如何打造個(gè)人品牌

多莉?克拉克 安東尼奧?尼托?羅德里格斯

強(qiáng)大的個(gè)人品牌是一種職業(yè)保障。當(dāng)你在某些方面與眾不同，人們往往會(huì)特意為你尋找機(jī)會(huì)或想要與你合作。如何才能成功打造個(gè)人品牌？一個(gè)解決方案是將項(xiàng)目管理的原則應(yīng)用到打造個(gè)人品牌的工作中。并不是項(xiàng)目管理的每個(gè)要素都能借鑒，但你可以遵循六個(gè)關(guān)鍵的項(xiàng)目管理原則。

確定你的目標(biāo)

在發(fā)展和鍛造你的個(gè)人品牌之前明確目標(biāo)很重要，否則當(dāng)時(shí)間壓力出現(xiàn)時(shí)，你的動(dòng)力可能會(huì)迅速消失。找到個(gè)人品牌項(xiàng)目的一個(gè)簡(jiǎn)單方法是多次問(wèn)自己：我為什么要做這個(gè)項(xiàng)目？答案可能是：因?yàn)槲业膶?zhuān)業(yè)知識(shí)獲得認(rèn)可。然后再問(wèn)問(wèn)自己：你為什么希望自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)得到認(rèn)可？你可能會(huì)回答：為了在銷(xiāo)售領(lǐng)域擁有更大的影響力。再問(wèn)一遍——為什么呢？答案可能是任何事情，從養(yǎng)家糊口到讓更多的人獲得你的產(chǎn)品或服務(wù)。沒(méi)有所謂錯(cuò)誤的答案，重要的是了解你的動(dòng)機(jī)以及它對(duì)你有多重要。

決定你的投資

這個(gè)項(xiàng)目要花多少錢(qián)？如果我們談?wù)摰氖且粋€(gè)企業(yè)項(xiàng)目，成本可能會(huì)用員工時(shí)間、廣告支出、研究和開(kāi)發(fā)、原型設(shè)計(jì)、軟件、制造等來(lái)衡量。但當(dāng)涉及個(gè)人品牌時(shí)，你的大部分投資是時(shí)間。想讓你的工作獲得些許認(rèn)可，通常需要兩到三年的努力，而要獲得有意義的認(rèn)可則需要五年或更長(zhǎng)時(shí)間。這是一條漫長(zhǎng)的道路，你可能會(huì)覺(jué)得不值得，至少現(xiàn)在不值得。但也有可能你會(huì)認(rèn)為時(shí)間總會(huì)過(guò)去，所以現(xiàn)在就開(kāi)始很重要。不管哪種方式，重要的是自己認(rèn)識(shí)到并主動(dòng)選擇你所承諾的投資。

弄清楚它的好處

這里有一些任何項(xiàng)目經(jīng)理都應(yīng)該問(wèn)的重要問(wèn)題：如何知道你已經(jīng)成功了？會(huì)發(fā)生什么？什么時(shí)候會(huì)發(fā)生？建立強(qiáng)大的個(gè)人品牌需要多年才能完成，但是為了在這個(gè)過(guò)程中保持動(dòng)力，你有必要提出一個(gè)假設(shè)，預(yù)計(jì)你的項(xiàng)目會(huì)花多長(zhǎng)時(shí)間。同樣重要的是，你應(yīng)該留意一些小進(jìn)步，這樣就可以定期對(duì)照目標(biāo)檢查自己的進(jìn)展情況，并慶祝自己的勝利。

確定你的利益相關(guān)者

打造強(qiáng)大的個(gè)人品牌可能看起來(lái)像是一個(gè)只影響你自己的項(xiàng)目，實(shí)際上，你還需要考慮那些可能會(huì)受到影響的利益相關(guān)者。確定你想利用新的個(gè)人品牌與誰(shuí)接觸也是很有用的。例如，你希望自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)不僅在公司內(nèi)部得到認(rèn)可，而且在你所在的領(lǐng)域也得到認(rèn)可，因此你可能會(huì)想辦法獲得關(guān)注，比如申請(qǐng)?jiān)跁?huì)議上發(fā)言或?yàn)樾袠I(yè)出版物撰稿。當(dāng)然，事先了解公司的溝通指導(dǎo)方針和政策是至關(guān)重要的。

列出你的資源和可交付的成果

項(xiàng)目是由人交付的，所以確保你有足夠的時(shí)間來(lái)建立和管理個(gè)人品牌是關(guān)鍵。在大多數(shù)情況下，項(xiàng)目開(kāi)始之前，建議你停止一兩項(xiàng)當(dāng)前正在進(jìn)行的活動(dòng)。給自己足夠的資源、時(shí)間，投入到新項(xiàng)目中，這是一個(gè)必要的起點(diǎn)。理解你將要負(fù)責(zé)的交付成果也很重要。所有項(xiàng)目的存在都是為了產(chǎn)出和可交付成果。為了提升你的個(gè)人品牌，可以采取以下形式：發(fā)布播客，建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò)群，在當(dāng)?shù)卮髮W(xué)開(kāi)始兼職教學(xué)等。

確定你的計(jì)劃

你需要問(wèn)自己：這項(xiàng)工作將如何開(kāi)展以及何時(shí)開(kāi)展？養(yǎng)成每周回顧的習(xí)慣是一個(gè)好方法，可以讓你專(zhuān)注于重要的事情，并且清楚地知道要做什么。制定規(guī)律的時(shí)間表對(duì)你的個(gè)人品牌項(xiàng)目也很重要，因?yàn)樗梢源_保你即使很忙，最重要的任務(wù)也不會(huì)從你的視野中消失。這些小習(xí)慣會(huì)幫助你更快地創(chuàng)立個(gè)人品牌。

我們永遠(yuǎn)無(wú)法完全控制別人對(duì)我們的看法。但是，當(dāng)你像管理一個(gè)項(xiàng)目一樣來(lái)打造你的個(gè)人品牌時(shí)，你就更有可能成功。

（多莉·克拉克是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略家，在杜克大學(xué)富卡商學(xué)院教書(shū)。安東尼奧·尼托·羅德里格斯是《哈佛商業(yè)評(píng)論項(xiàng)目管理手冊(cè)》《哈佛商業(yè)評(píng)論》文章《項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)已經(jīng)到來(lái)》的作者。）

（編輯 宦菁? huanjing0511@sohu.com）