淺析有效防范檢修過程發(fā)生安全事故措施

摘? 要：企業(yè)的正常生存發(fā)展都離不開企業(yè)基層設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，而保障企業(yè)基層設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)就必須要進(jìn)行及時(shí)的檢修，如何減少企業(yè)在檢修過程中減少事故的發(fā)生，保障企業(yè)的正常運(yùn)行已經(jīng)成為生產(chǎn)型企業(yè)重點(diǎn)研究的領(lǐng)域，因此，本文通過簡(jiǎn)單分析企業(yè)檢修的工作內(nèi)容，從而提出有效防范檢修過程中事故發(fā)生的手段和措施。

關(guān)鍵詞：檢修;安全;防護(hù);對(duì)策

根據(jù)我國(guó)對(duì)企業(yè)中各類事故的不完全統(tǒng)計(jì)，檢維修過程中發(fā)生的事故占比超過60%。主要原因是檢維修過程中涉及的高危作業(yè)未進(jìn)行全面的準(zhǔn)備以及企業(yè)在維修過程中的制度有缺陷、流程不順暢、工作標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)及流程表單良莠不齊，導(dǎo)致維修人員執(zhí)行意愿不強(qiáng)、崗位人員能力不足以及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管缺乏定點(diǎn)管控，從而導(dǎo)致了企業(yè)在維修過程中時(shí)有事故發(fā)生，嚴(yán)重威脅了企業(yè)員工和財(cái)產(chǎn)安全。

一、檢修流程和內(nèi)容簡(jiǎn)介

（一）檢修工作流程

一般情況來講，企業(yè)進(jìn)行檢修主要做到檢修前和檢修時(shí)的安全操作以及檢修后的整理和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

首先，檢修的工作人員在進(jìn)行檢修前應(yīng)當(dāng)做到第一要對(duì)于維修場(chǎng)所進(jìn)行檢查，對(duì)于場(chǎng)所中危險(xiǎn)因素進(jìn)行提前排除，保障后期檢修過程中正常進(jìn)行，第二就是要做到對(duì)于檢修的工作人員個(gè)人的安全教育培訓(xùn)，要確保檢修人員具有檢修的工作能力和能夠識(shí)別危險(xiǎn)的判斷力，最后企業(yè)要為檢修人員制備全面的勞保用品，保障檢修工作人員在進(jìn)入檢修場(chǎng)所時(shí)能夠準(zhǔn)確高效的完成檢修工作。

其次，檢修工作人員進(jìn)入檢修現(xiàn)場(chǎng)后，第一要確保在檢修過程中使用的器具材料齊全，符合要求并且擺放在不影響操作的位置，第二是要對(duì)檢修周邊的環(huán)境進(jìn)行檢查，對(duì)周圍的坑溝陡坡等設(shè)置好圍欄以及警告標(biāo)志，第三要保障檢修過程中具備良好的檢修環(huán)境，尤其是在夜間進(jìn)行檢修時(shí)，要確保具有足夠亮度的照明環(huán)境，最后就是在檢修時(shí)，工作人員必須穿戴好安保設(shè)備，尤其是安全帽和防護(hù)用品。

最后，在檢修結(jié)束后，要及時(shí)將檢修過程中產(chǎn)生的廢舊垃圾進(jìn)行清理，保持檢修環(huán)境整潔，同時(shí)也要根據(jù)檢修的內(nèi)容進(jìn)行及時(shí)的總結(jié)記錄，從而為下次檢修提供經(jīng)驗(yàn)。

（二）檢修的重要性

對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，檢修的過程就是企業(yè)的一種長(zhǎng)期的投資，通過檢修排除故障，保障企業(yè)的生產(chǎn)能夠正常進(jìn)行，同時(shí)通過不斷的檢修，你也能夠保障企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)率，從而降低企業(yè)更新設(shè)備的成本，增加企業(yè)設(shè)備的使用壽命，促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)研發(fā)和創(chuàng)新，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此，及時(shí)檢修對(duì)于企業(yè)來說是十分重要的，而在檢修過程中檢修人員的生命安全和避免事故的發(fā)生是檢修工作的重中之重，就目前企業(yè)維修現(xiàn)狀來講，要想保障企業(yè)的長(zhǎng)期安全穩(wěn)定生產(chǎn)，檢修過程不僅要排除故障，更應(yīng)該深入調(diào)查研究，創(chuàng)新檢修方法，保障企業(yè)檢修過程安全穩(wěn)定進(jìn)行，避免企業(yè)員工和財(cái)產(chǎn)安全受到損害。

二、有效防范檢修過程發(fā)生安全事故措施

（一）高危作業(yè)的全流程管理

企業(yè)進(jìn)行檢修過程中，經(jīng)常出現(xiàn)安全事故的主要就是高危作業(yè)，因此，針對(duì)高危作業(yè)，要開展全流程管理，有效辨識(shí)作業(yè)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)，制定有效的措施并監(jiān)督其有效實(shí)施。針對(duì)高危作業(yè)要進(jìn)行專項(xiàng)檢查，設(shè)置高危作業(yè)監(jiān)護(hù)專員、焊接專員、備件標(biāo)準(zhǔn)專員、工器具專員、墊片螺栓專員、靜設(shè)備專員、儀表設(shè)施專員及電氣設(shè)施專員等專業(yè)崗位，分別按照專項(xiàng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，每天進(jìn)行巡檢，及時(shí)進(jìn)行糾偏。

（二）檢修過程風(fēng)險(xiǎn)交底

生產(chǎn)檢修交接要確保嚴(yán)格進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)交底，在生產(chǎn)裝置停工后，相關(guān)人員向生產(chǎn)部門申請(qǐng)進(jìn)行停工并且現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，生產(chǎn)部門組織相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行停工后的風(fēng)險(xiǎn)確認(rèn)，主管生產(chǎn)、設(shè)備、安全、技術(shù)的部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員在《停工交付檢修安全條件確認(rèn)單》上履行簽字確認(rèn)手續(xù)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)交接設(shè)備。停工條件確認(rèn)后，在具備安全檢修條件下，設(shè)備維修部門和車間共同向檢修人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。另外，在檢修時(shí)也要開展變更風(fēng)險(xiǎn)分析，編制變更管理匯總表，核查變更執(zhí)行率。同時(shí)，通過變更風(fēng)險(xiǎn)分析時(shí)不僅僅要分析施工期間的風(fēng)險(xiǎn)，更重要的是變更后的給設(shè)備和工藝帶來的風(fēng)險(xiǎn)，防止檢維修期間的變更為生產(chǎn)運(yùn)行埋下"地雷"。

（三）責(zé)任制度落實(shí)

在企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)檢修時(shí)，要建立好企業(yè)檢修工作審批和現(xiàn)場(chǎng)安全管理的制度和操作程序，確保企業(yè)生產(chǎn)檢修流程和制度的完善，同時(shí)，在企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)檢修工作的同時(shí)，要建立檢修工作事故防范小組，通過對(duì)檢修工作進(jìn)行提前部署檢查和督促，保障企業(yè)生產(chǎn)檢修過程安全穩(wěn)定進(jìn)行，責(zé)任制度層層落實(shí)，另外，在企業(yè)檢修過程中，如若寧?kù)o第三方檢修單位，要確保第三方檢修單位的檢修資質(zhì)，要及時(shí)簽訂安全職責(zé)，明確雙方責(zé)任義務(wù)，保障檢修過程安全穩(wěn)定進(jìn)行。

（四）強(qiáng)化管理到位

檢修中的所有人員、車輛進(jìn)廠一律要辦理入場(chǎng)證，施工機(jī)具、材料進(jìn)出場(chǎng)必須辦理手續(xù)。對(duì)施工機(jī)具、材料，各單位負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格把好關(guān)，為相關(guān)檢修人員要及時(shí)配備好相關(guān)通訊照明防護(hù)等檢修設(shè)備，對(duì)于進(jìn)場(chǎng)設(shè)備要按規(guī)定嚴(yán)格管理，登記備案。最后，在檢修管理過程中，要對(duì)于檢修過程中的危險(xiǎn)因素進(jìn)行全面摸清，建立管理臺(tái)賬，以便后期及時(shí)進(jìn)行檢查，復(fù)盤。

三、總結(jié)

企業(yè)檢修是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)化，通過對(duì)企業(yè)設(shè)備的定時(shí)檢修能夠?yàn)槠髽I(yè)運(yùn)行減少損失，確保企業(yè)的正常運(yùn)作，而生產(chǎn)過程中設(shè)備的安全和高效正是通過及時(shí)檢修保障的，通過厘清管理流程，建立各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)、流程表單，進(jìn)而完善大修管理制度，設(shè)置專崗，優(yōu)化檢修組織機(jī)構(gòu)，有效提升崗位人員能力，通過流程化的管控降低人的不安全行為誘發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，通過提高全員責(zé)任意識(shí)，確保企業(yè)進(jìn)行環(huán)境檢修的安全，從而降低檢修過程中事故事件發(fā)生的概率，從而高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益，為企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展做好基礎(chǔ)性的保障工作。

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作者簡(jiǎn)介：

梁沖，1996年11月26日，男，廣西桂平，本科，助理工程師。 研究方向：如何強(qiáng)化鋼鐵企業(yè)煤氣設(shè)施檢修安全管理，有效防范檢修過程發(fā)生安全事故。