衡。
信息/ 決策理論指出,認(rèn)知多元化程度高的團(tuán)隊(duì)的信息視角覆蓋更廣[6]。而高整合復(fù)雜性的領(lǐng)導(dǎo)善于不斷尋求和檢索信息,這種對(duì)多元信息的良好接受度使其對(duì)多元信息持開放態(tài)度。在其管理的團(tuán)隊(duì)內(nèi),認(rèn)知多元化對(duì)團(tuán)隊(duì)信息細(xì)化和團(tuán)隊(duì)反饋的正向影響更容易被放大,成員們認(rèn)為自己的多元視角和觀點(diǎn),以及提供的多種任務(wù)相關(guān)信息能夠被領(lǐng)導(dǎo)者接受,從而更積極地參與此類活動(dòng)。此外,研究表明整合復(fù)雜性個(gè)體對(duì)模糊信息有更高的容忍度,而對(duì)信息過載有更低的敏感性[26]??梢哉J(rèn)為在面對(duì)認(rèn)知多元化帶來的模糊的信息時(shí),高整合復(fù)雜性的領(lǐng)導(dǎo)者能更好的對(duì)其接收并進(jìn)行處理,可能存在沖突和矛盾的信息將被有序梳理和篩選,信息細(xì)化及成員有效信息反饋進(jìn)程也會(huì)隨之變得更加高效。
本研究提出假設(shè)如下:
假設(shè)4a:領(lǐng)導(dǎo)者整合復(fù)雜性正向調(diào)節(jié)團(tuán)隊(duì)認(rèn)知多元化與團(tuán)隊(duì)信息細(xì)化之間的正向關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)者整合復(fù)雜性水平越高(低),團(tuán)隊(duì)認(rèn)知多元化對(duì)團(tuán)隊(duì)信息細(xì)化的正向影響則越強(qiáng)(弱)。
假設(shè)4b:領(lǐng)導(dǎo)者整合復(fù)雜性正向調(diào)節(jié)團(tuán)隊(duì)認(rèn)知多元化與團(tuán)隊(duì)成員有效信息反饋之間的正向關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)者整合復(fù)雜性水平越高(低),團(tuán)隊(duì)認(rèn)知多元化對(duì)團(tuán)隊(duì)成員有效信息反饋的則正向影響越強(qiáng)(弱)。
結(jié)合假設(shè)2 及假設(shè)3 本研究提出,當(dāng)團(tuán)隊(duì)中的領(lǐng)導(dǎo)者整合復(fù)雜性水平較高時(shí),團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行組內(nèi)反饋及參與信息細(xì)化過程的意向會(huì)更高。團(tuán)隊(duì)中的沖突和信息過載、模糊等問題能夠得到完善處理,形成良性的信息處理效應(yīng),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力萌發(fā)的可能。因此,本研究提出假設(shè)如下:
假設(shè)5a:領(lǐng)導(dǎo)者整合復(fù)雜性正向調(diào)節(jié)團(tuán)隊(duì)認(rèn)知多元化通過團(tuán)隊(duì)信息細(xì)化對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的間接正向關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)者整合復(fù)雜性水平越高(低),團(tuán)隊(duì)認(rèn)知多元化對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的間接正向影響越強(qiáng)(弱)。
假設(shè)5b:領(lǐng)導(dǎo)者整合復(fù)雜性正向調(diào)節(jié)團(tuán)隊(duì)認(rèn)知多元化通過團(tuán)隊(duì)成員有效信息反饋對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的間接正向關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)者整合復(fù)雜性水平越高(低),團(tuán)隊(duì)認(rèn)知多元化對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的間接正向影響越強(qiáng)(弱)。
本研究擬檢驗(yàn)的模型如圖1 所示:
圖1 研究假設(shè)模型
研究的調(diào)查對(duì)象為來自江蘇省、浙江省、上海市、山東省四個(gè)省份共 26 家中小型企業(yè)的工作團(tuán)隊(duì),每個(gè)團(tuán)隊(duì)均包含 5 名員工及 1 名主管。為避免互為因果效應(yīng)和誘導(dǎo)性偏差,問卷采用配對(duì)追蹤及多來源方式收集,分三個(gè)時(shí)間點(diǎn)發(fā)放。共回收有效問卷684(171 名團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及684 名團(tuán)隊(duì)員工)份,即171 份團(tuán)隊(duì)層面數(shù)據(jù),有效回收率約為85%。受訪者年齡集中在25 歲及以下以及26 歲-45 歲之間,占 96%;男性受訪者約為52%,女性受訪者約為48%;大學(xué)及以上學(xué)歷約為52%;10 年工齡及以下約為 92%;1-20 人的團(tuán)隊(duì)規(guī)模約為88%。
本研究使用的量表均為5 級(jí)Likert 量表,選項(xiàng)從1=“非常同意”到 5=“非常不同意”。
團(tuán)隊(duì)認(rèn)知多元化使用Van der Vegt 等[33]開發(fā)的4題項(xiàng)量表,聚合指標(biāo)ICC(1)值=0.46,ICC(2)值=0.77,均值Rwg= 0.97。團(tuán)隊(duì)信息細(xì)化使用Kearney 等[28]開發(fā)的4 題項(xiàng)量表,ICC(1)值=0.44,ICC(2)值=0.77,均值Rwg=0.98。團(tuán)隊(duì)成員有效信息反饋使用Zhou 等[7]開發(fā)的 3 題項(xiàng)量表,ICC(1)值=0.31,ICC(2)值=0.85,均值Rwg= 0.98。團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力研究使用Baer = 0.78,均值Rwg= 0.90。量表均符合聚合指標(biāo)。
領(lǐng)導(dǎo)者整合復(fù)雜性使用Zhang 等人[25]開發(fā)的6題項(xiàng)量表,在團(tuán)隊(duì)層面進(jìn)行測(cè)量,因此不需檢驗(yàn)聚合指標(biāo)。此外,以往的研究證明人口統(tǒng)計(jì)學(xué)層面的多樣性會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力產(chǎn)生一定影響,因此本研究將團(tuán)隊(duì)成員的年齡、性別、教育背景及團(tuán)隊(duì)規(guī)模設(shè)為控制變量。
根據(jù)單因子同源方差檢驗(yàn)法進(jìn)行因子分析,未旋轉(zhuǎn)的主成分分析結(jié)果抽取的第一公因子解釋了21.9%的方差比,特征值大于1 的因子共有6 個(gè),累積解釋了總方差的60.2%,證明絕大部分方差變異由多個(gè)因子進(jìn)行解釋,同源方差存在的可能影響較弱。
使用Cronbach’s α 測(cè)量法對(duì)量表進(jìn)行信度檢驗(yàn),求出各量表的Cronbach’s α 值分別為0.843、0.945、0.942、0.904、0.871,均大于0.70,量表具有較好的信度。
使用Mplus 8.0對(duì)模型涉及的五個(gè)變量進(jìn)行驗(yàn)證性因子分析(CFA),并對(duì)每個(gè)模型擬合指標(biāo)進(jìn)行比較。如表1所示,根據(jù)假設(shè)建構(gòu)的五因子模型擬合度良好,與其他模型相比表現(xiàn)更為理想,說明量表具有較好的區(qū)分效度。
表1 變量驗(yàn)證性因子分析結(jié)果
各變量的描述性統(tǒng)計(jì)和相關(guān)性分析如表2 所示。同時(shí),多重共線性檢驗(yàn)的結(jié)果證實(shí)所有變量的方差膨脹因子均不高于5,不存在嚴(yán)重的多重共線性。相關(guān)性分析的結(jié)果為研究結(jié)論提供了初步參考。
表2 變量描述性統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果
1.中介效應(yīng)檢驗(yàn)
本研究首先使用SPSS26對(duì)變量進(jìn)行層次回歸。如表3 所示,納入控制變量后,團(tuán)隊(duì)認(rèn)知多元化與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造 力(M8,β< 0.245,p< 0.001),團(tuán) 隊(duì) 信 息 細(xì) 化(M2,β= 0.299,p< 0.001),團(tuán)隊(duì)成員有效反饋(M5,β= 0.301,p< 0.001),顯著正相關(guān)。團(tuán)隊(duì)信息細(xì)化(M9,β= 0.301,p< 0.001),團(tuán) 隊(duì) 成 員 有 效 信 息 反 饋(M9,β= 0.387,p< 0.001)與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力正相關(guān)。將中介變量納入模型后,因變量與自變量的相關(guān)系數(shù)不顯著(M9,β= 0.047,p> 0.1),可以認(rèn)為完全中介效應(yīng)存在,假設(shè)1、2、 3 得到初步驗(yàn)證。
表3 假設(shè)模型層次回歸分析結(jié)果
使用SPSS Process進(jìn)行Bootstrapping 5000 次重復(fù)抽樣。分析結(jié)果顯示團(tuán)隊(duì)認(rèn)知多元化通過團(tuán)隊(duì)信息細(xì)化影響團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的間接效應(yīng)置信區(qū)間不包含0[0.0328,0.0538];團(tuán)隊(duì)認(rèn)知多元化通過團(tuán)隊(duì)成員有效信息反饋影響團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的間接效應(yīng)置信區(qū)間不包含0[0.017,0.563] (如表4)。假設(shè)2、3 得到支持。
2.調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗(yàn)
在對(duì)團(tuán)隊(duì)認(rèn)知多元化和領(lǐng)導(dǎo)者整合復(fù)雜性進(jìn)行中心化后,將兩者的交互項(xiàng)加入回歸。如表3 所示,交互項(xiàng)與團(tuán)隊(duì)信息細(xì)化顯著相關(guān)(M3,β= 0.485,p<0.01),與團(tuán)隊(duì)成員有效信息反饋顯著相關(guān)(M6,β= 0.388,p<0.01),假設(shè)4a和假設(shè)4b得到初步驗(yàn)證。
使用Simple Slope 方法檢驗(yàn)交互項(xiàng)。結(jié)果如圖1 所示,領(lǐng)導(dǎo)者整合復(fù)雜性高時(shí),團(tuán)隊(duì)認(rèn)知多元化對(duì)團(tuán)隊(duì)信息細(xì)化的影響顯著(β= 0.452,p<0.01),領(lǐng)導(dǎo)者整合復(fù)雜性低時(shí),團(tuán)隊(duì)認(rèn)知多元化對(duì)團(tuán)隊(duì)信息細(xì)化的影響不顯著(β=-0 .020,p> 0.1)。如圖2 所示,領(lǐng)導(dǎo)者整合復(fù)雜性高時(shí),團(tuán)隊(duì)認(rèn)知多元化對(duì)團(tuán)隊(duì)成員有效信息反饋的影響顯著(β= 0.464,p<0.01),當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者整合復(fù)雜性低時(shí),團(tuán)隊(duì)認(rèn)知多元化對(duì)團(tuán)隊(duì)成員有效信息反饋的影響同樣顯著(β= 0.081,p<0.01),但影響明顯減弱。假設(shè)4a和假設(shè)4b得到驗(yàn)證。
圖2 領(lǐng)導(dǎo)者整合復(fù)雜性在團(tuán)隊(duì)認(rèn)知多元化與團(tuán)隊(duì)信息細(xì)化間的調(diào)節(jié)效應(yīng)
3.被調(diào)節(jié)的中介效應(yīng)檢驗(yàn)
圖3 領(lǐng)導(dǎo)者整合復(fù)雜性在團(tuán)隊(duì)認(rèn)知多元與團(tuán)隊(duì)成員有效信息反饋間的調(diào)節(jié)效應(yīng)
本研究分析了調(diào)節(jié)變量在不同水平下調(diào)節(jié)中介效應(yīng)的變化。如表4 所示,在團(tuán)隊(duì)認(rèn)知多元化通過團(tuán)隊(duì)信息細(xì)化對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的間接影響路徑中,低領(lǐng)導(dǎo)者整合復(fù)雜性(-1SD)調(diào)節(jié)中介效應(yīng)的置信區(qū)間包含0[-0.157,0.082],較高領(lǐng)導(dǎo)者整合復(fù)雜性(+1SD)調(diào)節(jié)中介效應(yīng)的置信區(qū)間不包含0[0.073,0.368]。在團(tuán)隊(duì)認(rèn)知多元化通過團(tuán)隊(duì)成員有效信息反饋對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的間接影響路徑中,低領(lǐng)導(dǎo)者整合復(fù)雜性(-1SD)調(diào)節(jié)中介效應(yīng)置信區(qū)間包含0[-0.107,0.157],較高導(dǎo)者整合復(fù)雜性(+1SD)調(diào)節(jié)中介效應(yīng)的置信區(qū)間包含0[0.107,0.466]。假設(shè)5a和假設(shè)5b得到驗(yàn)證。
表4 被調(diào)節(jié)的中介效應(yīng)檢驗(yàn)結(jié)果
本研究在信息/ 決策理論基礎(chǔ)上提出研究模型,構(gòu)建了以團(tuán)隊(duì)信息細(xì)化及團(tuán)隊(duì)成員有效信息反饋為平行中介,以領(lǐng)導(dǎo)者整合復(fù)雜性為調(diào)節(jié)變量的有調(diào)節(jié)的雙中介模型。以來自26 家企業(yè)的171 個(gè)工作團(tuán)隊(duì)為研究對(duì)象,研究結(jié)果表明:1.團(tuán)隊(duì)成員有效信息反饋、團(tuán)隊(duì)信息細(xì)化與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力顯著正相關(guān);2.團(tuán)隊(duì)成員有效信息反饋、團(tuán)隊(duì)信息細(xì)化在二者之間起中介作用;3. 領(lǐng)導(dǎo)者整合復(fù)雜性調(diào)節(jié)團(tuán)隊(duì)認(rèn)知多元化與團(tuán)隊(duì)成員有效信息反饋及團(tuán)隊(duì)信息細(xì)化成正向關(guān)系,同時(shí)也調(diào)節(jié)了團(tuán)隊(duì)認(rèn)知多元化對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的間接正向關(guān)系。
首先,過往對(duì)團(tuán)隊(duì)認(rèn)知多元的研究多集中在動(dòng)機(jī)機(jī)制[3],知識(shí)共享[16],團(tuán)隊(duì)反思[15]等路徑上,忽視了對(duì)團(tuán)隊(duì)作為信息處理器[11]的效應(yīng)結(jié)果。研究以信息/決策理論為基礎(chǔ)[6],建立團(tuán)隊(duì)多元化到團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的被調(diào)節(jié)的雙中介模型。進(jìn)一步豐富了信息/決策理論,并為團(tuán)隊(duì)認(rèn)知多元化和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的相關(guān)研究提供了新的思路。
其次,與此前研究?jī)H關(guān)注團(tuán)隊(duì)中的信息來源[13]或信息細(xì)化過程[17]的研究思路不同。本研究同時(shí)從團(tuán)隊(duì)信息來源(團(tuán)隊(duì)成員有效信息反饋[7])和處理(信息細(xì)化[6])兩條路徑入手,探討團(tuán)隊(duì)認(rèn)知多元化如何通過推動(dòng)團(tuán)隊(duì)信息處理效應(yīng)[12]對(duì)創(chuàng)造力產(chǎn)生積極影響,避免因?yàn)檠芯柯窂降膯我划a(chǎn)生片面性。
最后,創(chuàng)造力領(lǐng)域研究者呼吁[3],創(chuàng)造力研究不應(yīng)孤立地看待個(gè)體、團(tuán)隊(duì)與情境,其中情境因素作為團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的重要部分,在過去的研究中卻被不恰當(dāng)?shù)暮鲆暳恕;诖?,研究納入團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者整合復(fù)雜性這一情境因素作為調(diào)節(jié)變量。研究結(jié)果不僅驗(yàn)證了領(lǐng)導(dǎo)者整合復(fù)雜性在認(rèn)知多元化作用中的邊界條件,也進(jìn)一步支持了情境因素在創(chuàng)造力研究中的重要性。
首先,研究的結(jié)果證實(shí)了認(rèn)知多元化能夠?yàn)楣ぷ鲌F(tuán)隊(duì)帶來積極影響。管理人員應(yīng)鼓勵(lì)有著不同認(rèn)知方式的員工表達(dá)自己的觀點(diǎn)和看法,關(guān)注和傾聽團(tuán)隊(duì)內(nèi)的不同聲音,并為員工間的交流提供平臺(tái)和途徑。只有通過高效的溝通交流,認(rèn)知多元化帶來的差異化知識(shí)、技能及信息才能得到整合和利用,從而使團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力等得到有效提升。
其次,雖然認(rèn)知多元化對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力產(chǎn)生的積極影響得到支持,但同時(shí)也說明這種影響需要通過正確的作用路徑才能實(shí)現(xiàn),管理者也應(yīng)當(dāng)關(guān)注任務(wù)相關(guān)的信息細(xì)化程度,引導(dǎo)成員對(duì)收集到的信息進(jìn)行深度加工和思考。但同時(shí)也應(yīng)當(dāng)對(duì)反饋及信息細(xì)化行為進(jìn)行必要的監(jiān)管和篩選,減弱認(rèn)知差異帶來的信息過載或信息浪費(fèi)等負(fù)面影響。
最后,企業(yè)應(yīng)注重對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的引導(dǎo)和培訓(xùn),提高領(lǐng)導(dǎo)者的整合復(fù)雜性水平,使其對(duì)多元認(rèn)知團(tuán)隊(duì)內(nèi)的不同視角和觀點(diǎn)有更好的包容性,協(xié)助成員們進(jìn)行工作相關(guān)信息的分化和整合。同時(shí)這也有助于在團(tuán)隊(duì)內(nèi)營造更為包容的工作氛圍,鼓勵(lì)成員們更積極的表達(dá)觀點(diǎn)和看法,提供反饋,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)信息的傳遞和共享,減弱多元認(rèn)知帶來的沖突或者排斥行為等負(fù)面影響,從而使認(rèn)知多元化的積極效用得到最大程度的發(fā)揮。
雖然本研究具有一定的理論和實(shí)踐意義,但是仍存在局限和不足。首先,在對(duì)認(rèn)知多元化的測(cè)量方面,研究采用自評(píng)式量表,存在一定的社會(huì)稱許性偏差,未來研究需要采取更為客觀的方式對(duì)多元性進(jìn)行測(cè)量。此外,研究使用的數(shù)據(jù)為橫截面數(shù)據(jù),但團(tuán)隊(duì)認(rèn)知多元化產(chǎn)生的影響有可能隨著時(shí)間的變化而產(chǎn)生改變,未來研究可以對(duì)縱向數(shù)據(jù)進(jìn)行關(guān)注和探討。最后,研究從團(tuán)隊(duì)層面與情境變量相結(jié)合的角度進(jìn)行討論,對(duì)個(gè)體層面在其中的作用并未進(jìn)行過多關(guān)注,這也會(huì)造成研究視角的局限和片面,因此未來的研究可以更多關(guān)注個(gè)體與團(tuán)隊(duì)結(jié)合的跨層次研究,同時(shí)也更重視情境變量在工作團(tuán)隊(duì)內(nèi)不可替代的影響力。