孫俏
摘要:進(jìn)入21世紀(jì)以來,隨著我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平的逐漸提高,我國各項事業(yè)都處于發(fā)展變革的重要性階段。在企業(yè)發(fā)展方面,隨著我國社會企業(yè)數(shù)量的逐漸增多,同類企業(yè)之間市場競爭壓力逐漸增大,企業(yè)要想在激烈日常競爭中逐漸占據(jù)重要主導(dǎo)性地位,不僅僅應(yīng)該注重企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益的提高,更應(yīng)該注重企業(yè)內(nèi)部工作建設(shè),進(jìn)而在潛移默化中提高企業(yè)的綜合競爭實力。
關(guān)鍵詞:企業(yè)文化管理;創(chuàng)新策略;有效措施;
引言
現(xiàn)代市場競爭極為激烈,企業(yè)發(fā)展面臨著較大挑戰(zhàn)。為幫助管理層解決企業(yè)經(jīng)營中所出現(xiàn)的各項問題,保證企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性以及持續(xù)性,企業(yè)加大了對各項管理工作,尤其是企業(yè)文化管理工作的關(guān)注力度,并著重對管理工作創(chuàng)新與改革展開了研究,期望通過實施高水平管理手段的方式,有效管理員工,保證員工綜合素養(yǎng)水平以及綜合能力得到提升,確保其能夠為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),進(jìn)而達(dá)到理想化企業(yè)發(fā)展模式。
1新時代企業(yè)文化管理工作的重要性
首先,為了確保企業(yè)制定改革與科學(xué)發(fā)展觀的有效落實,企業(yè)必須緊跟社會發(fā)展的腳步,推動企業(yè)文化工作的開展。市場經(jīng)濟(jì)體制改革為企業(yè)發(fā)展提供了機遇,但同時企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的市場競爭壓力也越來越大。所以,現(xiàn)代企業(yè)為了市場變化的需求,應(yīng)該通過深化體制改革的方式,增強企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實力,將企業(yè)文化工作作為企業(yè)經(jīng)營文化管理的首要工作,嚴(yán)格按照綠色發(fā)展理念的要求,為企業(yè)發(fā)展提供充足動力,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升。其次,通過開展企業(yè)文化工作幫助企業(yè)建立科學(xué)合理的經(jīng)營文化管理模式。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制改革的深化實施,社會經(jīng)濟(jì)已經(jīng)徹底改變了以往簡單依靠民眾力量發(fā)展的現(xiàn)狀,大數(shù)據(jù)技術(shù)、信息化技術(shù)以及科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展和應(yīng)用,將我國社會經(jīng)濟(jì)向信息化、科學(xué)化、數(shù)據(jù)化的方向發(fā)展提供了強有力的技術(shù)支持。因此,企業(yè)文化管理人員也應(yīng)該合理運用信息化、大數(shù)據(jù)等相關(guān)技術(shù)深化改革企業(yè)管理工作模式。作為現(xiàn)代企業(yè)而言,對于管理工作,其模式的改革以及創(chuàng)新,對于企業(yè)的長久發(fā)展都產(chǎn)生了積極影響,在企業(yè)文化管理工作模式創(chuàng)新中,將員工的思想目標(biāo)統(tǒng)一,提升員工綜合素質(zhì)以及整體水準(zhǔn),保證企業(yè)在激烈的市場競爭中始終處在有利位置。最后,企業(yè)文化工作對企業(yè)管理層綜合素質(zhì)水平的提升有著極大的促進(jìn)作用。企業(yè)文化管理層既是企業(yè)發(fā)展道路上的引路人,更是企業(yè)發(fā)展的指路明燈。所以,企業(yè)管理層綜合素質(zhì)與水平的高低對于企業(yè)經(jīng)營效益的高低有著決定性的影響。作為現(xiàn)代企業(yè),應(yīng)當(dāng)緊隨時代的潮流,加強企業(yè)文化管理工作人員業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),有效提升自身思想政治水平,嚴(yán)格按照實事求是的原則和要求,幫助企業(yè)解決發(fā)展過程中可能遇到的各種問題,推動企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展[1]。
2新形勢下創(chuàng)新企業(yè)文化管理方式的有效措施
2.1企業(yè)內(nèi)部制定合理的工作管理制度
由于受傳統(tǒng)思想的影響,企業(yè)內(nèi)部在實際發(fā)展過程中,只是一味注重自身經(jīng)濟(jì)效益的提高,通常認(rèn)為只有自身經(jīng)濟(jì)利益穩(wěn)步提升,才能夠促進(jìn)企業(yè)自身在激烈市場競爭中占據(jù)重要的主導(dǎo)性地位。在現(xiàn)如今企業(yè)內(nèi)部實際發(fā)展過程中對于企業(yè)文化工作的重視程度不足,在人員安排方面并沒有為工作制定合理有序的工作管理制度。因此,在實際進(jìn)行工作時,企業(yè)應(yīng)該制定合理有序的管理制度,安排相關(guān)人員負(fù)責(zé)具體內(nèi)容,進(jìn)而在一定程度上使得工作責(zé)任劃分化,進(jìn)而在無形中有利于減少企業(yè)內(nèi)部工作人員在實際工作中出現(xiàn)懶散懈怠和推卸責(zé)任的工作現(xiàn)狀,在潛移默化中有利于推動企業(yè)文化工作在合理有序的狀況下得到新的發(fā)展突破[2]。
2.2結(jié)合時代發(fā)展進(jìn)行創(chuàng)新
管理創(chuàng)新工作需要緊跟時代步伐,企業(yè)文化管理人員需要學(xué)習(xí)黨各項方針政策,結(jié)合企業(yè)發(fā)展情況以及市場對于行業(yè)的要求等內(nèi)容,制定出同步管理創(chuàng)新策略,確保企業(yè)文化管理工作能夠始終與時代發(fā)展要求相符合,真正按照企業(yè)管理需要為企業(yè)展開服務(wù),從而高質(zhì)量完成文化管理教育工作,保證管理工作作用能夠最大程度上得以發(fā)揮。例如企業(yè)可通過運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),創(chuàng)新現(xiàn)有管理教育方式,通過建設(shè)企業(yè)網(wǎng)站以及公眾號的方式,定期更新思想政治教育內(nèi)容,對員工形成潛移默化的影響,并為員工提供思想政治教育學(xué)習(xí)版塊,確保其能夠隨時隨地展開思想學(xué)習(xí),且能夠在平臺中暢所欲言,發(fā)表自己的一些看法與建議,這樣不僅能夠有效提高員工參與度,保證員工在思想政治教育學(xué)習(xí)中的活躍性,同時還能夠幫助管理人員明確員工思想,可為員工錯誤思想糾正以及正確思想合理引導(dǎo)提供可靠依據(jù)[3]。
3逐漸提高工作人員創(chuàng)新發(fā)展意識
在如今企業(yè)內(nèi)部實際發(fā)展過程中,企業(yè)文化工作是一項較為重要的工作,對企業(yè)綜合發(fā)展效果的影響較為明顯。因此,在如今企業(yè)實際發(fā)展過程中,應(yīng)該轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作人員較為保守和封建的思想意識,逐漸提高企業(yè)文化管理人員創(chuàng)新發(fā)展能力,以應(yīng)對企業(yè)內(nèi)部各項事務(wù)的發(fā)展,提出合理有效的解決方案和解決措施,進(jìn)而在無形中提高企業(yè)內(nèi)部綜合發(fā)展能力。例如,企業(yè)文化管理人員在實際工作過程中,應(yīng)該按照輕重緩急、科學(xué)的規(guī)劃各項工作內(nèi)容,進(jìn)而使得工作人員在實際工作時,提高自身綜合發(fā)展效益。同時,當(dāng)企業(yè)工作人員在實際工作時,一旦出現(xiàn)和企業(yè)內(nèi)部管理制度不相符合的工作內(nèi)容時,應(yīng)該根據(jù)事務(wù)的實際發(fā)展情況做出正確的解決措施。同時,企業(yè)工作人員在實際工作時,更應(yīng)該積極向發(fā)展情況較好的企業(yè)學(xué)習(xí)各項工作方案和工作計劃,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)文化各項工作科學(xué)有效的發(fā)展[4]。
4創(chuàng)新培訓(xùn)方式
企業(yè)文化管理人員的工作態(tài)度是決定企業(yè)管理工作水平與質(zhì)量高低的關(guān)鍵因素。由于企業(yè)管理工作對管理人員專業(yè)素養(yǎng)提出了較高的要求,所以,企業(yè)應(yīng)該加大管理人員教育培訓(xùn)工作的力度,提高管理人員的思想覺悟,要求企業(yè)管理人員以端正的態(tài)度開展企業(yè)管理工作。比如,企業(yè)應(yīng)該通過組織管理人員學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識的方式,提高管理人員的組織能力與整體素質(zhì),要求企業(yè)文化管理人員深刻認(rèn)識到管理工作的重要性,引導(dǎo)員工樹立正確的人生觀與價值觀。另外,企業(yè)在發(fā)展的過程中,應(yīng)該根據(jù)自身發(fā)展的實際情況,組織企業(yè)員工開展活動,只有員工真正感受到了工作帶來的樂趣,才能在參加活動的過程中主動表達(dá)自己內(nèi)心真實的想法[5]。
結(jié)束語:
總而言之,企業(yè)文化管理工作在企業(yè)運營中起到大腦指揮的作用,使得企業(yè)需要不斷強化管理工作的創(chuàng)新和優(yōu)化力度。根據(jù)新時代發(fā)展情況和企業(yè)自身狀況,通過采取行之有效的管理方法創(chuàng)新,來對企業(yè)管理方式做出調(diào)整和優(yōu)化,使得企業(yè)各項管理工作都能夠達(dá)到最佳狀態(tài),從而為全面促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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