企業(yè)管理中金融投資管理應用研究

摘? 要：企業(yè)的金融投資管理是企業(yè)運營管理中的重要內容，隨著市場經濟的不斷變革，企業(yè)金融投資管理已經從之前僅僅依靠銀行借貸轉變?yōu)楦鼮殪`活且多樣的形式。加強企業(yè)管理中金融投資的應用，主要通過合理利用人才，優(yōu)化完善金融投資管理制度規(guī)范以及不斷提升財務預算精細化程度等方式來實現。因此本文就企業(yè)管理中金融投資管理的實際問題和應用進行討論，從而為金融投資管理的科學化發(fā)展提供一定的參考。

關鍵詞：金融投資，企業(yè)管理，應用

1.前言

隨著市場經濟體制的不斷優(yōu)化升級，企業(yè)在管理手段方面也在不斷的進步和成長。現代經濟發(fā)展重要的一部分就是金融投資的發(fā)展，現代企業(yè)管理與金融投資管理有著直接的關系。以前企業(yè)通常借助銀行貸款的方式或者僅僅靠公司內的資金積累以及公司股東的自有資金來運營企業(yè)。但隨著金融投資產業(yè)在各個行業(yè)的廣泛布局，尤其是基金，股票等金融投資模式的影響下，企業(yè)的資金得到了廣泛的充盈，從而帶動了企業(yè)的快速發(fā)展。企業(yè)金融投資業(yè)務開展結果的好壞直接影響著企業(yè)的生存發(fā)展，與企業(yè)的經營結果有著直接的關系，因此，本文就企業(yè)管理中金融投資在企業(yè)中的實際應用進行探討。

2.企業(yè)金融投資管理的現狀

金融投資管理主要指企業(yè)通過將資金進行科學分配、將資產進行科學組合并對投資活動進行全方位健康，以此促進企業(yè)在金融投資張紅實現收益最大化。

2.1 銀行貸款為主

企業(yè)擴大再生產是企業(yè)發(fā)展中重要一環(huán)，資金是這一環(huán)中的基礎，而企業(yè)的資金融資通常首選就是向銀行進行借貸申請，這也是絕大多數企業(yè)的第一選擇。但隨著金融行業(yè)的不斷發(fā)展，越來越多的借貸模式和機構應運而生，但資金籌措成本仍然較高。通常情況，銀行貸款成本相對較低，但銀行往往會進行嚴格的企業(yè)經營狀況調查和資質審核和資產抵押，才會放款給申請貸款的企業(yè)。

2.2 資金回收相對困難

很多企業(yè)在開展項目時候并沒有絕對明確項目的盈利時間，再加上很多項目本身相對復雜無法準確的確定項目的具體盈利時間和盈利期限范圍。因此銀行在對企業(yè)進行投資和借貸時由于并不深入了解企業(yè)所在行業(yè)的市場情況，或在對企業(yè)項目進行調查過程中存在漏洞等，從而造成項目盈利不符合預期，銀行資金回籠困難，周期長等問題，進一步抬高了銀行放貸的條件。

2.3 很多企業(yè)融資機構存在問題

目前市場金融投資模式種類繁多，除了傳統(tǒng)的銀行貸款方式還有股票質押，發(fā)行債券等形式。但這些投資形式相對風險系數較大，受到國際因素和國內經濟、股市影響波動較大。因此國內的很多企業(yè)貸款會呈現出一種普遍流失的現象，對企業(yè)的來說不僅僅是資金方面的損失，同時也影響了企業(yè)項目的順利開展。

3.如何加強企業(yè)金融投資管理

3.1 優(yōu)化金融管理體系

金融管理中非常重要的一項就是風險指標的設定，一方面要針對不同的項目制定詳細的投資方案，另一方面就是針對投資行為做出精準的可行性分析和風險預測搭建良性的投資模式，合理的調整投資的類型和組成成分，保障投資運轉高速高效。其中最為關鍵的一步就是明確金融投資的具體項目內容和投資方案。明確投資方案是金融投資的明確方向的關鍵一步，制定投資方案不是一蹴而就的，而是要通過全方位的市場調查不斷優(yōu)化的一個過程。市場方案在確定的過程中如果一旦市場數據出現偏差或執(zhí)行運行的內容出現錯誤那么企業(yè)后續(xù)將會承擔巨大的經濟損失。因此，企業(yè)在進行金融投資的過程中一定要深入了解市場環(huán)境，通過大數據精準的計算盈利模式和投資比率，保障企業(yè)投資的安全性。

3.2 提升企業(yè)金融投資隊伍建設

企業(yè)人才隊伍的建設是企業(yè)能夠長久發(fā)展的基石，人才作為企業(yè)重要的成本同樣也為企業(yè)創(chuàng)造重要的經濟價值。尤其是對企業(yè)金融投資管理而言，更加看重人才的重要性。通過金融投資人才隊伍對市場的精準判斷，同時利用豐富的投資經驗和專業(yè)的職業(yè)技能，對金融投資模式的充分利用，最大程度上降低企業(yè)金融投資的風險，確保企業(yè)的利潤率。因此搭建和培養(yǎng)企業(yè)的金融投資管理隊伍建設，創(chuàng)造良好的企業(yè)文化和激勵政策，保障人才隊伍的忠誠度和持久性是構建企業(yè)實力的重要體現，有利于企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

3.3 規(guī)范企業(yè)預算運營工作

企業(yè)預算工作的效率直接影響著其他金融投資工作的進展，因此提升預算工作效率，加強預算工作的規(guī)范性能夠加強整體金融投資工作的有效進程，促進企業(yè)的快速投資和盈利。那么首先要做到的明確財務管理在各個環(huán)節(jié)中的絕對作用，一切以實際情況為出發(fā)點，保障各個部門工作與企業(yè)的整體經濟效益相輔相成。其次，以科技賦能財務預算工作，通過大數據信息化技術手段提升企業(yè)預算工作的精準性和高效性，進而減少資金的投入，提升資源的充分利用效率。最后，不斷的優(yōu)化預算工作的監(jiān)督管理體系，嚴格禁止工作人員私自對預算數據進行篡改，設置嚴格的監(jiān)督管理制度，讓各項工作的開展均以數據為基準，用數字說話，保障金融管理工作的高質量進行。

4.典型案例分析

ABC公司作為浙江省盾構機生產制造廠商，雖依靠“高端裝備浙江制造”的品牌形象及過硬的產品質量成立至今經營狀況持續(xù)向好，但作為制造型企業(yè)，較低的毛利率和日益復雜的市場競爭環(huán)境給公司的進一步發(fā)展帶來了較大的壓力。近年來，盾構租賃業(yè)務因其風險低、收益高的屬性，越來越受到業(yè)主單位青睞。ABC公司部分客戶希望以租賃代替銷售的方式進行合作，盾構租賃模式無疑會給ABC公司帶來更高回報，但受制于資金儲備和后續(xù)訂單生產制造投入影響，其無法通過投資自持設備進行租賃業(yè)務，一定程度上限制了公司的進一步發(fā)展。

針對此類問題，ABC公司認真研判訂單設備技術參數，篩選出通用性強、適應性高的設備作為試點，科學測算投資回報及風險，通過引入第三方租賃公司的模式開展融資租賃業(yè)務，此種經營模式較傳統(tǒng)銷售模式有以下優(yōu)勢：一是前期將設備銷售至租賃公司獲取足額現金回款，有效解決短期資金周轉困難，為公司后續(xù)生產經營提供堅實保障;二是所選項目為優(yōu)質租賃訂單，收益高、回款快、時限短，給企業(yè)經營發(fā)展注入了更強的活力;三是融資租賃模式為企業(yè)爭取更多經營時間，利用首個項目施工時間尋求后續(xù)租賃訂單，確保租賃設備有序銜接，不間斷的租賃項目所帶來的投資回報遠超融資費用，同時盤活了公司存量資金和設備資產，有效實現了公司資本的保值增值。

總結

企業(yè)金融投資管理直接影響著企業(yè)的經營和發(fā)展水平，企業(yè)想要得到持續(xù)性和長久發(fā)展須注重金融投資管理的科學性和嚴謹性?？茖W性的運用金融投資管理不僅可以讓企業(yè)向更加良性的方向發(fā)展，同時也能增加企業(yè)的綜合實力，讓企業(yè)在市場經濟的競爭中優(yōu)勢更加突顯。綜上，本文就企業(yè)管理中金融投資管理的應用進行探討，以期對完善企業(yè)的經營和管理機制，優(yōu)化人才隊伍，加強金融管理的可行性，為企業(yè)的長久發(fā)展助力。

參考文獻：

[1]李昕.金融投資管理在企業(yè)經營管理中的應用分析[J].締客世界，2019（005）：1-3

作者簡介：錢煥軍，1969.08性別：男，籍貫：浙江諸暨，民族：漢，學歷：本科，職稱：研究方向：企業(yè)管理