文/唐榆坤 王永園 吳花卉
中國具備最完整的制造產(chǎn)業(yè)鏈,各類制造企業(yè)在尋求海外市場拓展的過程中,考慮到關(guān)稅和物流費用等原因,很多都采用CKD(Completely Knock Down,全散件組裝)的方式出口到海外進行組裝并銷售,因此CKD的包裝設(shè)計就顯得尤為重要。從2021年至今,重慶建設(shè)·雅馬哈摩托車有限公司針對CKD包裝裝載率進行了一系列改善并收到良好效果。
2021年我國社會物流總費用為16.7萬億元,與GDP的比率為14.6%,運輸費用占9萬億元。而在廣大的西部地區(qū),由于自然、歷史、經(jīng)濟等原因,物流運輸費用更是長期居高不下,成為制約西部地區(qū)物流發(fā)展的巨大瓶頸。雖然“一帶一路”的實施,推進了基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通和國際物流大通道建設(shè),借助鐵路、公路、航運、水運的多式聯(lián)運,構(gòu)建起承東啟西、連接南北的立體化物流運輸網(wǎng)絡(luò),極大降低了物流成本,但企業(yè)內(nèi)部的潛能還需要不斷挖掘改善。
物流包裝是生產(chǎn)企業(yè)的重要組成部分,其費用在產(chǎn)品成本構(gòu)成中占有一定比例,所以降低物流成本是企業(yè)提高經(jīng)濟效益的重要途徑,同時也直接影響著企業(yè)在競爭中的地位。針對CKD部品的物流包裝而言,如果按照單個集裝箱費用為3500美元計算(按100臺套CKD套件需要1~2個集裝箱計算),單臺車的集裝箱費用約為35~70美元。若能將集裝箱利用率提高10%,單車就可以降低3.5~7美元,如果按年出口CKD套件10萬臺套的話,就可以削減物流費用達35~70萬美元。
本文結(jié)合重慶建設(shè)·雅馬哈摩托車有限公司的具體實踐,主要闡述了在CKD部品的包裝/捆包業(yè)務(wù)方面,引入“凈裝載率/毛裝載率/無效裝載率”的概念,將包裝裝載率進行量化,通過優(yōu)化部品的包裝式樣、包裝構(gòu)成等,提高“凈裝載率”(即部品體積占出貨體積的百分比),提高集裝箱裝載率,從而達到捆包/運輸成本削減的效果(文中數(shù)據(jù)已作處理,僅供參考)。
從根據(jù)車型BOM表進行部品的包裝式樣設(shè)計到送至目的地,CKD部品的工程活動如圖1,其中:
圖1 CKD部品的工程活動
①根據(jù)BOM表進行部品的包裝式樣設(shè)計;
②外箱包裝構(gòu)成(外箱裝入的部品及數(shù)量的明細);
③集裝箱裝箱(外箱的明細及放置位置);
④卡車運輸至港口;
⑤通過船舶/鐵道運輸至目的地。
需要說明的是,工程②中所設(shè)計的的外箱裝載率=外箱內(nèi)包裝部品使用的包材總體積/外箱的容積×100%;工程③中所設(shè)計的的集裝箱裝載率=集裝箱內(nèi)外箱的總體積/集裝箱的容積×100%。工程②和工程③所設(shè)計的裝載率越高,集裝箱的利用率就越高,也就是在同等的運輸成本下,可以運送更多的部品。
目前,每個企業(yè)的外箱裝載率和集裝箱裝載率都存在很多可以優(yōu)化的空間,主要狀況和原因可以大致分為以下三類:
第一類:分散包裝使得包裝容器內(nèi)的空間浪費較多,容器規(guī)格太多,拼箱時難以100%匹配,不能使空間得到有效利用,如圖2、圖3所示。
圖2 A部品的包裝式樣
圖3 B部品的包裝式樣
第二類:沒有可以量化的指標(biāo),不能直接評價對象包裝的裝載率,無法判斷包裝的設(shè)計優(yōu)劣,不能明確指導(dǎo)持續(xù)改進目標(biāo)。
第三類:未能優(yōu)化出貨批次量,從最優(yōu)包裝設(shè)計來決定出貨批次量(本文在此不做詳細論證),如出貨批次量按100臺套裝,需要1個40尺HC和1個20尺GP,如圖4。
圖4 集裝箱裝箱指示
基于以上現(xiàn)狀問題,我們提出了包裝的“凈裝載率”概念,從而量化包裝裝載率,評價包裝設(shè)計水平,使得每個包裝體都有可量化的指標(biāo),同時為今后持續(xù)改善提供量化指標(biāo),如圖5,其中相關(guān)定義如下:
圖5 裝載體積的定義
凈裝載體積:部品的體積;
毛裝載體積:外箱內(nèi)紙箱的總體積-部品的總體積;
無效裝載體積:外箱容積-紙箱的總體積;
集裝箱無效裝載體積:集裝箱容積-外箱總體積。
凈裝載體積(部品的體積)的計算方法,如圖6所示。
通過圖6的計算方式,我們可以選取對象車型,運用“凈裝載率”將損失可視化,參考某車型包裝凈裝載率分布圖,見圖7。
圖6 凈裝載體積的計算方法
圖7 某車型各外箱的包裝裝載率分布
由于每個部品及其包裝有特殊性,要達成100%的凈裝載率不太現(xiàn)實,所以對于包裝的凈裝載率目標(biāo)的適宜性評價很有必要,我們主要提出兩個目標(biāo):一是無效裝載率“0”;二是毛裝載率盡可能降低(在品質(zhì)保證前提下追求包裝的極致水平)。
針對以上兩個目標(biāo),我們采取了以下兩個主要手段:
針對存在無效裝載體積的外箱,進行箱內(nèi)紙箱的調(diào)整(即外箱構(gòu)成部品明細的調(diào)整),必要時對原有內(nèi)紙箱進行重新設(shè)計,調(diào)整為滿足其他外箱剩余空間的尺寸(調(diào)整后的內(nèi)紙箱為通用紙箱),如圖8。
圖8 外箱構(gòu)成優(yōu)化案
改善后,外箱A、B的無效裝載體積得以削除。
使用部品的三維數(shù)據(jù)進行包裝式樣設(shè)計(改變部品的放置方式、變更資材的種類或尺寸等),提出最優(yōu)方案,如圖9。然后,制作資材樣品,進行現(xiàn)物確認,并通過相應(yīng)的試驗來確定最終的改善式樣。
包裝的凈裝載率改善重點,是將部品在內(nèi)箱、外箱中所占的體積比例進行量化,便于我們掌握實際的包裝狀態(tài),指引改善的方向,也有利于更好地進行設(shè)計階段的物流成本設(shè)計管理。提高各類箱子的裝載率,能有效削減物流運輸費用,但要注意的是,在改善無效裝載體積的外箱問題時,一定要結(jié)合現(xiàn)場包裝作業(yè)工程一起考慮,因為箱內(nèi)紙箱的調(diào)整(拼箱)存在同一部品需要分別裝入不同外箱中的情況,在部品配送、包裝工程的品質(zhì)和效率方面都有需要解決的課題。
包裝凈裝載率理論的導(dǎo)入和運用,不僅體現(xiàn)了重慶建設(shè)·雅馬哈摩托車有限公司在物流技術(shù)方面的技術(shù)力,也提高了在海外業(yè)務(wù)上的競爭力,接下來將按照該方法繼續(xù)推進其他車型的橫展計劃,繼續(xù)運用“凈裝載率”的理論手段為公司生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造價值。