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      堅持內(nèi)容為王,抓住短視頻媒體創(chuàng)新機遇

      2022-08-03 06:19:48陳翠
      記者觀察 2022年14期
      關(guān)鍵詞:微信內(nèi)容用戶

      文 陳翠

      2021年12月17日晚間,愛爾蘭知名組合西城男孩(Westlife)現(xiàn)身微信視頻號,專門為中國歌迷定制了一場線上演唱會,無數(shù)人的朋友圈沸騰起來,演唱會相關(guān)的內(nèi)容被大量轉(zhuǎn)發(fā)。這場演唱會吸引了超過2000萬人圍觀,最高同時在線觀眾數(shù)近150萬,創(chuàng)造了視頻號誕生以來最大峰值,也讓外界很多人意識到視頻號在崛起。

      視頻號雖然有微信流量的支持,但在推出很長一段時間里,并沒有對抖音、快手造成很強的競爭壓力,如今風(fēng)口似乎在轉(zhuǎn)向。在短視頻生態(tài)環(huán)境的持續(xù)變化中,媒體人應(yīng)該如何厘清思路,抓住創(chuàng)新機遇?

      “短視頻+社交”模式,視頻號流量入口優(yōu)勢凸顯

      自2013年“微視”開始,騰訊進入短視頻賽道已近10年,對外公布過的短視頻產(chǎn)品也非常多,但因種種原因,視頻號出現(xiàn)之前始終沒有跟上行業(yè)節(jié)奏,錯過短視頻紅利多年。2020年初,微信采取冷啟動方式,低調(diào)內(nèi)測視頻號,彌補短視頻賽道空缺。彼時,短視頻行業(yè)競爭紅海,快手、抖音月活已達3.8億和4.9億,外界有不少聲音也在質(zhì)疑視頻號推出時間太晚。

      兩年時間過去,情況正發(fā)生改變,視頻號根植于微信生態(tài)極強的社交屬性,得益于“短視頻+社交”模式,其流量入口優(yōu)勢越來越凸顯。2022年3月份,騰訊2021年四季報及全年年報出爐,視頻號作為高頻詞匯,共出現(xiàn)13次,次數(shù)甚至超過了微信,視頻號的人均使用時長及總視頻播放量,同比增長一倍以上。

      根據(jù)視燈研究院發(fā)布的《2021年視頻號發(fā)展白皮書》,2021年視頻號DAU(日活躍用戶量)已超5億,較2020年增長了79%,人均使用時長超35分鐘,較2020年增長84%;2022年,視頻號DAU有望達到6億。綜合來看,視頻號在用戶數(shù)據(jù)方面已經(jīng)逼近抖音,未來很大可能會與抖音齊平甚至超過抖音。背靠日活超過12億的微信,這就是視頻號的天然優(yōu)勢。對積極謀求轉(zhuǎn)型,降本增效、擺脫“游戲依賴癥”的騰訊來說,短視頻站上戰(zhàn)略生態(tài)C位以及帶來的巨大電商潛力,將成為其新增長動能關(guān)鍵。

      從媒體產(chǎn)品形態(tài)來說,視頻內(nèi)容將成為未來10年內(nèi)容的主體,從消費和個人表達角度來看,視頻化表達方式將成為未來趨勢??梢灶A(yù)見,在騰訊生態(tài)中,短視頻不但是基礎(chǔ)內(nèi)容的重要構(gòu)成,也將成為微信公眾號的重要補充。隨著功能逐漸完善,視頻號過去兩年通過快速迭代以及現(xiàn)象級標(biāo)桿案例的打造,正努力補足微信內(nèi)容生態(tài)短板。視頻號作為微信生態(tài)中的一個“原子”,通過數(shù)十次迭代,陸續(xù)與公眾號、朋友圈、小程序、企業(yè)微信、微信支付等其他基礎(chǔ)組件徹底打通,相輔相成,形成在微信生態(tài)體系內(nèi)自然流轉(zhuǎn)的“內(nèi)循環(huán)”。

      除了流量,從業(yè)績看,視頻號在交易閉環(huán)促成角色上的表現(xiàn)也相當(dāng)不錯。2022年,騰訊全年財報中明確提及了視頻號直播的商業(yè)化成果,而且看好視頻號提供的商業(yè)化機會。在視頻號直播服務(wù)、視頻付費會員服務(wù)以及合并虎牙帶來的收入貢獻推動下,騰訊社交網(wǎng)絡(luò)收入增長8%,人民幣1173億元,由于游戲道具銷售收入減少所帶來的影響,也部分被視頻號直播服務(wù)收入增加所抵銷。

      2020年,微信視頻號在10月上線直播功能后,短短2個月時間內(nèi),就已經(jīng)做到了日均GMV(商品成交總額)2億的成績。根據(jù)2022年公布的相關(guān)數(shù)據(jù),視頻號直播帶貨GMV(商品成交總額)在2021年末較年初增長了15倍,直播間平均客單價超過200元,整體復(fù)購率超過60%。

      視頻號在允許添加企業(yè)微信好友,與小程序、小商店打通,直播增設(shè)一級入口等重要動作后,直播帶來的公域流量可以與小程序私域流量轉(zhuǎn)化結(jié)合,打通供應(yīng)商、品牌商等多方生態(tài)體系,形成直播電商交易閉環(huán)。這正是財報中,騰訊釋放的商業(yè)變現(xiàn)潛力。從最新動態(tài)看,這種打通還在繼續(xù),2022年3月,認證企業(yè)視頻號主頁新增更多模塊展示功能,包括微信客服、小程序等。這意味著,視頻號不僅成為企業(yè)形象展示陣地,還新增了一個類似“官網(wǎng)”的購買渠道。

      從微信重視程度看,視頻號毋庸置疑已是未來核心。但目標(biāo)顯然不是再造一個快手或抖音,而是基于微信社交優(yōu)勢進一步發(fā)展,拓寬短視頻和直播邊界,成為連接微信生態(tài)內(nèi)所有組件的最關(guān)鍵一環(huán)。對騰訊而言,短視頻戰(zhàn)略意義也很重要。盡管騰訊提出產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概念并深入推進,但在廣告大環(huán)境增長放緩,游戲行業(yè)監(jiān)管加強情況下,潛力巨大、未被充分挖掘的短視頻,無疑是尋找更多增長曲線的最佳選擇。

      短視頻進入下半場,直面困境與挑戰(zhàn)

      盡管視頻號的發(fā)展速度超出很多人想象,但在經(jīng)歷了多年的爆發(fā)式增長后,整體短視頻行業(yè)的增速已有放緩跡象,開始走入下半場競爭。

      根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)發(fā)布的《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》顯示,截至2021年6月,我國網(wǎng)民規(guī)模達10.11億,其中短視頻用戶規(guī)模為8.88億,占網(wǎng)民整體的87.8%,較2020年12月僅增長1440萬?!?021年移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)觀察》同樣顯示,短視頻月活用戶與滲透率增量逐漸見頂,2021年9月行業(yè)新增人數(shù)降至3.23億,對比2020年10月下降20.1%。從各方研報來看,隨著時間推移,互聯(lián)網(wǎng)平臺的用戶增長迎來瓶頸,以抖音快手為主的短視頻行業(yè)增速放緩、進入存量競爭時代已成事實。

      短視頻行業(yè)能在短時期內(nèi)快速發(fā)展,主要因為其綜合了創(chuàng)作門檻低、碎片化和社交屬性等特點于一身,加之精準(zhǔn)的算法推薦方式,使得這一娛樂形式非常適合大眾參與,大大促進了短視頻的創(chuàng)作與傳播。短視頻的超常規(guī)發(fā)展又吸引著資本的入局與配置,各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛在這個領(lǐng)域展開“軍備競賽”,這也為短視頻的持續(xù)發(fā)展提供了支撐。

      相比于圖文信息,短視頻更像是“快消內(nèi)容品”的集中站,其內(nèi)容更加生動、更具吸引力,呈現(xiàn)出“泛娛樂化”特征,體現(xiàn)著“娛樂至上”的價值取向?!昂猛妗薄按碳ぁ背蔀榇蠖鄶?shù)短視頻傳播的隱性標(biāo)準(zhǔn),符合這個標(biāo)準(zhǔn)的,就會廣泛流行,不符合的則失去市場,最終被淘汰。

      回顧媒介發(fā)展史,信息產(chǎn)品形態(tài)從文字媒介到電子媒介,尤其是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)變革,文字在媒介形態(tài)的主導(dǎo)地位被打破,圖像內(nèi)容產(chǎn)品開始大行其道。文字和圖像作為兩種不同的文化載體,所要求的閱讀習(xí)慣、思維深度和邏輯方式有著顯而易見的不同。文字對于用戶的思考能力要求更高,而短視頻則不同,在觀看過程中,無數(shù)色彩豐富的圖像稍縱即逝,給人以直接的感官刺激,卻沒有給人留下深層思考的時間和機會。尼爾·波茲曼在《娛樂至死》中提出,美國社會由印刷統(tǒng)治轉(zhuǎn)變?yōu)殡娨暯y(tǒng)治,正是電視的出現(xiàn),導(dǎo)致社會公共話語權(quán)的特征由曾經(jīng)的理性、秩序、邏輯性,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槊撾x語境、膚淺、碎片化,一切公共話語以娛樂的方式出現(xiàn)。更值得注意的是,當(dāng)短視頻用全新的、娛樂式的話語體系重塑、解構(gòu)著傳統(tǒng)文化、審美和藝術(shù)等人文要素時,也無可避免地帶來社會價值觀的侵蝕。

      這一現(xiàn)狀的出現(xiàn),根源在于短視頻媒介對內(nèi)容生產(chǎn)組織與生產(chǎn)流程的重構(gòu)。傳統(tǒng)的媒體生產(chǎn)相對來說具有一定的從業(yè)門檻。一方面是從業(yè)者本身具有專業(yè)門檻,另一方面則是內(nèi)容的傳播渠道門檻。而在如今人人都是自媒體的時代,短視頻平臺因其更便捷、更低的創(chuàng)作門檻,吸引了大量內(nèi)容生產(chǎn)者,水平良莠不齊。這實際上造成了信息內(nèi)容生產(chǎn)組織形式發(fā)生巨大變化,過去的生產(chǎn)者和生產(chǎn)渠道,發(fā)生剝離,整個內(nèi)容生產(chǎn)流程也發(fā)生了變化。

      面對短視頻行業(yè)亂象,政策層面也在行動。2021年,中國網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目服務(wù)協(xié)會發(fā)布《網(wǎng)絡(luò)短視頻內(nèi)容審核標(biāo)準(zhǔn)細則(2021)》,明確規(guī)定短視頻不得未經(jīng)授權(quán)自行剪切、改編電影、電視劇、網(wǎng)絡(luò)影視劇等各類視聽節(jié)目及片段。2022年4月15日,中央網(wǎng)信辦、國家稅務(wù)總局、國家市場監(jiān)督管理總局宣布,聯(lián)合開展為期兩個月的“清朗整治網(wǎng)絡(luò)直播、短視頻領(lǐng)域亂象”專項行動,將集中整治“色、丑、怪、假、俗、賭”等違法違規(guī)內(nèi)容,進一步規(guī)范重點環(huán)節(jié)功能,從嚴整治功能失范、“網(wǎng)紅亂象”、打賞失度、違規(guī)營利、惡意營銷等突出問題。

      經(jīng)過多年的高速發(fā)展,短視頻行業(yè)進入下半場競爭,一方面面臨自身用戶增速放緩,一方面也面臨外部政策監(jiān)管趨強。流量放緩、監(jiān)管趨嚴下的短視頻平臺需要找尋下一個增長點。如何平衡內(nèi)容與變現(xiàn),而不影響用戶體驗,是一個永恒難題。

      堅持內(nèi)容為王,媒體應(yīng)扛起短視頻內(nèi)容創(chuàng)新大旗

      媒體產(chǎn)業(yè),內(nèi)容為王,然而新媒體起初對傳統(tǒng)媒體的顛覆,卻并不以內(nèi)容為突破口,而是以新的思路,在新的環(huán)境使用了新的生產(chǎn)工具。2011年起,移動互聯(lián)網(wǎng)改變了人們的生活方式;2012年起,微信公眾號提供了新的媒體工具,兩相結(jié)合,誕生了新媒體。不過,一旦大眾習(xí)慣了新環(huán)境,新工具被熟練應(yīng)用,流量紅利消失,新媒體也就不新,最終還是要恢復(fù)內(nèi)容立足的本色。

      當(dāng)然,媒體以內(nèi)容立足,卻不能靠內(nèi)容盈利,媒體的商業(yè)立足點依然是流量。傳統(tǒng)媒體,無論電視還是長視頻,內(nèi)容不好看嗎?早期的報紙雜志,內(nèi)容不優(yōu)秀嗎?當(dāng)然不是,然而如果沒有流量加持,再好的內(nèi)容都是空場演出。

      短視頻平臺帶來了一場流量“狂歡”,當(dāng)紅利逐步消失,進入下半場精細運營階段,媒體作為內(nèi)容生產(chǎn)專業(yè)機構(gòu),更應(yīng)該抓住機遇,在內(nèi)容和流量,在社會效益與經(jīng)濟效益中找到平衡。

      內(nèi)容為王,就要做到遵守新聞的真實性和客觀性原則,不編造信息,不傳播謠言,內(nèi)容生產(chǎn)者需要恪守新聞專業(yè)主義,提高媒介素養(yǎng),關(guān)注用戶需求,精益求精地生產(chǎn)內(nèi)容。內(nèi)容為王,需要重視視頻內(nèi)涵,杜絕低俗化,以人民大眾真正喜愛的方式傳播信息、知識、文化,這才是短視頻生產(chǎn)者的關(guān)鍵取勝法則。

      內(nèi)容為王,需要增加知識儲備,避免空洞。如果沒有持續(xù)的知識輸入,那么就會很難長久地進行知識輸出,也會很容易與社會脫節(jié),被時代發(fā)展的浪潮所拋棄。要想做到持續(xù)穩(wěn)定地輸出高質(zhì)量的短視頻內(nèi)容,生產(chǎn)者就必須保持不斷學(xué)習(xí)的勁頭,及時補充知識,確保短視頻內(nèi)容生產(chǎn)精品化。

      內(nèi)容為王,需要關(guān)注用戶需求,以受眾為中心。新媒體環(huán)境下,已經(jīng)由傳統(tǒng)媒體時代的以傳播者為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐允鼙姙橹行?,吸引受眾是任何媒介發(fā)展必經(jīng)的取勝之道。短視頻要做到更高效地傳播內(nèi)容,就必須關(guān)注用戶的實際需求,知道他們真正想要的內(nèi)容是什么,然后對應(yīng)生產(chǎn)出個性化內(nèi)容產(chǎn)品,讓傳播更有效率,且最大程度地吸引受眾。當(dāng)然,以受眾為中心,并不是一味地迎合受眾。

      從短視頻行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈來看,其產(chǎn)業(yè)鏈主要包括內(nèi)容生產(chǎn)、內(nèi)容分發(fā)和最終用戶端。其中內(nèi)容生產(chǎn)制作主要來自于UGC(用戶生產(chǎn)內(nèi)容)、PGC(網(wǎng)紅經(jīng)濟公司、 專業(yè)視頻制作公司) 和PUGC(“專業(yè)用戶生產(chǎn)內(nèi)容”或“專家生產(chǎn)內(nèi)容”,將UGC+PGC相結(jié)合的內(nèi)容生產(chǎn)模式)。如果更多優(yōu)秀傳統(tǒng)媒體從業(yè)者能在短視頻平臺施展才華,這對于短視頻內(nèi)容生態(tài)來說無疑是一種優(yōu)勢。

      長期以來,短視頻內(nèi)容“泛娛樂化”嚴重,隨著流量紅利逐步見頂,監(jiān)管政策逐漸趨嚴,用戶的興趣點正從“新奇”向“干貨”轉(zhuǎn)變,“泛娛樂化”內(nèi)容也在向“泛知識化”內(nèi)容轉(zhuǎn)變。在短視頻平臺學(xué)習(xí),成為新的用戶需求增長點。數(shù)據(jù)顯示,2021年,網(wǎng)友在抖音平臺中“旁聽”高校公開課,其觀看總時長超過145萬個小時,以一天上8節(jié)課、每堂課45分鐘計算,相當(dāng)于24萬人在抖音上了一天課。來自清華大學(xué)的通識課程《生活中的經(jīng)濟學(xué)》,作為2021年最受抖音網(wǎng)友歡迎的公開課直播,單場觀看人數(shù)就超過了100萬。

      在微信視頻號生態(tài)中,知識擁有了商品屬性,創(chuàng)作者可以將知識加以提煉、包裝,傳授給有需要的用戶,挖掘出商業(yè)價值。同時,用戶可以根據(jù)自己所需,有針對性地購買知識付費產(chǎn)品,利用碎片化時間學(xué)習(xí)知識。2021年11月12日,在“雙十一寵粉節(jié)”直播中,“樊登讀書”共直播5小時,收獲44.2萬人次觀看,最高同時在線人數(shù)9954人,總成交額達到206萬,共賣出3487件產(chǎn)品,產(chǎn)品的購買轉(zhuǎn)化率竟然高達13%。

      2022年微信公開課上,張小龍透露,微信直播即將上線知識專欄,覆蓋多個知識方向。同時,微信視頻號即將上線付費直播間,視頻號依靠微信,計劃開啟一個全新的知識付費賽道。B站、快手、頭條系、百度、知乎也在加速知識付費賽道的布局。筆者所在的媒體,在今年3月份嘗試開通視頻號公益直播課堂,邀請行業(yè)專家、資深作者講授專業(yè)知識,連續(xù)幾場觀看人數(shù)都超過10000人次?!岸桃曨l+知識付費”也給專業(yè)媒體的內(nèi)容變現(xiàn)提供了可嘗試探索的新通道。

      “短視頻+知識付費”市場未來將擁有廣闊的發(fā)展前景,不過,堅持內(nèi)容為王依然是核心,持續(xù)創(chuàng)造多形態(tài)的高品質(zhì)內(nèi)容,才能抓住短視頻媒體創(chuàng)新機遇。

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