韓平：不斷超越自我 在高質量發(fā)展中全速前行

文/本刊記者 徐書賢

一方面，人才培養(yǎng)和學科建設是醫(yī)院高質量發(fā)展的重要抓手；另一方面，科學管理是推動“三個轉變”、實現“三個提高”重要的切入點和落腳點。

韓平

宜賓市第二人民醫(yī)院黨委書記，教授，醫(yī)學博士，博士生導師。獲“四川大學青年骨干教師”“四川大學優(yōu)秀醫(yī)務工作者”“中國醫(yī)院品牌十佳管理者” “四川新青年”“最具領導力中國醫(yī)院管理者抗疫特別貢獻獎”“四川大學華西醫(yī)院優(yōu)秀外派管理者”“四川省城市醫(yī)院管理優(yōu)秀獎”“四川省衛(wèi)生健康系統(tǒng)先進個人”等榮譽。

宜賓市第二人民醫(yī)院·四川大學華西醫(yī)院宜賓醫(yī)院(以下簡稱“宜賓二院”)位于“萬里長江第一城”——宜賓，是一所始建于1889年的百年老院。地處四川、云南、貴州三省接合部，金沙江、岷江、長江三江交匯處，這樣的地理位置決定了宜賓作為長江上游區(qū)域中心城市的使命?！拔覀?030戰(zhàn)略目標是建成長江上游區(qū)域醫(yī)療中心?！表n平說。

2019年初，宜賓市人民政府與四川大學華西醫(yī)院簽署《深化合作辦醫(yī)協(xié)議》，由四川大學華西醫(yī)院正式領辦宜賓二院，開啟了華西-宜賓緊密型醫(yī)聯(lián)體建設新篇章。3年多來，宜賓二院以醫(yī)聯(lián)體建設為契機，充分承接和利用華西醫(yī)院優(yōu)質資源，強化專業(yè)技術隊伍和醫(yī)院管理隊伍建設，逐步走出了一條與華西醫(yī)院“信息管理統(tǒng)一與共享、業(yè)務管理統(tǒng)一與共享、資源管理統(tǒng)一與共享”的融合發(fā)展之路。

加強學科群建設 激發(fā)人才活力

“進入新發(fā)展階段，要實現醫(yī)院高質量發(fā)展，人才隊伍建設和學科群建設是重中之重。”韓平說。近年來，宜賓二院根據疾病譜變化聚焦重大疾病診療服務能力提升，強化重點學科群建設?！吨袊l(wèi)生健康統(tǒng)計年鑒2021》報告顯示，惡性腫瘤、心臟病和腦血管病已經成為近10年來導致我國居民死亡的3大主要病種?！拔覀儗W科群建設的思路是聚焦重點病種、重點人群，持續(xù)強化和優(yōu)化心血管疾病學科群、腦血管疾病學科群、腫瘤疾病學科群的建設”。醫(yī)院先后聘任10名華西醫(yī)院專家作為學科主任，通過制定學科發(fā)展規(guī)劃、開展前沿學術講座、專題教學查房、指導新技術推廣應用等形式助推學科群發(fā)展。近年來，醫(yī)院胸痛中心、卒中中心、房顫中心、心衰中心先后通過國家級認證，以胸痛中心、卒中中心為抓手的區(qū)域重大疾病急診急救網絡體系建設初步形成。

學科要發(fā)展，人才是關鍵。宜賓二院堅持“科教興院、人才強院”戰(zhàn)略，建立健全了《高層次人才考核激勵管理辦法》《在職學歷提升管理辦法》等制度，“聚才、育才、用才”并重，通過不斷內培外引、加強領軍人才隊伍建設，筑牢平臺，形成了“人才引得進、留得住、用得好”的良好循環(huán)。3年多來，宜賓二院碩士研究生數量由2019年初的173名增加到的383名，博士研究生由15名增長到23名。同時，職工在職學歷提升的積極性得到極大的提高，3年來新增86名在職在讀碩士研究生、10名在職在讀博士研究生。

“醫(yī)學人才的培養(yǎng)是一個長期的過程，十年樹木、百年樹人，前人栽樹、后人乘涼，醫(yī)院管理者在人才培養(yǎng)上要堅持目標導向、戰(zhàn)略先行，要有功成不必在我的情懷和功成必定有我的擔當，系統(tǒng)謀劃人才隊伍建設。”韓平還認為“激勵與考核并重，對人才進行有組織的管理和使用才能使其成為醫(yī)院發(fā)展的第一資源”。2020年3月，宜賓二院建立運營管理部，推進績效改革試點，優(yōu)化薪酬結構，體現學科建設、醫(yī)療質量、服務效率、?？朴绊懥Φ纫貎r值，充分調動員工積極性和創(chuàng)造性。

宜賓二院人才建設的“紅利”開始逐漸釋放?！拔覀內募壥中g占比從2018年的35%增長到2021年的47%，日間手術從2018年不足300臺增長到2021年的9000余臺，每百名醫(yī)療衛(wèi)生技術人員的科研經費從2018年的不到2.3萬元增長到2021年的84萬元，翻了30多倍?！?/p>

自華西醫(yī)院領辦以來，宜賓二院對標先進找差距，先后開展了“走進華西、學習華西”“學習標準、改進管理”“科主任大講堂”“將才工程”等一系列活動，先后選派院級領導、科主任、護士長等200余名骨干走進華西醫(yī)院，參加醫(yī)療管理、人事績效、后勤管理、護理管理能力提升等特訓班，進一步培養(yǎng)和提升醫(yī)院管理隊伍的胸懷、視野和格局。

黨建引領發(fā)展 文化凝聚力量

韓平認為，公立醫(yī)院的高質量發(fā)展，根本在于黨建引領，在于文化聚力，在于將醫(yī)院上下的力量匯聚到抓醫(yī)院建設發(fā)展上來，引導至與國家大政方針要求相一致的道路上來。

宜賓二院黨委始終以政治建設為統(tǒng)領，以組織建設為根本，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、作決策、促改革、保落實的領導作用，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，通過高質量黨建引領醫(yī)院高質量發(fā)展，賦予百年老院更強大的發(fā)展動力和發(fā)展活力。在新冠肺炎的抗疫中，在宜賓市長寧縣發(fā)生的6.0級地震救援中，在杉木樹煤礦透水事故救援中，宜賓二院人奮戰(zhàn)在救援一線，與時間賽跑，守護生命，用行動踐行新時代醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神。3年來，宜賓二院先后獲得“宜賓黨建示范市建設工作先進集體”“四川省先進基層黨組織”“全國五四紅旗團委”“四川省脫貧攻堅先進集體”“四川省援外醫(yī)療工作先進集體”“四川省全國文明崗”“四川省五一勞動獎狀”等榮譽。

同時，韓平認為，醫(yī)院文化是醫(yī)院發(fā)展的靈魂，是凝聚人心的精神紐帶，更是持續(xù)推進醫(yī)院高質量發(fā)展的力量支撐。近年來，宜賓二院以華西醫(yī)院優(yōu)秀文化為標桿，通過挖掘、傳承、發(fā)揚、創(chuàng)新百年老院“仁德傳院、大醫(yī)精誠”的文化內涵，以文化聚力，形成了一院多區(qū)、文化歸一的發(fā)展格局，文化聚力已經成為百年老院高質量發(fā)展的核心動力。

我們2030戰(zhàn)略目標是建成長江上游區(qū)域醫(yī)療中心。

進入新發(fā)展階段，要實現醫(yī)院高質量發(fā)展，人才隊伍建設和學科群建設是重中之重。

公立醫(yī)院的高質量發(fā)展，根本在于黨建引領，在于文化聚力，在于將醫(yī)院上下的力量匯集到抓醫(yī)院建設發(fā)展上來，引導至與國家大政方針要求相一致的道路上來。