尹杰媛
摘? 要:為加強(qiáng)學(xué)前教育的健康持續(xù)發(fā)展,云南省大力發(fā)展公辦學(xué)前教育事業(yè),積極引導(dǎo)和扶持民辦學(xué)前教育事業(yè),重視師資隊(duì)伍的專業(yè)發(fā)展,強(qiáng)調(diào)落實(shí)培訓(xùn)工作,樹立教師終身學(xué)習(xí)的良好意識(shí)。文章對(duì)云南省公辦、民辦幼兒園教師培訓(xùn)現(xiàn)狀進(jìn)行比較研究,對(duì)教師的基本情況、近三年培訓(xùn)工作開展情況及存在的困難等問題進(jìn)行分析,并在政策、資金、培訓(xùn)課程等方面提出相應(yīng)建議,以期不斷加強(qiáng)普惠性民辦幼兒園建設(shè),提升云南學(xué)前教師培訓(xùn)工作的效能。
關(guān)鍵詞:云南地區(qū);學(xué)前教育;師資;職后培訓(xùn)
中圖分類號(hào):G640? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A? ? 文章編號(hào):1673-7164(2022)16-0171-04
隨著我國城鎮(zhèn)化的加速推進(jìn),我國人口政策發(fā)生了變化,從2011年11月,中國各地全面實(shí)施雙獨(dú)二孩政策到2021年6月1日全面實(shí)施三孩政策,學(xué)前兒童新增入園需求持續(xù)快速增長,對(duì)公平而有質(zhì)量的學(xué)前教育提出了新的要求。云南地處西南邊陲,集邊疆、民族、山區(qū)、貧困為一身,學(xué)前教育由于起步晚、底子薄,目前仍是全省教育體系中最薄弱的環(huán)節(jié)之一,為加強(qiáng)學(xué)前教育的健康持續(xù)發(fā)展,云南省大力發(fā)展公辦學(xué)前教育事業(yè),積極引導(dǎo)和扶持民辦學(xué)前教育事業(yè),重視師資隊(duì)伍的專業(yè)發(fā)展,強(qiáng)調(diào)落實(shí)培訓(xùn)工作,樹立教師終身學(xué)習(xí)的良好意識(shí)。為此,本文在對(duì)云南省公辦、民辦幼兒園教師培訓(xùn)現(xiàn)狀進(jìn)行比較研究過程中,對(duì)教師基本情況、近三年培訓(xùn)工作及存在困難等問題進(jìn)行分析,以期不斷提升云南學(xué)前教育教師培訓(xùn)工作的效能。
一、研究情況
本文隨機(jī)抽取云南省昆明、玉溪、臨滄、楚雄、大理、文山六個(gè)州市近40所公辦與民辦幼兒園進(jìn)行問卷調(diào)研。本次研究發(fā)放問卷 585 份,收回有效問卷579份,有效率為98.97%。此外,還通過個(gè)別訪談與集體訪談相結(jié)合的方式,選取教體局培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)人、幼兒園園長、一線教師共24位代表進(jìn)行訪談,以深入了解其觀點(diǎn)與態(tài)度。
(一)云南省學(xué)前教育師資隊(duì)伍發(fā)展簡況
本文收集整理了2010—2020年云南教育事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)(以下簡稱公報(bào)),通過梳理發(fā)現(xiàn),2010—2013年公報(bào)并未對(duì)公民辦幼兒園師資進(jìn)行區(qū)分,2014年起對(duì)公民辦幼兒園師資隊(duì)伍分別給出了具體數(shù)據(jù),公報(bào)中對(duì)公民辦幼兒園師資隊(duì)伍表述略有不同,公辦幼兒園為園長和教師;民辦幼兒園為教職工,其雖然表達(dá)不同,但是統(tǒng)計(jì)口徑基本一致,為了研究的嚴(yán)謹(jǐn),在此也特做說明。根據(jù)數(shù)據(jù)分析,公民辦幼兒園師資隊(duì)伍在2014—2020年間得到了迅猛增長,2020年公辦幼兒園園長和教師數(shù)是2014年的1.74倍,增加了3.77萬人,2020年民辦幼兒園教職工數(shù)是2014年的1.73倍,增加了3.86萬人(見表1)。橫向?qū)Ρ葋砜矗?年間云南大力發(fā)展學(xué)前教育,教師隊(duì)伍增速較快、增量較大??v向?qū)Ρ葋砜矗褶k學(xué)前教育教師占據(jù)了云南學(xué)前教育教師隊(duì)伍的“半壁江山”,其專業(yè)能力的重要作用和巨大影響力不容小覷。
(二)學(xué)前教育師資隊(duì)伍基本情況
1. 學(xué)前教育教師基本情況。從學(xué)歷看,公辦幼兒園教師中,本科學(xué)歷占比最高為 73.03%,民辦幼兒園大專學(xué)歷占比最高,達(dá)到65.02%;根據(jù)教育部發(fā)布的《教師資格條例》和《幼兒園工作規(guī)程》要求,本研究樣本表明,云南省公辦幼兒園教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為96.65%,民辦幼兒園達(dá)標(biāo)率為85.18%。從專業(yè)背景看,公辦幼兒園專業(yè)背景教師占比79.45%,小學(xué)教師轉(zhuǎn)崗情況特別明顯,有的幼兒園占比達(dá)到40%;民辦幼兒園專業(yè)背景教師占比78.6%,比例基本持平。從最高學(xué)歷攻讀方式來看,公辦幼兒園教師全日制學(xué)歷占比38.34%,民辦幼兒園占比53.91%。以教齡看,公辦幼兒園教師教齡各項(xiàng)占比基本均衡,20年以上教齡教師占比最多,為37.73%,教師隊(duì)伍穩(wěn)定性較好;民辦幼兒園教師教齡3—10年占比最多為40.74%,其次是3年以下,占比為36.01%,教師隊(duì)伍流動(dòng)性較大,教齡偏短,年輕教師居多(見表2)。結(jié)合訪談發(fā)現(xiàn),公辦幼兒園教師隊(duì)伍比較穩(wěn)定,即使入園時(shí)存在學(xué)歷較低或者專業(yè)不對(duì)口情況,也會(huì)通過后期育訓(xùn)結(jié)合的方式不斷提升自身專業(yè)技能。云南民辦幼兒園近十年迅猛發(fā)展,招聘方式的自主性較強(qiáng),因此在入園時(shí)要求大多為全日制??茖哟?,年輕教師居多,且穩(wěn)定性較差,骨干教師培養(yǎng)迫在眉睫。
2. 學(xué)前教育教師近三年培訓(xùn)情況。從平均每年培訓(xùn)次數(shù)來看,民辦幼兒園教師培訓(xùn)次數(shù)基本集中在4次以上,占比74.9%,公辦幼兒園教師4次以下和4次以上各占一半,民辦幼兒園培訓(xùn)次數(shù)多于公辦幼兒園。從培訓(xùn)級(jí)別來看,公辦幼兒園教師參加省級(jí)國家級(jí)培訓(xùn)占比為33.44%,民辦幼兒園教師參加省級(jí)國家級(jí)培訓(xùn)占比為13.17%,民辦幼兒園教師參加高級(jí)別培訓(xùn)機(jī)會(huì)較少。從參加培訓(xùn)的主要原因來看,提升自身工作能力和交流經(jīng)驗(yàn)擴(kuò)寬視野選項(xiàng)中,民辦幼兒園占比分別比公辦幼兒園多2.54%—16.89%,而“參加培訓(xùn)僅僅是為完成工作任務(wù)”選項(xiàng)中,公辦幼兒園占比23.62%,民辦幼兒園占比20.58%,公民辦幼兒園教師的培訓(xùn)態(tài)度正向選擇占絕對(duì)比例,培訓(xùn)目的端正,但比較來看民辦幼兒園略勝一籌(見表3)。從培訓(xùn)存在問題來看,培訓(xùn)機(jī)會(huì)少名列榜首,成為公民辦幼兒園教師的首選,比較來看公辦幼兒園教師對(duì)培訓(xùn)工作提出了更高的要求,在培訓(xùn)形式單一、缺少培訓(xùn)交流、培訓(xùn)內(nèi)容不精準(zhǔn)等選項(xiàng)比例均高于民辦幼兒園。
二、研究的分析與討論
1. 社會(huì)競爭壓力大,民辦幼兒園重視教師培訓(xùn),但培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)來源不同,公民辦幼兒園培訓(xùn)方式差異較大。發(fā)展學(xué)前教育,必須堅(jiān)持政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、公辦民辦并舉[1]。民辦教育在20世紀(jì)70年代至80年代的復(fù)蘇,是與經(jīng)濟(jì)體制改革相適應(yīng)的教育變革[2],20世紀(jì)70年代起,民辦教育在國內(nèi)萌芽,隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,民辦教育得到了迅猛發(fā)展,當(dāng)前云南省民辦幼兒園撐起了學(xué)前教育的“半壁江山”。由于幼兒家長文化水平的不斷提升,對(duì)學(xué)前教育也提出了更高要求,民辦幼兒園想在學(xué)前教育行列中立足并長遠(yuǎn)發(fā)展下去,教師隊(duì)伍素質(zhì)至關(guān)重要。云南省大部分民辦幼兒園都是租賃辦園,自負(fù)盈虧,缺少地方政府的資金投入,普惠性民辦幼兒園資金緊張情況特別普遍,教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)更是根據(jù)幼兒園的盈利情況進(jìn)行安排,這與公辦幼兒園培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)單獨(dú)列支、外出培訓(xùn)教師差旅費(fèi)全報(bào)相比,相距甚遠(yuǎn)。
2. 公民辦幼兒園教師職業(yè)定位不同,民辦幼兒園教師隊(duì)伍存在年輕化、流動(dòng)性大的特點(diǎn),導(dǎo)致培訓(xùn)需求差異較大。公辦幼兒園教師因?yàn)榫幹品€(wěn)定,社會(huì)認(rèn)同感較高,很多教師將幼兒教育定位為自己的終身職業(yè),教師隊(duì)伍年齡梯度合理。民辦幼兒園教師因工作壓力大,經(jīng)濟(jì)待遇不如意等,不能把職業(yè)立足點(diǎn)放在民辦幼兒教育事業(yè)上,他們有的準(zhǔn)備報(bào)考公辦幼兒園在編教師,有的準(zhǔn)備繼續(xù)提升學(xué)歷,將民辦幼兒園工作列為暫時(shí)跳板,教師流失現(xiàn)象十分嚴(yán)重,因此每年都要招聘大批新教師補(bǔ)充師資隊(duì)伍,這就造成了教師年紀(jì)輕、教齡短的普遍現(xiàn)象。例如公民辦幼兒園兩位新晉園長,公辦幼兒園園長有14年教齡;民辦幼兒園園長僅有5年教齡。因此公辦幼兒園教師在長期教學(xué)經(jīng)歷和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)培訓(xùn)工作能提出較高訴求。民辦幼兒園教師更多的是懷有“空杯心態(tài)”,格外珍惜培訓(xùn)的機(jī)會(huì),都持有參與培訓(xùn)就會(huì)有收獲的心態(tài),但因?yàn)槟挲g小、教齡短等原因,培訓(xùn)訴求還停留在家園溝通、教師禮儀、環(huán)境創(chuàng)設(shè)等方面,實(shí)踐技能型,淺層次培訓(xùn)需求居多。
3. 公民辦幼兒園教師參與高水平培訓(xùn)機(jī)會(huì)差距較大。2010年教育部開始全面實(shí)施“國培計(jì)劃”,其中之一就“幼兒園教師國家級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃”(簡稱“幼師國培”)。很多公辦幼兒園教師表示在培訓(xùn)經(jīng)歷中評(píng)價(jià)最高的是幼師國培,例如河南鄭州國培項(xiàng)目,培訓(xùn)前做了相應(yīng)要求,學(xué)員提前準(zhǔn)備研修課題案例、討論主題;培訓(xùn)過程中記錄學(xué)時(shí),每天都有線上研修反思和作業(yè),進(jìn)行課程評(píng)價(jià)?!皣嘤?jì)劃”旨在示范引領(lǐng)、雪中送炭和促進(jìn)改革,以農(nóng)村教師為重點(diǎn),提高廣大教師的教育教學(xué)能力和專業(yè)化水平,示范帶動(dòng)各地教師全員培訓(xùn)工作的開展,大幅度提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)[3]。
三、研究的結(jié)論與建議
(一)結(jié)論
1.公辦幼兒園教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率略高于民辦幼兒園,公民辦幼兒園教師專業(yè)背景所占比率基本持平,公辦幼兒園教師隊(duì)伍穩(wěn)定,學(xué)歷提升愿望明顯,民辦幼兒園教師年輕化,教齡短現(xiàn)象尤為突出。2. 公辦幼兒園教師接受高質(zhì)量、高級(jí)別培訓(xùn)的機(jī)會(huì)更多,培訓(xùn)更為系統(tǒng),針對(duì)性更強(qiáng)。民辦幼兒園以“高性價(jià)比”的園本培訓(xùn)為主,參與高水平培訓(xùn)、“幼師國培”項(xiàng)目鳳毛麟角。培訓(xùn)成本成為民辦幼兒園教師培訓(xùn)工作的攔路虎。3. 公民辦幼兒園教師對(duì)培訓(xùn)持有積極態(tài)度,但原因卻不盡相同。公辦幼兒園教師為職業(yè)發(fā)展、職稱晉升等原因積極參與培訓(xùn),民辦幼兒園教師為在社會(huì)立足、謀求生活,提升專業(yè)能力,培訓(xùn)愿望更為迫切。4. 公辦幼兒園教師穩(wěn)定性高,年齡、教齡梯度合理,培訓(xùn)需求對(duì)應(yīng)新教師、骨干教師、園長,層次清晰,內(nèi)容精準(zhǔn)。民辦幼兒園教師穩(wěn)定性差,年輕教師居多,培訓(xùn)需求層次不明顯,大多還停留在技能型的淺層專業(yè)能力。
(二)建議
1. 各級(jí)地方政府及教育主管部門應(yīng)高度重視云南學(xué)前教育教師的培訓(xùn)工作,將民辦幼兒園教師培訓(xùn)工作納入當(dāng)?shù)亟處熍嘤?xùn)計(jì)劃,對(duì)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)給予單獨(dú)劃撥,加強(qiáng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)運(yùn)用的監(jiān)管力度,成為培訓(xùn)管理部門工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的一項(xiàng)指標(biāo)。加強(qiáng)普惠型民辦幼兒園的建設(shè),提高民辦教師的職業(yè)地位,保障民辦教師的福利待遇,并在技術(shù)職稱評(píng)審上,給予相應(yīng)的政策傾斜,綜合提升民辦幼兒園教師的職業(yè)幸福感和歸屬感,努力建設(shè)一支終身從事學(xué)前教育事業(yè)的民辦教師隊(duì)伍。
2. 積極運(yùn)用本土優(yōu)勢資源,以教育部門為主導(dǎo),深度整合各示范幼兒園、師范院校的培訓(xùn)資源[4]。鼓勵(lì)高等師范學(xué)校和職業(yè)院校發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,組建高水平專業(yè)團(tuán)隊(duì),創(chuàng)設(shè)優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)課程,建立學(xué)前教育培訓(xùn)基地,擴(kuò)容增量高質(zhì)量的國培、省培項(xiàng)目。發(fā)揮優(yōu)質(zhì)幼兒園,幼兒名師工作室的示范帶動(dòng)作用,整合區(qū)域內(nèi)優(yōu)質(zhì)幼兒培訓(xùn)資源,建設(shè)地區(qū)級(jí)的培訓(xùn)項(xiàng)目,將培訓(xùn)工作納入優(yōu)質(zhì)幼兒園、名師工作室的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。搭建云南地區(qū)國培、省培、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的精品培訓(xùn)項(xiàng)目和培訓(xùn)基地,對(duì)接民辦幼兒園,推進(jìn)“個(gè)體”“孤立”幼兒園向“共同體”“伙伴協(xié)作”的教師培訓(xùn)發(fā)展范式轉(zhuǎn)變[5]。
3. 建設(shè)全省學(xué)前教育教師培訓(xùn)管理信息系統(tǒng),融合線上線下培訓(xùn)工作。在互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)快速發(fā)展的時(shí)代背景下,借助互聯(lián)網(wǎng)信息平臺(tái)交互與共享的特點(diǎn),開創(chuàng)線上和線下相融合的培訓(xùn)模式,一是在“成人質(zhì)變學(xué)習(xí)”理論的指導(dǎo)下,搭建互動(dòng)平臺(tái),提供豐富、高質(zhì)的信息資源,在混合培訓(xùn)的模式中達(dá)到理論實(shí)踐結(jié)合、反復(fù)學(xué)習(xí)的可能,不斷提升學(xué)習(xí)效能。二是有效降低培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)空間、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的成本問題。三是提高培訓(xùn)信息化管理水平,對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)講師進(jìn)行檔案管理,深化培訓(xùn)學(xué)分應(yīng)用,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)體系。
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