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      車企涉“險(xiǎn)”大潮

      2022-07-14 09:42:28何治民
      南風(fēng)窗 2022年13期
      關(guān)鍵詞:保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)車險(xiǎn)專屬

      何治民

      近年來,越來越多的車企布局車險(xiǎn),企圖在車險(xiǎn)市場分一杯羹。

      近日,理想汽車通過全資控股銀建保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司,曲線救國拿下保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)牌照的消息,引發(fā)市場關(guān)注。此前,蔚來在今年1月成立汽車保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司,而小鵬則早在2018年就成立了汽車保險(xiǎn)代理公司。隨著理想汽車的入局,這也意味著,“蔚小理”這三家造車新勢(shì)力均已涉足車險(xiǎn)業(yè)務(wù)。

      事實(shí)上,早在2012年,為了推進(jìn)車企代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)專業(yè)化運(yùn)營,當(dāng)時(shí)保監(jiān)會(huì)就曾發(fā)文明確,鼓勵(lì)和支持汽車企業(yè)出資設(shè)立保險(xiǎn)代理、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司。可以看到,與“蔚小理”、特斯拉、比亞迪相比,廣汽、一汽等傳統(tǒng)車企,早在10年前,就已布局車險(xiǎn)市場,動(dòng)作更快。

      這幾年,新能源車的市場滲透率不斷提升,相關(guān)車險(xiǎn)需求隨之攀升。“蔚小理”等造車新勢(shì)力爭相布局車險(xiǎn),正是瞄準(zhǔn)了這井噴的新能源車險(xiǎn)市場—這也被行業(yè)認(rèn)為是傳統(tǒng)車險(xiǎn)的增量市場。

      但當(dāng)前,傳統(tǒng)險(xiǎn)企在新能源車險(xiǎn)業(yè)務(wù)上大多是虧損,這些車企又將如何破局?

      今年3月,油價(jià)七連漲時(shí),不少車主還在為自己擁有新能源車而高興,但續(xù)保時(shí)才知道,“省下的油錢都要交給保險(xiǎn)公司”。

      此前,有特斯拉車主在社交媒體上曬出保單對(duì)比:去年投保的價(jià)格是8000多元,而今年保險(xiǎn)公司的報(bào)價(jià)是1.4萬多元,漲幅達(dá)到80%。

      這中間發(fā)生了什么?一個(gè)重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)是,去年12月中旬,《新能源汽車商業(yè)保險(xiǎn)專屬條款(試行)》出臺(tái),明確了新能源車不再沿用傳統(tǒng)商業(yè)車險(xiǎn)條款,而是采用專屬的保險(xiǎn)產(chǎn)品。

      具體來說,新能源專屬車險(xiǎn)包含汽車損失保險(xiǎn)、第三者責(zé)任保險(xiǎn)、車上人員責(zé)任保險(xiǎn)三大主險(xiǎn)和13個(gè)附加險(xiǎn)。值得一提的是,新能源車險(xiǎn)增添了許多專項(xiàng)型保障,如專屬保險(xiǎn)既為新能源汽車的“三電”(電池、電機(jī)和電控)系統(tǒng)提供保障,又涵蓋新能源汽車行駛、停放、充電及作業(yè)的使用場景。

      不難看出,相比較傳統(tǒng)燃油車車險(xiǎn),新能源車險(xiǎn)擴(kuò)大了保障范圍,保費(fèi)的提升也就在情理之中了。中國銀保信數(shù)據(jù)顯示,新能源車保費(fèi)比傳統(tǒng)燃油車平均高出21%。不過,更重要的原因是,新能源車險(xiǎn)的賠付率高達(dá)85%。其中,新能源車核心動(dòng)力損毀率是燃油車的三倍。

      有業(yè)內(nèi)人士透露,電池廠家返修一次,就需要賠付數(shù)萬元。即使是便宜的電動(dòng)車,電池返廠一次也要兩萬多元。保險(xiǎn)公司的賠付成本提升了不少。所以,新能源專屬保險(xiǎn)條款一出,不少公司的保費(fèi)都漲價(jià)了。

      數(shù)據(jù)顯示,特斯拉車輛保費(fèi)全國平均漲幅約在10%,其中,高性能版車型保費(fèi),平均漲幅在20%以內(nèi)。而小鵬汽車全線車型平均漲幅為2.9%~18.2%。

      針對(duì)車險(xiǎn)成本偏高,有可能形成新能源車“買得起、用不起”現(xiàn)象,今年1月4日,乘聯(lián)會(huì)秘書長崔東樹發(fā)文指出:“因此車企要建立自己的保險(xiǎn)品種,行業(yè)要有更精準(zhǔn)的保險(xiǎn)測算,國家也要支持保險(xiǎn)費(fèi)用的合理補(bǔ)貼?!笨梢钥吹?,今年以來,至少有蔚來、比亞迪、理想汽車先后進(jìn)入保險(xiǎn)市場,車企入局車險(xiǎn)市場的步伐明顯加快。

      新能源汽車的車身結(jié)構(gòu)、零件構(gòu)造以及動(dòng)力系統(tǒng)等,都與傳統(tǒng)汽車有很大差別。傳統(tǒng)公司原來的定價(jià)、定損方法,無法實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)定價(jià)。在新能源車賠付高的情況下,傳統(tǒng)保險(xiǎn)公司也只能通過提高保費(fèi)來盡可能覆蓋成本。

      即使是便宜的電動(dòng)車,電池返廠一次也要兩萬多元。保險(xiǎn)公司的賠付成本提升了不少。所以,新能源專屬保險(xiǎn)條款一出,不少公司的保費(fèi)都漲價(jià)了。

      傳統(tǒng)方法無法精準(zhǔn)定價(jià),新能源車險(xiǎn)保費(fèi)偏高,不得不說,這些都是當(dāng)前新能源車險(xiǎn)市場的痛點(diǎn)所在,也給車企入局新能源車險(xiǎn)市場提供了機(jī)會(huì)。

      更為重要的是,新能源車險(xiǎn)市場前景廣闊,有巨大的想象空間。申萬宏源證券預(yù)計(jì),到2025年,國內(nèi)新能源車險(xiǎn)保費(fèi)規(guī)模將達(dá)1543億元,占車險(xiǎn)總保費(fèi)比例約為15.7%;預(yù)計(jì)2030年新能源車險(xiǎn)保費(fèi)規(guī)模將達(dá)1.2萬億元,占車險(xiǎn)總保費(fèi)比例約為31.3%。

      可見,吸引造車新勢(shì)力入局的是一個(gè)萬億級(jí)別的剛需市場。這也是傳統(tǒng)險(xiǎn)企寧愿虧損也不敢丟棄這塊業(yè)務(wù)的原因。

      話說回來,造車新勢(shì)力做互聯(lián)網(wǎng)車險(xiǎn)業(yè)務(wù),確實(shí)有自己的優(yōu)勢(shì)。

      新能源汽車有數(shù)據(jù)化、智能化的屬性,背后主要是電控一體化的核心技術(shù)。它能用車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制,并通過電子設(shè)備自動(dòng)實(shí)時(shí)采集數(shù)據(jù),所積累的大數(shù)據(jù)也被看作是物聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)端口的底層支撐。

      保險(xiǎn)盈利的本質(zhì)是概率的游戲,而概率源自大量數(shù)據(jù)的積累。新能源車險(xiǎn)的定價(jià)和定損,將更多依賴汽車大數(shù)據(jù)。無疑,車企的入局將帶來車險(xiǎn)市場數(shù)據(jù)資源的再次分配。誰掌握了汽車大數(shù)據(jù),誰就擁有了話語權(quán)。

      顯然,無論是數(shù)據(jù)的收集還是解析,車企都要比傳統(tǒng)保險(xiǎn)公司更為精通。這使得新能源車企在開發(fā)新能源車險(xiǎn)產(chǎn)品和服務(wù)時(shí)具備比較優(yōu)勢(shì)。他們可以根據(jù)用戶屬性以及過往的駕駛行為數(shù)據(jù),為用戶提供定制化的產(chǎn)品,如UBI(usage-based-insurance,基于用戶行為的保險(xiǎn)車險(xiǎn)),能為用戶節(jié)省保費(fèi)。

      以特斯拉的實(shí)踐為例,2021年10月,特斯拉在美國得克薩斯州推出UBI車險(xiǎn)。數(shù)據(jù)顯示,根據(jù)不同的駕駛習(xí)慣,普通司機(jī)可以節(jié)省20%~40%的保費(fèi),最安全的司機(jī)保費(fèi)的節(jié)省比例可達(dá)30%~60%。

      事實(shí)上,這也是我國推出新能源汽車專屬險(xiǎn)的初衷—降低新能源車險(xiǎn)保費(fèi),也是當(dāng)下新能源車險(xiǎn)市場的痛點(diǎn)之一。而當(dāng)下備受高保費(fèi)困擾的車主,對(duì)車企直營保險(xiǎn)的接受度也越來越高。易車研究院的數(shù)據(jù)顯示,中國廣大汽車保險(xiǎn)用戶中,超過六成車主有購買車企直營車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的意愿??梢姡嚻笊孀丬囯U(xiǎn)也算是民心所向。

      同時(shí),從車企特別是新能源車企的長遠(yuǎn)發(fā)展來看,涉足車險(xiǎn),也是發(fā)展的必然趨勢(shì)。對(duì)新能源車企而言,在補(bǔ)貼退坡后,急需開拓新的業(yè)務(wù),而汽車后市場這塊大蛋糕,不僅能帶來增量市場,還能增強(qiáng)車企與車主的黏性,助其發(fā)力汽車金融,為未來實(shí)現(xiàn)對(duì)車主的服務(wù)閉環(huán),形成更多元的產(chǎn)業(yè)生態(tài)打下基礎(chǔ)。

      目前,成立較早的車企系保險(xiǎn)公司,也都已經(jīng)盈利了。如一汽旗下的鑫安汽車保險(xiǎn),2012年成立,兩年后就盈利了,2020年實(shí)現(xiàn)凈利潤1.27億元;2011年,廣汽集團(tuán)等發(fā)起成立的眾誠保險(xiǎn),在2018年也實(shí)現(xiàn)盈利。

      特斯拉的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)則更猛,去年第三季度財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,特斯拉的“維修和保險(xiǎn)費(fèi)用”已成為其第二大收入來源,達(dá)到9億美元。同時(shí),特斯拉曾在2021年財(cái)報(bào)中披露,目前公司已在美國5個(gè)州推出保險(xiǎn)服務(wù)。對(duì)此,特斯拉方面預(yù)計(jì),截至2022年底,有80%的美國客戶將選擇特斯拉保險(xiǎn)服務(wù),而特斯拉CEO馬斯克則認(rèn)為:“保險(xiǎn)將成為特斯拉的主要產(chǎn)品,保險(xiǎn)業(yè)務(wù)價(jià)值將占整車業(yè)務(wù)價(jià)值的30%~40%。”

      特斯拉在保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的實(shí)踐和成績,無形中在激勵(lì)著其他同行。

      造車新勢(shì)力布局車險(xiǎn)有數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì),但能否把數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn),這中間有不少挑戰(zhàn)。

      隔行如隔山。巴菲特曾在評(píng)價(jià)特斯拉進(jìn)軍保險(xiǎn)業(yè)務(wù)時(shí)直言:“汽車公司開展保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的難度,不亞于保險(xiǎn)公司去做汽車?!?/p>

      車企入局車險(xiǎn),備受期待的是未來有可能像特斯拉一樣,在國內(nèi)推出UBI保險(xiǎn)。據(jù)特斯拉所推出的UBI車險(xiǎn),其保費(fèi)將會(huì)取決于用戶駕駛的車輛、駕駛地點(diǎn)、駕駛的次數(shù),以及選擇的保險(xiǎn)范圍和車輛的每月安全評(píng)分,其中用戶安全分?jǐn)?shù)越高,就可以獲得越低的保費(fèi)。

      毫無疑問,基于駕駛員行為的實(shí)時(shí)監(jiān)測數(shù)據(jù)和車輛運(yùn)營數(shù)據(jù)推出的保險(xiǎn),對(duì)保費(fèi)的測算更精準(zhǔn),也被特斯拉在海外市場證實(shí),能給不同安全程度的駕駛員節(jié)省相應(yīng)的保費(fèi)成本。但另一個(gè)問題也隨之而來,基于駕駛員實(shí)時(shí)監(jiān)測數(shù)據(jù)推出的保險(xiǎn)產(chǎn)品,是否會(huì)帶來用戶個(gè)人信息隱私和安全問題?

      值得注意的是,各新能源車企成立的是保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)或代理公司,目前大多還只拿到了營業(yè)執(zhí)照,若要獲得保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)牌照,還需要向銀保監(jiān)會(huì)申請(qǐng)核準(zhǔn)。即便是拿到了保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)或代理牌照,本質(zhì)依舊是保險(xiǎn)中介,真正的新能源車險(xiǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和精算,車企們免不了要和持牌經(jīng)營的險(xiǎn)企合作。不過,有了一手汽車數(shù)據(jù)做后盾,車企們的話語權(quán)或?qū)⑻嵘?/p>

      此外,從已經(jīng)盈利的車企系保險(xiǎn)公司來看,它們的盈利空間也有限。畢竟,人保、平安、太保、國壽這四家財(cái)險(xiǎn)公司依舊占據(jù)市場77.6%的市場份額,要想從它們的手里搶市場份額,并不容易。

      目前,新能源產(chǎn)業(yè)技術(shù)仍不夠成熟,新能源車險(xiǎn)的賠付率平均接近85%,且家用新能源汽車的出險(xiǎn)率遠(yuǎn)高于非新能源車,這將進(jìn)一步削薄新能源車險(xiǎn)的利潤率。這些都注定了車企們的涉“險(xiǎn)”之路并不容易。

      簡而言之,新能源車險(xiǎn)對(duì)傳統(tǒng)險(xiǎn)企而言,是難啃的車險(xiǎn)增量市場,對(duì)車企們而言,更像是開啟汽車后市場生態(tài)的鑰匙,或許只有合作才能雙贏。

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