企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問(wèn)題及解決措施

張振全

企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，企業(yè)的定位直接影響其核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)會(huì)計(jì)最能反映企業(yè)生產(chǎn)指標(biāo)的發(fā)展體系，在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。本文以企業(yè)會(huì)計(jì)為研究重點(diǎn)，主要探討企業(yè)會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中面臨的挑戰(zhàn)和問(wèn)題。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)核算論述

企業(yè)會(huì)計(jì)也可以稱為會(huì)計(jì)反映，主要以貨幣為尺度來(lái)衡量企業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的具體情況。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的發(fā)生對(duì)企業(yè)自身的影響越來(lái)越明顯，因此現(xiàn)行的企業(yè)會(huì)計(jì)制度不僅是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的約束體系，而且是它的發(fā)生以及正在進(jìn)行的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)過(guò)程。所以企業(yè)預(yù)算會(huì)計(jì)主要是指在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之前編制計(jì)劃并將經(jīng)營(yíng)決策融入其中，而企業(yè)會(huì)計(jì)主要是指通過(guò)分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，對(duì)擬定的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略進(jìn)行干預(yù)過(guò)程。同時(shí)也會(huì)涉及事后會(huì)計(jì)包括報(bào)告等基本的日常任務(wù)。為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)框架內(nèi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的科學(xué)發(fā)展，需要對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)的方方面面進(jìn)行核算，最大限度地應(yīng)對(duì)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，從而進(jìn)行針對(duì)性的調(diào)整和戰(zhàn)略優(yōu)化，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)核算的重要性

（一）企業(yè)會(huì)計(jì)有助于提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)

時(shí)代的發(fā)展對(duì)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理模式產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。一方面，會(huì)計(jì)水平的不斷提高需要相關(guān)財(cái)務(wù)人員具有更廣泛的知識(shí)，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的科學(xué)性需要為企業(yè)的決策和實(shí)施提供科學(xué)依據(jù)。另一方面，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。人才競(jìng)爭(zhēng)制度已成為所有企業(yè)的主要管理制度。財(cái)務(wù)人員要在專業(yè)工作的基礎(chǔ)上提高危機(jī)意識(shí)，通過(guò)提高自身素質(zhì)，促進(jìn)會(huì)計(jì)知識(shí)應(yīng)用的深度。不斷補(bǔ)充自己的專業(yè)知識(shí)水平，提高個(gè)人綜合素養(yǎng)。

（二）完善企業(yè)會(huì)計(jì)制度與法規(guī)體系的執(zhí)行過(guò)程

企業(yè)會(huì)計(jì)與法律法規(guī)的融合在一定程度上限制了財(cái)務(wù)人員的工作行為，有助于減少財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的違規(guī)和違法現(xiàn)象，保證了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。當(dāng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的發(fā)展與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求相抵觸時(shí)，審計(jì)人員可以提出相關(guān)問(wèn)題并列出規(guī)范性意見(jiàn)，以供企業(yè)參考，一定程度上不斷完善企業(yè)會(huì)計(jì)制度與法規(guī)體系的執(zhí)行過(guò)程。

（三）企業(yè)會(huì)計(jì)核算有助于提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力

會(huì)計(jì)制度的應(yīng)用要求員工準(zhǔn)確記錄企業(yè)的日常經(jīng)濟(jì)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并通過(guò)定量分析的方式分析其中反映的本質(zhì)。對(duì)這些專業(yè)問(wèn)題的分析和優(yōu)化，可以讓企業(yè)高管及早認(rèn)識(shí)到業(yè)務(wù)發(fā)展的利弊，有針對(duì)性地調(diào)整企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)及制度。

三、現(xiàn)階段企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問(wèn)題

（一）會(huì)計(jì)核算工作的重要性仍有待提高

在傳統(tǒng)觀念的影響下，大多數(shù)人對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的認(rèn)知是基于簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)核算、報(bào)銷、結(jié)賬和報(bào)告，認(rèn)為這是會(huì)計(jì)工作的基本功能活動(dòng)，因此較少注意會(huì)計(jì)工作的重要性，尤其是中小型企業(yè)，對(duì)財(cái)務(wù)人才的選拔沒(méi)有系統(tǒng)的要求，會(huì)計(jì)崗位的薪酬不高，而且中小企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)理大多是年輕的大學(xué)生。從企業(yè)的角度來(lái)看，大部分企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)培訓(xùn)較少，自身的員工發(fā)展理念更新緩慢，對(duì)相關(guān)勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家指導(dǎo)方針的理解不夠深入，不能及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)人員的調(diào)整。國(guó)家政策和工作環(huán)境變化，財(cái)務(wù)管理人員總體能力低下。在此背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)人員必須不斷提高工作能力，相反，如果會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行不力，存在會(huì)計(jì)核算不正確等問(wèn)題無(wú)法應(yīng)對(duì)，這不僅會(huì)影響財(cái)務(wù)管理和分析的準(zhǔn)確性，還會(huì)影響財(cái)務(wù)管理和分析的準(zhǔn)確性。

（二）財(cái)務(wù)管理制度不健全

為促進(jìn)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的提高，不斷規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度十分重要。通常需要將財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)范化與企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況相結(jié)合，在遵守相關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上進(jìn)行職責(zé)分工?，F(xiàn)階段，部分企業(yè)在會(huì)計(jì)核算過(guò)程中存在工作內(nèi)容分工重復(fù)、不準(zhǔn)確，以及崗位輪換要求不合理等情況。這些問(wèn)題的出現(xiàn)，暴露出正在進(jìn)行的會(huì)計(jì)工作中財(cái)務(wù)管理制度的不完善，不能約束有關(guān)員工的工作行為，不能及時(shí)防止違規(guī)行為的發(fā)生，這些無(wú)論是對(duì)企業(yè)的發(fā)展，還是對(duì)國(guó)家利益，都是極其不利的。

（三）會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制中資產(chǎn)管理和成本計(jì)量的缺失

會(huì)計(jì)工作的演變直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)項(xiàng)目和工作質(zhì)量。為提高企業(yè)會(huì)計(jì)工作的準(zhǔn)確性和規(guī)范性，需要不斷加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理?，F(xiàn)階段，部分企業(yè)管理模式落后，會(huì)計(jì)控制和管理機(jī)制不完善，增加了企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)人力成本等違規(guī)行為的可能性，也因不當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)影響會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性。企業(yè)的決策模式與傳統(tǒng)的工作模式對(duì)會(huì)計(jì)工作模式仍有影響。同時(shí)信息技術(shù)的不斷發(fā)展將越來(lái)越多的行業(yè)的發(fā)展與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中的數(shù)字化程度掛鉤，大多數(shù)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式已經(jīng)開(kāi)始改變。在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理流程中，簿記工作環(huán)節(jié)較多，各部分的工作內(nèi)容與工作職能的相關(guān)性并不強(qiáng)，這在一定程度上增加了簿記工作的復(fù)雜性，最終導(dǎo)致簿記流程周期長(zhǎng)以及信息傳遞缺失等問(wèn)題，無(wú)法通過(guò)數(shù)據(jù)分析實(shí)時(shí)展示業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，要推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)和工作效率的不斷提升，需要考慮企業(yè)的生存需求，通過(guò)新技術(shù)手段掌握和應(yīng)用，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)，分析不同數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系，提高現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)信息處理效率，

四、企業(yè)會(huì)計(jì)核算優(yōu)化路徑

（一）加大會(huì)計(jì)工作力度，營(yíng)造安全穩(wěn)定的工作氛圍

加大會(huì)計(jì)工作力度首先需要以內(nèi)部融資為抓手，建立制度等手段，同時(shí)提高會(huì)計(jì)責(zé)任意識(shí)，幫助他們發(fā)展綜合實(shí)力。公司本身要注意財(cái)務(wù)管理人員的聘用條件，根據(jù)公司的實(shí)際需要，設(shè)定剛性要求，以個(gè)人能力為主要衡量標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，制定內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)性招聘制度，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)管理人員更加積極主動(dòng)地獲取會(huì)計(jì)相關(guān)知識(shí)。組織應(yīng)定期對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行系統(tǒng)的思想和知識(shí)培訓(xùn)，一方面，財(cái)務(wù)經(jīng)理的思想可以隨著時(shí)間的推移而移動(dòng)，為會(huì)計(jì)工作的發(fā)展創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)。另一方面，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的知識(shí)培訓(xùn)，使員工能夠更好地了解國(guó)家會(huì)計(jì)法律法規(guī)，同時(shí)及時(shí)了解法律法規(guī)的調(diào)整情況，以達(dá)到財(cái)務(wù)管理在不同階段的發(fā)展更貼合現(xiàn)實(shí)。在會(huì)計(jì)人才的選拔和相應(yīng)設(shè)備的引進(jìn)上，企業(yè)要加大投入，盡可能多地給員工與新興會(huì)計(jì)部門(mén)接觸的機(jī)會(huì)，不斷為企業(yè)會(huì)計(jì)發(fā)展引進(jìn)新的人才。

（二）建立健全會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，提高從業(yè)人員素質(zhì)

《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》對(duì)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的結(jié)構(gòu)和完善作了明確規(guī)定，其中包括對(duì)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)從業(yè)人員的素質(zhì)要求。建立健全的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)必須嚴(yán)格結(jié)合公司實(shí)際情況，相關(guān)規(guī)章制度是建立機(jī)構(gòu)的前提。例如，公司可以制定某些優(yōu)惠政策，吸引高素質(zhì)、綜合素質(zhì)的從業(yè)人員，參加正式的公司培訓(xùn)，以提高從業(yè)人員的法律意識(shí)，完善內(nèi)控制度，加強(qiáng)監(jiān)督。目前大部分企業(yè)都緊跟時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，全面完善公司內(nèi)部控制體系，企業(yè)需要圍繞自身實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，統(tǒng)一組織分析企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問(wèn)題。同時(shí)，公司要借助相關(guān)法律法規(guī)完善內(nèi)部控制體系，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司的監(jiān)督治理，有針對(duì)性地全面控制公司現(xiàn)有資產(chǎn)、財(cái)務(wù)信息和管理活動(dòng)。對(duì)公司的監(jiān)督管理是會(huì)計(jì)規(guī)范化的支柱，但權(quán)力有限，不能充分規(guī)范公司的活動(dòng);但公司相關(guān)制度尚可微調(diào)和創(chuàng)新，公司內(nèi)部管理制度可以合并以幫助公司依法執(zhí)行，建立會(huì)計(jì)核算制度。規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作?，F(xiàn)代社會(huì)背景下，企業(yè)發(fā)展過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)各種隱性問(wèn)題，會(huì)計(jì)領(lǐng)域發(fā)生了重大變化，特別是對(duì)會(huì)計(jì)主體、范圍和信息質(zhì)量的要求不斷優(yōu)化更新。公司現(xiàn)階段提供的信息必須滿足投資者和相關(guān)利益相關(guān)者的需求。在實(shí)際發(fā)展階段，社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域都有許多利益集團(tuán)。公司的會(huì)計(jì)信息必須反映經(jīng)濟(jì)效益是否有所增減，并結(jié)合企業(yè)管理不斷采取具體的改進(jìn)措施，以全面優(yōu)化自身的管理模式。同時(shí)，企業(yè)的會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)核算過(guò)程中，也應(yīng)優(yōu)先規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，明確會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，才能逐步提高會(huì)計(jì)水平，從而為企業(yè)帶來(lái)更多的收益。完善會(huì)計(jì)檔案存儲(chǔ)制度。會(huì)計(jì)檔案在存儲(chǔ)和管理過(guò)程中必須有完整的存儲(chǔ)系統(tǒng)：一是會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的組織和記錄，二是及時(shí)檢索和閱讀，三是重視會(huì)計(jì)資料的保管程度。數(shù)據(jù)簿記記錄是記錄經(jīng)濟(jì)任務(wù)的必要材料，企業(yè)必須為其提供合適和可靠的存儲(chǔ)和管理系統(tǒng)。企業(yè)必須按照一定的規(guī)定對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理。同期數(shù)據(jù)不能單獨(dú)存放，必須統(tǒng)一綁定保存，確認(rèn)賬務(wù)數(shù)據(jù)可以銷毀后，填寫(xiě)銷毀表，徹底清理。

其次，完成公司的財(cái)務(wù)管理，需要各部門(mén)的支持。因此，在其他部門(mén)開(kāi)展職能公關(guān)，讓公司內(nèi)部各部門(mén)重新審視會(huì)計(jì)工作，便于財(cái)務(wù)工作的后續(xù)工作開(kāi)展，提高工作效率。最后，如前文所述，正確的會(huì)計(jì)工作是企業(yè)作出重要決策的重要要求?？梢?jiàn)，簿記工作與會(huì)記工作密切相關(guān)。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)財(cái)務(wù)人員既要熟悉財(cái)務(wù)管理工作，又要了解公司內(nèi)部業(yè)務(wù)發(fā)展，在財(cái)務(wù)管理工作中實(shí)行業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)相結(jié)合，促進(jìn)賬面價(jià)值增長(zhǎng)，真正做到融會(huì)貫通。反映公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的發(fā)生。事實(shí)上，項(xiàng)目管理的開(kāi)展和公司的正常運(yùn)營(yíng)都與公司的財(cái)務(wù)管理，尤其是簿記管理密切相關(guān)。因此，商務(wù)人員需要思考公司經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)要素，將自己的專業(yè)知識(shí)與公司發(fā)展的實(shí)際情況相結(jié)合，增加與會(huì)計(jì)工作的思想聯(lián)系，使公司的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)更安全，更穩(wěn)定。強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理制度，提高會(huì)計(jì)核算效率。財(cái)務(wù)管理制度是企業(yè)會(huì)計(jì)發(fā)展的主要基礎(chǔ)，綜上所述，提高財(cái)務(wù)管理的準(zhǔn)確性成為企業(yè)會(huì)計(jì)面臨的一大挑戰(zhàn)。但是，在大多數(shù)企業(yè)的實(shí)際工作中，存在著大量的違規(guī)行為，其主要原因是財(cái)務(wù)管理不善。在這種情況下，負(fù)責(zé)員工沒(méi)有一個(gè)明確的工作制度可以遵守。例如，企業(yè)資產(chǎn)管理的控制體系不夠細(xì)化，每個(gè)員工在開(kāi)展工作時(shí)的職責(zé)分工不夠明確。這些問(wèn)題的發(fā)生都會(huì)在一定程度上影響財(cái)務(wù)管理的效率。在此基礎(chǔ)上，管理者應(yīng)嚴(yán)格結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際，牢牢結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，制定財(cái)務(wù)管理制度，促進(jìn)會(huì)計(jì)優(yōu)勢(shì)的持續(xù)利用，不斷提高會(huì)計(jì)專業(yè)化水平。

（三）建立科學(xué)規(guī)范的企業(yè)會(huì)計(jì)制度

根據(jù)公司規(guī)模和發(fā)展需要，設(shè)立相應(yīng)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，職責(zé)分工，盡量避免職責(zé)重疊。同時(shí)，管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行管理責(zé)任制，對(duì)會(huì)計(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控和管理，定期或間歇性地對(duì)各環(huán)節(jié)的工作狀態(tài)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，幫助責(zé)任員工總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和最大限度地利用人力資源。加強(qiáng)對(duì)公司會(huì)計(jì)的有效監(jiān)控，為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。對(duì)公司會(huì)計(jì)的有效監(jiān)控首先需要設(shè)立相應(yīng)的辦公室，并使用優(yōu)秀的專家來(lái)開(kāi)展這項(xiàng)工作。為提高公司會(huì)計(jì)監(jiān)督的有效性，應(yīng)在人員分工上努力避免兼職工作的發(fā)生，盡量減少公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中偏袒、舞弊等不規(guī)范行為的發(fā)生。監(jiān)事、管理人員要特別注意會(huì)計(jì)工作實(shí)際結(jié)果的呈現(xiàn)，采取切實(shí)措施約束相關(guān)財(cái)務(wù)人員的工作行為和工作思想，以凈化公司內(nèi)部工作環(huán)境。企業(yè)需要與稅務(wù)部門(mén)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等進(jìn)行溝通，進(jìn)行業(yè)務(wù)決策。充分發(fā)揮人工智能的積極作用，適應(yīng)新發(fā)展環(huán)境對(duì)會(huì)計(jì)工作的相關(guān)要求。近年來(lái)信息技術(shù)的不斷發(fā)展，使得人工智能的領(lǐng)域越來(lái)越廣泛。智慧金融等話題逐漸成為社會(huì)各界關(guān)注的焦點(diǎn)，尤其是在四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)布金融機(jī)器人之后，與財(cái)務(wù)管理智能化相關(guān)的話題層出不窮。結(jié)合現(xiàn)階段業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀，智慧金融已成為會(huì)計(jì)發(fā)展的主要趨勢(shì)。人工智能在財(cái)務(wù)管理中的使用率實(shí)際上大大提高了財(cái)務(wù)管理的自動(dòng)化程度，為會(huì)計(jì)工作質(zhì)量和效率的普遍提高做出貢獻(xiàn)。與傳統(tǒng)的基于記賬的人工計(jì)算方式相比，人工智能的使用可以幫助企業(yè)減少記賬造假，同時(shí)從多個(gè)維度分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和存在的問(wèn)題。事實(shí)證明，人工智能的出現(xiàn)也為會(huì)計(jì)工作的發(fā)展帶來(lái)了很多便利。這促使相關(guān)員工有更先進(jìn)的工作思路，了解人工智能在會(huì)計(jì)工作中的積極作用，能夠面對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)人工智能應(yīng)用的需求，同時(shí)意識(shí)到會(huì)計(jì)工作變化帶來(lái)的影響，以不斷提高自我思考水平，擴(kuò)大專業(yè)知識(shí)的深度和人工智能的積極作用。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制下，簿記已成為各企業(yè)基本財(cái)務(wù)工作的重要組成部分，其在經(jīng)濟(jì)發(fā)展乃至企業(yè)整體結(jié)構(gòu)中的作用是不可替代的。近年來(lái)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度進(jìn)一步加快，企業(yè)發(fā)展方向和發(fā)展模式更加多樣化，這表明公司科學(xué)發(fā)展的要求，除了努力提高會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性外，還必須檢查相應(yīng)的會(huì)計(jì)報(bào)告是否能夠涵蓋不同維度的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)需求，是否能夠?yàn)槠髽I(yè)服務(wù)，作為公司戰(zhàn)略決策的建議和實(shí)施的參考?？梢?jiàn)，新的發(fā)展環(huán)境為會(huì)計(jì)工作的發(fā)展帶來(lái)了諸多發(fā)展機(jī)遇，也給企業(yè)會(huì)計(jì)工作帶來(lái)了諸多挑戰(zhàn)。新階段，公司發(fā)展要更加注重內(nèi)部監(jiān)督管理的發(fā)展，通過(guò)引進(jìn)高素質(zhì)人才，不斷完善財(cái)務(wù)管理人才篩選體系，不斷優(yōu)化會(huì)計(jì)工作體系，以及人工智能技術(shù)的應(yīng)用，最大限度地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的積極作用，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造更多條件。