建筑工程質(zhì)量監(jiān)督方式及監(jiān)督重點研究

陳笑雨

摘 要：現(xiàn)階段，我國建筑行業(yè)發(fā)展迅速，為了提高建筑工程質(zhì)量，延長其使用壽命，則需要注重其質(zhì)量監(jiān)督管理分析，運用有效的對策處理好其中的存在問題，落實好相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。基于此，本文將對建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理及對策進行系統(tǒng)闡述。

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；監(jiān)督重點；監(jiān)督方式

1 引言

近些年，隨著城市化進程的不斷加快，建筑業(yè)規(guī)模越來越大，目前建筑工程質(zhì)量監(jiān)管的總體形勢仍然比較嚴峻，經(jīng)常會發(fā)生建筑工程質(zhì)量事故，建筑市場中普遍存在著違規(guī)違法的施工現(xiàn)象，這不但會嚴重影響到建筑企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展，同時也會威脅到人們的生命安全和財產(chǎn)安全，因此要做好建筑工程質(zhì)量管理的監(jiān)督工作，為建筑工程質(zhì)量提供保障，促進建筑工程發(fā)展。

2 建筑工程施工質(zhì)量管理概述

建筑工程的施工質(zhì)量管理是施工單位對建筑工程項目管理工作的核心，是在遵守國家相關(guān)法律法規(guī)的前提下，經(jīng)相關(guān)政府部門審核后設(shè)立的科學(xué)、權(quán)威、公正的監(jiān)督機構(gòu)運用科學(xué)合理的方法和手段進行的對于建筑工程的施工質(zhì)量進行監(jiān)督及相應(yīng)檢測。建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)以相關(guān)法律法規(guī)為基礎(chǔ)，對建筑工程的施工質(zhì)量進行相應(yīng)檢測后，對檢測數(shù)據(jù)進行相應(yīng)分析和總結(jié)，得出施工質(zhì)量的情況及相應(yīng)的趨勢，并找出影響施工質(zhì)量的因素，對違反相關(guān)施工法律法規(guī)的行為進行相應(yīng)的經(jīng)濟、行政上的處罰。建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作是在規(guī)定的工期內(nèi)，盡可能的降低成本完成達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系要求的建筑工程。為降低施工成本，施工單位可通過完善和優(yōu)化施工方法降低施工成本結(jié)構(gòu)，達到使用最低的成本完成達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的建筑，避免工程質(zhì)量問題及相應(yīng)缺陷的產(chǎn)生。最大可能的提高建筑工程的施工質(zhì)量，推進企業(yè)向前發(fā)展。

3 加強建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的重要性分析

（1）有利于增強建筑工程質(zhì)量可靠性，提升其質(zhì)量監(jiān)督管理水平。實踐中若能根據(jù)建筑工程建設(shè)的實際需要，加強其質(zhì)量監(jiān)督管理，則能實現(xiàn)其建設(shè)中的質(zhì)量問題，使其質(zhì)量監(jiān)督管理工作落到實處，進而增強建筑工程質(zhì)量可靠性，使其長期實踐中的質(zhì)量監(jiān)督管理水平得以不斷提升。（2）有利于優(yōu)化建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理方式，增強其工作落實效果。在建筑工程建設(shè)過程中，若施工企業(yè)及人員能夠結(jié)合項目建設(shè)的具體情況，加強其質(zhì)量監(jiān)督管理，則能使建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理方式運用更具科學(xué)性，最終達到建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理方式優(yōu)化的目的。在此基礎(chǔ)上，能夠為建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作落實提供支持，進而增強其工作落實效果。

4 建筑工程質(zhì)量管理工作的監(jiān)督重點

4.1 對建筑工程的準(zhǔn)備工作進行監(jiān)督

按照建筑工程的具體狀況，有效的安排質(zhì)量監(jiān)督員實施質(zhì)量監(jiān)督工作，按照建筑工程的特征和結(jié)構(gòu)，明確質(zhì)量監(jiān)督計劃，對于監(jiān)督的重點內(nèi)容，要報備有關(guān)部門。質(zhì)量監(jiān)督員要審查建筑工程有關(guān)的所有資料和質(zhì)量文件，審查這些資料是否滿足有關(guān)質(zhì)量規(guī)范。審查建筑工程有關(guān)的主體和工作人員的資格，貫徹監(jiān)理單位的責(zé)任，確保建筑工程施工前的各種準(zhǔn)備工作都能滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

4.2 對參建主體的行為進行監(jiān)督

對建筑工程參建主體部門的監(jiān)督是建筑工程質(zhì)量監(jiān)督中的另一個重點，其中參建主體包括建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位及勘察單位。對建設(shè)單位的監(jiān)督主要是對這些單位申報的手續(xù)是否齊全、施工圖圖審是否滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求；對施工單位的監(jiān)督主要是對施工方案及設(shè)計書和各項工程質(zhì)量保證資料是否齊全、有無出現(xiàn)主體工程分包及轉(zhuǎn)包的歷史、提供資料的真實性等；對監(jiān)理單位的監(jiān)督主要是對監(jiān)理單位的監(jiān)理人員資格進行審查、對現(xiàn)場監(jiān)督工作的記錄等進行檢查；對勘察單位的監(jiān)督主要是對勘察單位是否具備勘察或設(shè)計的能力、對項目負責(zé)人的資格進行審查、對設(shè)計人員的圖章簽字及設(shè)計和變更資料等手續(xù)是否齊全進行監(jiān)督等。

4.3 對建筑工程實體進行質(zhì)量監(jiān)督

利用抽查的方法，完成建筑工程實體的監(jiān)督工作，抽查內(nèi)容包括：地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、竣工工程和竣工驗收。檢查地基工程時，主要檢查分項工程和隱蔽工程的資料和混凝土、基礎(chǔ)砌體和防水質(zhì)量；抽查主體結(jié)構(gòu)時，主要檢查混凝土、砌體、鋼筋和主體結(jié)構(gòu)的安裝質(zhì)量；抽查竣工工程時，主要檢查項目的基礎(chǔ)工序，包括：水、電等等；監(jiān)督竣工驗收時，主要監(jiān)督驗收程序、形式等等，要責(zé)令改正所有違規(guī)行為。

5 質(zhì)量監(jiān)督管理方式

5.1 完善建筑工程質(zhì)量監(jiān)管體系

建筑工程質(zhì)量監(jiān)管體系的完善包含法律法規(guī)和監(jiān)管實施過程。一方面法律法規(guī)的完善是為了強化質(zhì)量監(jiān)管人員和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的安全意識，以法律限制其違法行為，強化其責(zé)任意識。嚴謹而完善的法律法規(guī)是限定“人”這一可變因素的必要條件。一旦出現(xiàn)收受賄賂、徇私舞弊無視法律的行為定當(dāng)嚴懲不貸。另一方面，完善建筑工程施工體系，即明確負責(zé)人，劃分責(zé)任，使責(zé)任落實到人，杜絕互相推諉事件發(fā)生。每一位質(zhì)量監(jiān)督管理人員、建筑企業(yè)負責(zé)質(zhì)量安全的人員必須落實到檔案當(dāng)中，確保危險事件發(fā)生后能夠找到相關(guān)責(zé)任人。

5.2 運用現(xiàn)代化方式進行建筑工程質(zhì)量管理

在我國經(jīng)濟和科技不斷發(fā)展和進步的基礎(chǔ)上，加上建筑工程質(zhì)量信息的需求量越來越大，以往的監(jiān)督方式已經(jīng)不能夠適應(yīng)現(xiàn)代化建筑工程發(fā)展的需求。為了適應(yīng)建筑行業(yè)發(fā)展的需求，為建筑行業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展提供保障，要使用現(xiàn)代化的方式實施建筑工程的質(zhì)量管理工作。要確保建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理方式的現(xiàn)代化，確保監(jiān)督行為的法制化，確保監(jiān)督重點的明確化，為我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

5.3 材料與設(shè)備強化管理

要嚴格做好材料采購、運輸、保存、加工、使用各環(huán)節(jié)。材料采購環(huán)節(jié)需要做好供應(yīng)室資質(zhì)審核，選擇口碑佳單位，做好材料生產(chǎn)監(jiān)督、檢驗監(jiān)督，保證材料有專業(yè)的出廠證明與質(zhì)量證明書，材料入場時要做反復(fù)性抽樣檢測，合格后才可入場。要配備專業(yè)的材料庫房管理，確保材料不會產(chǎn)生腐蝕或其他損害問題。材料加工需要做好監(jiān)督控制，避免材料浪費，保證加工規(guī)范性。設(shè)備管理上，需要做好日常檢測與維護保養(yǎng)，保證在使用期間不會產(chǎn)生故障。同時要做好設(shè)備資源的優(yōu)化配置管理，避免設(shè)備超負荷作業(yè)或過度閑置情況，讓設(shè)備資源得到充分利用。

5.4 提高工程管理人員的素質(zhì)

當(dāng)前很多的建筑企業(yè)中，都十分的缺乏具有專業(yè)管理知識與豐富的管理經(jīng)驗的人才，這也是造成管理效率低下的主要原因。人力資源作為當(dāng)代社會企業(yè)競爭力體現(xiàn)的戰(zhàn)略性資源，對于建筑企業(yè)的發(fā)展也具有重要的現(xiàn)實意義。所以，對于建筑企業(yè)來說，必須要通過招聘、培訓(xùn)等實現(xiàn)對于管理人才的有效補充與應(yīng)用。企業(yè)要加大對于人才的投資力度，對具有良好的管理專業(yè)知識與豐富的管理經(jīng)驗，以及很高的責(zé)任感的復(fù)合型人才進行招聘。并加大對于管理人員的培訓(xùn)力度，使其能夠不斷的提升其管理的能力與水平。并通過激勵和考評機制的有效建立，帶動起管理人員工作的積極性，使其對于企業(yè)產(chǎn)生良好的信任感與責(zé)任感。

6 結(jié)語

綜上所述，實踐中若能加強這些對策使用，則能實現(xiàn)建筑工程高效的質(zhì)量監(jiān)督管理，并豐富其質(zhì)量監(jiān)管工作內(nèi)容，滿足其質(zhì)量問題處理需求。因此，在建筑工程建設(shè)過程中，需要結(jié)合其施工情況及行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求，重視有效的質(zhì)量監(jiān)督管理措施使用，且在適用性良好的對策作用下，處理好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理問題，使得其實踐中的安全性能得以優(yōu)化。

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