民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前景和改善手段

茍曉龍

現(xiàn)階段隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式的不斷轉(zhuǎn)變，中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)也面臨著巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。作為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)，必須建立起有效的規(guī)劃手段，保障自身具有良好的競(jìng)爭(zhēng)能力，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中立于不敗之地。同時(shí)也要積極凝聚自身的資源，促進(jìn)自身的發(fā)展步伐不斷提速，最終實(shí)現(xiàn)較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。與此同時(shí)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)內(nèi)部的管理問(wèn)題也必須要給予高度關(guān)注，結(jié)合一系列的綜合管理手段，促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)不斷達(dá)到自身設(shè)定的目標(biāo)，解決現(xiàn)階段民營(yíng)企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的問(wèn)題，促進(jìn)國(guó)計(jì)民生、社會(huì)狀態(tài)的穩(wěn)定，解決一系列的社會(huì)問(wèn)題。

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的日益發(fā)展和進(jìn)步，民營(yíng)企業(yè)扮演著極為重要的角色。我國(guó)對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)也保持著較為包容的管理態(tài)勢(shì)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行中，要結(jié)合一切經(jīng)濟(jì)體制有效運(yùn)行，促進(jìn)不同經(jīng)濟(jì)體制發(fā)揮實(shí)際貢獻(xiàn)。作為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)自身，也要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行進(jìn)程中加大管理力度。通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部實(shí)施有效的管理，促進(jìn)自身的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，推動(dòng)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步。因此，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)就要針對(duì)現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行探討，實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展目標(biāo)。

一、經(jīng)濟(jì)體制的改變對(duì)民營(yíng)企業(yè)的影響

近年來(lái)，很多具體的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體制都發(fā)生了極為重大的變化。在此經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，民營(yíng)企業(yè)必須做到與時(shí)俱進(jìn)，才能夠調(diào)整自身的狀態(tài)，在時(shí)代的風(fēng)口上抓住發(fā)展的契機(jī)?，F(xiàn)階段，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)了經(jīng)濟(jì)體制的巨大變革，中國(guó)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)體制也獲得了較大的發(fā)展機(jī)遇，在發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)行得如火如荼。這一經(jīng)濟(jì)體制改變了以往對(duì)于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)體制的種種束縛，為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)體制營(yíng)造了較大的發(fā)展空間。因此，在此基礎(chǔ)上，很多民營(yíng)經(jīng)濟(jì)體制迅速發(fā)展和進(jìn)步，保持著較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，同時(shí)也促進(jìn)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的大幅度提升。在這個(gè)可喜的過(guò)程中，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)也解決了很多社會(huì)發(fā)展的問(wèn)題，解決了大批人員就業(yè)的問(wèn)題。同時(shí)也通過(guò)稅收貢獻(xiàn)，促進(jìn)整體國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平的進(jìn)步。因此，就要結(jié)合民營(yíng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展，解決現(xiàn)階段諸多的社會(huì)問(wèn)題。同時(shí)國(guó)家也要加強(qiáng)對(duì)于民營(yíng)體制的管理和引導(dǎo)，結(jié)合一系列的監(jiān)管手段，有效地實(shí)現(xiàn)國(guó)家對(duì)于民營(yíng)企業(yè)的引導(dǎo)和控制作用，促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)有序發(fā)展，避免負(fù)面效應(yīng)的出現(xiàn)。

二、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展的貢獻(xiàn)

民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在多年的發(fā)展進(jìn)程中，對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)起到了巨大的推動(dòng)作用。我國(guó)進(jìn)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的進(jìn)程中取得了優(yōu)異的成績(jī)，促進(jìn)了整體經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升。在這個(gè)過(guò)程中，國(guó)有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展成為整體經(jīng)濟(jì)中的支柱產(chǎn)業(yè)，但是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)也發(fā)揮著重要的補(bǔ)充作用?，F(xiàn)階段民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在發(fā)展進(jìn)程中，實(shí)現(xiàn)了眾多的促進(jìn)作用：首先通過(guò)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式的調(diào)整，為整體經(jīng)濟(jì)規(guī)劃和調(diào)控實(shí)現(xiàn)重要的實(shí)踐作用;同時(shí)還在整體運(yùn)行進(jìn)程中，有效地促進(jìn)了全國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)水平的提升;同時(shí)還提供了大量的就業(yè)崗位，促進(jìn)了人才素養(yǎng)的提升，以及全民收入水平的提高。在民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展中，整體具有較好的態(tài)勢(shì)，服務(wù)于社會(huì)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)，保障社會(huì)的良好運(yùn)轉(zhuǎn)，提供較好的保障和促進(jìn)作用。因此，要重視民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在此過(guò)程中展開(kāi)積極的引導(dǎo)和宏觀調(diào)控，在行進(jìn)中積極地調(diào)整運(yùn)行手段，解決現(xiàn)階段民營(yíng)經(jīng)濟(jì)中存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，突破發(fā)展過(guò)程中的限制性因素，結(jié)合民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況進(jìn)行有效的國(guó)家調(diào)控，保障民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的有序發(fā)展。為了促進(jìn)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)的綜合性架構(gòu)，就必須在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推進(jìn)過(guò)程中，結(jié)合科學(xué)有效的管理，避免一系列負(fù)面效應(yīng)的產(chǎn)生，發(fā)揮民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)和保障作用。

三、現(xiàn)階段整體民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r

民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在整體發(fā)展和運(yùn)行中，也面臨著重重考驗(yàn)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)下，機(jī)遇與挑戰(zhàn)是并存的。因此，也要對(duì)于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展展開(kāi)審慎的態(tài)度，積極觀察其中的實(shí)際問(wèn)題，保障民營(yíng)經(jīng)濟(jì)具有相對(duì)寬泛的發(fā)展環(huán)境，實(shí)現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)?，F(xiàn)階段民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)經(jīng)歷了一個(gè)較長(zhǎng)的歷史時(shí)期，其中突破了眾多的體制問(wèn)題、管理制度問(wèn)題，但是仍然具有一些發(fā)展中的實(shí)際束縛，制約著整體發(fā)展進(jìn)程的順利推進(jìn)。在諸多的問(wèn)題之中，尤為突出的就是整體運(yùn)作中的有效管理問(wèn)題。外部環(huán)境中還有一些不適合于實(shí)際管理的束縛因素，同時(shí)在整體的運(yùn)行環(huán)境中，由于實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)的不足，還缺少完善的管理機(jī)制。因此，必須結(jié)合管理制度的樹(shù)立，以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的保障，促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)得到較好的引導(dǎo)和保障，在經(jīng)濟(jì)管理中突破發(fā)展瓶頸，排除諸多的現(xiàn)實(shí)因素掣肘，最終結(jié)合現(xiàn)階段發(fā)展中的重點(diǎn)難點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)較好的發(fā)展能力，具備較好的發(fā)展前景。

四、中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前景和改善手段

（一）突破體制中的制約因素，建立發(fā)展方向

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和運(yùn)行，我國(guó)整體的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體制不斷合理化，構(gòu)建出整體的良好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境。在此過(guò)程中，政府也在實(shí)施較好的調(diào)控和引領(lǐng)作用，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)對(duì)于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的管理作用，促進(jìn)整體發(fā)展進(jìn)程中做到依法依規(guī)，有效地遏制民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的不當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、惡意競(jìng)爭(zhēng)行為，促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)通過(guò)一系列監(jiān)管措施和政策，最終成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程的有益補(bǔ)充。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)程中，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)也要有效地進(jìn)行自身的提升和進(jìn)步，研究經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，促進(jìn)自身不斷適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)體制，突破發(fā)展過(guò)程中的制約因素，最終明確民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)自身的跨越式發(fā)展和進(jìn)步。現(xiàn)階段，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步，我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作模式也在不斷變化，向著集約型、科技化的發(fā)展目標(biāo)前進(jìn)，在這一過(guò)程中，就要通過(guò)自身發(fā)展目標(biāo)和管理體制的融合，有效地提升企業(yè)自身的適應(yīng)能力和發(fā)展能力。我國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，但是由于我國(guó)還處于社會(huì)主義建設(shè)的初級(jí)階段，很多經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和管理體制還不夠完善，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在發(fā)展的過(guò)程中，必須與時(shí)俱進(jìn)地展開(kāi)分析和改變，改變?cè)畜w制中缺少對(duì)市場(chǎng)正確認(rèn)識(shí)的局面，對(duì)于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的不足做到有效解決，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的管理效果，隨著現(xiàn)階段市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)份額的大幅度增長(zhǎng)，促進(jìn)自身發(fā)展速度的逐年遞增，以絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)吸引更多的資金流，促進(jìn)企業(yè)收益的日益增加，以及整體效益的大幅度攀登。

（二）促進(jìn)技術(shù)能力的創(chuàng)新，提升發(fā)展能力

現(xiàn)階段，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不僅僅需要具有先進(jìn)的制度和理念，還要具有核心技術(shù)，才能促進(jìn)自身具有競(jìng)爭(zhēng)的能力和水平，最終具備較好的實(shí)際技術(shù)優(yōu)勢(shì)，保障自身發(fā)展的潛力不斷提升。因此，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)必須注重核心技術(shù)，提升自主研發(fā)和技術(shù)引進(jìn)的技術(shù)提升手段，引導(dǎo)企業(yè)走技術(shù)優(yōu)先的管理模式，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有自身的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，立于不敗之地。因此，企業(yè)要注重技術(shù)的研發(fā)能力，結(jié)合較好的技術(shù)研發(fā)體系，促進(jìn)專業(yè)人才的合理任用，在自身的業(yè)務(wù)領(lǐng)域中不斷探索，促進(jìn)研發(fā)技術(shù)的發(fā)展，以及企業(yè)內(nèi)部核心技術(shù)的不斷進(jìn)步。民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部技術(shù)研發(fā)的職能部門(mén)必須結(jié)合時(shí)代需求，結(jié)合實(shí)際需要促進(jìn)自身科技研發(fā)能力的進(jìn)步，同時(shí)對(duì)于技術(shù)研發(fā)的方向進(jìn)行管理，避免現(xiàn)有的技術(shù)老套、缺乏技術(shù)提升手段的實(shí)際問(wèn)題，才能引導(dǎo)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在科技創(chuàng)新的引領(lǐng)下實(shí)現(xiàn)行業(yè)的有序發(fā)展，走上健康、科學(xué)、穩(wěn)固的發(fā)展之路。因此，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)要把科技進(jìn)步作為自身發(fā)展的落腳點(diǎn)，從而通過(guò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展引導(dǎo)改善民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，促進(jìn)社會(huì)資源的合理運(yùn)用，在現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不斷推進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，保障自身企業(yè)獲得發(fā)展中的重要資源。

（三）結(jié)合自身資源和優(yōu)勢(shì)，打開(kāi)發(fā)展局面

民營(yíng)經(jīng)濟(jì)本身具有一定的發(fā)展瓶頸，在整體進(jìn)程中缺少外部資源的有效支持，相對(duì)的業(yè)務(wù)能力也不是十分雄厚。在此進(jìn)程中，民營(yíng)企業(yè)要做到自身優(yōu)勢(shì)的整合，才能集中自身的全部力量，促進(jìn)在某一技術(shù)領(lǐng)域中獨(dú)占鰲頭，具備強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過(guò)程中就要結(jié)合自身的資源和優(yōu)勢(shì)，打開(kāi)發(fā)展局面，促進(jìn)自身在技術(shù)領(lǐng)域中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)較好的競(jìng)爭(zhēng)能力，成為行業(yè)中的翹楚?，F(xiàn)階段，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展出現(xiàn)不當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象，由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的寬容性，在提供了較多發(fā)展機(jī)會(huì)的同時(shí)，也會(huì)出現(xiàn)溢價(jià)、不當(dāng)?shù)美葐?wèn)題，導(dǎo)致實(shí)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中難度的不斷增加。因此，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)就要結(jié)合自身?yè)碛械募夹g(shù)和資源優(yōu)勢(shì)，具備較好的發(fā)展眼光，有效地在自身運(yùn)作進(jìn)程中規(guī)避企業(yè)短板，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)改變企業(yè)投資方向，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中控制成本，進(jìn)行較好的方向性把控，規(guī)避涉入市場(chǎng)供給飽和行業(yè)，結(jié)合實(shí)際市場(chǎng)需求的缺口，突破企業(yè)運(yùn)作和發(fā)展的瓶頸。因此，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)要通過(guò)國(guó)家的實(shí)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)，開(kāi)展豐富的市場(chǎng)調(diào)研，以此來(lái)做出科學(xué)的、審慎的發(fā)展規(guī)劃，把控企業(yè)的投資方向，結(jié)合自身強(qiáng)大的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行某一具體領(lǐng)域的技術(shù)突破，對(duì)企業(yè)的發(fā)展前景進(jìn)行有效的監(jiān)管和指導(dǎo)，避免冒進(jìn)式盲目擴(kuò)張帶來(lái)的后續(xù)問(wèn)題，對(duì)企業(yè)進(jìn)行有效的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)管理，積極地把控實(shí)際問(wèn)題。

（四）建立人才的培養(yǎng)體系，發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)

民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展中，人才是一個(gè)重要的保障性因素?，F(xiàn)階段民營(yíng)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)需要大量的人力資源，實(shí)施具體的企業(yè)運(yùn)作行為，從而在經(jīng)濟(jì)發(fā)展體的構(gòu)建中具有強(qiáng)大的發(fā)展動(dòng)能。因此，民營(yíng)企業(yè)也要建立起有效的人才儲(chǔ)備機(jī)制，吸引眾多的人才加入到企業(yè)運(yùn)行的進(jìn)程中，結(jié)合人才的激勵(lì)和管理制度促進(jìn)整體人力資源的有效配置，保障大量的人才涌入，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。很多企業(yè)認(rèn)為具有雄厚的資金，就可以保障自身的發(fā)展處于不敗之地，進(jìn)而忽視了專業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)，這種不合理的管理態(tài)勢(shì)會(huì)造成一系列的發(fā)展問(wèn)題。在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，人才的作用是不言而喻的，企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中要根據(jù)科學(xué)的論證，建立起有效的人才管理機(jī)制，才能保障企業(yè)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)必須引進(jìn)專業(yè)的技術(shù)和管理人才，對(duì)于人力資源的調(diào)控和使用問(wèn)題進(jìn)行相關(guān)的規(guī)范，展開(kāi)科學(xué)有效的規(guī)劃和控制，引導(dǎo)企業(yè)人才在規(guī)范條件下實(shí)現(xiàn)最優(yōu)秀的發(fā)展途徑，在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展階段進(jìn)行把控，提升整個(gè)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和進(jìn)步的效果。因此，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)必須注意實(shí)際的人才引進(jìn)和管理手段，有效地把控民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展方向，實(shí)施較好的人才管理和儲(chǔ)備策略，為企業(yè)的發(fā)展集聚力量。同時(shí)，還要促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部人才的培訓(xùn)工作有效開(kāi)展。任何人才的技術(shù)提升，都必須具有一定的實(shí)際保障，才能保障人才在崗位培訓(xùn)中具備較好的實(shí)踐能力，發(fā)揮對(duì)于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)和保障作用。對(duì)于人才的管理也要符合績(jī)效考核的實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)人才的優(yōu)勝略汰，具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。因此，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)要依靠人才吸納和管理手段，促進(jìn)人才的有效任用，保障整體企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作能力，為提升競(jìng)爭(zhēng)力打造較為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)也要進(jìn)行管理體制的改革，促進(jìn)整體的管理進(jìn)程中實(shí)行制度化管理，避免原有傳統(tǒng)的人情管理弊端，實(shí)施科學(xué)化管理的舉措，為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供新思路、打開(kāi)新路徑。因此，民營(yíng)企業(yè)要在管理模式的探究上切實(shí)地發(fā)揮作用、開(kāi)動(dòng)腦筋、解放思想，用良好的新型管理手段，結(jié)合績(jī)效管理等有效的措施和方法，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展。民營(yíng)企業(yè)必須做到與時(shí)俱進(jìn)，解放思想，促進(jìn)新的業(yè)務(wù)形態(tài)和資源的開(kāi)發(fā)，構(gòu)建起新的發(fā)展局面，為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)提供新的發(fā)展方向。

結(jié) 語(yǔ)

發(fā)展進(jìn)程中，民營(yíng)企業(yè)必須具備自身的管理和調(diào)節(jié)能力，有效地發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，考量一系列的實(shí)際因素，結(jié)合自身的資源和特點(diǎn)，進(jìn)行科學(xué)論斷和考量。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)必須注重人才的任用，讓工作具有科學(xué)性和前瞻性，最終促進(jìn)自身的跨越式發(fā)展。

（作者單位：山東明珠集團(tuán)有限公司）