互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)財務(wù)管理模式的創(chuàng)新研究

李申花

摘? 要：傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理工作主要是針對資金籌集、分配和具體收益所開展，嚴(yán)格地按照法律規(guī)定和企業(yè)管理制度，及時完成賬務(wù)處理和報表提交等工作，確保收支環(huán)節(jié)的合規(guī)性，從管理理念、管理方法和業(yè)務(wù)流程等方面入手打造信息化管理運(yùn)行系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)財務(wù)管理工作模式的完善與升級，推動企業(yè)的長久化發(fā)展。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng);企業(yè)財務(wù)工作;管理模式;創(chuàng)新措施

引言

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高速發(fā)展，讓大數(shù)據(jù)變得透明起來，從而把資源最大限度地優(yōu)化利用、做好整合?；ヂ?lián)網(wǎng)衍生出的技術(shù)讓社會進(jìn)入了信息化、數(shù)字化、智能化的發(fā)展階段。各種智能化的新技術(shù)滲透到了現(xiàn)實(shí)世界的方方面面，所涉及產(chǎn)業(yè)眾多，在這樣的時代背景下，企業(yè)想要生存下來就必須處理好面臨的挑戰(zhàn)。部分企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)揚(yáng)帆起航，把信息技術(shù)融入自身產(chǎn)業(yè)中，讓企業(yè)在行業(yè)之中脫穎而出。其實(shí)，互聯(lián)網(wǎng)帶來機(jī)遇的背后暗藏玄機(jī)，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的沖擊下，企業(yè)面臨的沖擊會更加嚴(yán)峻，想要避免不必要的損失，就應(yīng)該靈活處理企業(yè)財務(wù)管理與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的關(guān)系。

1互聯(lián)網(wǎng)體系下企業(yè)財務(wù)管理工作的運(yùn)行特點(diǎn)

在互聯(lián)網(wǎng)體系的作用下能夠提升企業(yè)的財務(wù)分析以及業(yè)務(wù)處理效率，使企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理工作人員可以直接利用手機(jī)終端、網(wǎng)頁端或者web端等多種不同類型的終端設(shè)備，為財務(wù)資料的上傳、審批和處理工作提供便利性保障?；ヂ?lián)網(wǎng)平臺實(shí)現(xiàn)了對信息的實(shí)時化共享，可以在多個財務(wù)工作人員的協(xié)同配合下避免企業(yè)的財務(wù)管理工作出現(xiàn)信息不對等或者消息滯后等問題。與此同時，在使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的過程中，使財務(wù)人員將相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)樣本，并及時地開展數(shù)據(jù)分析工作，幫助企業(yè)觀察市場變動趨勢，通過對產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)對服務(wù)體制的有效升級，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。不僅如此，企業(yè)的財務(wù)管理工作體系還可以實(shí)現(xiàn)跨部門和跨區(qū)域的轉(zhuǎn)型目標(biāo)，從而打造良好的合作氛圍，使各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作能夠有序推進(jìn)。

2互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)財務(wù)管理模式的創(chuàng)新

2.1結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)觀念改革財經(jīng)管理制度

要想讓“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)更好地在企業(yè)管理中發(fā)揮作用，就需要企業(yè)認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，因地制宜，結(jié)合自身的實(shí)際情況，不斷加大與社會需求相融合的力度，積極改進(jìn)管理的模式，創(chuàng)新和改革相關(guān)制度。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的出現(xiàn)打破了時間和地域的限制，實(shí)現(xiàn)了信息的快速獲取和傳輸?，F(xiàn)代企業(yè)要想對現(xiàn)行的財務(wù)信息流轉(zhuǎn)模式進(jìn)行改革，預(yù)防財務(wù)數(shù)據(jù)失真等現(xiàn)象，就必須結(jié)合現(xiàn)代化的信息手段，對傳統(tǒng)的信息交流模式進(jìn)行創(chuàng)新，加強(qiáng)財務(wù)部門跟其他部門之間的合作與交流。這也對所有的工作人員提出了更高的要求，需要各部門都能熟悉財務(wù)信息工作平臺，做到能利用平臺實(shí)現(xiàn)與財務(wù)工作人員的密切合作，從而確保信息平臺能真正發(fā)揮出其作用，真實(shí)、及時、有效地體現(xiàn)出應(yīng)用物資和對應(yīng)資金的信息。公司是一個運(yùn)營的整體，是由很多個不同的部門組合而成的，這些部門各司其職，缺一不可。所以，企業(yè)在發(fā)展過程中運(yùn)行的財務(wù)制度并非單純是財務(wù)部門的責(zé)任，它還需要其他諸多部門相互配合，共同完善，充分發(fā)揮主人公的責(zé)任意識，嚴(yán)格要求自己，才能減少資源和資金的浪費(fèi)，從而做到降低生產(chǎn)、管理成本和提高整體效益的目標(biāo)。因此，現(xiàn)代企業(yè)要結(jié)合自身的實(shí)際情況，要求管理人員都應(yīng)掌握一定的財務(wù)理論知識和財經(jīng)管理方法，以部門之間的協(xié)調(diào)性、統(tǒng)一性為準(zhǔn)則，制定更加全面、安全的財務(wù)制度。

2.2提升財務(wù)人員專業(yè)相關(guān)水平

提升財務(wù)人員職業(yè)能力水平，國有企業(yè)更應(yīng)該牢固樹立“人才是第一生產(chǎn)資源”的觀念。把實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，作為推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并納入總體發(fā)展布局。只有從根本上更新觀念，引進(jìn)新的人才管理機(jī)制，實(shí)施有效的人才引進(jìn)策略，才能逐步提升財務(wù)人員專業(yè)水平。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)及新世紀(jì)市場經(jīng)濟(jì)資本化的大量涌入，財務(wù)管理人員肩上的擔(dān)子愈來愈重要。國有企業(yè)既要在員工招聘時關(guān)注復(fù)合型人才或者能優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)的人員，也應(yīng)注意在日常工作中加強(qiáng)對財務(wù)管理專業(yè)人才的知識培訓(xùn)以及專業(yè)人才的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，對其中具有培養(yǎng)價值的核心人才進(jìn)行階段性復(fù)合型培養(yǎng)。

2.3打造基于財務(wù)管理信息共享平臺

企業(yè)財務(wù)管理工作受到了“互聯(lián)網(wǎng)+”體系的影響，并逐漸朝著集約化的方向轉(zhuǎn)型，在建設(shè)云平臺的過程中，通過對企業(yè)各部門有效資源的全面整合，實(shí)現(xiàn)了財務(wù)一體化管理工作轉(zhuǎn)型目標(biāo)，使相關(guān)業(yè)務(wù)流程向著簡易化和便捷性的方向發(fā)展，通過納入云技術(shù)使企業(yè)能夠基于財務(wù)管理核心目標(biāo)建立起了完整的管理工作鏈，并對企業(yè)各個節(jié)點(diǎn)進(jìn)行有效銜接，強(qiáng)化了各部門之間的協(xié)同管理能力，保障了財務(wù)管理工作的有效性。企業(yè)可以通過引進(jìn)大數(shù)據(jù)技術(shù)，并打造高效化的信息共享平臺，從生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售以及服務(wù)等環(huán)節(jié)入手，保障信息數(shù)據(jù)的互聯(lián)性和互通性，在實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息實(shí)時化共享目標(biāo)的基礎(chǔ)上，為企業(yè)的財務(wù)管理工作帶來便利性保障。

2.4建立科學(xué)的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制

建立科學(xué)的財務(wù)管理機(jī)制就要建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警防范系統(tǒng)，同時成立風(fēng)險預(yù)警應(yīng)對工作組，對于可控風(fēng)險提前做好應(yīng)對預(yù)案，將其扼殺在搖籃里，把風(fēng)險防控工作落到實(shí)處。對于重要財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行加密，可以采用級別更高的數(shù)字密碼或者圖形密碼，達(dá)到更好的加密效果。多重身份認(rèn)證可以對不同級別的財務(wù)數(shù)據(jù)查詢調(diào)取與使用需要不同的身份認(rèn)證，使用級別最高的身份認(rèn)證，包括指紋解鎖，電子眼技術(shù)，使其達(dá)到最好的效果，重要財務(wù)數(shù)據(jù)建立恢復(fù)和備份，也可以做數(shù)據(jù)庫的更新，并將通過建立完備的安全防護(hù)保障體系，保證財務(wù)數(shù)據(jù)的安全性、真實(shí)性、可靠性。

結(jié)束語

通過對企業(yè)財務(wù)管理工作模式的有效創(chuàng)新，有助于促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，在強(qiáng)化企業(yè)競爭能力的基礎(chǔ)上，為企業(yè)帶來良好的效益保障。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的深入發(fā)展，對企業(yè)的財務(wù)管理工作帶來了新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)，企業(yè)需要積極地順應(yīng)時代的革新趨勢，對管理工作模式予以創(chuàng)新，強(qiáng)化企業(yè)的綜合競爭實(shí)力，順利地應(yīng)對多變化市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境所帶來的困難。在新型財務(wù)管理工作模式的支撐基礎(chǔ)上，保障了財務(wù)管理運(yùn)行機(jī)制的穩(wěn)定性，為企業(yè)的長久化發(fā)展提供了源源不斷的助力保障。

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