金屬冶煉生產(chǎn)過程中的安全監(jiān)督管理工作分析

郝紅杰

摘? 要：近年來，我國各行各業(yè)的經(jīng)濟(jì)得到了顯著改善。隨著社會生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，冶煉行業(yè)也在不斷更新和完善相關(guān)的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，已成為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分。冶煉企業(yè)作為重工業(yè)企業(yè)，在發(fā)展過程中，安全問題不容忽視。一旦發(fā)生安全管理失誤，將直接威脅到員工的安全。因此，在冶金生產(chǎn)中，這就要求監(jiān)管部門做好冶金企業(yè)生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)的總體規(guī)劃，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：金屬冶煉;安全監(jiān)督;管理工作;分析

前言：

雖然冶金生產(chǎn)的快速發(fā)展，但也給安全生產(chǎn)帶來了一些困難，特別是隨著一些新技術(shù)、新設(shè)備在生產(chǎn)實(shí)踐中的不斷應(yīng)用，安全生產(chǎn)管理的許多環(huán)節(jié)都發(fā)生了很大的變化，給企業(yè)的安全生產(chǎn)管理帶來了巨大的挑戰(zhàn)。在當(dāng)前新形勢下，加強(qiáng)冶金企業(yè)的安全監(jiān)管是安全生產(chǎn)管理部門需要關(guān)注的問題。

一、金屬冶煉生產(chǎn)過程中存在的問題

（一）安全監(jiān)督管理工作落實(shí)不到位

隨著冶金市場的快速發(fā)展，許多企業(yè)忽視了安全生產(chǎn)的重要性，過分追求利益，只關(guān)注眼前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，就會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。因此，從當(dāng)前安全生產(chǎn)管理的發(fā)展來看，安全生產(chǎn)監(jiān)管還存在一些問題，需要相關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行探索和解決。

（二）缺乏風(fēng)險(xiǎn)源識別

金屬冶煉企業(yè)存在各種安全隱患，如起重機(jī)懸掛、可吸入顆粒物、高溫生產(chǎn)等。然而，許多冶煉企業(yè)對相關(guān)危險(xiǎn)源的識別模糊，所采用的識別方法和流程不全面。同時(shí)，安全風(fēng)險(xiǎn)的評價(jià)原則和方法還沒有完善的評價(jià)體系。這兩個(gè)問題直接導(dǎo)致安全風(fēng)險(xiǎn)管控匯總的相關(guān)信息存儲存在巨大漏洞，無法完全控制企業(yè)內(nèi)部安全風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

（三）安全管理水平不高

由于近年來生產(chǎn)能力的快速擴(kuò)張和發(fā)展，一些企業(yè)的管理能力被嚴(yán)重稀釋，企業(yè)的管理水平?jīng)]有在生產(chǎn)規(guī)模的同時(shí)得到提高。一些非中小冶金企業(yè)專業(yè)技術(shù)和安全管理相對薄弱，生產(chǎn)技術(shù)人員水平相對較低，安全管理基礎(chǔ)工作相對薄弱。

（四）培訓(xùn)形式相對簡單

在安全風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)方面，采用的培訓(xùn)方法過于單一。一些企業(yè)基本上對所有需要培訓(xùn)的員工都進(jìn)行了不分青紅皂白地集中培訓(xùn)，導(dǎo)致不同的基層員工和安全管理人員不了解其生產(chǎn)車間的安全風(fēng)險(xiǎn)。因此，相關(guān)車間危險(xiǎn)源辨識不及時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)評估不準(zhǔn)確，這直接導(dǎo)致公司安全風(fēng)險(xiǎn)控制數(shù)據(jù)庫中缺乏信息和數(shù)據(jù)。從長遠(yuǎn)來看，安全事故的發(fā)生率可能會繼續(xù)增加。

二、強(qiáng)化金屬冶煉生產(chǎn)過程中的安全監(jiān)督管理工作

（一）落實(shí)安全監(jiān)督管理理念

工業(yè)安全生產(chǎn)關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全和國家改革發(fā)展。這是一個(gè)系統(tǒng)的長期項(xiàng)目。因此，做好冶金安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，必須從小事做起，從各個(gè)方面實(shí)施監(jiān)督。首先，只有政府將職業(yè)安全監(jiān)管與科學(xué)發(fā)展觀相結(jié)合，才能確保產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定、組織機(jī)制的完善和安全的有效性。在落實(shí)安全事業(yè)發(fā)展的過程中，以科學(xué)合理的理念指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會企業(yè)的安全發(fā)展，統(tǒng)一全社會的認(rèn)識，營造良好的職業(yè)安全氛圍，積極推動安全企業(yè)的發(fā)展。其次，監(jiān)察部門人員必須以高度的責(zé)任感和使命感認(rèn)真履行職責(zé)，做好相關(guān)工作，探索工作發(fā)展的新途徑。

（二）加強(qiáng)培訓(xùn)

冶煉企業(yè)的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)大多存在于基層車間，基層員工缺乏安全隱患識別和應(yīng)急處理的安全意識。因此，公司在培訓(xùn)過程中應(yīng)注意安全風(fēng)險(xiǎn)識別、評估和控制三個(gè)方面，全面評估企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)，確定不同對象的相關(guān)安全風(fēng)險(xiǎn)控制信息。使企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)控制數(shù)據(jù)庫更加完善，進(jìn)而在控制工作過程中實(shí)時(shí)動態(tài)更新數(shù)據(jù)，確保并更好地適應(yīng)生產(chǎn)運(yùn)行的實(shí)際情況，提高員工的安全意識。首先，對不同生產(chǎn)崗位的員工進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和總結(jié)，及時(shí)了解各崗位員工真正需要的安全控制培訓(xùn)內(nèi)容，有針對性地實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃。在整個(gè)車間的崗位培訓(xùn)中，需要開發(fā)不同的需求矩陣。培訓(xùn)教師應(yīng)首先確定受培訓(xùn)人員的信息和培訓(xùn)的具體內(nèi)容，將安全風(fēng)險(xiǎn)控制數(shù)據(jù)與生產(chǎn)后的實(shí)際情況相匹配，合理、科學(xué)地?cái)U(kuò)展培訓(xùn)內(nèi)容。其次，在分析車間具體生產(chǎn)情況的基礎(chǔ)上，總結(jié)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)識別方法，實(shí)時(shí)建立和更新控制信息數(shù)據(jù)，確保員工能夠接收到最新的信息和數(shù)據(jù)動態(tài)。

（三）加強(qiáng)監(jiān)管，預(yù)防工傷事故

各級監(jiān)察部門在工作中，要根據(jù)工作實(shí)際特點(diǎn)，突出重點(diǎn)內(nèi)容，落實(shí)監(jiān)察，從日常監(jiān)察工作出發(fā)，夯實(shí)監(jiān)察基礎(chǔ)。在根本原因監(jiān)測中，要嚴(yán)格控制違法經(jīng)營者和安全生產(chǎn)基本條件不足的經(jīng)營者，嚴(yán)格控制新建、擴(kuò)建項(xiàng)目的門檻，并按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格檢查。在日常監(jiān)督工作中，要加強(qiáng)重大事故的排查和重大隱患成因的監(jiān)測，如果發(fā)現(xiàn)缺陷和潛在安全風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)進(jìn)行綜合處理。重要的是，監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)對事故的調(diào)查和處罰，并追究相應(yīng)的責(zé)任。通過嚴(yán)懲責(zé)任人，確保管理工作的有效性，深化專項(xiàng)安全管理工作。

（四）建立完善的安全風(fēng)險(xiǎn)識別與評估體系

為了使安全風(fēng)險(xiǎn)管理和控制更有效、更好地體現(xiàn)出來，必須首先找出關(guān)鍵控制點(diǎn)，然后對危險(xiǎn)源進(jìn)行評價(jià)和控制，建立企業(yè)安全文化和隱患排查的長效機(jī)制，以達(dá)到預(yù)防和控制事故的目的。1） 安全風(fēng)險(xiǎn)控制信息收集。首先，該系統(tǒng)用于識別生產(chǎn)過程中的綜合安全風(fēng)險(xiǎn)。其次，對現(xiàn)有控制措施進(jìn)行定性或定量評估，以確定現(xiàn)有控制措施中的安全風(fēng)險(xiǎn)是否處于可接受的控制之下。最后，補(bǔ)充完善安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施，確保安全風(fēng)險(xiǎn)控制信息收集的完整性、系統(tǒng)性和全面性。2） 危險(xiǎn)識別。危險(xiǎn)源及其風(fēng)險(xiǎn)的控制應(yīng)遵循消除、預(yù)防、緩解、隔離、遏制和警告的原則。通過合理設(shè)計(jì)和科學(xué)管理，盡可能消除危險(xiǎn)有害因素。選擇生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富、熟悉設(shè)備操作和實(shí)際工藝流程的人員組成分析技術(shù)團(tuán)隊(duì)，識別操作活動中的各種風(fēng)險(xiǎn)，并按照基本格式繪制風(fēng)險(xiǎn)分析表。在充分考慮作為危險(xiǎn)源的各個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)因素后，根據(jù)評價(jià)對象的操作性質(zhì)和危險(xiǎn)負(fù)荷的程度，選擇一種或多種方法來識別特定不同對象的風(fēng)險(xiǎn)。深入一線，調(diào)查實(shí)際生產(chǎn)情況，根據(jù)不同的識別對象選擇以下危害識別方法，從不同角度對生產(chǎn)過程進(jìn)行全面識別，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)全面的風(fēng)險(xiǎn)識別。3） 安全風(fēng)險(xiǎn)評估。在危險(xiǎn)源辨識的基礎(chǔ)上，根據(jù)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)將危險(xiǎn)源劃分為幾個(gè)層次。對高危險(xiǎn)源提出科學(xué)、合理、可行的管理方法和控制措施。

結(jié)束語

目前，金屬冶煉企業(yè)在安全風(fēng)險(xiǎn)控制方面還存在許多問題，需要引起重視。加強(qiáng)員工培訓(xùn)，完善安全風(fēng)險(xiǎn)控制管理體系。為此，相關(guān)安全監(jiān)管部門必須強(qiáng)化監(jiān)管理念，研究更有效的管理方法，防止安全事故的發(fā)生。在金屬冶煉企業(yè)中，安全工作是重中之重，各大企業(yè)需要有長遠(yuǎn)的意識，制定合理、科學(xué)的安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施，從而大幅度減少企業(yè)安全事故。

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