陳頂新
(華南理工大學(xué),廣東 廣州 510641)
在傳統(tǒng)的財務(wù)研究中,“理性人”的假設(shè)是大多數(shù)研究的基礎(chǔ),大部分學(xué)者都將管理者視為客觀的、理性的職業(yè)經(jīng)理人,本著對股東利益負(fù)責(zé)的原則,他們會將企業(yè)利益最大化作為決策條件,在決策時只關(guān)注客觀信息而不摻雜個人感情,從而做出最為有利的決策結(jié)果。 然而在現(xiàn)實生活中,由于信息等條件的限制,人通常無法保持完全理性的狀態(tài),這也解釋了在研究管理者的投資決策中運(yùn)用部分傳統(tǒng)理論無法理解的現(xiàn)象。 事實上,非理性的投資決策行為現(xiàn)象普遍存在,而過往的研究中多以“管理者理性”為前提條件,認(rèn)為他們均會做出理性的決策以提高企業(yè)績效,卻忽略了“經(jīng)濟(jì)人的認(rèn)知偏差是一種常態(tài),而非偶然”的事實。 因此,學(xué)者們開始質(zhì)疑傳統(tǒng)財務(wù)理論,認(rèn)為“有限理性”假設(shè)是研究管理者決策行為的基礎(chǔ),同時將認(rèn)知心理學(xué)的相關(guān)理論及研究范式融入企業(yè)績效的研究中,以探討管理者過度自信的認(rèn)知特點(diǎn)對企業(yè)日常經(jīng)營以及未來發(fā)展的影響。
企業(yè)績效問題是企業(yè)管理者最為關(guān)注的問題之一,而管理者作為企業(yè)的決策者,其行為及心理狀態(tài)對企業(yè)績效存在重要的影響。 過往的大部分研究,都是只關(guān)注于管理者過度自信對企業(yè)績效的影響以及作用機(jī)制,而目前學(xué)術(shù)界對這種認(rèn)知偏差造成的影響的看法無法達(dá)成一致,不同情境下的實證分析得出的結(jié)論存在顯著的差異。 在如今企業(yè)管理者過度自信現(xiàn)象普遍存在的環(huán)境下,采取有效降低其消極影響的措施是十分必要的。
基于以上背景,本文將以“有限理性人”假設(shè)為基礎(chǔ),突破傳統(tǒng)財務(wù)理論的研究范式,從管理者認(rèn)知偏差的視角出發(fā),再次深入探討管理者過度自信對企業(yè)績效的影響,并利用穩(wěn)健回歸加強(qiáng)研究結(jié)論的魯棒性,為企業(yè)治理管理者過度自信現(xiàn)象提供經(jīng)驗依據(jù),能豐富和補(bǔ)充行為財務(wù)理論。
從已有的過度自信研究可知,過度自信是企業(yè)管理者容易出現(xiàn)的一種心理偏差,它會導(dǎo)致管理者過分相信自身經(jīng)驗與能力,對決策結(jié)果形成不客觀的預(yù)期,這種管理者非理性現(xiàn)象是企業(yè)形成財務(wù)風(fēng)險的潛在原因之一。
從融資決策的角度分析,過度自信的管理者通常會形成企業(yè)價值被市場低估的錯覺,認(rèn)為采用外部融資手段會增大資金成本,因此當(dāng)企業(yè)需要融資時,其優(yōu)先選擇從內(nèi)部渠道籌集所需資金。 在企業(yè)自由現(xiàn)金流不足而必須進(jìn)行外部融資的情況下,他們通常優(yōu)先采用債務(wù)融資的手段,特別是短期債務(wù)。 也就是說過度自信的管理者會優(yōu)先從內(nèi)部籌集資金,其次是向市場進(jìn)行債務(wù)融資,最后才會選擇利用權(quán)益融資的手段。 在這種融資順序中,由于內(nèi)部資金規(guī)模小,債務(wù)融資會是企業(yè)的主要籌資手段。 從財務(wù)的角度來說,適量的債務(wù)融資在幫助企業(yè)降低代理成本的同時,還可帶來節(jié)稅效應(yīng)以提高當(dāng)年業(yè)績,但過高的債務(wù)杠桿會增大企業(yè)的償債壓力,尤其是短期債務(wù)償還期限與大型項目投資回收期的不一致可能導(dǎo)致企業(yè)的資金鏈斷裂,進(jìn)而陷入財務(wù)困境。 除此之外,不合理的融資結(jié)構(gòu)很大程度上會限制企業(yè)的融資能力,對企業(yè)投資規(guī)模以及項目的建設(shè)期等產(chǎn)生消極的影響。
從投資決策的角度分析,過度自信的管理者認(rèn)為企業(yè)在未來擁有廣闊的發(fā)展空間,以及過于相信自身的經(jīng)營能力和控制能力,在評估投資項目可行性時就會高估項目收益而低估潛在風(fēng)險,因此過度投資現(xiàn)象在我國上市公司中較為常見。 李婉麗和謝桂林等學(xué)者認(rèn)為管理者過度自信會增大企業(yè)過度投資的可能性,而且當(dāng)自由現(xiàn)金流越充裕時,企業(yè)過度投資行為的嚴(yán)重性往往也越大。 此外,過度自信的管理者還存在歸因偏差的問題,會把項目成功歸因于自身的決策水平高,而認(rèn)為失敗大多是由不可控因素導(dǎo)致的,同時個別的成功項目會加強(qiáng)管理者過度自信,鼓勵他們進(jìn)行更多的項目投資,尤其是高風(fēng)險高收益的項目。
通過分析管理者過度自信對企業(yè)績效的影響,本文認(rèn)為過度自信引起的不合理融資結(jié)構(gòu)和過度投資等現(xiàn)象不利于提高企業(yè)績效。 基于此,可提出以下假設(shè):
H1:管理者過度自信水平越高,企業(yè)績效越可能下降。
依據(jù)研究分析的需要,本文選取了2013 ~2019年所有A 股上市公司作為初始樣本,并按照以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行樣本篩選:①剔除當(dāng)年被確定為ST 或*ST的公司;②剔除金融與保險領(lǐng)域的公司;③剔除數(shù)據(jù)空缺嚴(yán)重的公司;④剔除樣本數(shù)據(jù)明顯異常的公司。經(jīng)過處理,最終獲得11535 個企業(yè)年度觀測值。 此外,為了避免極端值對回歸模型擬合效果的影響,本文對所有連續(xù)型變量按1%和99%的水平進(jìn)行縮尾處理。
本文的數(shù)據(jù)主要來源于國泰安CSMAR 數(shù)據(jù)庫,部分獨(dú)立董事個體特征的數(shù)據(jù)是手工整理上市公司年報數(shù)據(jù)得來。
1. 企業(yè)績效
企業(yè)績效的定義是多層次的,因此其衡量方法也是多種多樣的。 國內(nèi)外學(xué)者從不同的視角出發(fā),使用不同的度量指標(biāo)表明企業(yè)績效,包括購買成本、市場價值、企業(yè)收益或者期權(quán)法。 結(jié)合我國上市公司的實際情況,本文選取凈資產(chǎn)收益率(ROE)度量企業(yè)績效水平,同時使用總資產(chǎn)收益率(ROA)指標(biāo)進(jìn)行穩(wěn)健性檢驗,確保所選指標(biāo)的合理性。
2. 管理者過度自信
Hayward 在20 世紀(jì) 90 年代的一項研究中發(fā)現(xiàn),管理者的薪酬水平越高,反映其在企業(yè)的地位越高,擁有的權(quán)力也會越大,更容易出現(xiàn)過度自信的狀態(tài)。 這種方法經(jīng)過國內(nèi)學(xué)者的探討與實證,在我國得到普遍的認(rèn)同,姜付秀等、王霞等也選擇相對薪酬當(dāng)作管理者過度自信的衡量手段。
因此,本文在以往文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上嘗試從多個角度來測定管理層的過度自信程度以實現(xiàn)研究結(jié)果的穩(wěn)健性。 一方面,本文從管理層的相對薪酬著手評價其過度自信情況,方法是將高管前三名薪酬占比情況視為具體的量化指標(biāo)。 另一方面,本文使用管理者的持股變化指標(biāo)進(jìn)行穩(wěn)健性檢驗以驗證指標(biāo)的客觀性。
3. 控制變量
此外,控制變量有企業(yè)規(guī)模(SIZE)、資本結(jié)構(gòu)(LEV)、成長性(DP)、兼任情況(DUALITY)、股權(quán)集中度(FIRST),各變量具體的定義及說明如表1所示。
表1 變量的定義及說明
最終本文構(gòu)建以下模型探討管理者過度自信對企業(yè)績效的影響:
為了控制行業(yè)和時間固定效應(yīng),本文在所有回歸模型中加入年份和行業(yè)的虛擬變量,并使用異方差標(biāo)準(zhǔn)誤對回歸結(jié)果進(jìn)行修正。
在完成數(shù)據(jù)的預(yù)處理后,本文對樣本進(jìn)行簡單的統(tǒng)計分析,描述樣本數(shù)據(jù)的整體情況,在回歸前大致分析各變量間的關(guān)系。
由表2 可知,ROA 和ROE 的均值分別為0.038和0.064,均大于0,說明在研究期間我國上市公司平均績效良好,具有較強(qiáng)的盈利能力。 但ROE 的中位數(shù)是0.065,最小值是-0.486,標(biāo)準(zhǔn)差為0.110,最小值與中位數(shù)的差距明顯且波動不大,表明相當(dāng)部分上市公司的業(yè)績問題較為嚴(yán)重。 管理者過度自信(OC)的平均數(shù)為0.5,說明研究期間上市公司中大約過半的管理者存在過度自信的現(xiàn)象,這個比例與郝穎等的研究成果相差不大,反映管理者過度自信現(xiàn)象在上市公司中普遍存在。 其他控制變量的情況見表2。
表2 變量描述性統(tǒng)計
本文通過對模型的主要變量進(jìn)行相關(guān)性分析,初步研究各變量間的關(guān)系,以及判斷它們之間是否存在明顯相關(guān)性,相關(guān)性強(qiáng)且系數(shù)顯著的變量需要重新進(jìn)行指標(biāo)選取,甚至剔除多余變量,以避免多重共線性問題降低模型的可靠性。
表3 是變量間的相關(guān)性分析結(jié)果。 由表3 可知,被解釋變量企業(yè)績效的兩個指標(biāo)ROA 和ROE的相關(guān)系數(shù)為0.832,且在1%水平上顯著,說明這兩個變量具有較強(qiáng)的相關(guān)性,以ROA 作為穩(wěn)健性檢驗中ROE 的替換指標(biāo)是合理的。 管理者過度自信OC與企業(yè)績效是顯著的負(fù)向關(guān)系,可以初步推斷過度自信水平越高,企業(yè)績效可能越低。
表3 變量相關(guān)系數(shù)表
續(xù)表
可發(fā)現(xiàn)各控制變量與被解釋變量間均存在明顯的相關(guān)性,這也說明了本文控制變量設(shè)置的合理性。 控制變量與解釋變量和調(diào)節(jié)變量間的相關(guān)系數(shù)均小于0.5,同時控制變量間除了資本結(jié)構(gòu)LEV 與企業(yè)規(guī)模SIZE 的相關(guān)系數(shù)為0.492 但尚未超過0.5,其余的相關(guān)系數(shù)均小于0.3,且方差膨脹因子檢驗中VIF 值均未超過10,因此可判斷各變量間不存在嚴(yán)重的多重共線性,本研究變量適合進(jìn)行回歸分析。
R
為0.2388,而混合回歸方程的R
為0.4255,且F
統(tǒng)計值均在1%水平上顯著,說明模型在整體設(shè)定上是有效的,各變量間存在顯著的線性關(guān)系。 對比兩個模型,管理者過度自信水平OC 的系數(shù)分別為-0.0188和-0.1037,且均在1%水平上顯著,因此能夠得知當(dāng)管理者過度自信程度越高時,企業(yè)績效面臨的下降壓力就會越大,可驗證本文假設(shè)。表4 管理者過度自信與企業(yè)績效回歸結(jié)果
對控制變量,資本結(jié)構(gòu)LEV 的系數(shù)分別在10%和1%的水平上負(fù)向顯著,說明資產(chǎn)負(fù)債率過高反映的是償債壓力大,不利于提高企業(yè)績效。 企業(yè)規(guī)模SIZE 的系數(shù)均在1%水平上正向顯著,說明企業(yè)規(guī)模越大,企業(yè)績效越高。 成長性DP 的系數(shù)分別在5%和1%水平上正向顯著,表明良好的成長性使企業(yè)在未來更有可能獲得高績效水平。 兼任情況DUALITY 的系數(shù)在固定模型中不顯著,可能與企業(yè)績效不存在明顯的線性關(guān)系。
為了確保研究結(jié)果的客觀性和穩(wěn)定性,需對上述回歸模型進(jìn)行穩(wěn)健性測試。
首先,考慮到解釋變量管理者過度自信與企業(yè)績效間可能存在內(nèi)生性,當(dāng)企業(yè)績效提高時管理者的相對薪酬也可能發(fā)生變化,因此需要測試內(nèi)生性對模型的影響。 基于Faccio 等學(xué)者的做法,目前尚未證明其他企業(yè)的管理者過度自信水平會影響本企業(yè)的企業(yè)績效,也就是說該變量滿足外生性條件,因此本文將使用同年度同行業(yè)的其他企業(yè)的管理者過度自信水平的平均值(MEAN-ID)作為OC 的工具變量,利用工具變量兩階段回歸法對假設(shè)進(jìn)行重新驗證,結(jié)果表明原先結(jié)論不存在顯著變化。
其次,保持控制變量的衡量指標(biāo)不變,采用ROA 替代ROE 作為企業(yè)績效的新衡量指標(biāo),以及用管理者持股變動法作為替代方法衡量管理者過度自信水平OC2,然后重新進(jìn)行回歸分析。 結(jié)果發(fā)現(xiàn)管理者過度自信對企業(yè)績效的負(fù)向影響仍顯著,本文研究結(jié)論具有較強(qiáng)的穩(wěn)健性。
經(jīng)過上述兩部分的穩(wěn)健性檢驗,結(jié)果表明本文結(jié)論具有相當(dāng)?shù)聂敯粜浴?由于文章篇幅問題,相關(guān)結(jié)果不予展示,留存?zhèn)渌鳌?/p>
企業(yè)績效是企業(yè)在實際運(yùn)營過程中取得的結(jié)果,它反映的是企業(yè)特定時間段的綜合財務(wù)狀況。管理者作為企業(yè)在競爭市場的領(lǐng)航者,在資源配置和戰(zhàn)略制定等方面擁有決策權(quán),因此在企業(yè)績效研究中,應(yīng)關(guān)注管理者個體特征對其決策行為的影響。隨著過度自信理論在財務(wù)研究中的應(yīng)用,管理者過度自信的個體特征會對企業(yè)各方面存在不同影響的觀點(diǎn)已獲得大多數(shù)人的認(rèn)可。
本文研究發(fā)現(xiàn),管理者過度自信現(xiàn)象在我國上市公司中較為常見,而且還呈現(xiàn)出增長的趨勢。 過度自信的管理者存在樂觀主義、自我歸因偏差以及控制幻覺等行為表現(xiàn)。 在融資方面,他們過于相信自身的管理經(jīng)驗和決策能力以至于高估企業(yè)價值,因此企業(yè)的融資策略更多的是采用債務(wù)融資手段,資本結(jié)構(gòu)的扭曲增加企業(yè)的現(xiàn)金流壓力;在投資方面,他們認(rèn)為自己具有控制未來所有潛在風(fēng)險的能力,同時還會高估項目的成功概率而忽略失敗的風(fēng)險,因此他們會追求高風(fēng)險高收益的投資項目,這很可能產(chǎn)生投資不足或者過度投資的問題,上述現(xiàn)象均不利于提高企業(yè)的績效,甚至限制了企業(yè)的價值創(chuàng)造。
結(jié)合我國目前上市公司的情況,對普遍存在的過度自信問題提出以下建議:
當(dāng)管理者處于適度自信的狀態(tài)時,他們果斷的決策力能夠幫助企業(yè)抓住最佳的投資時機(jī),有利于企業(yè)未來的發(fā)展。 但對過度自信的管理者,他們往往具有高估收益而低估風(fēng)險的傾向,可能對企業(yè)產(chǎn)生不利后果。 因此,企業(yè)要正確看待管理者過度自信的心理特征,全面了解且在日常決策中加以考慮,充分利用其積極效應(yīng)的同時避免其負(fù)面影響,促進(jìn)企業(yè)績效的提高。
通過對文獻(xiàn)的梳理,可知過度自信是源于董事會對管理者的過分服從。 因此,企業(yè)應(yīng)基于權(quán)力制約原則構(gòu)建合理有序的決策流程,使不同的建議相互制約和協(xié)調(diào),這在一定程度上有助于提高組織的決策水平,防止個體認(rèn)知偏差對企業(yè)整體戰(zhàn)略的錯誤修正。