• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    博弈條件下經(jīng)濟(jì)管理理論陷阱研究

    2022-07-30 05:47:32田富強(qiáng)
    唐都學(xué)刊 2022年4期
    關(guān)鍵詞:價(jià)值理論經(jīng)濟(jì)

    田富強(qiáng)

    (西安文理學(xué)院 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,西安 710065)

    一、經(jīng)濟(jì)管理理論陷阱的形成

    理論陷阱是博弈過程中,理論輸入方因?qū)嵤┹敵龇降慕?jīng)濟(jì)管理理論而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)發(fā)展受損甚至崩潰、社會(huì)治理水平下降的狀態(tài)。大國(guó)博弈手段多樣,理論博弈成為大國(guó)博弈的戰(zhàn)略選擇,理論陷阱是理論博弈的重要工具和結(jié)果。經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域是理論博弈的主要領(lǐng)域。經(jīng)濟(jì)管理理論陷阱表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)管理理論水平較高、理論自信較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)體,對(duì)經(jīng)濟(jì)管理理論水平較低、理論自信較弱的經(jīng)濟(jì)體設(shè)置理論陷阱、制度陷阱和政策陷阱,對(duì)理論輸入方的經(jīng)濟(jì)管理實(shí)踐造成負(fù)向影響的狀態(tài)。

    (一)經(jīng)濟(jì)管理理論陷阱存在的條件

    經(jīng)濟(jì)管理理論水平與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平緊密相關(guān),經(jīng)濟(jì)發(fā)展與研究水平差距是理論陷阱發(fā)生的基礎(chǔ)。經(jīng)濟(jì)管理實(shí)踐具有較強(qiáng)的專業(yè)性,經(jīng)濟(jì)發(fā)展與研究水平差距越大,輸出方設(shè)置理論陷阱的優(yōu)勢(shì)越明顯,輸入方陷入理論陷阱的可能性越大。經(jīng)濟(jì)管理理論陷阱設(shè)置條件包括:一是理論輸出方能對(duì)輸入方產(chǎn)生影響,包括控制對(duì)方的學(xué)術(shù)話語權(quán)、課程話語權(quán)、大眾輿論話語權(quán)與決策話語權(quán)。二是設(shè)置陷阱的理論具有創(chuàng)新性,曾在理論輸出方或類似經(jīng)濟(jì)體取得成效,能夠吸引輸入方的決策者、學(xué)術(shù)界、教育界與公眾借鑒該理論,特別是對(duì)急于改變本土經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀的輸入方具有吸引力。三是理論輸入方強(qiáng)烈崇拜輸出方的學(xué)術(shù)、教學(xué)、決策和輿論,對(duì)其輸出的理論、制度、觀點(diǎn)、政策全盤接受。四是理論輸出方與輸入方存在博弈,輸出方試圖遏制輸入方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。五是理論輸入方很難辨識(shí)或很難就經(jīng)濟(jì)管理理論陷阱達(dá)成共識(shí)。

    (二)經(jīng)濟(jì)管理理論陷阱類型

    根據(jù)理論輸出方是否主動(dòng)作為,理論陷阱分為過失陷阱和故意陷阱。過失陷阱是理論輸出方缺乏損害輸入方的主觀故意,向輸入方推介相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理理論,輸入方為提升本土經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,自主采納相關(guān)理論,改進(jìn)相關(guān)制度,實(shí)施相關(guān)政策;因?yàn)槔碚摬⒉黄鹾蠈?shí)際,產(chǎn)生負(fù)向影響。故意陷阱是理論輸出方存在削弱輸入方經(jīng)濟(jì)實(shí)力的主觀故意,有意通過向輸入方推介相關(guān)理論,掌控輸入方話語權(quán),促使輸入方實(shí)施相關(guān)制度與政策,誘使其陷入理論陷阱。和平條件下,過失陷阱比較常見;博弈條件下,故意陷阱值得重視。

    (三)經(jīng)濟(jì)管理理論陷阱生成機(jī)制

    1.理論價(jià)值與實(shí)踐價(jià)值組合

    經(jīng)濟(jì)管理理論既有創(chuàng)新性特征,也有實(shí)踐性特征。實(shí)踐性特征體現(xiàn)為理論對(duì)特定經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)管理實(shí)踐的適用性與理論實(shí)施后的實(shí)效。如果特定經(jīng)濟(jì)體實(shí)施特定理論后,效果較好,則理論具有正向?qū)嵺`價(jià)值;如果效果不顯著,而且存在損失,甚至損失較大,則理論具有負(fù)向?qū)嵺`價(jià)值。根據(jù)理論是否具有實(shí)踐價(jià)值,經(jīng)濟(jì)管理理論分為兩類:一是僅有理論價(jià)值,二是既有理論價(jià)值也有實(shí)踐價(jià)值。僅有理論價(jià)值的是純理論,分為正向價(jià)值的純理論(A)與負(fù)向價(jià)值的純理論(B)。正向價(jià)值的純理論的價(jià)值是正向的,負(fù)向價(jià)值的純理論的價(jià)值是負(fù)向的(見表1)。根據(jù)實(shí)踐價(jià)值的向度,有理論與實(shí)踐價(jià)值的理論分為兩類:第一類理論對(duì)特定經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)管理實(shí)踐具有正向?qū)嵺`價(jià)值,能夠解決問題,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提升社會(huì)治理水平;第二類理論對(duì)特定經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)管理實(shí)踐具有負(fù)向?qū)嵺`價(jià)值,不僅不能解決問題,還會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)衰退,降低社會(huì)治理水平。根據(jù)理論價(jià)值的向度,具有理論與實(shí)踐價(jià)值的理論分為兩類:第一類理論具有正向理論價(jià)值,第二類理論具有負(fù)向理論價(jià)值。

    表1 經(jīng)濟(jì)管理理論的理論價(jià)值與實(shí)踐價(jià)值組合

    理論價(jià)值與實(shí)踐價(jià)值的不同向度組合形成四類理論:正向理論價(jià)值-正向?qū)嵺`價(jià)值(C)、正向理論價(jià)值-負(fù)向?qū)嵺`價(jià)值(D)、負(fù)向理論價(jià)值-正向?qū)嵺`價(jià)值(E)、負(fù)向理論價(jià)值-負(fù)向?qū)嵺`價(jià)值(F)。根據(jù)理論價(jià)值與實(shí)踐價(jià)值向度是否一致,這四類理論分為兩種類型:理論價(jià)值與實(shí)踐價(jià)值一致、理論價(jià)值與實(shí)踐價(jià)值矛盾。理論價(jià)值與實(shí)踐價(jià)值一致的理論包括C、F兩種。理論價(jià)值與實(shí)踐價(jià)值矛盾的理論包括D、E兩種(見表1)。經(jīng)濟(jì)管理理論的六種組合按照危害性從低到高排序?yàn)椋篊、A、E、B、F、D,且分為兩類:C、A、E 是鼓勵(lì)類組合,B、F、D是淘汰類組合。鼓勵(lì)類組合中,C組合的理論與實(shí)踐價(jià)值都是正向的,是最優(yōu)組合。A組合的理論價(jià)值是正向的,無實(shí)踐價(jià)值,是次優(yōu)組合。E組合理論影響是負(fù)向的,但實(shí)踐影響是正向的;屬于中等組合(見表1)。要特別警惕具有負(fù)向?qū)嵺`價(jià)值且具有正向理論價(jià)值的D組合,這類理論最危險(xiǎn)、最具有迷惑性、欺騙性與隱蔽性,要嚴(yán)格審視并杜絕實(shí)施。因?yàn)榇嬖趪?yán)重忽視實(shí)踐價(jià)值的傾向,在理論價(jià)值與實(shí)踐價(jià)值存在矛盾時(shí),如果堅(jiān)持以理論價(jià)值作為評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)管理理論的唯一或至上標(biāo)準(zhǔn),必然對(duì)D組合的負(fù)向?qū)嵺`價(jià)值視而不見,如果采用這種理論并實(shí)施相關(guān)制度,會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重后果,可能使經(jīng)濟(jì)衰退,社會(huì)治理水平下降,陷入理論陷阱。B、F組合的理論價(jià)值是負(fù)向的,較易被識(shí)別,因此其迷惑性低于D組合。

    2.理論價(jià)值與實(shí)踐價(jià)值的關(guān)系

    經(jīng)濟(jì)管理理論陷阱表現(xiàn)在理論價(jià)值對(duì)實(shí)踐價(jià)值的遮蔽、排斥甚至對(duì)立:正向理論價(jià)值掩蓋了負(fù)向?qū)嵺`價(jià)值,理論價(jià)值與實(shí)踐價(jià)值往往存在不對(duì)稱關(guān)系。第一,從發(fā)現(xiàn)價(jià)值的階段分析,經(jīng)濟(jì)管理理論的理論價(jià)值往往先于實(shí)踐價(jià)值被了解。經(jīng)濟(jì)管理理論建立后,可以初步了解其理論價(jià)值,卻很難即時(shí)了解其實(shí)踐價(jià)值,往往需要長(zhǎng)期應(yīng)用才能了解實(shí)踐價(jià)值。兩種價(jià)值被發(fā)現(xiàn)的時(shí)差,形成不對(duì)稱關(guān)系:更多人了解理論價(jià)值,很少有人繼續(xù)關(guān)注并了解其實(shí)踐價(jià)值。從知行關(guān)系分析,知易行難,經(jīng)濟(jì)管理理論的理論價(jià)值易于掌握,但要掌握其實(shí)踐價(jià)值,往往需要持之以恒的耐心與定力。因此,很多具有正向理論價(jià)值的經(jīng)濟(jì)管理理論,并未被驗(yàn)證對(duì)特定發(fā)展階段的特定經(jīng)濟(jì)體的實(shí)踐價(jià)值,就被盲目推廣應(yīng)用,具有正向理論價(jià)值的經(jīng)濟(jì)管理理論未必能夠經(jīng)受住實(shí)踐檢驗(yàn),可能陷入理論陷阱。第二,經(jīng)濟(jì)管理理論有理論本位和實(shí)踐本位兩種。理論本位觀與實(shí)踐本位觀應(yīng)該占有同等重要的地位。但在很多情況下,在分析理論價(jià)值與實(shí)踐價(jià)值時(shí),更受關(guān)注的是經(jīng)濟(jì)管理理論而非實(shí)踐;語境被局限于理論而非實(shí)踐視域,視域的特定性、有限性、確定性、壟斷性、唯一性與狹窄性,影響了對(duì)實(shí)踐價(jià)值的兼顧、理解與把握。確定經(jīng)濟(jì)管理理論的價(jià)值過程中,往往偏向于對(duì)理論價(jià)值賦予更高權(quán)重,對(duì)實(shí)踐價(jià)值賦予較低權(quán)重;兩種價(jià)值不能兼顧的條件下,理論本位往往凌駕于實(shí)踐本位之上并實(shí)現(xiàn)對(duì)后者的壟斷與禁錮。經(jīng)濟(jì)管理理論的實(shí)踐價(jià)值被忽視,使得具有負(fù)向?qū)嵺`價(jià)值的經(jīng)濟(jì)管理理論能夠推而廣之,可能陷入理論陷阱。

    3.經(jīng)濟(jì)管理理論的適用條件

    需要付諸實(shí)施的經(jīng)濟(jì)管理理論的實(shí)踐價(jià)值最為關(guān)鍵。經(jīng)濟(jì)管理理論的實(shí)踐價(jià)值并非一成不變:既不存在對(duì)所有發(fā)展階段的經(jīng)濟(jì)體都適用的經(jīng)濟(jì)管理理論,也不存在對(duì)所有經(jīng)濟(jì)體具有同樣實(shí)踐價(jià)值的經(jīng)濟(jì)管理理論。經(jīng)濟(jì)管理理論的實(shí)踐價(jià)值隨空間與時(shí)間而有所不同,空間是針對(duì)特定經(jīng)濟(jì)體,時(shí)間是針對(duì)特定發(fā)展階段。引進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理理論,必須嚴(yán)格考察影響實(shí)踐價(jià)值的適用條件是否具備。

    第一,經(jīng)濟(jì)管理理論適用于特定空間,同一理論對(duì)處于不同發(fā)展水平的不同經(jīng)濟(jì)體的實(shí)踐價(jià)值不完全相同。經(jīng)濟(jì)管理理論從發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體向后發(fā)經(jīng)濟(jì)體推廣過程中,適用空間發(fā)生變化;對(duì)發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體適用的理論,可能對(duì)后發(fā)經(jīng)濟(jì)體具有負(fù)向?qū)嵺`價(jià)值。聚焦不同經(jīng)濟(jì)體的不同發(fā)展水平,是避免理論陷阱的關(guān)鍵。第二,時(shí)間條件體現(xiàn)在同一理論對(duì)處于不同發(fā)展階段的同一經(jīng)濟(jì)體的實(shí)踐價(jià)值不完全相同。經(jīng)濟(jì)管理理論的實(shí)踐價(jià)值與經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段具有辯證關(guān)系,實(shí)踐價(jià)值隨發(fā)展階段發(fā)生變化。經(jīng)濟(jì)管理理論的實(shí)踐價(jià)值是相對(duì)的,不存在永遠(yuǎn)的理論陷阱;目前屬于理論陷阱的經(jīng)濟(jì)管理理論,在經(jīng)濟(jì)體發(fā)展到一定階段后,可能逐步具有正向?qū)嵺`價(jià)值;反之亦然。經(jīng)濟(jì)管理理論既不能延后更不能提前實(shí)施。第三,時(shí)間與空間條件具有內(nèi)在一致性。發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體與后發(fā)經(jīng)濟(jì)體屬于不同空間的經(jīng)濟(jì)體,也是不同發(fā)展階段的經(jīng)濟(jì)體,體現(xiàn)了空間與時(shí)間的一致性。

    4.經(jīng)濟(jì)管理理論陷阱生成背景

    后發(fā)經(jīng)濟(jì)體對(duì)引進(jìn)理論的要求進(jìn)入精準(zhǔn)匹配階段。后發(fā)經(jīng)濟(jì)體引入經(jīng)濟(jì)管理理論經(jīng)歷了粗放階段與精細(xì)階段。在粗放階段,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低,經(jīng)濟(jì)管理處于傳統(tǒng)狀態(tài),沒有全面引進(jìn)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理理論,存在理論饑渴問題:經(jīng)濟(jì)管理實(shí)踐亟需得到現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理理論的指導(dǎo);經(jīng)濟(jì)管理理論、制度或政策的引入,即使不能完全對(duì)癥下藥,也都能或多或少解決部分問題,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng);理論、制度與政策輸入往往帶有隨機(jī)性與僥幸性,只要有部分效用,不追求完全匹配。實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)騰飛后,后發(fā)經(jīng)濟(jì)體出現(xiàn)理論飽和問題:已經(jīng)引入大量經(jīng)濟(jì)管理理論,存量理論甚至相互矛盾;對(duì)經(jīng)濟(jì)管理理論、制度與政策的需求進(jìn)入精細(xì)階段,需要選擇最適于解決特定問題的理論、制度或政策,完全匹配與對(duì)癥性成為主要需求;理論數(shù)量不足被高質(zhì)量對(duì)癥理論匱乏所替代。經(jīng)濟(jì)騰飛后,理論如果沒有針對(duì)性,很可能出現(xiàn)方向性問題,造成重大失誤。因此,選擇對(duì)癥的經(jīng)濟(jì)管理理論十分重要。發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體并不能為后發(fā)經(jīng)濟(jì)體提供解決特定問題所需的全部理論、經(jīng)驗(yàn)、制度與政策。任何時(shí)期和任何條件下對(duì)任何經(jīng)濟(jì)體精準(zhǔn)有效解決任何經(jīng)濟(jì)管理問題都適用的經(jīng)濟(jì)管理理論、制度與政策并不存在。特定經(jīng)濟(jì)體在特定時(shí)期與特定條件下,解決特定經(jīng)濟(jì)管理問題的最適理論、制度或政策是特定的,后發(fā)經(jīng)濟(jì)體實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)騰飛后,很多經(jīng)濟(jì)管理問題面臨的復(fù)雜程度甚至超出發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體曾經(jīng)遇到的問題,解決這些問題,需要探索新的經(jīng)濟(jì)管理理論、制度與政策;如果盲目照搬發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)管理理論、制度與政策,就可能遭遇理論陷阱。

    5.經(jīng)濟(jì)管理理論陷阱生成過程

    忽視經(jīng)濟(jì)管理理論的實(shí)施條件,混淆經(jīng)濟(jì)體及其發(fā)展階段,會(huì)陷入理論陷阱。對(duì)發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體適用的經(jīng)濟(jì)管理理論,卻可能是后發(fā)經(jīng)濟(jì)體的陷阱,這是前者為后者設(shè)置理論陷阱的理論基礎(chǔ)。

    第一,發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體具有理論陷阱識(shí)別和設(shè)置能力。不同發(fā)展水平經(jīng)濟(jì)體對(duì)具有負(fù)向?qū)嵺`價(jià)值的經(jīng)濟(jì)管理理論的應(yīng)對(duì)能力不同。發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的研究水平較高,對(duì)理論的負(fù)向?qū)嵺`價(jià)值認(rèn)知度較高,判斷能力較強(qiáng),應(yīng)對(duì)機(jī)制健全,不會(huì)盲目實(shí)施具有負(fù)向價(jià)值的理論。發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體基于理論創(chuàng)新需要,往往會(huì)對(duì)具有負(fù)向?qū)嵺`價(jià)值的理論兼容并蓄,提升理論水平。發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體往往通過推介對(duì)后發(fā)經(jīng)濟(jì)體有負(fù)向?qū)嵺`價(jià)值的經(jīng)濟(jì)管理理論,制造理論陷阱。

    第二,基于創(chuàng)新空洞的推廣沖動(dòng)是后發(fā)經(jīng)濟(jì)體陷入理論陷阱的動(dòng)力。創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)管理理論研究的動(dòng)力,也是壓力。創(chuàng)新能力欠缺背景下,后發(fā)經(jīng)濟(jì)體獨(dú)創(chuàng)的經(jīng)濟(jì)管理理論占比較低,主要借鑒發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)管理理論,形成理論創(chuàng)新空洞:能夠解釋本土經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)象的獨(dú)創(chuàng)性經(jīng)濟(jì)管理理論呈現(xiàn)較多空白。創(chuàng)新空洞導(dǎo)致超出消化吸收能力的吸納與包容性:在創(chuàng)新壓力下,借鑒大量理論以彌補(bǔ)理論匱乏,來不及辨別其實(shí)踐價(jià)值是否正向。創(chuàng)新空洞導(dǎo)致以推廣代替創(chuàng)新,理論創(chuàng)新讓位于推廣普及實(shí)施外來經(jīng)濟(jì)管理理論,不排除具有負(fù)向?qū)嵺`價(jià)值的經(jīng)濟(jì)管理理論。后發(fā)經(jīng)濟(jì)體不能在解釋、推動(dòng)本土經(jīng)濟(jì)管理實(shí)踐方面有所作為,理論研究只能停留在借鑒、仿效、消化、吸收、改進(jìn)外來經(jīng)濟(jì)管理理論階段。原創(chuàng)不足的情況下,實(shí)施來自發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)管理理論,成為解決創(chuàng)新壓力與創(chuàng)新空洞悖論的替代工作。這種條件下,不能或不愿識(shí)別、驗(yàn)證外來經(jīng)濟(jì)管理理論對(duì)本土的適用性,即強(qiáng)推對(duì)發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體有益但對(duì)己有損的理論,不可避免;即使明確意識(shí)到理論不具備正向?qū)嵺`價(jià)值,也很難遏制強(qiáng)大的實(shí)施沖動(dòng)。

    第三,理論輸出方的推力與理論輸入方的吸引力是理論陷阱生成的動(dòng)力。理論陷阱形成環(huán)節(jié)是:發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體在后發(fā)經(jīng)濟(jì)體有意無意推廣具有負(fù)向?qū)嵺`價(jià)值的經(jīng)濟(jì)管理理論;后發(fā)經(jīng)濟(jì)體不能甄別并警惕發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體遏制后發(fā)經(jīng)濟(jì)體發(fā)展圖謀,不加辨別地接受并實(shí)施相關(guān)理論;后發(fā)經(jīng)濟(jì)體基于這些理論,采用不恰當(dāng)?shù)恼?,?shí)施不適合的制度,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩或停滯,降低社會(huì)治理水平,陷入理論陷阱。

    二、經(jīng)濟(jì)管理理論陷阱的危害

    理論對(duì)經(jīng)濟(jì)管理實(shí)踐具有系統(tǒng)性影響,具有負(fù)向?qū)嵺`價(jià)值的經(jīng)濟(jì)管理理論危害較大。理論陷阱的隱蔽性、低成本、高收益等特征強(qiáng)化了其危害性,是理論陷阱被廣泛利用且產(chǎn)生較大威脅的重要原因。

    (一)經(jīng)濟(jì)管理理論陷阱的特點(diǎn)

    1.隱蔽性與巧妙性

    在經(jīng)濟(jì)管理理論中植入陷阱,成本不高且不易被識(shí)破。理論輸出過程中,輸出方巧妙布局,精心設(shè)計(jì)體系嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦碚擉w系,植入輸入方很難辨別的理論陷阱。植入理論陷阱的理論體系越嚴(yán)謹(jǐn),影響力和吸引力越大,越不容易被識(shí)破。只有具備高度的辨別能力,才能發(fā)現(xiàn)理論陷阱,這也是理論陷阱被作為博弈工具的重要原因。

    2.不可檢驗(yàn)性,僅憑理論本身無法檢驗(yàn)其對(duì)特定經(jīng)濟(jì)體的適用性和實(shí)踐價(jià)值

    輸出方設(shè)計(jì)的理論陷阱往往天衣無縫,能夠自圓其說,實(shí)施之前既無法證實(shí),也無法證偽其對(duì)特定經(jīng)濟(jì)體的實(shí)踐價(jià)值的向度。

    3.自毀性和不可卸責(zé)性,體現(xiàn)了理論博弈的威力

    自毀性指理論陷阱發(fā)揮作用的機(jī)制是自作自受。陷入理論陷阱雖然與輸出方及其代言人的意見和建議不無關(guān)系,但是否采納相關(guān)理論,完全取決于輸入方;輸入方基于特定理論制定政策與制度,損害了自己的經(jīng)濟(jì),削弱了自己的力量,破壞了自己的事業(yè)。理論輸出方及其代言人的意見和建議是陷入理論陷阱的間接因素,輸入方采納相關(guān)理論、實(shí)施相關(guān)制度與政策是陷入理論陷阱的直接原因。理論輸入方選擇聽從或者不聽從理論輸出方的意見和建議,是理論陷阱能否發(fā)揮作用的關(guān)鍵。是否采納相關(guān)理論并付諸實(shí)施的主導(dǎo)權(quán)在理論輸入方,理論輸入方要對(duì)陷入理論陷阱的結(jié)果負(fù)直接責(zé)任,不能將責(zé)任全部推卸給理論輸出方。

    4.主導(dǎo)性與順流性

    主導(dǎo)性是掌握話語權(quán)的經(jīng)濟(jì)體或群體在理論陷阱形成過程中發(fā)揮主導(dǎo)作用,他們對(duì)不具備話語權(quán)的經(jīng)濟(jì)體制度與政策制定具有強(qiáng)勢(shì)影響,主導(dǎo)了陷阱設(shè)置到陷入陷阱的全過程。理論輸出方以其較高的研究水平壟斷了經(jīng)濟(jì)管理理論創(chuàng)新活動(dòng),有意無意設(shè)置理論陷阱并成為其代言人,對(duì)輸入方的經(jīng)濟(jì)管理實(shí)踐具有重大影響。順流性是指在存在經(jīng)濟(jì)發(fā)展與理論研究水平差距條件下,經(jīng)濟(jì)管理理論及其陷阱從輸出方向輸入方的流動(dòng)順理成章。陷入理論陷阱的經(jīng)濟(jì)體,往往在研究水平與理論自信等方面存在短板,很難阻擋理論傾銷。

    5.盲從性

    輸入方具有對(duì)輸出方及其理論的盲從心理,是理論陷阱得以實(shí)現(xiàn)的心理基礎(chǔ)。盲從心理與后發(fā)經(jīng)濟(jì)體急于追趕的動(dòng)機(jī)不無關(guān)系,他們看到理論輸出方實(shí)施相關(guān)理論后很有成效;在追趕意識(shí)下,失去冷靜審慎的判斷力,接受輸出方建議,實(shí)施相關(guān)理論。理論輸出方利用輸入方對(duì)其理論體系的盲目推崇,使其遭受系統(tǒng)性打擊。

    6.低成本與高效益

    輸出方無需承擔(dān)任何成本,無形之中瓦解了輸入方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)治理能力;與常規(guī)博弈方式相比,理論陷阱不戰(zhàn)而屈人之兵,是成本低、效益與性價(jià)比高的博弈工具。

    (二)經(jīng)濟(jì)管理理論陷阱危害的隱匿性和破壞性

    經(jīng)濟(jì)管理理論與實(shí)踐的關(guān)系緊密,理論直接影響實(shí)踐效果?;阱e(cuò)誤的理論可能制定錯(cuò)誤的政策、制度、體制與機(jī)制,使經(jīng)濟(jì)發(fā)展陷于困境甚至停滯乃至倒退,這是理論陷阱危害的破壞性。理論陷阱危害的隱匿性在于,理論輸入方對(duì)于特定經(jīng)濟(jì)管理理論是否為理論陷阱很難形成共識(shí)。理論陷阱之所以能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期目標(biāo),與理論輸入方對(duì)理論陷阱毫無察覺或即使察覺卻無法形成共識(shí)有關(guān)。如果理論輸入方察覺并對(duì)理論陷阱形成共識(shí),理論陷阱就不可能實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。

    三、經(jīng)濟(jì)管理理論陷阱的預(yù)防

    在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與理論研究水平存在差距的條件下,后發(fā)經(jīng)濟(jì)體要避免理論陷阱,要加大解釋、促進(jìn)本土經(jīng)濟(jì)管理實(shí)踐的理論創(chuàng)新力度,確立實(shí)施外來經(jīng)濟(jì)管理理論的實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn),引進(jìn)理論必須對(duì)本土具有正向?qū)嵺`價(jià)值。

    (一)建立經(jīng)濟(jì)管理理論安全保障體系

    構(gòu)建安全的經(jīng)濟(jì)管理理論體系,在理論實(shí)施環(huán)節(jié)重點(diǎn)識(shí)別實(shí)踐價(jià)值,針對(duì)不同理論組合采取不同應(yīng)對(duì)策略。第一,基于理論價(jià)值與實(shí)踐價(jià)值的非均衡性,在理論實(shí)施環(huán)節(jié),高度重視經(jīng)濟(jì)管理理論的實(shí)踐價(jià)值并賦予實(shí)踐價(jià)值以重要權(quán)重。任何思想體系都需要通過一定的話語體系表達(dá)出來[1],以保障其理論的正確指向;同時(shí),要善于利用各種媒體平臺(tái),掌控意識(shí)形態(tài)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)[2]。在理論體系構(gòu)建、學(xué)術(shù)研究與課程教學(xué)過程中,優(yōu)先選擇對(duì)特定階段的特定經(jīng)濟(jì)體具有正向?qū)嵺`價(jià)值的經(jīng)濟(jì)管理理論。第二,高度重視理論價(jià)值與實(shí)踐價(jià)值并不均衡的經(jīng)濟(jì)管理理論的價(jià)值評(píng)價(jià)及其應(yīng)用。理論價(jià)值與實(shí)踐價(jià)值向度不一致的理論,具有迷惑性。警惕實(shí)施具有正向理論價(jià)值和負(fù)向?qū)嵺`價(jià)值的經(jīng)濟(jì)管理理論,特別是當(dāng)其理論價(jià)值比較重要的情況下。解放思想,實(shí)事求是,重視具有負(fù)向理論價(jià)值與正向?qū)嵺`價(jià)值的經(jīng)濟(jì)管理理論,發(fā)掘其對(duì)經(jīng)濟(jì)管理實(shí)踐的促進(jìn)作用。妥善處理學(xué)習(xí)與應(yīng)用經(jīng)濟(jì)管理理論的關(guān)系。對(duì)于具有正向理論價(jià)值且有負(fù)向?qū)嵺`價(jià)值的經(jīng)濟(jì)管理理論,在實(shí)施過程中要以實(shí)踐性價(jià)值為標(biāo)準(zhǔn);要在學(xué)習(xí)理論與應(yīng)用理論之間建立過濾機(jī)制。

    (二)建立經(jīng)濟(jì)管理理論陷阱排除機(jī)制

    對(duì)理論陷阱的識(shí)別和判斷能力是稀缺資源。能否識(shí)別理論陷阱與研究水平相關(guān);能夠識(shí)別卻不能避免陷入理論陷阱,說明決策機(jī)制不科學(xué)。第一,建立理論陷阱排除機(jī)制。從戰(zhàn)略高度明確理論陷阱的危害性。建立理論陷阱識(shí)別與決策機(jī)制,提升決策機(jī)制的判斷能力,建立擬實(shí)施的理論、制度與政策審視機(jī)制和負(fù)向?qū)嵺`影響識(shí)別機(jī)制。確保決策機(jī)制善于識(shí)別理論陷阱,促進(jìn)清醒判斷成為決策共識(shí)并掌控話語權(quán)。第二,建立清醒判斷傳播機(jī)制。建立清醒判斷學(xué)術(shù)闡釋機(jī)制,促進(jìn)對(duì)理論陷阱的學(xué)術(shù)闡釋,掌控學(xué)術(shù)話語權(quán);從源頭上解構(gòu)理論陷阱。建立課堂闡釋機(jī)制,擴(kuò)大清醒判斷的影響力,掌控課程話語權(quán),阻斷理論陷阱傳播。掌控清醒判斷的輿論話語權(quán),促進(jìn)清醒判斷成為公眾共識(shí)。建立糾偏防錯(cuò)機(jī)制,防止真正有價(jià)值的理論、制度與政策被扼殺。

    (三)從本土實(shí)踐出發(fā)加大理論創(chuàng)新力度

    經(jīng)濟(jì)管理理論研究、普及與應(yīng)用過程中,改變重視理論價(jià)值忽視實(shí)踐價(jià)值的傾向,糾正理論價(jià)值對(duì)實(shí)踐價(jià)值的絕對(duì)控制、壟斷、漠視與排斥。第一,堅(jiān)持實(shí)踐是檢驗(yàn)本土理論實(shí)施效果的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)本土原創(chuàng)并有效促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理論充滿自信。改革開放以來,我們一直堅(jiān)持獨(dú)立性和自主性,經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得的一系列成果彰顯了獨(dú)特的理論優(yōu)勢(shì)和實(shí)踐價(jià)值[3]。同時(shí),在學(xué)習(xí)借鑒西方理論和經(jīng)驗(yàn)過程中,始終強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持不唯書只唯實(shí)[4],從本土經(jīng)濟(jì)管理實(shí)踐出發(fā),清晰把握和科學(xué)總結(jié)提煉本土行之有效的做法并通過歸納形成理論體系,更好地指導(dǎo)本土的經(jīng)濟(jì)管理實(shí)踐。第二,對(duì)本土行之有效的發(fā)展成就和經(jīng)濟(jì)管理制度充滿自信。善于創(chuàng)造并充滿信心地堅(jiān)持和發(fā)展有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展和管理升級(jí)的制度體系。第三,對(duì)根植于本民族基因的行之有效的經(jīng)濟(jì)管理文化充滿自信。必須保持應(yīng)有的戰(zhàn)略上的學(xué)術(shù)自信,對(duì)涉及中國(guó)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)的判斷,必須根植于對(duì)中國(guó)歷史深刻理解的基礎(chǔ)之上[5]。

    (四)確立實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理理論的實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)

    經(jīng)濟(jì)管理理論能否實(shí)施,取決于理論能否契合特定經(jīng)濟(jì)體的實(shí)際。發(fā)展經(jīng)濟(jì)管理理論,要從特定經(jīng)濟(jì)體的實(shí)際出發(fā)(見表2)。

    表2 實(shí)施與發(fā)展經(jīng)濟(jì)管理理論的標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)涵

    第一,堅(jiān)持實(shí)踐是檢驗(yàn)是否實(shí)施引進(jìn)理論的標(biāo)準(zhǔn)。理論是否適用于特定經(jīng)濟(jì)體,需要實(shí)踐檢驗(yàn)。要避免理論陷阱,必須擺脫對(duì)發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體理論的盲目崇拜和盲從心理,堅(jiān)持立足本土經(jīng)濟(jì)管理實(shí)踐,實(shí)地調(diào)查理論實(shí)施效果,作為實(shí)施外來經(jīng)濟(jì)管理理論的標(biāo)準(zhǔn)。第二,采取大膽引進(jìn)、小心實(shí)施方略,不斷增強(qiáng)理論引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)與能力。大膽引進(jìn)表現(xiàn)在博弈過程中,為促進(jìn)學(xué)術(shù)創(chuàng)新,盡可能引入人類文明的全部理論創(chuàng)新成果,鼓勵(lì)百家爭(zhēng)鳴、百花齊放,在理論研究領(lǐng)域不排斥輸入理論。小心實(shí)施體現(xiàn)在博弈過程中的戰(zhàn)略意識(shí),反復(fù)驗(yàn)證輸入的經(jīng)濟(jì)管理理論,謹(jǐn)慎識(shí)別可能存在的理論陷阱;對(duì)博弈對(duì)象輸出的經(jīng)濟(jì)管理理論,不能麻痹大意。第三,借鑒理論時(shí),要充滿理論自信。缺乏理論自信、缺乏主體性與自主性、具有較強(qiáng)依賴性與依附性是陷入理論陷阱的心理基礎(chǔ)。理論自信是避免陷入理論陷阱的堅(jiān)實(shí)屏障。理論自信表現(xiàn)在具有自主性、主體性、獨(dú)立性和清醒認(rèn)識(shí),以本土實(shí)踐作為評(píng)價(jià)是否實(shí)施外來理論的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)外來理論保持清醒認(rèn)識(shí),不盲目照搬。通過科學(xué)甄別、謹(jǐn)慎試點(diǎn)、比較評(píng)價(jià)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),實(shí)施對(duì)本土經(jīng)濟(jì)管理實(shí)踐有效的理論。第四,引入外來經(jīng)濟(jì)管理理論時(shí),要充滿制度自信。應(yīng)當(dāng)立足本土,以是否促進(jìn)本土經(jīng)濟(jì)發(fā)展和管理水平提升作為借鑒、發(fā)展、采納經(jīng)濟(jì)管理制度的標(biāo)準(zhǔn);在制度選擇面前,要站穩(wěn)腳跟。第五,引入外來經(jīng)濟(jì)管理理論時(shí),要樹立文化自信。文化是影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展與管理水平提升的重要條件和決定理論與制度選擇的重要變量,對(duì)制度具有持久影響。重視文化在決定經(jīng)濟(jì)管理理論與制度中的作用,面對(duì)文化背景不同的理論與制度,正確認(rèn)識(shí)并把握本土文化基因,堅(jiān)持選擇適應(yīng)本土文化基因的理論與制度。

    猜你喜歡
    價(jià)值理論經(jīng)濟(jì)
    “林下經(jīng)濟(jì)”助農(nóng)增收
    堅(jiān)持理論創(chuàng)新
    神秘的混沌理論
    理論創(chuàng)新 引領(lǐng)百年
    相關(guān)于撓理論的Baer模
    增加就業(yè), 這些“經(jīng)濟(jì)”要關(guān)注
    民生周刊(2020年13期)2020-07-04 02:49:22
    民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大有可為
    一粒米的價(jià)值
    “給”的價(jià)值
    經(jīng)濟(jì)
    建设人人有责人人尽责人人享有的| 不卡视频在线观看欧美| 纵有疾风起免费观看全集完整版| 国产一区二区三区av在线| xxx大片免费视频| 青青草视频在线视频观看| 午夜老司机福利剧场| 久久人人爽人人片av| 天天影视国产精品| 国产成人精品无人区| 精品国产一区二区久久| 国产成人免费无遮挡视频| 久久久久国产精品人妻一区二区| 免费黄频网站在线观看国产| 女性生殖器流出的白浆| 26uuu在线亚洲综合色| 久久ye,这里只有精品| 一本大道久久a久久精品| 欧美成人午夜免费资源| 国产一区二区三区综合在线观看| 哪个播放器可以免费观看大片| 制服人妻中文乱码| 激情视频va一区二区三区| 国产精品香港三级国产av潘金莲 | 国产日韩欧美亚洲二区| 久久精品人人爽人人爽视色| 日韩中字成人| 亚洲成人手机| 久久久久久人人人人人| 国产白丝娇喘喷水9色精品| 波多野结衣一区麻豆| 久久久久人妻精品一区果冻| 一级黄片播放器| 久久久精品免费免费高清| 99精国产麻豆久久婷婷| 日日撸夜夜添| 国产精品嫩草影院av在线观看| 女人高潮潮喷娇喘18禁视频| 肉色欧美久久久久久久蜜桃| 免费不卡的大黄色大毛片视频在线观看| 亚洲色图综合在线观看| 久热久热在线精品观看| 亚洲在久久综合| 久久99精品国语久久久| 国产亚洲午夜精品一区二区久久| 人妻人人澡人人爽人人| 男女午夜视频在线观看| 成人亚洲精品一区在线观看| 亚洲国产av影院在线观看| 国产1区2区3区精品| 欧美成人精品欧美一级黄| 亚洲,欧美,日韩| 国产精品偷伦视频观看了| 午夜久久久在线观看| 欧美 亚洲 国产 日韩一| 男女午夜视频在线观看| 叶爱在线成人免费视频播放| 国产97色在线日韩免费| 老司机亚洲免费影院| 久久久国产欧美日韩av| 人体艺术视频欧美日本| 国产精品免费大片| 国产精品久久久久久精品电影小说| 一级爰片在线观看| 高清黄色对白视频在线免费看| 免费不卡的大黄色大毛片视频在线观看| 国产精品欧美亚洲77777| 一本大道久久a久久精品| 一个人免费看片子| 亚洲国产精品一区二区三区在线| 国产片内射在线| 国产成人aa在线观看| 午夜免费观看性视频| 99精国产麻豆久久婷婷| 亚洲精品乱久久久久久| 日韩免费高清中文字幕av| 国产深夜福利视频在线观看| 你懂的网址亚洲精品在线观看| 亚洲国产av新网站| 亚洲精品国产av成人精品| 涩涩av久久男人的天堂| 制服丝袜香蕉在线| 97在线视频观看| 亚洲精品第二区| 久久精品aⅴ一区二区三区四区 | 色婷婷久久久亚洲欧美| 精品人妻在线不人妻| 久久久亚洲精品成人影院| 一级片'在线观看视频| 免费在线观看视频国产中文字幕亚洲 | 欧美日本中文国产一区发布| 日韩一卡2卡3卡4卡2021年| 午夜老司机福利剧场| av在线老鸭窝| 免费高清在线观看视频在线观看| 免费观看性生交大片5| 免费看av在线观看网站| 欧美激情极品国产一区二区三区| 极品人妻少妇av视频| 精品久久久精品久久久| 亚洲国产看品久久| 大香蕉久久成人网| 欧美日韩国产mv在线观看视频| tube8黄色片| 在线天堂最新版资源| 中文字幕色久视频| 亚洲三区欧美一区| 90打野战视频偷拍视频| 18禁裸乳无遮挡动漫免费视频| 丰满少妇做爰视频| 青春草视频在线免费观看| 母亲3免费完整高清在线观看 | 久久久久久久亚洲中文字幕| freevideosex欧美| 精品第一国产精品| 涩涩av久久男人的天堂| 男女啪啪激烈高潮av片| 久久97久久精品| 国产精品久久久久久久久免| 国产av精品麻豆| 亚洲av成人精品一二三区| 91精品国产国语对白视频| 美女福利国产在线| 久久婷婷青草| 国产女主播在线喷水免费视频网站| 亚洲成国产人片在线观看| 女性被躁到高潮视频| 日韩视频在线欧美| av免费观看日本| 午夜日韩欧美国产| tube8黄色片| 男女下面插进去视频免费观看| 黑人猛操日本美女一级片| 97精品久久久久久久久久精品| 热99久久久久精品小说推荐| 人人妻人人澡人人看| 美国免费a级毛片| 青春草视频在线免费观看| 汤姆久久久久久久影院中文字幕| 黄色怎么调成土黄色| 老汉色∧v一级毛片| 国产精品一区二区在线观看99| 亚洲av男天堂| 久久久精品区二区三区| 叶爱在线成人免费视频播放| 欧美精品av麻豆av| 亚洲av在线观看美女高潮| 亚洲成人av在线免费| 一边亲一边摸免费视频| 纯流量卡能插随身wifi吗| 亚洲精品美女久久久久99蜜臀 | 波多野结衣一区麻豆| 一级毛片我不卡| 日韩电影二区| 午夜av观看不卡| 亚洲国产最新在线播放| 赤兔流量卡办理| 成人黄色视频免费在线看| 人人澡人人妻人| 久久精品国产鲁丝片午夜精品| 寂寞人妻少妇视频99o| 国产片内射在线| 中文字幕制服av| 免费观看av网站的网址| 久久久久人妻精品一区果冻| 欧美 日韩 精品 国产| av有码第一页| 多毛熟女@视频| 9热在线视频观看99| 99国产精品免费福利视频| 婷婷色综合大香蕉| 老司机亚洲免费影院| 午夜福利,免费看| 日韩精品有码人妻一区| a 毛片基地| 国产又爽黄色视频| 五月伊人婷婷丁香| 男人爽女人下面视频在线观看| 欧美变态另类bdsm刘玥| 日日撸夜夜添| 飞空精品影院首页| 午夜日本视频在线| 黄片播放在线免费| 少妇精品久久久久久久| 久久久久久久久久久久大奶| 毛片一级片免费看久久久久| 熟女av电影| 精品国产乱码久久久久久小说| 男男h啪啪无遮挡| 自线自在国产av| 国产福利在线免费观看视频| 黄色毛片三级朝国网站| kizo精华| 女人精品久久久久毛片| 亚洲三区欧美一区| 国产男女超爽视频在线观看| 国产亚洲欧美精品永久| 午夜精品国产一区二区电影| 亚洲一码二码三码区别大吗| 在线观看免费高清a一片| 国产一区有黄有色的免费视频| 成人毛片a级毛片在线播放| 亚洲色图综合在线观看| 男女无遮挡免费网站观看| 久久精品亚洲av国产电影网| 一区二区三区乱码不卡18| 人妻 亚洲 视频| 亚洲天堂av无毛| 亚洲国产最新在线播放| 高清视频免费观看一区二区| 爱豆传媒免费全集在线观看| 亚洲精品国产av蜜桃| 欧美日韩一区二区视频在线观看视频在线| 久久综合国产亚洲精品| 国产日韩欧美在线精品| 亚洲美女视频黄频| 激情视频va一区二区三区| 狠狠婷婷综合久久久久久88av| 久久综合国产亚洲精品| 日韩欧美一区视频在线观看| 日日撸夜夜添| 18禁观看日本| 国产精品偷伦视频观看了| av国产久精品久网站免费入址| 精品一区二区三卡| 又大又黄又爽视频免费| 侵犯人妻中文字幕一二三四区| 老司机影院毛片| 国产激情久久老熟女| 如何舔出高潮| 大香蕉久久成人网| a级毛片黄视频| 美女高潮到喷水免费观看| 中文精品一卡2卡3卡4更新| 美女视频免费永久观看网站| 一级片免费观看大全| 少妇猛男粗大的猛烈进出视频| 精品一区二区三卡| 日韩制服骚丝袜av| 亚洲成人一二三区av| 99精国产麻豆久久婷婷| 日本av手机在线免费观看| 精品国产一区二区三区四区第35| 成人国产麻豆网| 久久久久国产精品人妻一区二区| 亚洲经典国产精华液单| 91在线精品国自产拍蜜月| 亚洲三级黄色毛片| 成人国产av品久久久| 巨乳人妻的诱惑在线观看| 欧美日韩视频精品一区| 欧美精品亚洲一区二区| 最近中文字幕2019免费版| 91久久精品国产一区二区三区| 丁香六月天网| 视频区图区小说| 久久久久精品性色| 国产成人精品在线电影| 一区二区三区四区激情视频| 欧美变态另类bdsm刘玥| 欧美日韩亚洲国产一区二区在线观看 | 国产精品人妻久久久影院| 蜜桃国产av成人99| 免费人妻精品一区二区三区视频| 我要看黄色一级片免费的| 亚洲,欧美,日韩| 国产激情久久老熟女| 亚洲精品一区蜜桃| 亚洲美女黄色视频免费看| 日韩免费高清中文字幕av| 高清视频免费观看一区二区| √禁漫天堂资源中文www| av在线老鸭窝| 日韩不卡一区二区三区视频在线| 国产 精品1| 美女高潮到喷水免费观看| 制服人妻中文乱码| 一区福利在线观看| 国产成人精品婷婷| 国产又爽黄色视频| 可以免费在线观看a视频的电影网站 | 亚洲欧洲国产日韩| 亚洲在久久综合| 国产精品国产三级专区第一集| 少妇被粗大猛烈的视频| 亚洲成国产人片在线观看| 欧美 亚洲 国产 日韩一| 国产精品不卡视频一区二区| 婷婷色综合大香蕉| 午夜老司机福利剧场| 飞空精品影院首页| 日本-黄色视频高清免费观看| 99久久中文字幕三级久久日本| 免费在线观看视频国产中文字幕亚洲 | 国语对白做爰xxxⅹ性视频网站| 日韩一区二区视频免费看| 美女主播在线视频| 亚洲欧美一区二区三区久久| 久久精品aⅴ一区二区三区四区 | 国产1区2区3区精品| 亚洲国产成人一精品久久久| 捣出白浆h1v1| 国产黄色免费在线视频| 国产精品偷伦视频观看了| 啦啦啦中文免费视频观看日本| 亚洲欧美精品综合一区二区三区 | 男女啪啪激烈高潮av片| 一本—道久久a久久精品蜜桃钙片| 一级毛片我不卡| 亚洲三级黄色毛片| 观看av在线不卡| av卡一久久| 精品亚洲成国产av| 国产精品一区二区在线观看99| 搡女人真爽免费视频火全软件| 我要看黄色一级片免费的| 日韩一区二区视频免费看| 亚洲av中文av极速乱| 久久影院123| 美女国产高潮福利片在线看| 亚洲国产精品999| 欧美精品一区二区免费开放| 国产视频首页在线观看| videossex国产| 美女中出高潮动态图| 精品国产乱码久久久久久男人| 国产精品 欧美亚洲| 中文字幕制服av| 国产成人精品无人区| 色婷婷av一区二区三区视频| 欧美国产精品va在线观看不卡| 国产av一区二区精品久久| 亚洲精品aⅴ在线观看| 午夜激情久久久久久久| 午夜激情av网站| 91精品三级在线观看| 成人国产麻豆网| 国产精品嫩草影院av在线观看| 少妇的逼水好多| a级毛片在线看网站| 久久99热这里只频精品6学生| 国产精品蜜桃在线观看| 亚洲精品美女久久久久99蜜臀 | 久久人人爽av亚洲精品天堂| 久久久久久久国产电影| 国产高清不卡午夜福利| 99久久中文字幕三级久久日本| 久久久久国产精品人妻一区二区| 91精品三级在线观看| 国产精品亚洲av一区麻豆 | 一边摸一边做爽爽视频免费| av有码第一页| √禁漫天堂资源中文www| 亚洲图色成人| 亚洲精品视频女| 国产1区2区3区精品| 成年女人在线观看亚洲视频| 国产精品无大码| 老司机亚洲免费影院| 亚洲精品美女久久av网站| 国产成人精品婷婷| 在线亚洲精品国产二区图片欧美| 永久免费av网站大全| 我的亚洲天堂| 国产xxxxx性猛交| 69精品国产乱码久久久| a 毛片基地| 国产成人精品福利久久| 日韩大片免费观看网站| 在线免费观看不下载黄p国产| 亚洲精品aⅴ在线观看| 久久国内精品自在自线图片| 纵有疾风起免费观看全集完整版| 不卡av一区二区三区| 日本-黄色视频高清免费观看| 99久久精品国产国产毛片| 午夜福利在线观看免费完整高清在| 午夜91福利影院| 国产男女超爽视频在线观看| 精品国产国语对白av| 亚洲成色77777| 日日爽夜夜爽网站| 久久久久久久久久人人人人人人| 大片免费播放器 马上看| 人妻一区二区av| 久久午夜综合久久蜜桃| 老汉色av国产亚洲站长工具| 亚洲成人手机| 国产男女超爽视频在线观看| 一级毛片我不卡| 欧美激情高清一区二区三区 | 亚洲国产毛片av蜜桃av| 国产精品人妻久久久影院| 久久国产精品男人的天堂亚洲| av网站在线播放免费| 久久婷婷青草| 丰满乱子伦码专区| 黄片小视频在线播放| 青青草视频在线视频观看| 国产在线视频一区二区| av国产精品久久久久影院| 国产精品二区激情视频| 久久国产亚洲av麻豆专区| 精品酒店卫生间| 最近中文字幕高清免费大全6| 黄色一级大片看看| 丰满少妇做爰视频| 日本免费在线观看一区| 色婷婷久久久亚洲欧美| 亚洲第一区二区三区不卡| 男人爽女人下面视频在线观看| 亚洲一码二码三码区别大吗| 少妇熟女欧美另类| 69精品国产乱码久久久| 十八禁高潮呻吟视频| 亚洲一级一片aⅴ在线观看| 国产免费又黄又爽又色| 国产成人精品婷婷| 亚洲欧美成人精品一区二区| 日日爽夜夜爽网站| 欧美激情高清一区二区三区 | 亚洲三级黄色毛片| √禁漫天堂资源中文www| kizo精华| 国精品久久久久久国模美| 中文字幕人妻丝袜一区二区 | 午夜精品国产一区二区电影| 久久这里只有精品19| 精品人妻一区二区三区麻豆| 亚洲精品国产一区二区精华液| 人妻 亚洲 视频| 国产片内射在线| 亚洲成av片中文字幕在线观看 | 日韩精品免费视频一区二区三区| 青春草亚洲视频在线观看| 中文字幕人妻丝袜一区二区 | 丝瓜视频免费看黄片| 欧美日韩精品成人综合77777| 老熟女久久久| 免费不卡的大黄色大毛片视频在线观看| 少妇精品久久久久久久| 免费久久久久久久精品成人欧美视频| 亚洲精华国产精华液的使用体验| 99久久精品国产国产毛片| 大陆偷拍与自拍| 欧美日韩国产mv在线观看视频| 中文字幕人妻丝袜制服| 狂野欧美激情性bbbbbb| 国产精品国产三级专区第一集| 在线观看www视频免费| 久久精品久久久久久噜噜老黄| av线在线观看网站| 国产成人免费观看mmmm| 久久久久久久亚洲中文字幕| 搡老乐熟女国产| 亚洲久久久国产精品| 啦啦啦在线免费观看视频4| 美女脱内裤让男人舔精品视频| 99久久精品国产国产毛片| 日韩一本色道免费dvd| 婷婷成人精品国产| 亚洲av.av天堂| 成年女人在线观看亚洲视频| 中国国产av一级| 亚洲中文av在线| 天天躁日日躁夜夜躁夜夜| 国产女主播在线喷水免费视频网站| 一级a爱视频在线免费观看| 久久99蜜桃精品久久| 丝瓜视频免费看黄片| 色吧在线观看| 国产不卡av网站在线观看| 亚洲 欧美一区二区三区| 一级毛片黄色毛片免费观看视频| 9热在线视频观看99| 欧美精品一区二区免费开放| 亚洲美女搞黄在线观看| 啦啦啦在线观看免费高清www| 精品视频人人做人人爽| 国产日韩一区二区三区精品不卡| 女性生殖器流出的白浆| 我要看黄色一级片免费的| 伊人亚洲综合成人网| 国产精品久久久久久精品古装| 免费在线观看黄色视频的| 一级爰片在线观看| 亚洲精品国产色婷婷电影| 人妻一区二区av| 在线观看免费高清a一片| 精品国产乱码久久久久久男人| 一区二区三区乱码不卡18| 美女高潮到喷水免费观看| 一级毛片黄色毛片免费观看视频| 国产亚洲欧美精品永久| 女人被躁到高潮嗷嗷叫费观| 青草久久国产| 三级国产精品片| 人成视频在线观看免费观看| 亚洲av免费高清在线观看| 老司机影院毛片| 啦啦啦在线免费观看视频4| 欧美+日韩+精品| 国产一区二区 视频在线| 人妻一区二区av| 国产一区二区激情短视频 | 一级毛片我不卡| 满18在线观看网站| 国产精品久久久久久av不卡| 国产成人精品在线电影| 亚洲婷婷狠狠爱综合网| av有码第一页| 咕卡用的链子| 寂寞人妻少妇视频99o| 水蜜桃什么品种好| 老鸭窝网址在线观看| 一二三四在线观看免费中文在| 日韩一本色道免费dvd| 国产精品一二三区在线看| 欧美bdsm另类| 十八禁高潮呻吟视频| 色婷婷av一区二区三区视频| 三上悠亚av全集在线观看| 久久精品国产自在天天线| 国产无遮挡羞羞视频在线观看| 精品人妻偷拍中文字幕| 亚洲精品第二区| freevideosex欧美| 亚洲欧美一区二区三区国产| 亚洲精品日韩在线中文字幕| 一区二区三区激情视频| 最黄视频免费看| 伊人久久大香线蕉亚洲五| 日本wwww免费看| 国产欧美日韩一区二区三区在线| 免费观看a级毛片全部| 丝瓜视频免费看黄片| 亚洲av.av天堂| 久久狼人影院| 精品第一国产精品| av有码第一页| 热re99久久国产66热| 亚洲第一区二区三区不卡| 一级a爱视频在线免费观看| 国产精品国产三级专区第一集| 国产精品国产三级国产专区5o| 成人手机av| 亚洲av在线观看美女高潮| 成人国产麻豆网| 亚洲国产毛片av蜜桃av| 色婷婷av一区二区三区视频| 亚洲精品一区蜜桃| 国产97色在线日韩免费| 美女午夜性视频免费| 中文字幕最新亚洲高清| 久久久久国产网址| 精品久久久精品久久久| 在线看a的网站| 中文乱码字字幕精品一区二区三区| 人成视频在线观看免费观看| 麻豆精品久久久久久蜜桃| av福利片在线| 亚洲伊人色综图| av网站在线播放免费| h视频一区二区三区| 午夜久久久在线观看| 中文字幕人妻丝袜一区二区 | 午夜福利影视在线免费观看| 亚洲av电影在线进入| 亚洲欧美一区二区三区久久| 成人毛片a级毛片在线播放| 丝袜在线中文字幕| 18禁裸乳无遮挡动漫免费视频| 国产淫语在线视频| 久久影院123| 国产在线免费精品| 国产在视频线精品| 永久免费av网站大全| 下体分泌物呈黄色| 国产亚洲午夜精品一区二区久久| 午夜免费男女啪啪视频观看| 91在线精品国自产拍蜜月| 日本-黄色视频高清免费观看| 欧美成人午夜精品| 母亲3免费完整高清在线观看 | 99re6热这里在线精品视频| 一二三四中文在线观看免费高清| 欧美日韩综合久久久久久| 婷婷色综合www| 欧美xxⅹ黑人| 国产成人aa在线观看| 免费在线观看黄色视频的| 国产野战对白在线观看| 日本猛色少妇xxxxx猛交久久| 久久亚洲国产成人精品v| 久久97久久精品| 看十八女毛片水多多多| 99久久精品国产国产毛片| 2022亚洲国产成人精品| 男人舔女人的私密视频| 久久久久视频综合| 国产免费又黄又爽又色| av一本久久久久| 老汉色av国产亚洲站长工具| 国产成人免费无遮挡视频| av.在线天堂| 777久久人妻少妇嫩草av网站| 91aial.com中文字幕在线观看| 一个人免费看片子| 国产精品免费大片| 国产成人午夜福利电影在线观看| 久久99热这里只频精品6学生| 日韩熟女老妇一区二区性免费视频| 性色avwww在线观看| 电影成人av| 女人被躁到高潮嗷嗷叫费观|