胡伏湘 方玲玉
(1.長(zhǎng)沙商貿(mào)旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)院,湖南 長(zhǎng)沙 410116;2.長(zhǎng)沙民政職業(yè)技術(shù)學(xué)院,湖南 長(zhǎng)沙 410004)
《悉尼協(xié)議》是面向簽約國(guó)家工程技術(shù)類(lèi)三年制高校及工程技術(shù)人員的資質(zhì)互認(rèn)協(xié)議,認(rèn)證目標(biāo)是促進(jìn)個(gè)體發(fā)展、滿(mǎn)足社會(huì)需求,倡導(dǎo)學(xué)生中心、成果導(dǎo)向及持續(xù)改進(jìn)等理念,注重體系化構(gòu)建、常態(tài)化監(jiān)測(cè)、第三方評(píng)價(jià)的專(zhuān)業(yè)建設(shè)范式,在我國(guó)得到了廣泛認(rèn)可。深圳職院、深圳信息職院、寧波職院、南京信息職院、浙江工商職院等學(xué)校在機(jī)械類(lèi)、電子類(lèi)等專(zhuān)業(yè)引入了悉尼協(xié)議并通過(guò)TAC-AD 認(rèn)證(國(guó)際工程技術(shù)教育認(rèn)證),取得了良好的育人成效。
目前國(guó)際公認(rèn)的專(zhuān)業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)大多集中在工科類(lèi)專(zhuān)業(yè),如國(guó)際工程聯(lián)盟開(kāi)發(fā)了針對(duì)三種層次工程技術(shù)人員培養(yǎng)的三個(gè)國(guó)際教育協(xié)議:《華盛頓協(xié)議》、《悉尼協(xié)議》和《都柏林協(xié)議》。其中《悉尼協(xié)議》面向三年制人才培養(yǎng),各協(xié)議國(guó)共同認(rèn)可的《畢業(yè)生素質(zhì)和職業(yè)能力》框架式標(biāo)準(zhǔn),由知識(shí)、素質(zhì)、職業(yè)能力三元素構(gòu)成。其中畢業(yè)生素質(zhì)由工程知識(shí)、問(wèn)題分析、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)解決方案、調(diào)研、現(xiàn)代工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)工具使用、工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)、社會(huì)環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展能力、職業(yè)道德、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、人際交流溝通、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)知識(shí)和終身學(xué)習(xí)能力等方面。在教育產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化方面,發(fā)達(dá)國(guó)家和某些地區(qū)走在前面。如香港、“臺(tái)灣”、美國(guó)等應(yīng)用科技大學(xué)的學(xué)歷教育、職業(yè)認(rèn)證與終身學(xué)習(xí)融為一體,提供豐富的證照課程、課程模組、就業(yè)學(xué)程等教育產(chǎn)品。如美國(guó)費(fèi)里斯州立大學(xué)商學(xué)院,提供數(shù)以百計(jì)的教育產(chǎn)品,涉及眾多專(zhuān)業(yè)方向,涵蓋博士、碩士、學(xué)士、副學(xué)士等學(xué)歷層次,囊括了行業(yè)通用的資格認(rèn)證,開(kāi)發(fā)了技術(shù)前沿的課程模塊,充分滿(mǎn)足各類(lèi)學(xué)習(xí)者多樣化、個(gè)性化、終身化的學(xué)習(xí)需求。豐富的教育產(chǎn)品、明晰的標(biāo)準(zhǔn)體系、活潑的校園文化,成就了發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體教育競(jìng)爭(zhēng)力的耀眼標(biāo)簽。
以云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈為代表的新一代信息技術(shù)發(fā)展,推動(dòng)了傳統(tǒng)商業(yè)模式、運(yùn)營(yíng)模式、服務(wù)模式、管理模式的快速轉(zhuǎn)變,促進(jìn)了以數(shù)字經(jīng)濟(jì)為支撐的新商科培養(yǎng)模式升級(jí),增大了全球視野和數(shù)字商業(yè)價(jià)值觀(guān)的復(fù)合型人才的需求量[1],將《悉尼協(xié)議》運(yùn)用到新商科人才培養(yǎng)過(guò)程,具有很好的借鑒作用,專(zhuān)家學(xué)者和職業(yè)院校對(duì)此開(kāi)展了一系列探索和實(shí)踐。在知網(wǎng)中以“專(zhuān)業(yè)群標(biāo)準(zhǔn)”關(guān)鍵詞進(jìn)行精確匹配,搜索不到相關(guān)信息,以“專(zhuān)業(yè)群標(biāo)準(zhǔn)”模糊搜索得到175 條記錄,出現(xiàn)在題名中的文獻(xiàn)有24 篇,其中核心期刊僅1 篇,即《教育與職業(yè)》中發(fā)表的《專(zhuān)業(yè)群背景下“雙師素質(zhì)”教師資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)研究》[2],該研究對(duì)標(biāo)悉尼協(xié)議,探討了雙師型教師標(biāo)準(zhǔn)。文獻(xiàn)[3]針對(duì)電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)的核心課程“網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)”,運(yùn)用OBE(結(jié)果導(dǎo)向)理念,通過(guò)繪制課程地圖來(lái)實(shí)現(xiàn)“崗位鏈-能力鏈”的課程目標(biāo),通過(guò)PDCA(策劃-實(shí)施-檢查-改進(jìn))多輪循環(huán)改進(jìn)流程,提高了學(xué)生滿(mǎn)意度。文獻(xiàn)[4]以烏蘭察布職業(yè)學(xué)院會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的“稅法與實(shí)訓(xùn)”課程為例,改造了教學(xué)大綱和評(píng)價(jià)方式。文獻(xiàn)[5]以電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)的數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)與管理崗位為例,借鑒《悉尼協(xié)議》理念,優(yōu)化設(shè)計(jì)了人才培養(yǎng)所需要遵循的原則、課程體系結(jié)構(gòu)、課程教學(xué)實(shí)施路徑和保障機(jī)制四個(gè)方面組成的培養(yǎng)體系基本框架。文獻(xiàn)[6]通過(guò)構(gòu)建學(xué)生參與課程改革評(píng)價(jià)前后的博弈模型,分析影響教師和學(xué)校收益的因素,提出了提高教師積極性和教學(xué)監(jiān)管部門(mén)工作效率的若干建議。文獻(xiàn)[7]設(shè)計(jì)了培養(yǎng)目標(biāo)、學(xué)生發(fā)展、畢業(yè)要求、課程體系、師資隊(duì)伍、持續(xù)改進(jìn)、就業(yè)反饋七個(gè)維度的專(zhuān)業(yè)評(píng)估指標(biāo)體系,運(yùn)用專(zhuān)家打分法和層次分析,得出了畢業(yè)要求和課程體系最重要,培養(yǎng)目標(biāo)權(quán)重最小的結(jié)論。文獻(xiàn)[8]根據(jù)《悉尼協(xié)議》的三大核心理念和七項(xiàng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),確定了專(zhuān)業(yè)建設(shè)的“終身學(xué)習(xí)、育訓(xùn)結(jié)合、能力本位、OBE理念、結(jié)構(gòu)合理、服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)、服務(wù)‘一帶一路’、產(chǎn)教融合、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和持續(xù)改進(jìn)”等十個(gè)視角,對(duì)應(yīng)高水平專(zhuān)業(yè)群的十項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容,以黃河水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院水利水電建筑工程專(zhuān)業(yè)群為例,設(shè)計(jì)了目標(biāo)實(shí)現(xiàn)路徑,為本研究提供了較為清晰的思路。
2010年以來(lái)我省相繼開(kāi)發(fā)了一批高職專(zhuān)業(yè)技能抽考標(biāo)準(zhǔn)、中職專(zhuān)業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。2012年教育部組織上海和天津等地的職教專(zhuān)家,借鑒德國(guó)、美國(guó)、新加坡等國(guó)家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)發(fā)了50個(gè)職業(yè)教育專(zhuān)業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的試點(diǎn),上海以中職現(xiàn)代服務(wù)類(lèi)專(zhuān)業(yè)為重點(diǎn),天津以高職制造類(lèi)專(zhuān)業(yè)為重點(diǎn)。近年全國(guó)專(zhuān)業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)也相繼推出了一批專(zhuān)業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。這些標(biāo)準(zhǔn)對(duì)培養(yǎng)國(guó)家所急需的技術(shù)技能型人才提供了普適性執(zhí)行方案。
綜上所述,現(xiàn)有研究成果,大多集中在現(xiàn)代商務(wù)服務(wù)類(lèi)專(zhuān)業(yè)的課程建設(shè)、師資隊(duì)伍、教學(xué)改革和評(píng)價(jià)方面,探討的是相鄰專(zhuān)業(yè)之間、不同環(huán)節(jié)及要素間的改進(jìn)內(nèi)容,但缺乏專(zhuān)業(yè)群生態(tài)視角,缺乏必要的整合與銜接,局部對(duì)標(biāo)模式難以形成人才培養(yǎng)質(zhì)量的整體提升及資源效益的最大化,而教育行政主管部門(mén)要兼顧地區(qū)生源存在的差異,實(shí)施的往往是最低的合格標(biāo)準(zhǔn),這種底線(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)模式,難以對(duì)接技術(shù)前沿及產(chǎn)業(yè)高端,難以激勵(lì)專(zhuān)業(yè)的特色化發(fā)展。另外,標(biāo)準(zhǔn)的指向是學(xué)生的成長(zhǎng),標(biāo)準(zhǔn)的核心是專(zhuān)業(yè)建設(shè)和人才培養(yǎng),但對(duì)教師能力與動(dòng)力、專(zhuān)業(yè)自完善機(jī)制、專(zhuān)業(yè)群文化競(jìng)爭(zhēng)力培育等標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行的主體、環(huán)境及機(jī)制等關(guān)乎人才培養(yǎng)成敗的專(zhuān)業(yè)群治理要素,往往缺乏強(qiáng)有力的規(guī)范和引導(dǎo)。這種“治理缺位”標(biāo)準(zhǔn)模式,已經(jīng)成為職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展的障礙。三大缺失為本研究提供了有價(jià)值的切入點(diǎn)。
《悉尼協(xié)議》是針對(duì)工程教育而制定的認(rèn)證體系,工程教育來(lái)源于工程項(xiàng)目,培養(yǎng)工程技術(shù)人才等。工程項(xiàng)目的特點(diǎn)是:一是具有明確的建設(shè)目標(biāo),包括功能模塊、性能參數(shù)、技術(shù)指標(biāo),政府注重的是工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效果和社會(huì)效益等宏觀(guān)指標(biāo),企業(yè)更加關(guān)注工程項(xiàng)目的盈利模式和潛在能力等微觀(guān)財(cái)務(wù)目標(biāo)。二是有約束條件,包括已有資源、質(zhì)量要求、基本資質(zhì)。三是注重結(jié)果,工程項(xiàng)目大多是一次性事業(yè),以最終成果是否達(dá)到合同規(guī)定款式為主要指標(biāo),售后服務(wù)和維護(hù)升級(jí)為輔助指標(biāo),其方案是個(gè)性化設(shè)計(jì),通常不會(huì)批量生產(chǎn)。四是包括施工圖和進(jìn)度表,工程項(xiàng)目的投資大,建設(shè)周期長(zhǎng),壽命周期長(zhǎng),需要嚴(yán)格按照預(yù)期進(jìn)度進(jìn)行,原則上不允許大面積修改設(shè)計(jì)方案。五是分工合作,一個(gè)工程項(xiàng)目可以分成多個(gè)子項(xiàng)目,明確不同的任務(wù)和責(zé)任人,各組成部分之間有明確的組織聯(lián)系,是一個(gè)系統(tǒng)工程。典型的工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)包括電子信息工程、軟件工程、建筑工程、路橋工程等,隨著行業(yè)跨界融合的進(jìn)一步深入,一些跨學(xué)科的專(zhuān)業(yè)也在不斷涌現(xiàn),現(xiàn)代商務(wù)服務(wù)類(lèi)專(zhuān)業(yè)與工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)緊密結(jié)合,形成了一些交叉專(zhuān)業(yè),如管理工程,物流工程,金融工程,運(yùn)用技術(shù)手段提高管理效率和經(jīng)濟(jì)效益成,為服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的趨勢(shì)。
傳道授業(yè)解惑是教師的基本要求,在大數(shù)據(jù)時(shí)代,信息獲取的渠道十分廣泛,通常不局限于課堂傳授這個(gè)途徑,對(duì)一個(gè)問(wèn)題的求解,也許存在多種答案,老師所掌握的方案未必就是最佳,在解決某個(gè)具體問(wèn)題時(shí),學(xué)生超過(guò)老師、師生角色互換并不奇怪,即使在課堂,老師也未必是絕對(duì)權(quán)威。因此,按照大數(shù)據(jù)思維模式,傳授方法比灌輸知識(shí)更重要,提供思路比給出答案更重要,教師是人才培養(yǎng)目標(biāo)的具體實(shí)施者,需要設(shè)計(jì)教學(xué)方案、組織課堂秩序、有效引導(dǎo)學(xué)習(xí)和思考、善于創(chuàng)設(shè)情境、懂得評(píng)估和優(yōu)化方案的能力,是導(dǎo)師、是團(tuán)隊(duì)的組織者、是項(xiàng)目實(shí)施的合作伙伴,是課程方案的設(shè)計(jì)師,而非標(biāo)準(zhǔn)答案的制造者。
現(xiàn)代商務(wù)服務(wù)專(zhuān)業(yè)群是對(duì)接現(xiàn)代商務(wù)服務(wù)技術(shù)及服務(wù)產(chǎn)業(yè)集群的人才需求,根據(jù)學(xué)校辦學(xué)優(yōu)勢(shì)與服務(wù)面向,以?xún)?yōu)勢(shì)專(zhuān)業(yè)或者特色專(zhuān)業(yè)為核心,按照行業(yè)基礎(chǔ)相同、技術(shù)相近、崗位相關(guān)的原則,按照一定的組群邏輯將3-5 個(gè)專(zhuān)業(yè)融合而形成的專(zhuān)業(yè)集合,通常包括經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)、商務(wù)類(lèi)、信息服務(wù)類(lèi)專(zhuān)業(yè)?,F(xiàn)代商務(wù)服務(wù)類(lèi)專(zhuān)業(yè)群面向的產(chǎn)業(yè)數(shù)量多,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,細(xì)分崗位眾多,產(chǎn)業(yè)鏈很長(zhǎng),對(duì)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)及管理人才的要求也不盡相同,因此在制定專(zhuān)業(yè)群標(biāo)準(zhǔn)時(shí),首先考慮的是其核心要素[9]。一是梳理出重點(diǎn)服務(wù)現(xiàn)代商務(wù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的是哪些技術(shù)或服務(wù)領(lǐng)域,面向哪些職業(yè)崗位或崗位群。二是考慮當(dāng)前基礎(chǔ)及發(fā)展目標(biāo),專(zhuān)業(yè)群核心專(zhuān)業(yè)及專(zhuān)業(yè)構(gòu)成,特別是核心專(zhuān)業(yè),必須要有產(chǎn)業(yè)支撐,是群內(nèi)可以起引領(lǐng)作用的專(zhuān)業(yè),通常是示范性特色專(zhuān)業(yè)、傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)專(zhuān)業(yè)、對(duì)接國(guó)家戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)建設(shè)專(zhuān)業(yè)。三是群內(nèi)專(zhuān)業(yè)的組成結(jié)構(gòu),不僅要考慮職業(yè)崗位的相近性,在產(chǎn)業(yè)鏈中位置的相鄰性,也要考慮師資力量、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)條件、校外實(shí)踐基地的共享性,規(guī)模相當(dāng)、軟硬件環(huán)境接近,才能同步發(fā)展,形成專(zhuān)業(yè)群的集聚效應(yīng),提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的能力。其次是要考慮支撐要素。根據(jù)崗位技能需求,合理配置好專(zhuān)業(yè)群的基礎(chǔ)性資源和各專(zhuān)業(yè)的差異化資源,以核心專(zhuān)業(yè)為依托,完善專(zhuān)業(yè)群人才培養(yǎng)模式、課程體系,開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)群課程平臺(tái),形成緊密連接的有機(jī)整體,而不能是離散的個(gè)體。還要建立相應(yīng)的保障機(jī)制,以系統(tǒng)論的觀(guān)點(diǎn),建立整體與局部、局部與局部、整體與外部環(huán)境之間的有機(jī)聯(lián)系,通過(guò)制度體系的建設(shè),保證人才培養(yǎng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。這些內(nèi)容在《悉尼協(xié)議》中均能夠找到相關(guān)條款,對(duì)于專(zhuān)業(yè)群標(biāo)準(zhǔn)制定提供一定的借鑒和啟示。
目前高職院校組建專(zhuān)業(yè)的方式主要有2種模式[10]:一種是以院組群,另一種是跨院建群。前者是以同一個(gè)二級(jí)學(xué)院為基礎(chǔ),以省級(jí)以上示范性特色專(zhuān)業(yè)為核心聯(lián)合其它專(zhuān)業(yè)組成專(zhuān)業(yè)群,通常由學(xué)校的優(yōu)勢(shì)專(zhuān)業(yè)或者重點(diǎn)支持院系承擔(dān),群主就是院系主要負(fù)責(zé)人,這種模式集專(zhuān)業(yè)群和行政職能于一體,方便人財(cái)物的統(tǒng)一調(diào)度,也有利于學(xué)校的管理。而跨院建群的一般做法是,將學(xué)校的優(yōu)勢(shì)專(zhuān)業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合構(gòu)成專(zhuān)業(yè)群,其主要目的是爭(zhēng)取國(guó)家“雙高計(jì)劃”立項(xiàng)或者獲得相應(yīng)的省級(jí)榮譽(yù)。這種模式給后面的建設(shè)帶來(lái)較大的麻煩,各個(gè)專(zhuān)業(yè)分布在不同的二級(jí)學(xué)院或系部,甚至跨越專(zhuān)業(yè)大類(lèi),其資源的共享程度低,師資、設(shè)備、人才培養(yǎng)模式各不相同,協(xié)同管理的難度可想而知。如果按照專(zhuān)業(yè)群培養(yǎng)目標(biāo)重新組建一個(gè)新的院系,則原來(lái)二級(jí)學(xué)院的核心專(zhuān)業(yè)被抽調(diào)出來(lái),其它專(zhuān)業(yè)辦學(xué)質(zhì)量必遭重創(chuàng),也會(huì)挫傷其它教職工的積極性,導(dǎo)致人才培養(yǎng)質(zhì)量的整體下滑,得不償失,因此,這種做法很少學(xué)校有采用?;谝陨峡紤],在制定現(xiàn)代商務(wù)服務(wù)專(zhuān)業(yè)群標(biāo)準(zhǔn)時(shí),不僅需要以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作為主體,還需要建立專(zhuān)業(yè)群教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、專(zhuān)業(yè)群治理標(biāo)準(zhǔn)為兩翼的支撐標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)一體兩翼的標(biāo)準(zhǔn)體系,保證專(zhuān)業(yè)群人才培養(yǎng)計(jì)劃按預(yù)定路徑推進(jìn)和預(yù)設(shè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
現(xiàn)代商務(wù)服務(wù)專(zhuān)業(yè)群標(biāo)準(zhǔn)以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為主體,以專(zhuān)業(yè)群教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和專(zhuān)業(yè)群治理標(biāo)準(zhǔn)為兩側(cè)支持,形成一體兩翼的標(biāo)準(zhǔn)體系,如圖1所示:
圖1 現(xiàn)代商務(wù)服務(wù)專(zhuān)業(yè)群標(biāo)準(zhǔn)體系
借鑒《悉尼協(xié)議》認(rèn)證規(guī)范的核心理念和條款,按照現(xiàn)代商務(wù)服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈需求和人才培養(yǎng)目標(biāo)鏈的技能要求,將專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)、核心能力目標(biāo)、畢業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、課程目標(biāo)的達(dá)成度作為專(zhuān)業(yè)群質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定依據(jù),由崗位標(biāo)準(zhǔn)、各專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案、教師標(biāo)準(zhǔn)和思政育人標(biāo)準(zhǔn)等部分組成。為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建立專(zhuān)業(yè)群教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和治理標(biāo)準(zhǔn),貫徹到教學(xué)和實(shí)踐過(guò)程中倒逼學(xué)校層面的管理和治理現(xiàn)代化,通過(guò)監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)、反饋和改進(jìn)等推動(dòng)持續(xù)改進(jìn),全方位保障專(zhuān)業(yè)群人才培養(yǎng)質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)。
專(zhuān)業(yè)群教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)化方案,是實(shí)施專(zhuān)業(yè)教學(xué)改革的著力點(diǎn),現(xiàn)代商務(wù)服務(wù)類(lèi)專(zhuān)業(yè)群涉及專(zhuān)業(yè)多,課程復(fù)雜,內(nèi)容交錯(cuò),技術(shù)技能量化考核難度大,需要制定一系列的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)保障,包括教材選用標(biāo)準(zhǔn)、課程標(biāo)準(zhǔn)、技能標(biāo)準(zhǔn)、競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)等。教材是教學(xué)內(nèi)容的支撐和依據(jù),是實(shí)施課程改革的重要載體,新型活頁(yè)式、立體化、微課視頻版等新業(yè)態(tài)教材的實(shí)踐教學(xué)體系比較豐富,為學(xué)生參與教學(xué)過(guò)程和商務(wù)服務(wù)活動(dòng)提供了互動(dòng)機(jī)會(huì),在選用教材時(shí),需要根據(jù)人才培養(yǎng)目標(biāo)和課程要求,首選國(guó)家規(guī)劃教材、教學(xué)資源庫(kù)配套教材、國(guó)家一級(jí)出版社教材,確保優(yōu)質(zhì)精美的教材進(jìn)課堂,這就是教材標(biāo)準(zhǔn)的重要內(nèi)容。技能標(biāo)準(zhǔn)和競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)需要與行業(yè)企業(yè)聯(lián)合編寫(xiě),對(duì)接崗位技能和職業(yè)技能競(jìng)賽有關(guān)規(guī)程及1+X 證書(shū)制度的相關(guān)要求,在掌握服務(wù)行業(yè)相關(guān)崗位技能的基礎(chǔ)上,有組織有選擇性地參加技能競(jìng)賽,通過(guò)競(jìng)賽提升實(shí)戰(zhàn)能力。
不管是以院組群還是跨院建群,專(zhuān)業(yè)群都不具備行政職能,更不能獨(dú)立存在于行政體系之外。作為專(zhuān)業(yè)改革發(fā)展的重要途徑,需要通過(guò)專(zhuān)業(yè)治理標(biāo)準(zhǔn)配置和調(diào)度校內(nèi)外資源,與各職能部門(mén)緊密合作,這就需要設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)群治理標(biāo)準(zhǔn),從制度層次規(guī)范專(zhuān)業(yè)群的建設(shè)過(guò)程,通常包括群內(nèi)外資源調(diào)度機(jī)制、專(zhuān)業(yè)動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制、實(shí)驗(yàn)(訓(xùn))室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、畢業(yè)生跟蹤反饋機(jī)制等相關(guān)組成部分,以保持專(zhuān)業(yè)群建設(shè)進(jìn)程的高質(zhì)量發(fā)展。
長(zhǎng)沙民政職業(yè)技術(shù)學(xué)院是國(guó)家首批示范性高等職業(yè)院校,也是首批中國(guó)特色高水平高職學(xué)校和專(zhuān)業(yè)建設(shè)計(jì)劃(簡(jiǎn)稱(chēng)“雙高計(jì)劃”)建設(shè)單位,堅(jiān)持“以民政民生為特色,面向湖南現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和智能制造”的辦學(xué)定位,是全國(guó)高職院校教學(xué)資源50強(qiáng)、教學(xué)管理50 強(qiáng)、學(xué)生管理50 強(qiáng)、實(shí)習(xí)管理50 強(qiáng)入選學(xué)校?,F(xiàn)代商務(wù)服務(wù)專(zhuān)業(yè)群自2016年開(kāi)始,依托商學(xué)院,采取以院建群的方式,根據(jù)湖南省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)技能人才需要,對(duì)標(biāo)《悉尼協(xié)議》理念和建設(shè)要求,制定了專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和治理標(biāo)準(zhǔn),形成了標(biāo)準(zhǔn)先行的專(zhuān)業(yè)群標(biāo)準(zhǔn)體系,確立了以電子商務(wù)為核心,涵蓋傳統(tǒng)商貿(mào)領(lǐng)域(市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、國(guó)際貿(mào)易)以及新型商務(wù)活動(dòng)(電子商務(wù)),由支撐現(xiàn)代商貿(mào)活動(dòng)價(jià)值鏈的商流(電子商務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、國(guó)際貿(mào)易)、物流(物流管理)、資金流(財(cái)務(wù)會(huì)計(jì))以及人力資源等相關(guān)專(zhuān)業(yè)構(gòu)成服務(wù)湖南省現(xiàn)代商務(wù)服務(wù)業(yè)相關(guān)企業(yè)的人才鏈,如圖2所示。其建設(shè)目標(biāo)是:
圖2 現(xiàn)代商務(wù)服務(wù)專(zhuān)業(yè)群組織結(jié)構(gòu)圖
一是高職院校商科專(zhuān)業(yè)群的建設(shè)必須適應(yīng)信息化時(shí)代新零售企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),緊跟業(yè)態(tài)變化,搭建行企校合作平臺(tái),開(kāi)展跨專(zhuān)業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng),注重商務(wù)儀式和文化素養(yǎng),構(gòu)建復(fù)合型人才培養(yǎng)模式。二是建設(shè)現(xiàn)代商務(wù)服務(wù)專(zhuān)業(yè)群網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源庫(kù),涵蓋專(zhuān)業(yè)群共享課、各專(zhuān)業(yè)核心課、核心素養(yǎng)課、職業(yè)遷移課、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課,形成教學(xué)內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化。三是建立專(zhuān)職兼職相結(jié)合,理論與實(shí)踐相統(tǒng)一,教學(xué)能力和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)均比較豐富的雙師創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)群領(lǐng)軍人物和專(zhuān)業(yè)帶頭人培養(yǎng),提升青年教師業(yè)務(wù)素質(zhì),鼓勵(lì)教師考評(píng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格,提高技能等級(jí)。邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)知名專(zhuān)家、教授學(xué)者、行業(yè)大師來(lái)校開(kāi)辦培訓(xùn)講座,做學(xué)術(shù)報(bào)告,提升師資隊(duì)伍的教學(xué)水平和研究能力。四是通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,行業(yè)企業(yè)訪(fǎng)談,業(yè)內(nèi)專(zhuān)家論證,建立實(shí)務(wù)能力培養(yǎng)、職業(yè)道德養(yǎng)成、創(chuàng)新意識(shí)特色鮮明,構(gòu)建“實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、項(xiàng)目研發(fā)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”三位一體的現(xiàn)代商務(wù)服務(wù)專(zhuān)業(yè)群實(shí)踐教學(xué)體系。五是依托技術(shù)技能平臺(tái),提供常態(tài)化社會(huì)服務(wù)。建成現(xiàn)代商務(wù)協(xié)同創(chuàng)新中心、創(chuàng)新創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)工作室、商務(wù)策劃大師工作室,開(kāi)展技術(shù)應(yīng)用與管理咨詢(xún)、社會(huì)培訓(xùn)等業(yè)務(wù),讓師生廣泛接觸社會(huì),提高工程技術(shù)能力。六是走出國(guó)門(mén),引進(jìn)境外專(zhuān)家和優(yōu)質(zhì)資源,開(kāi)展國(guó)際交流與合作,接收“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家留學(xué)生,探索合作辦學(xué)新模式。七是建設(shè)質(zhì)量管理與保證體系,形成現(xiàn)代商務(wù)服務(wù)專(zhuān)業(yè)群內(nèi)部質(zhì)量保證體系和常態(tài)化診改工作機(jī)制,不斷優(yōu)化資源配置,增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),形成專(zhuān)業(yè)群特色品牌。
經(jīng)過(guò)五年的建設(shè)過(guò)程,該學(xué)校的服務(wù)現(xiàn)代商務(wù)服務(wù)專(zhuān)業(yè)堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng),以考核評(píng)價(jià)為指揮棒,以教師為主導(dǎo),以學(xué)生為中心,形成了四大培養(yǎng)模式,即“智能+商務(wù)實(shí)務(wù)”人才培養(yǎng)模式、以誠(chéng)信為核心的職業(yè)道德養(yǎng)成模式、“智能+商務(wù)實(shí)務(wù)”的現(xiàn)代商務(wù)實(shí)務(wù)能力培養(yǎng)模式、“訂單培養(yǎng)+項(xiàng)目工作室”為載體的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力和學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)模式。建成了素能并重的專(zhuān)業(yè)群課程體系,包括以“成人成才”為價(jià)值取向的專(zhuān)業(yè)群共享課集群,“智能+商務(wù)技能”專(zhuān)業(yè)群核心課集群,“一專(zhuān)多能”專(zhuān)業(yè)群互選課集群,建設(shè)了共建共享的專(zhuān)業(yè)群實(shí)踐教學(xué)體系和實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)室,以電子商務(wù)、會(huì)計(jì)、稅務(wù)、外貿(mào)、營(yíng)銷(xiāo)、商務(wù)秘書(shū)為依托的校外實(shí)習(xí)基地,引進(jìn)了澳大利亞等先進(jìn)成熟適用的國(guó)際職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和系列職業(yè)教育課程和教材,接收了老撾等“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家留學(xué)生來(lái)校學(xué)習(xí)電子商務(wù)專(zhuān)業(yè),師資隊(duì)伍的教學(xué)科研和社會(huì)服務(wù)能力不斷提高,學(xué)生的主動(dòng)性和積極性被充分調(diào)動(dòng)起來(lái),畢業(yè)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力穩(wěn)步增強(qiáng),得到用人單位廣泛好評(píng),基本實(shí)現(xiàn)了悉尼協(xié)議的各項(xiàng)要求。
專(zhuān)業(yè)群是按照專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)相通、技術(shù)領(lǐng)域相近、職業(yè)崗位相關(guān)的原則組建的邏輯體系,對(duì)接產(chǎn)業(yè)鏈,形成人才鏈,是人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要體現(xiàn),現(xiàn)代商務(wù)服務(wù)專(zhuān)業(yè)群面向新型商貿(mào)活動(dòng)價(jià)值鏈培養(yǎng)勝任相關(guān)崗位的技術(shù)技能人才。本研究從現(xiàn)代商務(wù)服務(wù)專(zhuān)業(yè)群建設(shè)現(xiàn)狀入手,分析了《悉尼協(xié)議》對(duì)現(xiàn)代商務(wù)服務(wù)專(zhuān)業(yè)群人才培養(yǎng)的基本要求,設(shè)計(jì)了以專(zhuān)業(yè)群質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為主體,以專(zhuān)業(yè)群教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、專(zhuān)業(yè)群治理標(biāo)準(zhǔn)為兩翼的“一體兩翼”標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng),探討了這種范式下專(zhuān)業(yè)建設(shè)的實(shí)施要求,通過(guò)“雙高計(jì)劃”中典型學(xué)校的案例分析,驗(yàn)證了此標(biāo)準(zhǔn)體系的有效性。但《悉尼協(xié)議》是針對(duì)工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)的國(guó)際規(guī)范,與面向服務(wù)的現(xiàn)代商務(wù)服務(wù)類(lèi)專(zhuān)業(yè)群存在一定的差異,雖可以借鑒,卻不可以直接套用,其內(nèi)化過(guò)程必定是從管理層到執(zhí)行層的全方位系統(tǒng)工程,標(biāo)準(zhǔn)只是導(dǎo)向,執(zhí)行到位才是關(guān)鍵,特別是課程體系和考核評(píng)價(jià),需要專(zhuān)業(yè)群內(nèi)外達(dá)成共識(shí),才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),這也是后期進(jìn)一步研究的方向。