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      建筑工程造價(jià)的影響因素與降低工程造價(jià)的對(duì)策

      2022-07-13 21:45:25陳兆基
      裝備維修技術(shù) 2022年26期
      關(guān)鍵詞:建筑工程造價(jià)影響因素

      陳兆基

      摘? 要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,建筑工程也處于關(guān)鍵發(fā)展時(shí)期。當(dāng)前居民對(duì)于建筑物的需求旺盛,而且對(duì)于建筑物的要求越來越高,對(duì)于建筑工程行業(yè)而言,這是推動(dòng)建筑行業(yè)規(guī)范發(fā)展、提升建筑水平的機(jī)遇,也是建筑工程面臨的挑戰(zhàn)。工程造價(jià)管理能力是建筑工程企業(yè)的重要指標(biāo)之一,全面了解建筑工程造價(jià)影響因素,采取有效的方式降低工程造價(jià),能夠提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。由于建筑工程復(fù)雜,其工程造價(jià)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,受到多重因素的影響,因此需要結(jié)合建筑工程實(shí)例,對(duì)其影響因素進(jìn)行全方位分析,以此為依據(jù),提出降低工程造價(jià)的對(duì)策與方法。

      關(guān)鍵詞:建筑工程造價(jià);影響因素;降低造價(jià)對(duì)策

      引言

      建筑工程具有投資規(guī)模大、建設(shè)周期長(zhǎng)、涉及專業(yè)多等特征,尤其是整個(gè)建設(shè)過程中需要耗費(fèi)大量成本與資源,一旦出現(xiàn)預(yù)算超支問題,不僅會(huì)延誤工期,影響建設(shè)質(zhì)量,而且會(huì)嚴(yán)重影響整體工程建設(shè)效益。基于此,有必要加強(qiáng)對(duì)造價(jià)超預(yù)算的原因分析,并提出一些針對(duì)性控制措施,從而推動(dòng)建筑工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

      一、初步了解建筑工程造價(jià)

      在建筑工程施工過程中,造價(jià)是針對(duì)投資前期所執(zhí)行的一種預(yù)算,造價(jià)是對(duì)企業(yè)管理能力以及技術(shù)水平的一種客觀反映,通過工程造價(jià)管理效果能夠了解一個(gè)企業(yè)發(fā)展過程中存在的具體問題,并幫助企業(yè)更好地管理,處理好造價(jià)管理、進(jìn)度管理以及質(zhì)量管理等多個(gè)環(huán)節(jié)的工作。在建筑工程項(xiàng)目發(fā)展過程中,對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制需要采取適當(dāng)?shù)膭?dòng)態(tài)管理方式,這種動(dòng)態(tài)管理模式為項(xiàng)目按期完成奠定了良好的基礎(chǔ),有利于提高工程質(zhì)量,并提高相關(guān)人員的滿意度,同時(shí)合理控制施工過程中產(chǎn)生的經(jīng)費(fèi)。通過動(dòng)態(tài)管理,靈活了解造價(jià)方面存在的問題以及造價(jià)和實(shí)際情況之間的關(guān)聯(lián)性,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的造價(jià)管理模式,彌補(bǔ)造價(jià)管理過程中存在的不足,按期完成建筑工程項(xiàng)目。

      二、影響建筑工程造價(jià)的主要因素

      (一)施工外部環(huán)境主要是指施工地理環(huán)境和施工政策環(huán)境

      在施工地理環(huán)境的選擇過程中,應(yīng)滿足施工條件的具體要求,主要包括地質(zhì)條件、環(huán)境條件、氣候條件等。此外,各種外部政策也是非常重要的。當(dāng)前,很多地區(qū)政府非常支持當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)建設(shè),在不影響工程安全施工的前提下,允許大型車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),這樣才能保證施工工期在合理的范圍內(nèi)。此外,施工環(huán)境、地質(zhì)條件、氣候條件等對(duì)工程建設(shè)的影響非常大。例如,在我國(guó)的東北地區(qū),四季變換非???,對(duì)建筑工程質(zhì)量有著非常直接的影響,如果應(yīng)對(duì)不當(dāng),就會(huì)導(dǎo)致工程延期、施工質(zhì)量難以保證等情況的發(fā)生。

      (二)計(jì)與設(shè)計(jì)變更因素

      設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)是建筑工程施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié),該過程對(duì)于后續(xù)工程造價(jià)具有直接的影響。首先建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與工程造價(jià)直接相關(guān),其工程設(shè)計(jì)是概預(yù)算的基礎(chǔ),設(shè)計(jì)過程中綜合考慮成本因素,能夠確保后續(xù)工程造價(jià)得到有效控制。施工開始后的設(shè)計(jì)變更也會(huì)引發(fā)工程造價(jià)變化,設(shè)計(jì)變更通常需要對(duì)工程量、工程價(jià)款等造成影響,而且工程組織也會(huì)發(fā)生相應(yīng)的變化,工程造價(jià)往往超支。從當(dāng)前的建筑工程設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)變更來看。建筑工程設(shè)計(jì)注重功能性、安全性,對(duì)于技術(shù)的經(jīng)濟(jì)性考慮不足,導(dǎo)致概預(yù)算與實(shí)際工程造價(jià)出入較大,也會(huì)導(dǎo)致后續(xù)工程變更,工程造價(jià)超出預(yù)算。

      (三)施工管理對(duì)造價(jià)的影響因素

      施工組織設(shè)計(jì)主要包括全過程項(xiàng)目技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織活動(dòng)指導(dǎo)性文件,通過對(duì)這些設(shè)計(jì)文檔的應(yīng)用,可以保證各種施工活動(dòng)得到有序、高效、合理的實(shí)施,進(jìn)一步提升工程施工效率,避免出現(xiàn)嚴(yán)重的工程浪費(fèi)現(xiàn)象,對(duì)降低工程成本是非常有益的。如果在工程施工的過程中出現(xiàn)了管理不善、驗(yàn)收不到位的情況,就會(huì)對(duì)成本管理造成較大的影響,甚至導(dǎo)致工程成本顯著增加,工期滯后的現(xiàn)象也比較嚴(yán)重。

      三、建筑工程降低工程造價(jià)的對(duì)策

      (一)在設(shè)計(jì)和決策環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制

      在建筑工程項(xiàng)目的發(fā)展過程中,從設(shè)計(jì)以及決策環(huán)節(jié)完成造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制,基于管理層的決策來實(shí)施。通過決策環(huán)節(jié)的造價(jià)管理,提高整體決策效果的科學(xué)性,使其和實(shí)際的情況緊密融合,提煉決策的細(xì)節(jié)內(nèi)容和精華,從多個(gè)角度來全面分析工程造價(jià),了解建筑工程項(xiàng)目的施工可行性,并在此基礎(chǔ)上作出具體的工程投資預(yù)算,實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)建筑施工方案的全面合理評(píng)估,使整體決策的制定效果更加良好。這就需要在選擇建筑工程項(xiàng)目方案時(shí)提高操作的準(zhǔn)確率以及操作的實(shí)際效果,體現(xiàn)出良好的施工價(jià)值,最終為造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理提供方便。同時(shí),在設(shè)計(jì)方案完成制定并得到應(yīng)用的過程中,充分體現(xiàn)出美觀性以及實(shí)用性的原則,還要全面了解建筑工程設(shè)計(jì)方案的可操作性和結(jié)構(gòu)的合理性,確保其和節(jié)能環(huán)保方面的客觀要求相匹配,使設(shè)計(jì)方案更加合理。此外,設(shè)計(jì)人員在分析項(xiàng)目時(shí)需要明確具體的項(xiàng)目?jī)?yōu)化方案,保留原本的設(shè)計(jì)風(fēng)格,了解造價(jià)項(xiàng)目的施工模式和施工進(jìn)度,設(shè)計(jì)出更加完整的施工方案,對(duì)其全面規(guī)劃,確保資金運(yùn)轉(zhuǎn)合理,在設(shè)計(jì)階段更加靈活地控制投資。

      (二)施工材料費(fèi)用的控制措施

      建筑工程施工材料費(fèi)用是工程造價(jià)成本的重要組成部分,在擬定控制造價(jià)的過程中,應(yīng)該真正做到貨比三家,在保證施工材料質(zhì)量的同時(shí),選擇生產(chǎn)價(jià)格較低的廠家。在這個(gè)過程中,應(yīng)該認(rèn)真做好采購(gòu)方案的優(yōu)化工作,從源頭控制材料成本。此外,應(yīng)該認(rèn)真做好材料的運(yùn)輸規(guī)劃工作,保證材料運(yùn)輸?shù)陌踩院徒?jīng)濟(jì)性。材料的購(gòu)入價(jià)格應(yīng)該根據(jù)實(shí)際的市場(chǎng)行情進(jìn)行確定。在實(shí)際采購(gòu)前,應(yīng)該認(rèn)真做好市場(chǎng)價(jià)格的估算工作,避免出現(xiàn)隨意采購(gòu)的現(xiàn)象,這樣可以有效降低材料價(jià)格成本和運(yùn)輸費(fèi)用成本。

      (三)實(shí)施階段造價(jià)控制

      施工階段的工程造價(jià)管理手段如下。第一,制定資金使用計(jì)劃,結(jié)合工程實(shí)施計(jì)劃,做好施工資金管理,在施工前,需要造價(jià)工程師制定合理的資金施工計(jì)劃,按照使用計(jì)劃開展資金管理,確保對(duì)造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格控制,又能夠滿足工程資金的需求;第二,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,施工前做好技術(shù)交底,確保施工人員了解施工情況,加強(qiáng)質(zhì)量管理,對(duì)入場(chǎng)材料、入場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格管理,確保材料與設(shè)備合格,加強(qiáng)施工監(jiān)理,完善隱蔽工程現(xiàn)場(chǎng)簽證手續(xù),采用事前控制的方式,明確施工過程的造價(jià)管理難點(diǎn),做好組織協(xié)調(diào)管理,提升施工進(jìn)度,降低工程造價(jià);第三,加強(qiáng)工程變更管理,按照工程合同開展施工,嚴(yán)格控制工程變更,協(xié)調(diào)配合各方在施工中的角色,避免由于工程變更引發(fā)的索賠事件。

      (四)做好竣工結(jié)算階段的造價(jià)控制

      竣工結(jié)算是工程造價(jià)控制的最后一環(huán),其對(duì)保證工程造價(jià)的控制效果具有非常重要的作用。在實(shí)際開展竣工結(jié)算的過程中,應(yīng)該按照合同、竣工圖、設(shè)計(jì)變更、簽證,對(duì)施工方提供資料的完整程度和真實(shí)性進(jìn)行審查,尤其要強(qiáng)化對(duì)工程變更的審核。如果條件允許,還可以邀請(qǐng)專業(yè)的公司開展工程審查,最大限度地保證工程結(jié)算的準(zhǔn)確性。

      結(jié)束語(yǔ)

      建筑工程在建設(shè)過程中,一旦出現(xiàn)造價(jià)預(yù)算超支問題,不僅會(huì)對(duì)整體工程建設(shè)效益帶來嚴(yán)重的影響,而且會(huì)引發(fā)各種工程建設(shè)質(zhì)量問題,不利于工程建設(shè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。為有效解決這一問題,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)建筑工程造價(jià)超預(yù)算問題原因的分析,并提出一些針對(duì)性控制措施,從而避免建筑工程建設(shè)出現(xiàn)超支問題,推動(dòng)工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。

      參考文獻(xiàn)

      [1]崔利剛,建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算與建筑施工成本管理的關(guān)系,《磚瓦》,2021年第6期132-133,共2頁(yè),TU723.3[建筑科學(xué)-建筑技術(shù)科學(xué)].

      [2]賴自浪.建設(shè)工程竣工結(jié)算的工程造價(jià)管理分析.《中國(guó)住宅設(shè)施》2021年第7期21-22,共2頁(yè).TU7[建筑科學(xué)—建筑技術(shù)科學(xué)].

      [3]練良娟,楊凌.工程造價(jià)影響因素分析及控制造價(jià)的措施[J].低碳世界,2017(9):222-223.

      [4]肖時(shí)瑞.建筑工程造價(jià)控制的方法探討[J].建材與裝飾,2017(50):201.

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