電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控分析

錢鋼

摘? 要：在新的時(shí)代背景之下，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的進(jìn)一步提升以及人們生活水平的顯著提高，無(wú)論是對(duì)于生產(chǎn)用電還是對(duì)于生活用電需求量方面都與日俱增。因此，對(duì)于我國(guó)電力企業(yè)的要求也變得越來(lái)越高。本文主要針對(duì)電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作進(jìn)行了深入的探討和詳細(xì)的分析，同時(shí)筆者深入地論述了電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理現(xiàn)狀以及電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中的具體措施，希望能夠?yàn)橥袠I(yè)的工作者提供有效的參考，從而進(jìn)一步的促進(jìn)我國(guó)電力事業(yè)的不斷發(fā)展與優(yōu)化。

關(guān)鍵詞：電力工程;施工現(xiàn)場(chǎng)管理;質(zhì)量控制;安全管控

1、電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控工作的現(xiàn)狀

1.1電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控工作的重要性

電力建設(shè)項(xiàng)目在其實(shí)際開展過(guò)程當(dāng)中具有全面性和復(fù)雜性的特點(diǎn)，除此之外，在建設(shè)過(guò)程當(dāng)中也存在諸多的安全隱患，任何的潛在危險(xiǎn)都可能會(huì)引發(fā)嚴(yán)重的安全事故。減少安全事故其主要的實(shí)質(zhì)就是降低安全事故發(fā)生的概率，減小對(duì)于企業(yè)所造成的不利影響，進(jìn)而帶動(dòng)電力工程建設(shè)的安全穩(wěn)定開展。建立建設(shè)安全管理工作的重要性主要表現(xiàn)在了以下幾點(diǎn)：首先，通過(guò)建立建設(shè)安全管理工作能夠有效地保障相關(guān)工作人員的安全和健康，除此之外也能夠有效地提升我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。其次，通過(guò)建立安全管理工作能夠有效的完善電力企業(yè)在工程施工現(xiàn)場(chǎng)階段的一些惡劣狀況，例如一些不完善的安全制造規(guī)則和不恰當(dāng)?shù)墓芾矸椒ǖ葐?wèn)題。除此之外還能夠有效地調(diào)整企業(yè)的安全和健康管理機(jī)制，積極地開展電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控工作還能夠提升企業(yè)在同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力，充分的滿足企業(yè)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)集成方面的需求。

2、電力安全建設(shè)中所存在的問(wèn)題

2.1企業(yè)對(duì)于施工安全管理工作不夠高度重視

對(duì)于電力企業(yè)而言，能夠創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)發(fā)展的核心任務(wù)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)背景之下，企業(yè)為了生存和發(fā)展就必須高度重視施工安全管理工作。然而部分企業(yè)在實(shí)際工作中往往僅僅關(guān)注到了工程的價(jià)值問(wèn)題而忽視著工程的施工安全管理工作的重要性，進(jìn)而使得工程在實(shí)際開展過(guò)程當(dāng)中安全問(wèn)題頻頻發(fā)生。

2.2企業(yè)的安全監(jiān)管力度有所不足

在開展電力工程施工項(xiàng)目工作中，安全施工問(wèn)題是所有工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。因此，相關(guān)工作人員必須高度重視施工建設(shè)過(guò)程中安全管理的重要性，有效地提升施工安全水平，從而盡可能地降低工程中的事故問(wèn)題的發(fā)生概率，在原有基礎(chǔ)之上改善項(xiàng)目的整體施工質(zhì)量。在施工環(huán)節(jié)中，施工管理工作受到諸多相關(guān)因素的影響，絕大多數(shù)事故的發(fā)生是由于違章指揮、違章作業(yè)和設(shè)備隱患未能夠進(jìn)行及時(shí)地處理所導(dǎo)致的。除此之外，安全監(jiān)理力度有所不足也會(huì)導(dǎo)致諸多的事故問(wèn)題逐漸發(fā)生。

2.3施工安全制度管理工作不夠完善

在目前電力項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程當(dāng)中，組織管理工作方面的制度規(guī)定問(wèn)題對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有極其重要的意義。電力建設(shè)工程中的規(guī)章制度主要包括了對(duì)違法不當(dāng)行為的約束以及對(duì)于違規(guī)行為的處罰方面?，F(xiàn)階段情況下，在施工過(guò)程中安全生產(chǎn)方面有著諸多的問(wèn)題，這些問(wèn)題也是絕大多數(shù)企業(yè)在開展相關(guān)管理工作中的一個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn)。主要是由施工方對(duì)于細(xì)節(jié)問(wèn)題缺乏高度關(guān)注。例如，施工過(guò)程當(dāng)中安全帽的佩戴問(wèn)題以及安全作業(yè)流程的銜接問(wèn)題都能夠有效地提升施工管理工作中的安全管理質(zhì)量。盡管部分施工單位配備了安全措施為項(xiàng)目的施工提供了必要的安全保障，然而針對(duì)電焊機(jī)的接線部分的救援措施和包扎工作并沒(méi)有嚴(yán)格地按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行執(zhí)行，并且也沒(méi)有開展常規(guī)化的檢查工作。在這種情況之下使得制度規(guī)章中的部分內(nèi)容存在著一些漏洞不足，進(jìn)而導(dǎo)致了施工單位無(wú)法完成安全規(guī)章制度內(nèi)容的核實(shí)工作。

3、電力工程施工安全管控策略

3.1制定安全防范及管理策略

在開展電力企業(yè)的施工管理工作中，會(huì)受到多種因素影響從而帶來(lái)一些不可控的安全隱患問(wèn)題。這些問(wèn)題通常情況下是無(wú)法避免的。為了能夠有效地降低這一問(wèn)題所帶來(lái)的負(fù)面影響，相關(guān)工作人員就必須要結(jié)合實(shí)際工作狀況制定出科學(xué)合理且具有科學(xué)性較高的安全預(yù)防措施，從而進(jìn)一步的提升電力企業(yè)施工管理工作中的安全管理質(zhì)量。切不可忽視任何一個(gè)造成安全問(wèn)題的因素，從而盡可能地降低電力工程建設(shè)過(guò)程當(dāng)中的安全事故的發(fā)生概率。確保相關(guān)工作人員的施工安全，并且在這一過(guò)程當(dāng)中促進(jìn)電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。因此，必須要確保電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控方案的科學(xué)性和合理性，進(jìn)而使其能夠在原有基礎(chǔ)之上綜合各方面的相關(guān)因素和細(xì)節(jié)問(wèn)題使得安全管理工作在其實(shí)際開展過(guò)程當(dāng)中能夠得到有效地落實(shí)。

3.2堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)的檢查

電力工程質(zhì)量控制工作要求相關(guān)工作人員在實(shí)際工作中始終堅(jiān)持高度的敬業(yè)心和社會(huì)責(zé)任感。針對(duì)施工過(guò)程當(dāng)中的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格的審核，特別是針對(duì)檢查工作需要細(xì)致。除此之外，在整個(gè)電力工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全質(zhì)量管控方面相關(guān)工作人員必須要主動(dòng)監(jiān)督，將客觀地評(píng)價(jià)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行有效的融合。除此之外，還應(yīng)該選擇符合工程實(shí)際需求的施工材料，并且要求材料在使用之前必須要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審查，要促使每一項(xiàng)施工材料都具備合格證書才能夠使其進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)中。除此之外，同時(shí)還應(yīng)該進(jìn)一步的強(qiáng)化施工作業(yè)人員的安全意識(shí)，有效地提升電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控工作的質(zhì)量。

3.3確保安全穩(wěn)定局面

要提高政治站位，把安全作為“頭等大事”來(lái)抓，要大力抓、突出抓、立即抓、經(jīng)常抓，持續(xù)加大安全投入，牢固樹立安全發(fā)展理念，推動(dòng)基建安全強(qiáng)制措施落實(shí)，健全作業(yè)單元管控長(zhǎng)效機(jī)制，提升基建安全應(yīng)急管理能力。扎實(shí)開展“抓責(zé)任、精管理、固基礎(chǔ)”安全主題活動(dòng)，營(yíng)造良好安全文化氛圍，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，構(gòu)建科學(xué)高效、責(zé)任清晰、手段先進(jìn)的安全管理體系。深化參建單位領(lǐng)導(dǎo)督責(zé)到現(xiàn)場(chǎng)制度，參建單位、項(xiàng)目部、作業(yè)層班組整個(gè)管理鏈條的責(zé)任落實(shí)到位，杜絕現(xiàn)場(chǎng)安全檢查中出現(xiàn)低級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)防止作業(yè)單元失控。加大對(duì)基建工程“四不兩直+遠(yuǎn)程監(jiān)控”檢查頻度、力度，應(yīng)用“e基建”、視頻監(jiān)控，全力防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)，確保現(xiàn)場(chǎng)有人管、管得住。深化基建安全責(zé)任考核，健全安全激勵(lì)約束機(jī)制，不斷提高獎(jiǎng)懲力度，實(shí)現(xiàn)重獎(jiǎng)重罰、考核到人。強(qiáng)化基建隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)安全培訓(xùn)和文化養(yǎng)成，發(fā)揮先進(jìn)典型帶頭作用，提高全體參建人員參與感、認(rèn)同感，杜絕出現(xiàn)安全管理“盲區(qū)”，進(jìn)一步夯實(shí)基建安全基礎(chǔ)。

4、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在新的時(shí)代背景之下，隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)水平的進(jìn)一步提升，電力工程對(duì)于我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)性作用也變得越來(lái)越大。在這種情況之下，開展電力工程施工管理工作就必須嚴(yán)格地保護(hù)好安全監(jiān)管工作質(zhì)量，從而通過(guò)此種方式在最大程度上排除建設(shè)過(guò)程當(dāng)中的安全隱患問(wèn)題保障施工人員的安全性，從而進(jìn)一步的提升電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為我國(guó)電力企業(yè)的健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。

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