影響建筑工程造價(jià)的因素及改善措施分析

董聰聰

摘? 要：因建筑工程造價(jià)對(duì)于工程整體的施工效果有著直接的影響，所以在展開(kāi)建筑工程的過(guò)程之中，務(wù)必要注重實(shí)施工程造價(jià)管理?；诖耍疚木鸵杂绊懡ㄖこ淘靸r(jià)的因素分析為出發(fā)點(diǎn)，而后探討了建筑工程造價(jià)的改善措施。

關(guān)鍵詞：影響;建筑工程造價(jià);因素;改善措施;分析

前言：

在建筑工程管理之中，造價(jià)管理處于關(guān)鍵的地位，是否能夠保障工程造價(jià)管理的質(zhì)量，會(huì)對(duì)于工程的整體效益產(chǎn)生一定的影響，因此，務(wù)必要積極展開(kāi)工程造價(jià)管理這項(xiàng)工作，企業(yè)要善于運(yùn)用可行性的方法來(lái)控制工程造價(jià)，最后使得建筑企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益，與此同時(shí)，也十分有助于推動(dòng)我國(guó)建筑領(lǐng)域的穩(wěn)步發(fā)展。

一、影響建筑工程造價(jià)的因素

以影響建筑工程造價(jià)的因素來(lái)說(shuō)，主要體現(xiàn)如下，其一，設(shè)計(jì)因素。在展開(kāi)建筑工程時(shí)，是否能夠保障圖紙的設(shè)計(jì)效果，會(huì)對(duì)于建筑工程的展開(kāi)產(chǎn)生一定程度的影響，若是圖紙內(nèi)容有著不當(dāng)?shù)牡胤?，那么?duì)于設(shè)計(jì)所需支付的費(fèi)用來(lái)說(shuō)，也會(huì)產(chǎn)生影響。所以說(shuō)，實(shí)施施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是非常重要的，其為影響建筑工程造價(jià)的一項(xiàng)重要因素。其二，材料因素。在展開(kāi)建筑工程施工時(shí)，所需的施工材料非常之多，且也強(qiáng)調(diào)運(yùn)用不同類型的材料，因而材料方面的成本支出，在總成本支出之中占據(jù)著極大的比重，一般來(lái)說(shuō)，根據(jù)預(yù)算實(shí)施施工材料的采購(gòu) 不易于產(chǎn)生問(wèn)題，然在具體采購(gòu)的過(guò)程之中，務(wù)必要確保施工材料的質(zhì)量，對(duì)于不同商家來(lái)說(shuō)，在材料的質(zhì)量、以及價(jià)格方面上會(huì)體現(xiàn)出差距，所以若未能夠做到貨比三家，積極把控材料的質(zhì)量，那么則易于采購(gòu)到質(zhì)量并非較高，但價(jià)格卻較為高的一些材料，而若是產(chǎn)生了此種狀況，那么無(wú)疑會(huì)使得材料采購(gòu)成本更為加大，若是采購(gòu)到了質(zhì)量不符合于要求的施工材料，那么則不能夠在施工現(xiàn)場(chǎng)之中加以運(yùn)用，而在對(duì)于材料實(shí)施再次購(gòu)買(mǎi)時(shí)，也會(huì)致使產(chǎn)生財(cái)力、以及人力方面之上的消耗。其三，管理因素。在展開(kāi)建筑工程施工的整個(gè)階段，涵蓋于規(guī)劃和驗(yàn)收等相關(guān)的內(nèi)容，所以在展開(kāi)管理工作時(shí)，也會(huì)耗費(fèi)不少的資金，并且在管理的過(guò)程之中，所會(huì)涉及到的范圍也較為廣，因而在此方面之上也易于產(chǎn)生一些制約因素，而影響到施工成本的支出，導(dǎo)致成本加大，進(jìn)而則不利于保障企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益。

二、建筑工程造價(jià)的改善措施分析

（一）加強(qiáng)工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)

在展開(kāi)建筑工程造價(jià)管理工作時(shí)，能夠?qū)D紙?jiān)O(shè)計(jì)作為一項(xiàng)關(guān)鍵的根據(jù)，在展開(kāi)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)之前，務(wù)必要先至現(xiàn)場(chǎng)之中加以探測(cè)，并針對(duì)于該地的相關(guān)條件，這則包括環(huán)境、以及氣候等方面的條件，實(shí)施施工圖紙的有效設(shè)計(jì)，要在最大程度上保障好周?chē)淖匀画h(huán)境，防范對(duì)于生態(tài)環(huán)境造成不利的影響，應(yīng)使得建筑工程、以及生態(tài)環(huán)境二者之間可處于和諧相處的狀態(tài)之下。再者，在實(shí)施設(shè)計(jì)時(shí)，還應(yīng)實(shí)施不同的設(shè)計(jì)，不能夠僅運(yùn)用于一張圖紙，這則會(huì)致使產(chǎn)生不存在對(duì)比物的狀況，因而就難以迅速了解到施工圖紙之中所體現(xiàn)出的不當(dāng)之處，所以針對(duì)此種情況，還強(qiáng)調(diào)于多備一些圖紙，之后實(shí)施有效的比較，了解各張圖紙之中所體現(xiàn)出的優(yōu)勢(shì)、以及弊端，之后才能夠保障施工圖紙的設(shè)計(jì)效果，也能夠降低在此方面的成本支出，除此之外，還需認(rèn)真衡量到在展開(kāi)建筑工程施工時(shí)，所易于產(chǎn)生的問(wèn)題，并運(yùn)用于穩(wěn)妥的方式加以處理。

（二）強(qiáng)化采購(gòu)管理

在建筑工程造價(jià)之中，材料費(fèi)用的占比最為之大，所以，對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，如想積極把控好工程造價(jià)成本，那么則應(yīng)強(qiáng)化實(shí)施采購(gòu)管理。一方面在進(jìn)行材料采購(gòu)的過(guò)程之中，應(yīng)貨比三家，提前針對(duì)材料展開(kāi)市場(chǎng)調(diào)查工作，明確掌握到廠家的真實(shí)情況，了解其是否有著較好的信譽(yù)度，在確保其有著較高信譽(yù)度之后，才能夠和其之間加以合作，實(shí)施材料的購(gòu)買(mǎi)。另一方面還需對(duì)于各個(gè)產(chǎn)地的材料實(shí)施有效的比較，而后選擇出最適宜的施工材料，在材料運(yùn)輸?shù)沫h(huán)節(jié)之中，也務(wù)必要保證好材料的質(zhì)量，確保在展開(kāi)建筑施工時(shí)，能夠運(yùn)用到質(zhì)量符合于標(biāo)準(zhǔn)的施工材料，進(jìn)而也有助于保證建筑工程施工的開(kāi)展質(zhì)量。

（三）建立完善的管理體制

完善的管理體制，十分有助于增強(qiáng)造價(jià)管理工作的開(kāi)展成效，也有助于控制管理過(guò)程之中所造成的資金損耗，進(jìn)而就有利于控制工程造價(jià)，并且，對(duì)于管理的全時(shí)段、和不同層面來(lái)說(shuō)，也應(yīng)實(shí)施充分的管控，絕不能夠產(chǎn)生紕漏問(wèn)題，在管理施工材料的過(guò)程之中，則需認(rèn)真檢查好材料的具體數(shù)量，保證所運(yùn)用的材料數(shù)量，能夠和余下的材料數(shù)量之間將吻合，并且還需對(duì)于材料的質(zhì)量，實(shí)施認(rèn)真的檢驗(yàn)，防范產(chǎn)生偷梁換柱的狀況。在每日的施工之中，還應(yīng)嚴(yán)控施工材料的具體用量，也應(yīng)預(yù)估每日的材料用量，以利用于該種方式，防范產(chǎn)生“多取少用”的狀況，規(guī)避材料浪費(fèi)狀況的發(fā)生，做到提高材料的利用率。再者，也應(yīng)在展開(kāi)建筑施工時(shí)，實(shí)施有效的質(zhì)量檢測(cè)，而并非在完成施工之后，才加以檢測(cè)或是驗(yàn)收，應(yīng)做到定期進(jìn)行有效的質(zhì)量檢查，若是發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生了質(zhì)量問(wèn)題，那么則需在第一時(shí)間實(shí)施調(diào)整和處理，防范在接下來(lái)的施工之中產(chǎn)生隱患問(wèn)題，這也更為助于保障施工的質(zhì)量。

（四）提高人員的素質(zhì)

對(duì)于造價(jià)人員來(lái)說(shuō)，若其有著較高的素質(zhì)、水平，那么其則更能夠充分處理好工程展開(kāi)期間所產(chǎn)生的造價(jià)問(wèn)題，更為保障造價(jià)管理的質(zhì)量，而若是人員在實(shí)際工作之中產(chǎn)生了疏忽問(wèn)題，那么則易于致使產(chǎn)生超預(yù)算的狀況，進(jìn)而就會(huì)影響到企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，甚至?xí)绊懙焦こ痰馁|(zhì)量，所以，對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，若想防范消極狀況的產(chǎn)生，那么則務(wù)必要重視提高造價(jià)人員的專業(yè)素質(zhì)、以及綜合水平，對(duì)此，一方面應(yīng)任用有著較高專業(yè)水平的現(xiàn)代化造價(jià)人才，同時(shí)還需讓其不斷學(xué)習(xí)關(guān)于造價(jià)的知識(shí)內(nèi)容，持續(xù)性提升其的造價(jià)管理能力，另一方面企業(yè)還應(yīng)展開(kāi)考核工作，并針對(duì)于考核的結(jié)果，對(duì)于不合格的人員加以淘汰。在展開(kāi)建筑施工的過(guò)程之中，企業(yè)如想充分處理好造價(jià)問(wèn)題，那么還應(yīng)切實(shí)貫徹好公正、以及公平等相關(guān)的原則，防范產(chǎn)生弄虛作假的狀況，并且還應(yīng)保障建筑工程能夠符合于我國(guó)在此方面的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，最終保障建筑工程的質(zhì)量。

總結(jié)：

總而言之，建筑工程造價(jià)管理所涵蓋的內(nèi)容較為多，并且也會(huì)對(duì)于施工細(xì)節(jié)產(chǎn)生影響，但在當(dāng)前的造價(jià)管理之中，發(fā)現(xiàn)還是體現(xiàn)出了明顯的問(wèn)題，所以針對(duì)此種情況，就應(yīng)認(rèn)真探析影響建筑工程造價(jià)的主要因素，然后針對(duì)于具體的情況，探索出把控工程造價(jià)的相關(guān)方式，保障造價(jià)成本控制的效果，提高建筑企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益。