建筑工程管理創(chuàng)新和綠色施工管理策略

陳冠能

摘 要：隨著我國經(jīng)濟快速發(fā)展，建筑行業(yè)的市場競爭也愈發(fā)激烈，而人們對建設(shè)項目管理也提出了更高的要求。隨著綠色環(huán)保理念的提出，建筑工程企業(yè)要想在市場競爭中取勝，不僅要保證施工質(zhì)量，同時也需要結(jié)合時代的發(fā)展，運用綠色管理的理念，實現(xiàn)建設(shè)項目管理和綠色施工管理的創(chuàng)新。主要研究建筑工程管理創(chuàng)新和綠色建筑管理戰(zhàn)略，以期促進我國建筑工程的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程;工程管理;綠色施工

中圖分類號：TU71? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標(biāo)識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號：2096-6903（2022）06-0065-03

0 引言

建筑工程項目管理是建筑工程企業(yè)必須重視的內(nèi)容。有了良好的項目管理策略，能夠節(jié)約成本、提高質(zhì)量并保障安全。建筑工程管理創(chuàng)新對建筑業(yè)的發(fā)展起著非常重要的作用。目前，建筑業(yè)正處于可持續(xù)發(fā)展階段，行業(yè)競爭壓力巨大。轉(zhuǎn)變觀念，確保企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展過程中充分發(fā)揮優(yōu)勢[1]。項目管理創(chuàng)新可優(yōu)化各部門資源配置，實現(xiàn)動態(tài)控制，保證項目的順利開展。本文在分析建筑工程管理內(nèi)容的基礎(chǔ)上，提出建筑工程及創(chuàng)新和綠色施工管理措施。

1 建筑施工管理創(chuàng)新及綠色施工管理的意義

要想保障建筑施工領(lǐng)域中建設(shè)工程的可持續(xù)發(fā)展，綠色施工管理是重中之重。綠色施工管理的理念在于在建筑施工過程中，對施工技術(shù)、施工方飯進行控制與管理，以此來避免施工過程中對于周邊環(huán)境造成污染，從而滿足我國的日益嚴(yán)格的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)與要求。同時綠色施工管理理念是保障施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，還可以降低施工過程中的能耗，實現(xiàn)節(jié)能減排的最終目的。

1.1 建筑施工管理創(chuàng)新的意義

為了更好的發(fā)展，建筑企業(yè)必須不斷創(chuàng)新經(jīng)營管理模式，充分滿足中國建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新的需要，不斷提高建筑工程質(zhì)量。創(chuàng)新建筑工程管理策略，實施綠色施工，可以引導(dǎo)中國建筑企業(yè)未來的發(fā)展方向，促進中國建筑市場的標(biāo)準(zhǔn)化，逐步形成中國建筑企業(yè)的良性競爭，有效促進中國建筑企業(yè)的健康發(fā)展。同時，國家繼續(xù)探索和調(diào)整企業(yè)經(jīng)濟社會發(fā)展思路，走可持續(xù)利用、綠色循環(huán)利用、清潔可再生能源的綠色低碳企業(yè)經(jīng)濟社會發(fā)展道路。政府必須為一系列低碳企業(yè)政策提供經(jīng)濟指導(dǎo)和政策支持。近年來，國家加強了對環(huán)保產(chǎn)業(yè)的扶持政策，有力地促進了綠色建筑的發(fā)展。建筑企業(yè)可以有效優(yōu)化企業(yè)資源配置，實現(xiàn)綠色建筑與人與自然的協(xié)調(diào)，進而追求建筑工程企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1.2 綠色施工管理的意義

人們已經(jīng)充分認(rèn)識到可持續(xù)發(fā)展的重要性。隨著全球環(huán)境污染的加劇，國民經(jīng)濟的發(fā)展可能會受到嚴(yán)重阻礙。在這種背景下，國家越來越重視生態(tài)建設(shè)的健康發(fā)展，大力支持項目管理創(chuàng)新，推進綠色建筑建設(shè)和綠色施工，優(yōu)化各領(lǐng)域建設(shè)資源的合理配置，實現(xiàn)建筑業(yè)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展[2]。

2 建筑工程管理存在的問題

2.1 工程項目經(jīng)常性變更過多

現(xiàn)代建筑工程涉及許多技術(shù)專家，并且技術(shù)內(nèi)容也非常復(fù)雜。因此，在施工前，必須根據(jù)現(xiàn)有的建筑材料、施工技術(shù)的水平、工程進度和施工現(xiàn)場的環(huán)境進行準(zhǔn)備和實施。但這并不能起到工程項目經(jīng)常性變更減少的作用。

2.2 管理方法手段較為落后

我國現(xiàn)代建筑業(yè)具有投資高、規(guī)模大、周期長的特點。如果不能對建筑工程管理實現(xiàn)有效管理，不可避免地會出現(xiàn)一些問題。目前，大多數(shù)施工企業(yè)非常重視工程質(zhì)量管理，采用了大量先進的施工管理技術(shù)，但實際應(yīng)用效果并不理想。造成這種現(xiàn)象的主要原因是建筑業(yè)的管理制度和措施沒有得到有效落實，施工管理中的檢查方法和措施沒有與其相匹配[3]?；诖饲闆r，建筑工程企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督管理人員仍然習(xí)慣于用傳統(tǒng)的工作方法和管理手段進行質(zhì)量管理，從而導(dǎo)致質(zhì)量管理的實際效果并不理想。例如，在建筑工程的合同過程監(jiān)管管理中，雖然存在太多的外部約束，但施工合同執(zhí)行過程中的具體內(nèi)容，如操作技術(shù)規(guī)范、施工范圍等，很多合同條款沒有及時有效的執(zhí)行，直接影響到了整個建筑工程項目的整體質(zhì)量。

3 建筑工程管理創(chuàng)新策略

3.1 建筑工程管理理念創(chuàng)新

隨著建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，在建筑工程的管理理念中，傳統(tǒng)管理理念已不能適應(yīng)現(xiàn)代建筑企業(yè)發(fā)展的需要。然而，作為建設(shè)項目管理的核心內(nèi)容之一，建設(shè)項目管理理念對推動建設(shè)項目管理創(chuàng)新具有十分重要的作用。綠色環(huán)保概念提出以來，已廣泛應(yīng)用于社會各個領(lǐng)域，而建筑行業(yè)的工程管理更需要加強管理理念的創(chuàng)新發(fā)展，同時因為當(dāng)前社會不斷發(fā)展，需求隨之提升，所以建筑工程管理理念也需要不斷更新。

一方面，為了滿足社會發(fā)展需求，需要加強建筑工程管理理念的創(chuàng)新，建筑企業(yè)不斷學(xué)習(xí)吸收先進的管理理念，同時與自身的經(jīng)驗相結(jié)合，創(chuàng)新建設(shè)項目管理發(fā)展模式，更好地適應(yīng)生態(tài)社會發(fā)展的實際需要。另一方面，強化施工項目經(jīng)理及相關(guān)人員的管理理念，認(rèn)識到創(chuàng)新對施工企業(yè)的重要性，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程情況，制定科學(xué)合理的管理方案，在施工項目管理中全面貫徹先進的管理理念，促進施工項目管理理念的創(chuàng)新發(fā)展。

3.2 建筑工藝技術(shù)創(chuàng)新

在建筑工程開展管理工作的過程中，既要注重管理理念的創(chuàng)新，還要加強相關(guān)技術(shù)的研究開發(fā)和各種先進施工技術(shù)的應(yīng)用。例如，在開展建筑工程混凝土墻體的施工時，可以采用兩層連鋪技術(shù)，這是當(dāng)前綠色結(jié)構(gòu)理念中常見的技術(shù)措施，可以有效減少工程施工過程中對環(huán)境的破壞，提高工程的可靠性和安全性。在建筑工程施工過程中，創(chuàng)新建筑工藝的同時，應(yīng)該做好建筑環(huán)境的保護工作，徹底檢查工作環(huán)境，防止施工過程中出現(xiàn)嚴(yán)重裂縫。盡量采用封閉式結(jié)構(gòu)，以減少對周圍環(huán)境的影響，提高防止對建設(shè)項目造成損害的能力[4]。

3.3 建筑工程管理體制創(chuàng)新

首先，建筑工程單位需要加強自身管理團隊的建設(shè)，重視優(yōu)秀工程管理人才的培養(yǎng)。管理人員才是建筑工程管理實現(xiàn)創(chuàng)新的關(guān)鍵所在，可以促進建筑工程管理工作的創(chuàng)新發(fā)展，從而更加高效的開展管理工作[5]?；诖耍ㄖこ唐髽I(yè)需要加強對管理人才的培養(yǎng)，通過選拔高素質(zhì)的管理人才，培養(yǎng)相應(yīng)技能，增強管理者在建設(shè)項目管理中的創(chuàng)新意識，提高管理技能，建設(shè)一支優(yōu)秀的管理團隊，為建設(shè)項目管理技術(shù)的發(fā)展和創(chuàng)新打下良好的基礎(chǔ)。

其次，建設(shè)項目管理是一項包含多個方面的工作，所以與各個部門之間需要保持密切交流，高效協(xié)調(diào)各個部門，確保建設(shè)項目的穩(wěn)定運行。

最后，建立完善的建設(shè)項目管理體系，合理配置建設(shè)項目管理人力資源，根據(jù)管理者的工作管理技能和專業(yè)知識，為管理者組織切實可行的管理事項。此外，在建設(shè)項目管理中，制定績效考核機制、激勵措施等，調(diào)動管理人員的積極性，提高工程管理質(zhì)量和效率。

3.4 項目決策階段的質(zhì)量施工管理

在建筑項目的每個決策和實施階段，質(zhì)量管理人員都必須進行嚴(yán)格的質(zhì)量核算，深入分析影響項目質(zhì)量的各種合理因素。必須詳細(xì)評估建筑項目每個決策階段的質(zhì)量，以幫助判斷建筑項目的適當(dāng)可行性。同時編制重點工程項目建投資年度預(yù)算。同時，通過對項目設(shè)計的現(xiàn)場研究，結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，分析和評價施工管理過程中可能出現(xiàn)的項目管理質(zhì)量問題，以確保施工項目能夠盡可能廣泛、高效、靈活地開展，提高建設(shè)項目質(zhì)量管理的發(fā)展和質(zhì)量。

3.5 項目招投標(biāo)階段的質(zhì)量施工管理

建筑工程項目招標(biāo)時，必須保證招標(biāo)文件內(nèi)容的完整性。具體分為兩部分：建筑工程機械設(shè)備、建筑材料招標(biāo)與建筑工程施工招標(biāo)。在建筑工程施工過程中，管理者必須嚴(yán)格控制施工材料的質(zhì)量，保障施工過程中材料的質(zhì)量。

3.6 工程竣工階段的質(zhì)量施工管理

在合同完成后，選擇具有良好專業(yè)信譽的項目審計服務(wù)機構(gòu)，對合同項目、稅費及各種設(shè)計單價項目進行全面、嚴(yán)格的審計。同時，結(jié)合與合同項目工程設(shè)計有關(guān)的各種審核項目，對建筑工程的質(zhì)量進行嚴(yán)格的檢查和檢查，避免審核遺漏，為合同項目的早期質(zhì)量安全監(jiān)控提供詳細(xì)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

4 綠色施工管理策略

4.1 注重施工材料的綠色環(huán)保

建筑工程在選擇施工材料時必須要注重綠色環(huán)保，綠色建筑施工管理的關(guān)鍵就在于材料選擇。對隨著綠色環(huán)保理念的提出，生態(tài)建筑和環(huán)保建材越來越受到人們的重視。但由于在實際施工中缺乏專業(yè)素質(zhì)和綠色施工意識，建設(shè)項目采購的部分材料不符合現(xiàn)代環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。因此，研究綠色建材具有重要的現(xiàn)實意義[6]?；诖?，必須要重視綠色建材的使用，加強綠色建筑項目的管理，選用優(yōu)質(zhì)綠色建材。低成本、環(huán)保的施工不僅能有效減少對生態(tài)環(huán)境的污染，而且能保證建筑工程質(zhì)量。

4.2 注重施工現(xiàn)場的污染處理

綠色施工管理必須要重視施工現(xiàn)場，綠色建筑工程管理不僅需要管理材料和資源，還需要重視施工現(xiàn)場的污染管理。因為建筑施工期間本身就具有一定的環(huán)境污染性，所以為了加強施工現(xiàn)場的綠色管理，可以采取幾方面的措施。首先，在施工期間，泥漿不僅量大而且污染程度高，所以為了避免泥漿對于環(huán)境的污染，需要加強施工現(xiàn)場的泥漿管理。根據(jù)建設(shè)項目的實際施工情況，使用現(xiàn)代化機械，降低泥漿污染，及時清理泥漿運輸車輛與設(shè)備，防止泥漿進入車輛的公共道路，減少現(xiàn)場泥漿處理造成的污染。其次，施工過程中揚塵污染問題也較為嚴(yán)重，所以相關(guān)建筑工程部門需要加強施工現(xiàn)場的揚塵管理，避免揚塵污染。最后，噪聲污染也是建筑工程一個非常常見的污染，建筑工程管理部門需要加強施工現(xiàn)場的噪聲控制，采取各種方式降低噪聲污染，并選擇合理的施工時間。

4.3 注重施工資源的有效利用

建設(shè)工程項目在施工過程中需要消耗大量的資源。而資源則是建筑工程管理工作的關(guān)鍵，對于實現(xiàn)綠色施工管理非常重要。在建筑施工過程中，涉及到非常多的資源利用，而合理分配建筑資源，可以有效提升施工企業(yè)的經(jīng)濟效益，同時降低資源消耗量。但是，在建筑工程實際施工期間，一些建設(shè)項目缺乏相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)，并且對于施工現(xiàn)場的資源配置不夠重視，缺乏管理經(jīng)驗豐富的管理人員[7]。在現(xiàn)代施工的需求下，傳統(tǒng)施工資源管理已經(jīng)無法在滿足，從而出現(xiàn)無法有效利用資源、施工成本增加、施工進度拖慢等情況，導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟效益降低?；诖?，建筑工程施工單位必須要加強資源的利用，注重合理配置施工資源。

一方面，對于高耗水量的施工現(xiàn)場，應(yīng)加強對現(xiàn)場資源的管理。應(yīng)指派專人及時安排、保護和管理水電站。在施工過程中，應(yīng)用綠色能源，在施工現(xiàn)場搭建太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)，為施工人員的日常生活提供基本用電。另一方面，對于建筑施工中需要使用到的設(shè)備加強維護和管理，選擇資源消耗少、質(zhì)量好的機械設(shè)備開展施工，注意定期維護，降低資源損耗率，提高資源利用率。

4.4 提升施工人員的綠色生產(chǎn)意識

建筑工程在施工期間，要想保障綠色施工技術(shù)的落實，需要不斷提高施工人員的綠色生產(chǎn)安全意識，了解到綠色施工技術(shù)在建筑工程中的重要意義，培養(yǎng)施工人員節(jié)約資源和環(huán)保意識。建筑單位可以組織施工人員參與相關(guān)培訓(xùn)，逐漸提升施工人員的綠色施工綜合素質(zhì)水平。

5 結(jié)語

隨著時代的發(fā)展，對建設(shè)項目的建設(shè)提出了更高的要求。創(chuàng)新與發(fā)展是永恒的主題，而建筑企業(yè)在發(fā)展過程中必須適應(yīng)時代發(fā)展的特點。在建筑施工中，建筑工程企業(yè)要高度重視生態(tài)建設(shè)和管理，將環(huán)境管理理念應(yīng)用到實際項目中，充分發(fā)揮環(huán)境管理的作用，提高資源和能源利用率，降低能源和資源消耗，積極響應(yīng)綠色發(fā)展和綠色事業(yè)，確保建筑企業(yè)的發(fā)展符合綠色可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。此外，施工企業(yè)要不斷創(chuàng)新管理模式，積極學(xué)習(xí)先進的管理方法，提高綠色施工管理的應(yīng)用水平，全面實現(xiàn)建筑工程企業(yè)的適度發(fā)展，提高建設(shè)項目管理的質(zhì)量和效率，提高建設(shè)項目的綠色施工管理水平。

參考文獻

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