馮 璐,汪 偉,卞崇振
(合肥市師范附屬小學(xué),安徽 合肥 230061)
長期以來,我國對(duì)于中小學(xué)評(píng)價(jià)中存在著主要以智育為主、重視結(jié)果等問題,制約了素質(zhì)教育推進(jìn)與發(fā)展。自2020年《深化新時(shí)代教育評(píng)價(jià)改革總體方案》(以下簡(jiǎn)稱《方案》)出臺(tái),提出的“四個(gè)評(píng)價(jià)”既是評(píng)價(jià)方法的重要變化,更是評(píng)價(jià)理念的深刻轉(zhuǎn)變[1]。2021年教育部明確學(xué)生的評(píng)價(jià)應(yīng)著力于學(xué)生的五育全面發(fā)展。黨和國家對(duì)中小學(xué)生教育評(píng)價(jià),特別是綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)的改革政策,已成為“立德樹人”根本任務(wù)落實(shí)的關(guān)鍵引擎和方向保證。在人工智能等技術(shù)的支持下,可以采集學(xué)生學(xué)習(xí)過程和成果等過程性數(shù)據(jù),進(jìn)行精準(zhǔn)分析,科學(xué)確定評(píng)價(jià)內(nèi)容。
面臨挑戰(zhàn)和機(jī)遇,學(xué)校針對(duì)自身育人理念,構(gòu)建基于人工智能的360°綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)新生態(tài),逐步實(shí)現(xiàn)教學(xué)評(píng)一體化的大數(shù)據(jù)收集,整合學(xué)生核心素養(yǎng)發(fā)展目標(biāo),形成具有校本特色評(píng)價(jià)體系,對(duì)學(xué)生的綜合素質(zhì)發(fā)展進(jìn)行數(shù)據(jù)畫像,形成五育發(fā)展報(bào)告,切實(shí)發(fā)揮綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)全面育人的導(dǎo)向功能。
自黨的十七大之后,落實(shí)綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)是我國教育面向現(xiàn)代化極其重要的內(nèi)容,有利于促進(jìn)現(xiàn)代教育發(fā)展,為培養(yǎng)高素質(zhì)人才提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。近年來,教育如何面對(duì)“數(shù)字化”變革,落實(shí)學(xué)生五育融合發(fā)展,建立合理的綜合評(píng)價(jià)體系,從而逆推教育教學(xué)評(píng)價(jià)的深入改革成為了新的研究問題[2]。
本研究以《方案》為指導(dǎo),結(jié)合學(xué)校育人理念,利用智慧校園技術(shù),建立起“360°綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)系統(tǒng)”(以下簡(jiǎn)稱“系統(tǒng)”)。全場(chǎng)景收集學(xué)生行為數(shù)據(jù)全要素,生成學(xué)生發(fā)展的成長手冊(cè)和五育發(fā)展報(bào)告,形成專屬“個(gè)人畫像”,及時(shí)反饋學(xué)生五育發(fā)展情況,促進(jìn)學(xué)校全面育人。與傳統(tǒng)評(píng)價(jià)手段比較,有效拓寬了學(xué)生評(píng)價(jià)的流程與范圍,對(duì)學(xué)生的過程性、發(fā)展性評(píng)價(jià)有著突出優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步發(fā)揮了綜合評(píng)價(jià)的育人功能。
1.科學(xué)性。評(píng)價(jià)體系的維度必須堅(jiān)持教育教學(xué)的基本規(guī)律,根據(jù)學(xué)校的育人目標(biāo),綜合學(xué)生的道德品質(zhì)、學(xué)業(yè)文化、勞動(dòng)素養(yǎng)和身心健康等基本要素,明確各項(xiàng)指標(biāo)具體內(nèi)涵。
2.全面性。評(píng)價(jià)體系要充分反映學(xué)生綜合素養(yǎng)的要求,學(xué)生的身體素質(zhì)、道德品質(zhì)、交往能力、學(xué)業(yè)水平等方面都應(yīng)有所反映并且得到同樣重視。
3.發(fā)展性。評(píng)價(jià)體系要以全面發(fā)展的視角看待學(xué)生,將過程性評(píng)價(jià)與終結(jié)性評(píng)價(jià)有機(jī)融合,突出評(píng)價(jià)的激勵(lì)功能,使評(píng)價(jià)過程成為學(xué)生自我了解、自我完善和自我提高的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
基于多元評(píng)價(jià)的目的,以《方案》為指導(dǎo),通過參考國內(nèi)外學(xué)生評(píng)價(jià)項(xiàng)目,如PISA、日本學(xué)校評(píng)價(jià)等,結(jié)合多元智能理論,科學(xué)構(gòu)建學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
1.框架構(gòu)建:經(jīng)過文獻(xiàn)搜集、綜合分析,結(jié)合學(xué)校特色等因素,按照指標(biāo)體系的基本原則,基于學(xué)校育人目標(biāo)(身體健康、精神飽滿、品格高潔、科學(xué)和人文素養(yǎng)良好等五個(gè)方面)為一級(jí)指標(biāo),確定25項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)和33項(xiàng)三級(jí)指標(biāo)。
2.細(xì)化量表:為使評(píng)價(jià)體系更加科學(xué)、全面,更具可操作性,從不同年級(jí)邀請(qǐng)教師代表,并聘請(qǐng)了專家指導(dǎo),經(jīng)過多次論證,確立了指標(biāo)體系(如表1所示)。從培養(yǎng)目標(biāo)的五個(gè)維度,以人為出發(fā)點(diǎn)對(duì)學(xué)生綜合素養(yǎng)作出全方位評(píng)價(jià),以推進(jìn)學(xué)生個(gè)體的全面發(fā)展。
表1 評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
續(xù)表1
借用人工智能技術(shù)的“留痕”功能,采集學(xué)生在校內(nèi)外不同場(chǎng)景中的過程性數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的常態(tài)化、伴隨式歸集,打破數(shù)據(jù)壁壘,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)融合互通[3]。
1.教師采集?!跋到y(tǒng)”對(duì)應(yīng)“五育”維度指標(biāo)體系,用“啟明星”體現(xiàn)成長值。老師使用Pad、App等終端,根據(jù)課堂學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣等對(duì)學(xué)生的日常表現(xiàn)做出即時(shí)評(píng)價(jià),對(duì)接相應(yīng)的評(píng)價(jià)維度,形成相應(yīng)的成長值。教師還可以上傳圖片、錄像和評(píng)語等,多方面情況都能全面、真實(shí)地展示?!跋到y(tǒng)”還可以把學(xué)生基本信息、綠色評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)、藝術(shù)素養(yǎng)考核等結(jié)果直接導(dǎo)入,進(jìn)行分類處理,從而生成發(fā)展報(bào)告,為教師進(jìn)行質(zhì)量分析研究提供了基礎(chǔ)。
2.學(xué)生采集?!跋到y(tǒng)”設(shè)計(jì)為學(xué)生自主采集和階段性互評(píng)采集,真正讓學(xué)生參與評(píng)價(jià)的過程。
(1)學(xué)生自主采集。學(xué)校設(shè)計(jì)了與學(xué)生平時(shí)表現(xiàn)相應(yīng)的“向陽章”“健體章”等12種紅領(lǐng)巾徽章,根據(jù)學(xué)生綜合表現(xiàn)情況,老師會(huì)及時(shí)發(fā)放實(shí)體獎(jiǎng)?wù)?。學(xué)生以人臉識(shí)別方式登錄智慧班牌平臺(tái),把實(shí)體獎(jiǎng)?wù)聮呙栌涗浀健跋到y(tǒng)”里,從而提升相應(yīng)成長值。
(2)同伴互評(píng)采集。班級(jí)固定周期,開展階段性互評(píng)活動(dòng)。在老師的指導(dǎo)下,開展同伴互評(píng),按照評(píng)價(jià)體系標(biāo)準(zhǔn),增加或扣減相應(yīng)成長值,實(shí)時(shí)反映成長值變化。這樣的評(píng)價(jià)過程,可以鼓勵(lì)同伴之間互相學(xué)習(xí)、監(jiān)督,促使學(xué)生真正成為集體的小主人。
3.家長采集。學(xué)生的成長不僅在校內(nèi),還有社會(huì)和家庭的參與,家長可以通過手機(jī)端將學(xué)生在社會(huì)實(shí)踐、各類比賽活動(dòng)中所取得的證書、圖片、視頻等上傳個(gè)人成長空間,協(xié)同學(xué)校豐富評(píng)價(jià)數(shù)據(jù),讓綜評(píng)數(shù)據(jù)打破時(shí)空限制,更全面完整。
“系統(tǒng)”根據(jù)評(píng)價(jià)指標(biāo),全方位、常態(tài)化采集相關(guān)數(shù)據(jù)并加以分析,通過多種方式呈現(xiàn)學(xué)生的五育發(fā)展“個(gè)人畫像”[4]。
1.電子成長手冊(cè)。電子成長手冊(cè)設(shè)有“認(rèn)識(shí)我”“榮譽(yù)墻”“成長足跡”等系列欄目,學(xué)生可以進(jìn)行個(gè)性化自我介紹,列出成長目標(biāo),利用“隨手記”實(shí)時(shí)記錄成長感悟等。學(xué)生獲得的獎(jiǎng)?wù)聰?shù)、日常表現(xiàn)、參加活動(dòng)、體質(zhì)健康等級(jí)等均詳細(xì)呈現(xiàn)。電子成長手冊(cè)是對(duì)學(xué)生全面發(fā)展情況的觀察、記錄、分析,讓學(xué)生成長的軌跡動(dòng)態(tài)呈現(xiàn),全面、準(zhǔn)確、直觀。
2.五育發(fā)展報(bào)告。基于各端采集的數(shù)據(jù),對(duì)應(yīng)不同評(píng)價(jià)維度的成長值,“系統(tǒng)”會(huì)自動(dòng)生成一定時(shí)間段內(nèi)專屬每個(gè)學(xué)生的五育發(fā)展報(bào)告,并生成五育發(fā)展情況的“雷達(dá)圖”,清晰呈現(xiàn)出學(xué)生五育活動(dòng)成長值的分布情況以及年級(jí)平均成長值。學(xué)生可以清晰地了解自己的喜好、擅長和不足之處,從而確定下一步目標(biāo)和方向,甚至為將來的生涯規(guī)劃奠定基礎(chǔ)。教師和家長可以根據(jù)個(gè)人畫像,分析學(xué)生的優(yōu)勢(shì)和薄弱環(huán)節(jié),引導(dǎo)學(xué)生確定發(fā)展目標(biāo)。
3.個(gè)性化成長空間?!跋到y(tǒng)”為每個(gè)學(xué)生打造了個(gè)性化的虛擬個(gè)人空間。學(xué)生可以上傳參加活動(dòng)的圖片、視頻等, 還可以利用獲得的獎(jiǎng)?wù)潞统砷L值兌換不同的小道具,裝扮個(gè)人空間。為促進(jìn)學(xué)生良好狀態(tài)持續(xù)保持,表現(xiàn)如有所退步,老師則修改相應(yīng)成長值,“系統(tǒng)”便降低相應(yīng)維度的星星數(shù)量。學(xué)生在經(jīng)過努力后有所提升,老師再度評(píng)價(jià)才能繼續(xù)獲得。富有個(gè)性的個(gè)人空間也可以在“系統(tǒng)”的“班級(jí)圈”“學(xué)校圈”分享展示,相互可以點(diǎn)贊、評(píng)論等,滿足學(xué)生的社交學(xué)習(xí)需求和個(gè)性化展示。
“系統(tǒng)”基于大量數(shù)據(jù)采集基礎(chǔ)上生成的學(xué)生個(gè)人和群體的“五育畫像”,能夠發(fā)揮全方位支撐作用,為因材施教奠定了基礎(chǔ)。
1.學(xué)生發(fā)展個(gè)性化。著眼于五育發(fā)展的個(gè)人畫像,全面、直觀地體現(xiàn)學(xué)生全面發(fā)展的狀況,更加注重學(xué)生發(fā)展的自我需求與特長潛力。如在“勞育”發(fā)展指標(biāo)中,學(xué)生通過發(fā)表勞動(dòng)實(shí)踐活動(dòng)圖片、視頻、證書等,積累自己成長瞬間。經(jīng)過近一年的使用,“系統(tǒng)”已記錄全?;顒?dòng)累計(jì)達(dá)5000多人次,人均38次,有效提升了學(xué)生勞動(dòng)素養(yǎng)。學(xué)生個(gè)人畫像某項(xiàng)指標(biāo)特別突出時(shí),老師和家長就會(huì)注重引導(dǎo),以促進(jìn)特長進(jìn)一步發(fā)揮。一個(gè)階段后,再查看該生的五育發(fā)展雷達(dá)圖,縱向比較分析,再度調(diào)整方案,從而促進(jìn)學(xué)生個(gè)性化地全面發(fā)展。
2.教師教育差異化?;趯W(xué)生群體畫像,“系統(tǒng)”可以將每個(gè)年級(jí)、班級(jí)總體情況進(jìn)行匯總與整合,并對(duì)各個(gè)維度評(píng)價(jià)指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析。如在“智育”發(fā)展指標(biāo)中,記錄每學(xué)期末的綠色評(píng)價(jià)、學(xué)生學(xué)習(xí)情況等數(shù)據(jù),生成的雷達(dá)圖全面反饋學(xué)生在學(xué)業(yè)成績(jī)方面的達(dá)標(biāo)率、優(yōu)秀率以及薄弱環(huán)節(jié)。班主任可以了解到本班學(xué)生整體和各科情況,優(yōu)化班級(jí)管理和評(píng)價(jià)策略。老師可以了解每個(gè)學(xué)生和任教班級(jí)整體情況,調(diào)整教學(xué)進(jìn)度、課堂活動(dòng)、作業(yè)設(shè)計(jì)等。
3.學(xué)校管理精準(zhǔn)化。通過“系統(tǒng)”呈現(xiàn)出的不同班級(jí)、學(xué)段學(xué)生五育發(fā)展“群體畫像”,學(xué)??梢陨钊搿⒕珳?zhǔn)地了解存在的問題,有針對(duì)性地調(diào)整相關(guān)工作。例如根據(jù)雷達(dá)圖分析學(xué)生在思想品德方面的發(fā)展情況,從而精準(zhǔn)定位某個(gè)年級(jí)或者班級(jí)在德育方面工作開展情況,有針對(duì)性地調(diào)整相關(guān)課程設(shè)置、實(shí)踐活動(dòng)和師資培養(yǎng)等工作?!跋到y(tǒng)”有力協(xié)助管理者統(tǒng)籌全校發(fā)展,根據(jù)全體學(xué)生的發(fā)展特點(diǎn),制訂不同學(xué)段和不同年級(jí)的發(fā)展目標(biāo)和策略,推進(jìn)素質(zhì)教育真正得到全面落實(shí)。
4.家校共育融合化?!跋到y(tǒng)”的使用,助力構(gòu)建有效體系,促使學(xué)校和家庭充分銜接,讓家長真正參與到學(xué)生的評(píng)價(jià)中,及時(shí)了解學(xué)生發(fā)展情況。學(xué)校根據(jù)畫像的反饋數(shù)據(jù),常態(tài)化開展“雙走入”“家校共育”項(xiàng)目系列活動(dòng),讓家長進(jìn)一步了解與學(xué)校密切配合的關(guān)注點(diǎn),以達(dá)到家校共育有效融合,真正形成合力,促進(jìn)每一位學(xué)生五育融合發(fā)展。