文/高培春 撫順市城市建設(shè)發(fā)展促進(jìn)中心 遼寧撫順 113000
建設(shè)工程和人們的生存、發(fā)展聯(lián)系緊密,工程質(zhì)量關(guān)乎人們的生命、財(cái)產(chǎn)安全,而工程檔案屬于建設(shè)工程的一部分,是開展工程驗(yàn)收工作、提升工作質(zhì)量的重要依據(jù),即工程檔案和建設(shè)工程質(zhì)量二者關(guān)系密切,通過加強(qiáng)工程檔案管理工作,可以使建設(shè)工程在質(zhì)量上獲得比較充分的保證。
工程檔案管理是根據(jù)建設(shè)活動(dòng)的進(jìn)展情況,通過圖紙、文字、聲像、圖表形式記錄的各項(xiàng)工作內(nèi)容,繼而開展收集、歸檔以及整理工作。一般情況下,工程建設(shè)時(shí)需將準(zhǔn)備工作做好,合理開展決策、設(shè)計(jì)、審批及確立工作,進(jìn)而完成驗(yàn)收工作,各項(xiàng)工作在實(shí)施時(shí)需保證準(zhǔn)確性,使后續(xù)工作順利推進(jìn)獲得比較充分的保證。如開展工程設(shè)計(jì)過程中,不僅需要將設(shè)計(jì)過程記錄下來,也需將設(shè)計(jì)結(jié)果記錄下來,保證項(xiàng)目造價(jià)的有效實(shí)施。同時(shí)工程開展時(shí)需做好施工物資整理、施工檢測(cè)記錄、施工試驗(yàn)記錄等,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)做出調(diào)整與優(yōu)化,進(jìn)而使工程整體效果獲得比較充分的保證。在開展工程檔案管理時(shí),應(yīng)做好以下工作:首先,管理工作需體現(xiàn)出系統(tǒng)性。社會(huì)迅速發(fā)展過程中,建設(shè)管理也獲得了進(jìn)一步發(fā)展,逐漸形成了較為完善的體系。在實(shí)施建設(shè)工程檔案管理過程中,應(yīng)注重系統(tǒng)性的體現(xiàn),推動(dòng)管理制度的完善,落實(shí)責(zé)任制度,嚴(yán)格執(zhí)行工作流程,進(jìn)而促進(jìn)檔案管理整體水平的不斷提升。其次,檔案管理工作需保證有效性。我國(guó)在最初進(jìn)行工程檔案管理時(shí),認(rèn)識(shí)并不是十分到位,項(xiàng)目可行性評(píng)估和項(xiàng)目執(zhí)行環(huán)節(jié)往往存在一定問題,實(shí)施招投標(biāo)工作過程中存在不透明問題,未能嚴(yán)格根據(jù)要求施工,這對(duì)于檔案的完整性會(huì)產(chǎn)生較大不良影響。在社會(huì)不斷發(fā)展過程中,各環(huán)節(jié)得到了極大程度的完善,推動(dòng)了檔案管理工作的不斷發(fā)展,在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)獲得廣泛普及背景下,管理信息化水平明顯提高,管理工作發(fā)生了改變,利用計(jì)算機(jī)技術(shù),可以使工程檔案進(jìn)行數(shù)據(jù)整理時(shí)更具合理性,在此過程中,需注重檔案管理工作有效性的體現(xiàn)。
一般情況下,在建設(shè)工程正式開始施工之前,便開始進(jìn)行工程檔案的積累,建設(shè)工程中的立項(xiàng)文件成為工程項(xiàng)目具體審批過程、決策過程以及確立過程的記錄,也是項(xiàng)目實(shí)施、經(jīng)費(fèi)落實(shí)的依據(jù)。工程項(xiàng)目在進(jìn)行概要設(shè)計(jì)、預(yù)算編制以及招投標(biāo)過程中均需將立項(xiàng)文件作為主要依據(jù)。同時(shí)項(xiàng)目概要設(shè)計(jì)、預(yù)算招投標(biāo)形成的文件材料成為詳細(xì)設(shè)計(jì)以及勘察測(cè)量時(shí)的主要依據(jù),工程施工過程如果缺少文件積累,則難以保證工程順利進(jìn)行。實(shí)際施工時(shí),文件材料和施工進(jìn)程之間聯(lián)系緊密,水泥、鋼筋等建筑材料在施工之前需開展送檢工作,在檢測(cè)合格的情況下才能在工程中使用,檢測(cè)材料為工程施工的重要依據(jù),出現(xiàn)問題時(shí)需使用變更說明與調(diào)整指令。建設(shè)工程檔案可以將建筑工程質(zhì)量比較直接的業(yè)映出來。工程建設(shè)時(shí),較多工序會(huì)受到下一道工序的掩蓋,工程在竣工以后檢測(cè)困難,同時(shí)也看不到,僅能通過錄像、照片、現(xiàn)場(chǎng)記錄以及圖紙等評(píng)價(jià)工程內(nèi)容。
建設(shè)工程檔案這一概念具有靜態(tài)性,但是工程檔案管理卻具有動(dòng)態(tài)性,管理過程中,目的、結(jié)果均為構(gòu)建完整、真實(shí)且系統(tǒng)的工程檔案。針對(duì)這一過程開展深入分析可以發(fā)現(xiàn),工程檔案管理屬于項(xiàng)目管理的重要組成部分,并不是孤立、單獨(dú)的行為,進(jìn)行項(xiàng)目管理過程中,在開展質(zhì)量控制時(shí),將施工現(xiàn)場(chǎng)、施工組織作為切入點(diǎn),工程質(zhì)量影響因素主要為材料、人員、機(jī)械、環(huán)境以及方法。從人員角度進(jìn)行分析,工作人員主要為建設(shè)工程中的技術(shù)人員,在進(jìn)行專門培訓(xùn)以后需要持證上崗,并且需保證人員的穩(wěn)定性。從材料角度進(jìn)行分析,建筑材料出廠合格證、檢測(cè)報(bào)告、使用說明等均關(guān)系到工程質(zhì)量,材料為工程主體。從機(jī)械角度進(jìn)行分析,機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度與使用屬于組織設(shè)計(jì)當(dāng)中的重要內(nèi)容。從方法角度進(jìn)行分析,對(duì)于施工工藝流程與施工方法的記錄變?yōu)槭┕と罩?。從環(huán)境角度進(jìn)行分析,施工前、施工中以及竣工以后需對(duì)環(huán)境進(jìn)行錄像與拍照,進(jìn)而將場(chǎng)地環(huán)境發(fā)生的變化比較充分的業(yè)映出來,這幾方面均在建設(shè)工程檔案編制內(nèi)容范圍內(nèi)。在一定程度上表明要想獲得工程質(zhì)量的有效控制,就需要科學(xué)開展工程檔案管理工作。
工程檔案管理從行政角度來講,具有一定強(qiáng)制性,強(qiáng)制性和建設(shè)行政職能之間可以進(jìn)行高度融合,可以將其作為行政許可獲取的前置條件,也可以將其作為進(jìn)行工程竣工審查的一部分。同時(shí)可以作為實(shí)施行政執(zhí)法檢查時(shí)的內(nèi)容,通過行政行為的實(shí)施,能夠促進(jìn)工程檔案管理工作的有效實(shí)施,提升工程整體建設(shè)質(zhì)量。利用工程檔案管理,可以促進(jìn)工程建設(shè)遵循施工標(biāo)準(zhǔn)展開施工,避免工程施工過程中出現(xiàn)敷衍、糊弄問題。也可以作為監(jiān)控手段實(shí)時(shí)控制建設(shè)管理工作,進(jìn)而使建設(shè)工程整體質(zhì)量獲得比較充分的保證。
建設(shè)工程施工具有一定長(zhǎng)期性,為了使工程有序進(jìn)行,會(huì)記錄施工各環(huán)節(jié),結(jié)合施工資料,形成施工詳細(xì)檔案,工程在竣工以后,需展開驗(yàn)收工作,驗(yàn)收需具有一定參考依據(jù)。通過工程檔案管理的實(shí)施,能夠詳細(xì)記錄工程各項(xiàng)信息,充分了解重要指標(biāo),進(jìn)而使建設(shè)共成長(zhǎng)質(zhì)量驗(yàn)收獲得良好基礎(chǔ)。同時(shí)也能運(yùn)用分析工程檔案方式,了解工程在處理時(shí)是否存在問題,結(jié)合實(shí)際問題實(shí)施對(duì)應(yīng)有效解決措施,保證建設(shè)工程質(zhì)量。
建設(shè)工程管理工作需要較多人員參與,但是往往存在片面強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理及安全管理,以致忽視了檔案資料方面的管理工作,未設(shè)置專門人員開展檔案管理工作,也未設(shè)立獨(dú)立部門,進(jìn)而對(duì)檔案管理整體工作的落實(shí)產(chǎn)生了一定不良影響。檔案需要進(jìn)行整理時(shí),往往會(huì)運(yùn)用臨時(shí)整理方式,不僅難以保證檔案資料的齊全性,也會(huì)影響檔案收集,不能將建設(shè)工程整個(gè)施工過程充分業(yè)映出來,進(jìn)而對(duì)建筑工程驗(yàn)收工作產(chǎn)生不良影響。
在開展建設(shè)工程項(xiàng)目時(shí),很多檔案管理工作人員并不是專業(yè)人員,在檔案管理方面缺少較高認(rèn)識(shí),認(rèn)為這項(xiàng)工作比較簡(jiǎn)單,工作量也比較小,主要是進(jìn)行信息記錄、文件整理工作。進(jìn)行檔案管理的工作人員很多為年輕人,沒有深入生產(chǎn)一線工作的經(jīng)歷,在工程資料方面的認(rèn)識(shí)上存在一定缺陷,在開展檔案管理工作時(shí),雖然可以根據(jù)具體的規(guī)章制度開展工作,但是難以及時(shí)解決資料問題,在資料退回以后不能做出合理修改。
建設(shè)工程進(jìn)行施工時(shí),檔案管理工作往往會(huì)運(yùn)用傳統(tǒng)制度,雖然這種方式可以發(fā)揮作用,但是與當(dāng)前企業(yè)發(fā)展并不適應(yīng)。就當(dāng)前社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀來講,建筑工程施工過程中,工程類型比較多,工程任務(wù)量比較大,并且施工周期較長(zhǎng)。在管理制度缺少健全性的情況下,管理工作可能會(huì)出現(xiàn)漏洞,對(duì)于工程的順利實(shí)施會(huì)產(chǎn)生較大的影響,也會(huì)降低工程質(zhì)量。
當(dāng)前的建設(shè)工程檔案管理比較關(guān)注檔案收集工作,對(duì)于檔案資料檢定有所忽視,因此工程檔案中會(huì)存在保存價(jià)值欠缺的資料,這實(shí)際上對(duì)于檔案管理的優(yōu)化以及檔案的長(zhǎng)期存放會(huì)產(chǎn)生一定的不良影響。
檔案管理工作人員需具有較高的專業(yè)水平,不僅要有良好的專業(yè)知識(shí),也需具備一定的技術(shù)水平,否則檔案難以實(shí)現(xiàn)正確分類,且文件材料也會(huì)出現(xiàn)漏存。但是當(dāng)前工作人員存在著技術(shù)水平較低的現(xiàn)象,檔案管理工作難以有效進(jìn)行。部分建設(shè)工程進(jìn)行施工時(shí),檔案管理工作使用的軟件不能適應(yīng)現(xiàn)代化管理基本要求,信息化管理存在相對(duì)落后的情況。
工程檔案展開的管理工作具有一定系統(tǒng)性,要想使管理工作充分發(fā)揮自身作用與價(jià)值,就需保證各項(xiàng)內(nèi)容分工明確且條理分明,進(jìn)而人員在工作中各司其職。在管理分工不夠明確的影響下,常常會(huì)發(fā)生職責(zé)不清問題,一旦出現(xiàn)問題便相互推諉。
展開檔案整理工作時(shí),需針對(duì)資料展開分類、排列、組合,進(jìn)而體現(xiàn)出資料的有序化、系統(tǒng)化。這主要是由于檔案整理工作質(zhì)量會(huì)對(duì)檔案利用產(chǎn)生直接影響,在實(shí)施工程檔案管理中意義重大,但是在開展整理工作時(shí)常常會(huì)出現(xiàn)不規(guī)范整理現(xiàn)象,其中包括未能結(jié)合專業(yè)組卷、編目缺少規(guī)范性、次序較為混亂、排列不夠正確等,這就需要加強(qiáng)檔案整理工作的實(shí)施。
在開展工程檔案管理過程中,為保證工作完善性,需要檔案管理工作人員從思想上充分認(rèn)識(shí)開展檔案管理這一工作的重要性,加強(qiáng)檔案管理宣傳,定期參加相關(guān)培訓(xùn),提升管理工作人員思想認(rèn)識(shí)。具體實(shí)施時(shí)可以結(jié)合實(shí)際情況每周設(shè)置兩節(jié)課程,制定課程過程中需和工程具體情況相結(jié)合,保證培訓(xùn)和正常工作的有序進(jìn)行,在檔案管理正常進(jìn)行、發(fā)揮較好作用的情況下,可以適當(dāng)將培訓(xùn)課程減少。開展宣傳工作時(shí),需注重互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)用,通過互聯(lián)網(wǎng)開展宣傳,可以通過企業(yè)管網(wǎng)或者內(nèi)部網(wǎng)站實(shí)現(xiàn),內(nèi)容上可以利用視頻形式,工作人員可以隨時(shí)進(jìn)行瀏覽,避免學(xué)習(xí)受到時(shí)空限制。進(jìn)而使檔案管理工作可以更具有規(guī)范性、標(biāo)準(zhǔn)化,工作人員可以結(jié)合檔案管理具體要求落實(shí)管理工作,提升檔案管理工作整體效果。
對(duì)建設(shè)工程而言,檔案資料管理這項(xiàng)工作具有一定的特殊性。建設(shè)工程中涉及的工作內(nèi)容比較多,也比較分散,整體周期較長(zhǎng),施工內(nèi)容十分復(fù)雜,進(jìn)行工程檔案管理時(shí),文本資料和數(shù)據(jù)較為龐大,因此需要管理人員能夠形成良好的責(zé)任心,管理諸多資料時(shí),細(xì)致進(jìn)行分類、錄入以及整合工作。在選拔檔案管理工作人員時(shí),可以在企業(yè)內(nèi)部實(shí)施,這主要是由于內(nèi)部人員具有施工經(jīng)驗(yàn),可以了解施工現(xiàn)場(chǎng)情況,開展檔案管理工作時(shí)能夠做到得心應(yīng)手。同時(shí)可以運(yùn)用外聘來完善要求,讓專業(yè)檔案管理人員參與進(jìn)來,使管理隊(duì)伍整體更具活力。為保證人員管理效果,可以運(yùn)用定期方式對(duì)管理人員進(jìn)行考核,考核不僅單純停留在技能層面,也需要將管理人員的工作態(tài)度納入其中。
為了使檔案管理在實(shí)施時(shí)的質(zhì)量和效率獲得比較充分的保證,需構(gòu)建完整、合理的檔案管理制度,進(jìn)而使檔案管理可以順利正常進(jìn)行。具體實(shí)施時(shí),可以從這幾方面考慮:首先,工程檔案管理需明確范圍。明確范圍的方式可以防止管理時(shí)由于漏記對(duì)工程施工進(jìn)度產(chǎn)生影響,避免重復(fù)記錄情況下將管理任務(wù)量增加。其次,需保證檔案管理工作部門在職能上的明確性,由職能部門針對(duì)管理工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,做好各項(xiàng)資料收集工作,重視資料保護(hù)與整理。同時(shí)工程建設(shè)過程中需設(shè)置專門人員進(jìn)行管理,通過定期方式將工程資料移交。最后,結(jié)合檔案分類方法中的內(nèi)容,針對(duì)檔案開展分類管理,歸檔文件在內(nèi)容方面需確保準(zhǔn)確性、完整性及系統(tǒng)性,文件應(yīng)保證為資料原件,傳真件和復(fù)印件也要一同進(jìn)行歸檔,然后進(jìn)行詳細(xì)說明。
在開展檔案管理工作時(shí),首先需運(yùn)用逐級(jí)劃分方式開展統(tǒng)籌規(guī)劃,針對(duì)施工情況做出嚴(yán)格記錄,結(jié)合記錄規(guī)范實(shí)施資料填寫。在記錄當(dāng)中需使用黑色簽字筆,并且表格基于規(guī)范繪制,資料照片不能文本和原件一同裝訂,在復(fù)印情況下才能進(jìn)行裝訂。其次,記錄資料須經(jīng)過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字,然后由相關(guān)負(fù)責(zé)人做出初次審核,資料在存在問題情況下應(yīng)重新進(jìn)行記錄,資料在不合格情況下,需經(jīng)過檔案管理部門實(shí)施第二次審核,存在問題的資料需向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人返回,將錯(cuò)誤內(nèi)容全部標(biāo)注出來,給出相關(guān)意見,使資料進(jìn)行重新整合。最后將合格資料進(jìn)行統(tǒng)一回收,結(jié)合工程名稱和工程類型將其記錄在案,及時(shí)錄入電腦。
電子文檔具有易于傳閱、便于保存、精準(zhǔn)、清晰及自動(dòng)化生成的優(yōu)勢(shì),管理較為便利。因此需注重檔案材料以電子文檔這一形式的呈現(xiàn),針對(duì)已形成的文字版檔案實(shí)施資料掃描,這種方式可以使技術(shù)人員在進(jìn)行圖紙對(duì)照過程中更為便捷,便于備份,減少紙質(zhì)資源的浪費(fèi),也能防止紙質(zhì)文檔占用較多空間。同時(shí)在查找資料過程中,可以運(yùn)用一鍵查詢方式,使工作量極大程度的減少,保證整體工作效率,也能使后續(xù)工作更為便捷。在開展現(xiàn)代化工程檔案管理過程中,也需注重風(fēng)險(xiǎn)防范,加強(qiáng)安全保護(hù)。首先要注重檔案整理,對(duì)于已經(jīng)完工的檔案開展綜合整理,制作檔案清單,開展分類編目,將檔案價(jià)值充分發(fā)揮出來。其次,要做好信息備份,運(yùn)用不同方式開展保管工作,避免在意外情況下發(fā)生資料丟失。同時(shí)要推動(dòng)檔案編制創(chuàng)新改進(jìn),提升工程檔案管理工作水平,進(jìn)而促進(jìn)建設(shè)工程質(zhì)量的提高。
管理人員應(yīng)了解工程建設(shè)專業(yè)知識(shí)和管理知識(shí),積極履行自身在各方面的職責(zé),高效開展各項(xiàng)工作。劃分工作內(nèi)容時(shí),需結(jié)合工作流程和個(gè)人專業(yè)知識(shí)、專業(yè)特長(zhǎng)展開合理分工,詳細(xì)理清各項(xiàng)職責(zé),在清明分工的基礎(chǔ)上可以做好配合工作,做好工作的細(xì)化與統(tǒng)籌。同時(shí)做好監(jiān)督檢查工作,進(jìn)行監(jiān)督檢查過程中,對(duì)于,對(duì)于管理不夠規(guī)范的工作人員提出意見和建議,并要求其及時(shí)進(jìn)行改正,進(jìn)而將檢查作用、監(jiān)督作用比較充分的發(fā)揮出來。除此之外,檔案管理工作部門應(yīng)加強(qiáng)和各單位之間的配合與寫作,使工作獲得各部門的幫助和支持,進(jìn)而在有效落實(shí)管理工作的情況下保證管理質(zhì)量,將檔案管理作用域價(jià)值充分發(fā)揮出來。
進(jìn)行檔案整理工作時(shí),應(yīng)做好排序、歸類、組成、創(chuàng)建全宗、定編文件目錄等工作,促進(jìn)管理工作在井然有序狀態(tài)下開展。工作應(yīng)遵循檔案特性以及規(guī)律,針對(duì)材料使用價(jià)值做好區(qū)分,并且體現(xiàn)出檔案存放時(shí)期限的明確。同時(shí)整理工作應(yīng)結(jié)合基本要求,做好文件范圍劃分,整理時(shí)運(yùn)用的方法主要是將案卷視為單位進(jìn)行整理和將件視為單位進(jìn)行整理。除此之外,做好檔案分類與編制工作,進(jìn)而使檔案整理工作在開展過程中體現(xiàn)出規(guī)范性、系統(tǒng)性,推動(dòng)檔案管理的有效實(shí)施。
總之,建設(shè)工程項(xiàng)目管理對(duì)于工作人員的整體素質(zhì)要求較高。尤其是大型項(xiàng)目,工程中會(huì)涉及較多環(huán)節(jié),工程量比較大,也十分復(fù)雜,檔案管理工作的有效實(shí)施關(guān)系著工程質(zhì)量的有效保證。開展工程檔案管理工作,需要管理人員細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),把握施工進(jìn)度,進(jìn)而使管理工作在有序狀態(tài)下進(jìn)行,將工程各項(xiàng)內(nèi)容真實(shí)、完整地記錄下來,將整個(gè)過程完整聯(lián)系在一起,進(jìn)而推動(dòng)建設(shè)工程的順利進(jìn)行,提升建設(shè)工程整體質(zhì)量。