王莉莉,盧 揚,梁 衛(wèi)
(1.長春財經(jīng)學院,長春 130122;2.吉林省科學技術(shù)檔案中心,長春 130122)
黨的十九大報告中指出:“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力,是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的戰(zhàn)略支撐?!彪S著現(xiàn)代科學技術(shù)不斷高速發(fā)展,科技型企業(yè)作為企業(yè)中的生力軍,唯有開拓創(chuàng)新提高研發(fā)能力,發(fā)展擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù),才能在瞬息萬變的市場競爭環(huán)境中站穩(wěn)腳跟,擁有參與市場競爭的資本。在政府、企業(yè)投入大量資源進行技術(shù)創(chuàng)新的同時,創(chuàng)新的效果如何、能不能給企業(yè)和社會帶來經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益已成為企業(yè)、政府和學術(shù)界關(guān)注的焦點問題之一。
科技型企業(yè)是我國提高創(chuàng)新能力的重要源泉,在國民經(jīng)濟中扮演著不可或缺的角色??萍夹蛣?chuàng)新企業(yè)具有投入高、風險大、回報周期長和創(chuàng)新能力強的特征??萍夹推髽I(yè)在企業(yè)發(fā)展初期時需要大量的資金投入,其成長高度依賴企業(yè)的創(chuàng)新能力,科技型企業(yè)將大量的資金投入到研究與開發(fā)、員工培訓和專利等重點領(lǐng)域中,但從短期看來,這類投入難以為科技型企業(yè)帶來豐厚的回報。
當前,很多企業(yè)的績效評價指標體系以財務(wù)類指標為主,結(jié)合傳統(tǒng)的績效評價權(quán)重和方法,并不能夠有針對性地高效評價科技型企業(yè)的績效。此外,處于不同地區(qū)的科技型企業(yè)的發(fā)展能力和潛力也不同,單維度的指標評價未能全面而準確地評價科技型企業(yè)的績效。因此,構(gòu)建客觀、準確的評價體系,對科技型企業(yè)發(fā)展有重要意義??陀^評價科技型企業(yè)績效有利于政府將有限的資金投入到綜合能力較高的企業(yè),使物盡其用,有效帶動區(qū)域、行業(yè)發(fā)展,有效促進我國經(jīng)濟發(fā)展,更好地提高我國企業(yè)國際競爭力;有利于科技型企業(yè)自身在有效評價本企業(yè)績效水平的基礎(chǔ)上,加強企業(yè)能力建設(shè),補足短板,提升綜合能力,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ);有利于為企業(yè)所有者客觀評價企業(yè)經(jīng)營者能力提供客觀依據(jù),優(yōu)化所有者與經(jīng)營者間代理成本,避免因信息不對稱給企業(yè)造成經(jīng)濟損失;有利于經(jīng)營管理者科學構(gòu)建績效評價指標體系并正確制定戰(zhàn)略目標;有利于企業(yè)內(nèi)部員工端正工作態(tài)度,認清優(yōu)勢和劣勢,不斷改進;有利于外部利益相關(guān)者依據(jù)客觀績效評價結(jié)果做出正確決策。因此,建立完整、準確和高效的科技型企業(yè)績效評價指標體系有助于科技型企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。本文首先分析傳統(tǒng)科技型企業(yè)績效評價指標體系評價方法創(chuàng)新的局限性,進而構(gòu)建新的科技型企業(yè)績效評價指標體系,以期更準確地反映科技型企業(yè)的績效。
我國測度企業(yè)績效評價指標體系時,主要是評價企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力,在企業(yè)績效評價指標體系中既包括財務(wù)方面指標,如財務(wù)效益指標、資產(chǎn)運營指標、償債能力指標、發(fā)展能力指標等,也包括非財務(wù)指標,如技術(shù)創(chuàng)新指標、業(yè)務(wù)流程指標、知識管理指標、外部利益相關(guān)者指標等。除此之外,企業(yè)還需要強大可持續(xù)創(chuàng)新動力來保障企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新績效的取得,但國內(nèi)外學者對企業(yè)績效評價指標體系研究不多,特別是科技型企業(yè)績效評價指標體系仍有不完善之處。
當前科技型企業(yè)的績效尚以財務(wù)績效評價為主,財務(wù)指標權(quán)重過大,非財務(wù)指標權(quán)重過小,科技型企業(yè)的重點也放在了財務(wù)績效的考核,但目前財務(wù)績效指標的構(gòu)成以杜邦財務(wù)系統(tǒng)為基礎(chǔ),以利潤總額和凈資產(chǎn)收益率的絕對值和相對值為核心指標,這些指標存在易被人為操縱、虛報或瞞報缺陷,掩飾企業(yè)財務(wù)的風險。同時,與現(xiàn)金流量指標分析只涉及短期財務(wù)績效,如與現(xiàn)金流量相關(guān)的財務(wù)指標只有現(xiàn)金流動比率,在全責發(fā)生制下的資產(chǎn)負債表和損益表計算的財務(wù)指標,不能全面反應(yīng)科技型企業(yè)經(jīng)濟事實。而收付實現(xiàn)制下的現(xiàn)金流量分析,對評估企業(yè)運營能力、收益質(zhì)量和償債風險等方面具有必要補充作用,使科技型企業(yè)財務(wù)分析與評價更為完善,因而科技型企業(yè)有必要進一步開展現(xiàn)金流量分析??萍夹推髽I(yè)目前短期財務(wù)績效評價的這種事后評價的方法無法衡量企業(yè)整個經(jīng)營過程,難以提供動態(tài)的評價??萍夹推髽I(yè)無法在動態(tài)的評價指標體系中發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中的問題,難以及時采用有效的措施改進問題。
科技型企業(yè)的核心競爭力可能是企業(yè)品牌、專有技術(shù)、人力資源、自創(chuàng)商譽等,這些無形資產(chǎn)是企業(yè)的核心價值,是科技型企業(yè)發(fā)展速度遠高于傳統(tǒng)企業(yè)的根本原因,也是預(yù)測企業(yè)未來的重要信息。傳統(tǒng)績效評價方法對無形資產(chǎn)考慮過少,在僅有的相關(guān)非財務(wù)指標的使用上,也因企業(yè)的不同而不盡一致,未能形成有效的評價體系。傳統(tǒng)會計計量模式下,缺乏對無形資產(chǎn)進行客觀計量的標準和方法,財務(wù)報告難以反應(yīng)科技型企業(yè)擁有的技術(shù)和新產(chǎn)品開發(fā)能力等潛在盈利能力,如果以傳統(tǒng)的財務(wù)報告為評價基礎(chǔ),科技型企業(yè)難以客觀反映無形資產(chǎn)的動態(tài)和對錯,并未對無形資產(chǎn)給予較多關(guān)注。科技型企業(yè)最重要的資產(chǎn)是無形資產(chǎn),無形資產(chǎn)是科技型企業(yè)發(fā)展的利潤增長點和可持續(xù)發(fā)展重要資產(chǎn)。
企業(yè)在追求獲得自身經(jīng)濟利益的過程中股東受其他利益相關(guān)者的約束,不能無限度地擴大自身利益而侵犯其他利益相關(guān)者利益,因此,企業(yè)不應(yīng)僅僅為股東服務(wù)更應(yīng)該為其他利益相關(guān)者服務(wù)。所以企業(yè)績效評價體系應(yīng)該平衡各利益相關(guān)者利益要求,而不單單以追求股東財富最大化為目標,還要兼顧企業(yè)的債權(quán)人、員工、國家、供應(yīng)商等利益相關(guān)者的利益,實現(xiàn)利益相關(guān)者共同利益最大化。因此,績效評價指標體系要平衡普通利益相關(guān)者,使利益得到滿足與平衡,通過設(shè)計和運用各種財務(wù)指標和非財務(wù)指標,使利益相關(guān)者需求得到最大滿足。科技型企業(yè)的利益相關(guān)者也需要重點關(guān)注,僅僅注重財務(wù)績效的評價,無法完整、準確地衡量企業(yè)的整體經(jīng)營情況??萍夹推髽I(yè)難以平衡企業(yè)內(nèi)部和外部的利益平衡。
科技型企業(yè)是科技創(chuàng)新的主力軍,其中科技型中小企業(yè)在科技技術(shù)產(chǎn)品的各個環(huán)節(jié)中扮演著非常重要的角色,在制定評價指標體系時,需要充分考慮科技型企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性??萍夹推髽I(yè)重視研發(fā)部門和技術(shù)創(chuàng)新,研發(fā)人員是科技型企業(yè)的人力資本,科技產(chǎn)品體現(xiàn)了資本投入和智力投入的結(jié)果。財務(wù)指標和非財務(wù)指標均在企業(yè)績效評價指標體系中具有重要的地位。本文基于區(qū)域創(chuàng)新發(fā)展、財務(wù)績效、創(chuàng)新績效、發(fā)展?jié)摿λ膫€維度設(shè)計科技型企業(yè)績效評價指標體系,對其進行分解設(shè)計二級指標,構(gòu)建一套科學、規(guī)范、有效的科技型企業(yè)績效評價指標體系。
區(qū)域發(fā)展促進了科技型企業(yè)的發(fā)展,科技型企業(yè)所處的地理位置對科技型企業(yè)的研發(fā)成果有正向影響。地區(qū)的人口數(shù)量多將會帶動經(jīng)濟,在良性競爭的情境下,科技型企業(yè)會吸引到高技術(shù)性人才。在政府強有力的創(chuàng)新支持下,科技型小微企業(yè)更容易存活與發(fā)展。
財務(wù)報告體現(xiàn)了科技型企業(yè)的所有經(jīng)營成果,根據(jù)企業(yè)生命周期理論,處于不同生命周期階段的企業(yè)的財務(wù)指標表現(xiàn)不同。在科技型企業(yè)的初創(chuàng)階段,需要投入大量的資金在新產(chǎn)品的研發(fā)和擴大市場份額上,在科技型企業(yè)的成長階段,企業(yè)的戰(zhàn)略目標逐漸在保持規(guī)模和降低成本上。因此,在企業(yè)不同生命周期,企業(yè)需要指定與其發(fā)展戰(zhàn)略目標相一致的財務(wù)指標。
科技型企業(yè)創(chuàng)新指標主要以知識產(chǎn)權(quán)為主,研發(fā)人員和研發(fā)專利是科技型企業(yè)發(fā)展的基石。技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化的經(jīng)濟效益促進科技型企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,科技型通過成熟產(chǎn)品維持企業(yè)生存,而新產(chǎn)品可以幫助企業(yè)提高市場份額并且獲得較大的利潤額。
科技型企業(yè)的發(fā)展離不開研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)等重要的經(jīng)營環(huán)節(jié),科技型企業(yè)的發(fā)展依賴于員工和企業(yè)自身的發(fā)展,員工培訓、客戶保持率、銷售收入增長率都是評價企業(yè)未來發(fā)展?jié)摿Φ囊蛩亍H绫? 所示。
表1 科技型企業(yè)績效評價指標體系
當前測算科技型企業(yè)績效評價指標主要有層次分析法、數(shù)據(jù)包絡(luò)法和調(diào)查問卷法。目前,較多的學者使用層次分析法,層次分析法是通過計算每個層面的評價要素權(quán)重決策方法,具有多目標和多解決方案的特點。該方法需要相關(guān)專家進行評價打分,最后確認各個指標的權(quán)重。國外學者則基于累計滿意度的測量,針對不同用戶設(shè)計了多種滿意度模型??梢园l(fā)現(xiàn),目前各個維度并未有統(tǒng)一的權(quán)重,科技型企業(yè)需要根據(jù)自身規(guī)模、經(jīng)營特點和戰(zhàn)略目標測算符合企業(yè)生命周期的權(quán)重。
科技型企業(yè)的績效評價不同于普通企業(yè)的績效評價,科技型企業(yè)的績效評價具有戰(zhàn)略性的特點,短期的財務(wù)指標績效評價不能系統(tǒng)地評價科技型企業(yè)的創(chuàng)新績效。本文從區(qū)域創(chuàng)新發(fā)展、科技型企業(yè)財務(wù)績效、科技型企業(yè)創(chuàng)新績效和發(fā)展?jié)摿λ膫€維度構(gòu)造科技型企業(yè)的績效評價指標體系??萍夹推髽I(yè)的發(fā)展還需要可持續(xù)的創(chuàng)新能力,通過自身獲得的知識產(chǎn)權(quán)來獲取大量的資金,形成自主研發(fā)的產(chǎn)業(yè)。通過有效而準確的績效評價指標體系,科技型企業(yè)需要發(fā)現(xiàn)并完善相關(guān)制度和機制,注重提升企業(yè)自身的內(nèi)部管理,優(yōu)化企業(yè)管理體系,為可持續(xù)經(jīng)營提供有力的管理基礎(chǔ)。此外,科技型企業(yè)需要完善用人機制,從引進人才、留住人才、人才歸屬感等方面形成閉環(huán)。