“大智移云”背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展研究

劉艷萍

（山西工程科技職業(yè)大學(xué)，太原 030619）

0 引 言

“大智移云”背景下，新經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，勞動(dòng)效率不斷提升，不僅推動(dòng)了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，還為企業(yè)帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，同時(shí)也對(duì)會(huì)計(jì)工作提出了全新的要求，促使會(huì)計(jì)從業(yè)人員不得不從傳統(tǒng)的核算型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向現(xiàn)代的分析型管理會(huì)計(jì)方向發(fā)展。至此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展，相輔相成，相互支持，不僅是企業(yè)選擇的財(cái)務(wù)管理模式，更是新商科教學(xué)內(nèi)容中最重要的部分。

1 研究溯源

在2013 年，財(cái)政部提出要積極構(gòu)建財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心。借助信息技術(shù)，財(cái)務(wù)共享服務(wù)可以將復(fù)雜的業(yè)務(wù)進(jìn)行集中管控，促進(jìn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理標(biāo)準(zhǔn)化和流程化，從而為財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型奠定數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)共享是一個(gè)系統(tǒng)工程，本質(zhì)上不僅是人員、組織、流程、系統(tǒng)的高度融合，更是財(cái)務(wù)人員思想觀念的再造。財(cái)務(wù)共享服務(wù)是從共享服務(wù)理論發(fā)展而來(lái)，除具備共享服務(wù)的以顧客滿意為目標(biāo)、實(shí)施的原則和方法等共性管理特征外，還具備以下特征：第一，財(cái)務(wù)共享服務(wù)需要先進(jìn)的信息系統(tǒng)作為基礎(chǔ)，信息系統(tǒng)是否穩(wěn)定、高效很大程度上影響其提供服務(wù)的效率和質(zhì)量；第二，實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)需要在企業(yè)內(nèi)部建立統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度、統(tǒng)一的操作流程、統(tǒng)一的信息標(biāo)準(zhǔn)，只有這些方面在集團(tuán)層面達(dá)到統(tǒng)一，才有利于發(fā)揮財(cái)務(wù)共享服務(wù)的規(guī)模效應(yīng)，而財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心是企業(yè)集中管理模式在財(cái)務(wù)管理上的應(yīng)用。

這樣，財(cái)務(wù)共享的發(fā)展促使了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心實(shí)施運(yùn)作，改變了企業(yè)集團(tuán)以往各個(gè)部門(mén)或各個(gè)分支機(jī)構(gòu)只能針對(duì)所屬業(yè)務(wù)或財(cái)務(wù)工作實(shí)施管控的管理模式，而是從框架構(gòu)建、人員調(diào)配、工作流程上全面進(jìn)行構(gòu)建，共享中心負(fù)責(zé)所有部門(mén)、所有分支機(jī)構(gòu)的所屬層級(jí)工作流程，快速便捷，信息共享，數(shù)據(jù)全面，決策可靠。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員必須懂得管理會(huì)計(jì)流程，否則流程無(wú)法通暢，數(shù)據(jù)傳遞受阻，決策無(wú)法做出，管理會(huì)計(jì)必須結(jié)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算監(jiān)督步驟設(shè)置流程，才能在采用信息技術(shù)前提下，保證企業(yè)提高財(cái)務(wù)實(shí)施效率。

2 新技術(shù)推動(dòng)會(huì)計(jì)變革的動(dòng)因分析

2.1 大數(shù)據(jù)對(duì)會(huì)計(jì)的沖擊

大數(shù)據(jù)（Big Data）又稱(chēng)為海量數(shù)據(jù)，其特點(diǎn)是規(guī)?；╒olume）、高速（Velocity）、多樣（Variety）和低價(jià)值密度（Value），尤其是在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展時(shí)期，大數(shù)據(jù)的上述特點(diǎn)尤其突出。在信息化時(shí)代擁有海量數(shù)據(jù)并不是難事，但大數(shù)據(jù)技術(shù)是能夠挖掘和分析數(shù)據(jù)背后的價(jià)值，從而為企業(yè)帶來(lái)有用信息。2013 年全球數(shù)據(jù)總量為1.8ZB（換算為1.8 萬(wàn)億GB），2021 年突破50ZB，大約增長(zhǎng)30 倍。數(shù)據(jù)規(guī)模不斷擴(kuò)大，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)總量也與日俱增，企業(yè)若是擁有這些數(shù)據(jù)且能夠進(jìn)行深入挖掘，那么就能更好地預(yù)測(cè)市場(chǎng)、把握商機(jī)。管理會(huì)計(jì)職能本就是預(yù)測(cè)企業(yè)發(fā)展前景，參與決策和規(guī)劃經(jīng)營(yíng)等，利用大數(shù)據(jù)則可以確保預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性和決策的及時(shí)性，進(jìn)一步保證企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，因此，大數(shù)據(jù)技術(shù)推動(dòng)了管理會(huì)計(jì)的變革。

2.2 人工智能對(duì)會(huì)計(jì)的沖擊

人工智能（Artificial Intelligence，AI），屬于計(jì)算機(jī)科學(xué)的一個(gè)分支，是一門(mén)新興的熱門(mén)科學(xué)技術(shù)，是指一種類(lèi)人行為、類(lèi)人思考，計(jì)算機(jī)通過(guò)模仿人類(lèi)的某些特征（行為、思考、規(guī)劃等），利用數(shù)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、神經(jīng)科學(xué)、心理學(xué)等學(xué)科，使計(jì)算機(jī)具有與人類(lèi)更近似的人腦智能，讓計(jì)算機(jī)技術(shù)有了更深層次的發(fā)展與應(yīng)用。人工智能在會(huì)計(jì)應(yīng)用方面表現(xiàn)為人工智能快速準(zhǔn)確的計(jì)算能力，不僅提高了會(huì)計(jì)處理數(shù)據(jù)的速度，而且在一定程度上避免了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在核算上的錯(cuò)誤。此外，在數(shù)據(jù)處理的速率提升后，在保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的前提下，人工智能的應(yīng)用會(huì)促使傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作向管理會(huì)計(jì)工作傾斜。人工智能在企業(yè)會(huì)計(jì)領(lǐng)域中的應(yīng)用，不但推動(dòng)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算速度的提高，更能夠模擬決策者在管理會(huì)計(jì)上的角色，以便為企業(yè)做出更加科學(xué)合理的決策，降低或規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到持續(xù)經(jīng)營(yíng)的目的。

2.3 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)會(huì)計(jì)的沖擊

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)（Mobile Internet）的特征就是移動(dòng)和互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，在電子信息技術(shù)快速發(fā)展背景下，其既具有“移動(dòng)”的優(yōu)勢(shì)（隨時(shí)、隨地、隨身）又具有互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)（開(kāi)放、互動(dòng)、分享）。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)滲透到各行各業(yè)，“互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)”就是企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)和其財(cái)務(wù)活動(dòng)相交融的過(guò)程，即實(shí)施業(yè)財(cái)一體化，它將業(yè)務(wù)活動(dòng)中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行加工和轉(zhuǎn)換，形成數(shù)據(jù)庫(kù)，可以將業(yè)務(wù)層、資金層和數(shù)據(jù)層進(jìn)行有效的融合。每一次資金的流動(dòng)都將會(huì)按照會(huì)計(jì)核算的要求下沉到數(shù)據(jù)庫(kù)，然后數(shù)據(jù)庫(kù)也會(huì)將收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，以此達(dá)到業(yè)財(cái)融合的目標(biāo)。此時(shí)，若要讓業(yè)務(wù)管控平臺(tái)將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相融合仍然是個(gè)技術(shù)難題，但是可以將管理會(huì)計(jì)的系統(tǒng)簡(jiǎn)化升級(jí)，最終實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)稅三者合一，完全實(shí)現(xiàn)信息共享，這也是“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)管理會(huì)計(jì)提出的新的發(fā)展方向。

2.4 云計(jì)算對(duì)會(huì)計(jì)的沖擊

云計(jì)算（Cloud Computing）在早期是最為簡(jiǎn)單的分布計(jì)算，即在瞬間就可以完成數(shù)萬(wàn)個(gè)數(shù)據(jù)的分析處理。而如今的云計(jì)算與早期的概念完全不同，“云”將龐大的數(shù)據(jù)分成無(wú)數(shù)個(gè)小程序，利用多組服務(wù)器組成的系統(tǒng)分析小程序得出結(jié)果，然后將這些結(jié)果反饋給用戶，依照“云”的思維（如圖1 所示）將有關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集，再上傳至云端，并且云端具有儲(chǔ)存的功能，可以從未審核的原始憑證中提取會(huì)計(jì)要素，自動(dòng)生成憑證并審核，隨后再進(jìn)行賬務(wù)處理，最后即可得出財(cái)務(wù)報(bào)表。云計(jì)算有助于提升管理會(huì)計(jì)功能，促進(jìn)快速捕獲信息，再與人工智能相結(jié)合，使管理會(huì)計(jì)在優(yōu)化流程、經(jīng)營(yíng)決策上都有明顯改進(jìn)。

圖1 云計(jì)算服務(wù)框架圖

3 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合手段分析

3.1 “大智移云”技術(shù)應(yīng)用

身處信息化環(huán)境中的企業(yè)更有利于促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合，為此也可以將信息化環(huán)境作為企業(yè)推動(dòng)兩者融合的一種驅(qū)動(dòng)力。

首先，可以從企業(yè)信息化建設(shè)視角出發(fā)，使“大智移云”技術(shù)在融合過(guò)程中發(fā)揮作用，構(gòu)建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合環(huán)境；其次，可以選擇主動(dòng)地將信息化技術(shù)融入財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)工作當(dāng)中，為其融合提供有力的技術(shù)支撐，夯實(shí)融合基礎(chǔ)；最后，利用先進(jìn)技術(shù)來(lái)簡(jiǎn)化財(cái)務(wù)信息的收集、分析、共享等流程，加快信息的傳遞。如圖2 所示，企業(yè)利用“財(cái)務(wù)云”系統(tǒng)平臺(tái)將線下的數(shù)據(jù)置于線上，可快速傳遞信息，而信息的利用者只需要具備互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，即可通過(guò)手機(jī)或電腦終端登錄到云端，完成對(duì)財(cái)務(wù)信息以及管理信息的獲取與運(yùn)用。

圖2 財(cái)務(wù)云平臺(tái)層級(jí)圖

3.2 大數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)結(jié)合應(yīng)用

隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)逐步融入各個(gè)行業(yè)，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作方式也應(yīng)做出改變。首先，在“1 秒定律”的影響下，想要快速做出決策，將不得不依靠大數(shù)據(jù)。其次，現(xiàn)代社會(huì)對(duì)數(shù)據(jù)需求的多樣性，不僅體現(xiàn)在文本和數(shù)字形式上，更體現(xiàn)在數(shù)據(jù)需求形式的轉(zhuǎn)變方面，比如將財(cái)務(wù)信息轉(zhuǎn)化為數(shù)字化形式的語(yǔ)言。要利用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要大量的財(cái)務(wù)人員，所以大數(shù)據(jù)將企業(yè)的財(cái)務(wù)“數(shù)據(jù)化”，不僅節(jié)約了成本，還加快了信息在內(nèi)部的傳遞速度。再次，企業(yè)還可以利用大數(shù)據(jù)便于分析海量數(shù)據(jù)的價(jià)值優(yōu)勢(shì)，同傳統(tǒng)會(huì)計(jì)相結(jié)合，更加有利于會(huì)計(jì)人員從大量財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的信息，深度挖掘數(shù)據(jù)背后的價(jià)值，提升企業(yè)獲利能力。最后，在大數(shù)據(jù)和云計(jì)算的協(xié)助下，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的范圍也被拓展，會(huì)計(jì)信息共享的速度更快，在計(jì)算機(jī)技術(shù)的幫助下，數(shù)據(jù)處理的速度提升，處理數(shù)據(jù)的成本下降，提高了企業(yè)信息處理效率。

3.3 專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)與使用

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合只依靠職業(yè)崗位上的兼任肯定是行不通的，企業(yè)還需加強(qiáng)人才培養(yǎng)，從財(cái)會(huì)、管理、信息三方面專(zhuān)業(yè)技術(shù)入手，培養(yǎng)能夠適應(yīng)“大智移云”環(huán)境的新型人才。首先，培養(yǎng)具有“大會(huì)計(jì)”理念的專(zhuān)門(mén)人才，不能只有傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的記賬、算賬、報(bào)賬思維，而是需要有在“大智移云”的大環(huán)境下，業(yè)財(cái)融合的理念，要有以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的思維，要有財(cái)務(wù)機(jī)器人替代傳統(tǒng)會(huì)計(jì)記賬的思想準(zhǔn)備，從傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)思維中走出來(lái)，向管理思維看齊，形成“大會(huì)計(jì)”思維模式。其次，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身對(duì)會(huì)計(jì)人才的要求，制訂相應(yīng)的人才培養(yǎng)計(jì)劃。不僅需要拓展會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力，培養(yǎng)信息化技能、熟練掌握各種信息的處理系統(tǒng)，更需要培養(yǎng)其外部溝通能力，加強(qiáng)財(cái)務(wù)與上級(jí)的溝通、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的溝通以及會(huì)計(jì)與行業(yè)之間的溝通，這樣不僅有利于信息的傳遞，更有利于提升企業(yè)會(huì)計(jì)人員能力，為融合打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.4 資源共享的發(fā)展應(yīng)用

在“大智移云”背景下，最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是共享，尤其是依托于現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，更突出體現(xiàn)的就是數(shù)據(jù)共享、信息共享。為了能夠更好地服務(wù)于管理會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要配備數(shù)據(jù)共享平臺(tái)，提高管理會(huì)計(jì)效能，提升與管理會(huì)計(jì)的融合度。為了深入開(kāi)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，管理會(huì)計(jì)需要建立完備的信息資源共享平臺(tái)，深入分析財(cái)務(wù)工作，進(jìn)一步完善信息共享途徑。兩者資源共享的程度越高，越有利于兩者實(shí)現(xiàn)融合，而且融合的難度系數(shù)也會(huì)隨之降低。共享也不僅僅單方面對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)或是管理會(huì)計(jì)有益，更重要的是對(duì)整個(gè)企業(yè)產(chǎn)生更大的效益，推動(dòng)兩者的融合，使整個(gè)會(huì)計(jì)工作更加適應(yīng)現(xiàn)代化的要求，滿足企業(yè)對(duì)各種信息的需求。

4 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合內(nèi)容分析

4.1 搭建信息新平臺(tái)

以“大智移云”為背景，可以構(gòu)建業(yè)務(wù)信息化平臺(tái)，利用智能化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)信息有效共享，促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合。一方面，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員和管理會(huì)計(jì)工作人員可以將采集到的信息分類(lèi)整理，并上傳至業(yè)務(wù)信息化平臺(tái)，然后設(shè)置相關(guān)目錄，相同的信息可以歸集到同一目錄。另一方面，建立平臺(tái)后可以共享信息，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)人員就可以快速調(diào)取所需信息，節(jié)省信息獲取時(shí)間。此外，在業(yè)務(wù)信息化平臺(tái)建設(shè)完成后，還需要依賴會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，設(shè)定信息平臺(tái)的管理標(biāo)準(zhǔn)以及平臺(tái)運(yùn)行后的綜合效益評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，不定期地對(duì)效益進(jìn)行評(píng)價(jià)分析，進(jìn)而不斷優(yōu)化所制訂的方案，不僅可以使信息平臺(tái)管理更加規(guī)范化，還可以提升信息平臺(tái)的綜合效益。為了兩者能夠更完美地融合，還可以設(shè)置預(yù)算控制、成本控制等細(xì)化體系，助推兩者融合得更緊密。

4.2 優(yōu)化會(huì)計(jì)新制度

由于管理會(huì)計(jì)在中國(guó)起步晚于國(guó)外，應(yīng)用的成熟度也不夠，因此有些企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)不夠重視，以至于管理會(huì)計(jì)發(fā)展相對(duì)緩慢。隨著管理會(huì)計(jì)重要作用的逐步凸顯，近年來(lái)越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始關(guān)注、重視管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用。系統(tǒng)的發(fā)展離不開(kāi)制度論證與支撐，制度上有缺陷或不成熟會(huì)使工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)失去嚴(yán)肅性，從而對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合產(chǎn)生負(fù)面影響。企業(yè)不僅要重視管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，以及兩者融合后所帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)，更需要認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)，以及管理會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)與難點(diǎn)，從而有利于結(jié)合相關(guān)會(huì)計(jì)法律法規(guī)制定管理會(huì)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)。一般企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)人員都是由財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一調(diào)配，這樣的管理模式會(huì)加大企業(yè)內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)，因此應(yīng)當(dāng)由管理層與財(cái)務(wù)部門(mén)共同協(xié)商，建立管理會(huì)計(jì)部門(mén)，推選合適人選，制定動(dòng)態(tài)管理標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相互監(jiān)督、相互制約，共同完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)工作。這不僅需要有相應(yīng)的管理會(huì)計(jì)制度，更需要制定融合的制度規(guī)范。

4.3 創(chuàng)建新會(huì)計(jì)體系

在可持續(xù)性發(fā)展背景下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，離不開(kāi)內(nèi)部科學(xué)的管理機(jī)制，特別是針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的機(jī)制構(gòu)建會(huì)計(jì)體系。因此，要求管理人員既要有先進(jìn)的管理意識(shí)，又要對(duì)會(huì)計(jì)有全方位的了解。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)進(jìn)行融合的過(guò)程中，需要企業(yè)管理者對(duì)會(huì)計(jì)體系有全方位的創(chuàng)新與優(yōu)化，因?yàn)槟軌虮Ｕ蠒?huì)計(jì)工作平穩(wěn)運(yùn)行的會(huì)計(jì)體系，也是管理會(huì)計(jì)能夠發(fā)揮其職能的必要條件。

第一，立足于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合模式，將兩者之間相互交叉的部分進(jìn)行優(yōu)化、整合，以資源共享為導(dǎo)向，增強(qiáng)信息公開(kāi)度以及信息獲取的便捷性，并有效降低會(huì)計(jì)工作的重復(fù)性，符合融合的要求。第二，在融合的過(guò)程中還要做到兩者優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在處理分析經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生的數(shù)據(jù)時(shí)，所用工作量大、耗時(shí)較長(zhǎng)，無(wú)法實(shí)現(xiàn)及時(shí)處理，但是管理會(huì)計(jì)在處理信息方面就比較快速、靈活性高，因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以借助管理會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)，滿足企業(yè)快速取得信息的需求。這樣，會(huì)計(jì)體系的建設(shè)應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮兩者的優(yōu)勢(shì)，輔助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，深入挖掘財(cái)務(wù)信息，實(shí)現(xiàn)對(duì)資源的科學(xué)配置，為企業(yè)帶來(lái)較高利益。

5 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合價(jià)值分析

無(wú)論是新時(shí)代的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)還是突如其來(lái)的疫情發(fā)生，都給各個(gè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶來(lái)巨大壓力。經(jīng)濟(jì)的持續(xù)繁榮，需要通過(guò)各類(lèi)企業(yè)多方努力，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的價(jià)值優(yōu)勢(shì)也將促進(jìn)企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力，如圖3 所示。

圖3 融合發(fā)展優(yōu)勢(shì)框架圖

第一，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合，打造信息共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息的共享、共用。只有在共享的模式下，信息準(zhǔn)確性才是較高的，可以改善信息不對(duì)稱(chēng)情況，進(jìn)而提高財(cái)務(wù)工作效率。

第二，實(shí)現(xiàn)降低成本支出。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)信息的快速抓取，提高獲得信息效率，不僅可以提升各部門(mén)的協(xié)作能力，也使會(huì)計(jì)工作能夠高效準(zhǔn)時(shí)地完成，還可以省去信息傳遞過(guò)程中不必要的手續(xù)，因此在某些層面降低了信息獲取成本。

第三，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)決策優(yōu)化。決策依賴于信息的可靠性和時(shí)效性，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，能夠形成相互監(jiān)督、相互促進(jìn)的局面，可以提升信息的可靠性，而且兩者的融合也推動(dòng)著內(nèi)部控制的發(fā)展。因此，信息無(wú)論是從客觀性上還是可靠性上而言，能夠被信任的程度有所提升。兩者融合能夠減少財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在處理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)時(shí)所用的時(shí)間，再配合“大智移云”技術(shù)，時(shí)間上大幅減少，速度上大幅提高，盡可能第一時(shí)間滿足管理層決策時(shí)對(duì)信息的需要。

第四，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)職能。隨著“大智移云”的出現(xiàn)，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合成為可能，管理會(huì)計(jì)可以利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，在取得會(huì)計(jì)信息之后，進(jìn)行分析處理，所得出的結(jié)果能為決策提供支持。與此同時(shí)，財(cái)務(wù)處理方式為標(biāo)準(zhǔn)化和自動(dòng)化，這樣一大批會(huì)計(jì)人員得以釋放，各個(gè)分支機(jī)構(gòu)可以將財(cái)務(wù)人員集中到集團(tuán)的管理決策上，充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的職能。

6 結(jié) 語(yǔ)

在“大智移云”背景下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合是智能時(shí)代的必然趨勢(shì)，對(duì)于企業(yè)而言既是一種機(jī)遇，又是一種挑戰(zhàn)。企業(yè)既需要建設(shè)信息化環(huán)境，制訂與本企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的融合方案，又必須注重專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，才能打造出體現(xiàn)本企業(yè)特點(diǎn)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合模式，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大自身發(fā)展空間。